在畢業生們邁出象牙塔之時，他們應該聽從哪些人的建議？在走向獨立和自主的偉大征程中，他們該吸取哪些教訓？聽一聽各領域成功者們的建議或許不錯，這些人是富有遠見的商業領導者，他們從無到有建立起自己的帝國，並都躋身世界最富有的人之列。以下是歷年來多位億萬富豪在畢業典禮上所做演講的節選，我們從中提取出了可供應屆畢業生採納的建議：
傑夫·貝索斯：天賦得來很容易，而選擇卻頗為艱難
我斗膽做一個預測：在你們80歲時某個追憶往昔的時刻，當你一個人靜靜地對內心訴說自己的人生故事，其中最為充實、最有意義的那段講述會被你們作出的一系列決定所填滿。最後，是選擇塑造了我們的人生。為你自己塑造一個偉大的人生故事吧。——普林斯頓大學,2010年
馬克·扎克伯格：如果你喜歡自己做的事，事情會容易很多
當你回家吃飯，盤子裡是最難吃的蔬菜，如果你願意可以勉強自己吃下去。但如果你是玩遊戲，即使非常難，只要自己喜歡，你也會努力通關。如果你喜歡自己做的事，事情會容易很多，而你也將擁有更大的決心。——加州門羅公園貝拉港社區學校，2011年
史蒂夫·鮑爾默：不要激情，要有韌性
激情是對某件事物產生興奮的能力，而控制力和韌性則是保持這種興奮的能力。如果你考察一下我們這個行業的那些創業公司，你會發現它們大多數都失敗了。如果你再考察一下那些獲得成功的公司，比如微軟、蘋果、谷歌以及facebook，凡是你能叫出名字的，它們都經歷過困難時期。你取得了一些成功，你也撞了幾回南牆，你為新的點子和創新嘗試新的途徑，但未能成功，這時候決定事業成敗的就是，你有多頑強，你有多大的控制力，你有多樂觀以及你有多少韌性。——南加州大學，2011年
拉里·佩奇：追尋偉大的夢想，你不會遇到競爭
我認為，追尋雄心萬丈的夢想通常更加容易，我知道這聽起來完全是一派胡言。不過，既然沒有別的人瘋狂到會做這件事情，你就沒有競爭對手了。達到這種瘋狂程度的人是如此之少，以至於我感覺自己跟他們都認識。他們像狗群一樣漫遊，像膠水一樣相互親近，這些最優秀的人樂於接受艱巨的挑戰，這就是在谷歌發生的事情。——密西根大學，2009年
埃里克·施密特：不要刻意制定計畫
不要刻意制定計畫，那些有關計畫的東西，你們可以扔掉了。在我看來，一切都關乎機遇和爭取到自己的運氣。如果你觀察那些最成功的人士，你會發現，他們工作努力並充分利用了機遇，但他們並不知道那些機遇會降臨到自己頭上。你無法為創新制定計畫，你也無法為發明制定計畫。你所能做的就是，儘自己最大的努力呆在正確的地方，並隨時準備著。舉例來說，我們都知道，心臟起搏器在其70年歷史中經歷了各種各樣的形式才最終投入實用。它被植入到一個可憐人的體內，在更換了25台起搏器後，他仍然活著。不過，這個故事的重點在於，如果心臟起搏器沒有被發明出來，這個人就不會有存活的機會，這一切你永遠都搞不懂。——卡內基-梅隆大學，2009年
埃里·布羅德：膽小成不了大事
從沒有一個人是靠著小心翼翼、羞怯或講道理賺到百萬美元財富的。在我產生放棄註冊會計師的職業生涯而成為住房建築商的瘋狂念頭時，我才22歲並剛剛結婚，並且對建築一竅不通。但有時候，最瘋狂的想法能夠帶來最豐厚的回報。1953年，我冒險開始建造不帶地下室的住宅樓——這在中西部是史無前例的——因為這種住宅的月供要比大多數人所付的房租更低。——加州大學洛杉磯分校藝術和建築學院，2006年
皮埃爾·奧米迪亞：有備無患
要真正做到有備無患，你需要調整定位來制定一些備選方案，這樣當機會之門洞開時，你就能近水樓台先得月。在很大程度上，生活跟軟體程式一樣都是線性的。我們都面對著這樣一種誘惑，即把過去定格並投射到未來當中。但未來並不總是沿著一條直線發展，所以，作為一名軟體工程師，你要學會在設計中融入一定的靈活性：避免被單一的解決方案局限，建立一個適用於多種用途的平台。——塔夫斯大學，2002年