2006年《工商管理》考試大綱(二)

  二、企業組織結構和組織機構

考試目的

本章主要包括企業組織結構的設計、公司組織機構的運作和跨國公司組織結構設計等方面的內容。通過本章的學習和考試,要求了解、熟悉和掌握企業組織設計和公司組織機構運作所涉及的基本原理和方法,以及跨國公司組織結構等。

考試內容

(一)企業組織結構的設計

掌握:企業組織結構的概念;企業組織結構設計的影響因素;企業環境不確定性的含義和分類;對環境不確定性的組織設計方案;企業經營戰略與組織設計對策;管理幅度的概念;管理幅度的影響因素和設計方法;管理層次的概念;管理幅度與管理層次的關係;管理層次的影響因素和設計;組織職權設計和概念;授權的含義;集權和分權的概念;委員會組織的概念(中國經濟師考試網:首次發布於。

熟悉:企業技術對組織結構的影響;部門技術對組織結構的影響;人員素質對組織結構的影響;企業規模對組織設計的影響;企業生命周期的不同階段與組織結構特徵;管理幅度寬或窄的優缺點;組織職權的分類;合理授權的基本原則;影響集權與分權的因素;委員會組織的優缺點;委員會與個人負責制的比較。

了解:企業經營戰略的類型;企業級技術類型;部門技術分類;不同管理層次的主要職能;授權的意義;集權與分權的結合;委員會組織的運用;企業外部環境的基本內容。

(二)公司組織機構的運作

掌握:財產權能的分離的概念;原始所有權、法人產權和經營權的概念;公司財產權能分離的含義和內容;公司董事會與經理的關係;公司組織機構決策的特點;組織機構監控的內容;公司治理的概念。

熟悉:產權對組織機構基本框架的決定關係;不同產權模式下的組織機構特點:“看守型”董事會、“包辦型”董事會和“分工型”董事會的不同特點;公司組織機構決策執行的五種模式;公司的內部治理和外部治理。

了解:組織機構監控的方法;公司治理的演化趨勢。

(三)跨國公司的組織結構設計

掌握:跨國公司的特徵;母子公司的含義;母子公司結構的組成和類型;

熟悉:母子公司結構的作用;母公司與子公司結構的管理。

了解:跨國公司的發展趨勢;跨國公司與企業集團的區別;子公司與分公司的區別。