1.首席審計執行官正在設法建立一個能用於整個公司的標準化的審計程式，公司在各邊遠地區聘用了許多內部審計師。首席審計執行官想要選擇一個程式，這個程式能鼓勵多數內部審計師的參與、協調不同的觀點，並鼓勵接受因審計程式標準化而產生的變化。最為有效的實現首席審計執行官目標的決策過程是：
a:決策模型； b:集體輔助決策；
c:應急方法； d:程式化決策。
2.某單位的高級管理層要求內部審計活動為所有的管理職員提供持續的內部控制培訓。以下哪一項是最好的解決辦法？
a:一項正式的諮詢業務協定 b:一項非正式的諮詢業務協定
c:一項特殊的諮詢業務協定 d:一項緊急的諮詢業務協定
3.環境控制的審計已經結束，其中包括對法規的遵守情況的審計。在審計結束會上要對可能採取的糾正措施進行討論。環境經理指出，今年的預算中沒有安排可用資金對危險廢棄物堆放場進行必要的改善和維修。這個缺陷阻礙了管理層遵守既定的控制來安全地管理廢棄物並遵守規章制度。內部審計師應該：
a:不管預算的任何限制，堅持維修和改善垃圾場； b:同意改正措施可延遲到下一年度提供資金後進行；
c:接受暫時的、但顯然是不完全的改正措施，以改善目前的狀況； d:要求管理高層參加這一決策。
4.首席審計執行官（cae）懷疑幾個雇員利用桌上型電腦獲取個人利益。在進行調查中，首席審計執行官選擇司法鑑定信息系統審計師而不是利用該組織的信息系統審計師的主要原因是：司法鑑定信息系統審計師擁有
a:能用於更全面地評估計算機使用及濫用的計算機系統知識； b:在法庭上能夠構成可接受證據的知識；
c:有利於證實計算機濫用的高級分析性技術； d:有利於向高級管理層和董事會陳述審計發現的向水平的歸檔和組織技能；
5.儘管首席審計執行官已將存在潛在舞弊的案件提交給安全部門，受懷疑的舞弊人員仍然詐取組織財物，直到兩年後才被部門管理人員發現，首席審計執行官本來應該怎樣做？
a:首席審計執行官的行為是正確的。 b:首席審計執行官應該與安全部門定期檢查這一事件的進展狀況。
c:首席審計執行官應該開展舞弊調查。 d:首席審計執行官應解僱欺詐者。