11、梁穩根
三一集團董事、三一重工股份有限公司董事長
55歲
2011年日本地震時，三一重工的62米泵車馳援日本福島，讓世界矚目。9月，三一重工自主研製的86米泵車再次刷新其在2009年創造的72米世界最長臂架泵車紀錄。梁穩根是三一集團的創始人，只用20多年就把一家鄉鎮小廠發展成中國最大、全球第六的工程機械製造商。重研發、重市場、重人才，再加上中國經濟的持續高速發展，讓三一集團脫穎而出。2011年，雖然經濟環境仍然嚴峻，三一集團的核心企業三一重工股份有限公司仍然取得不俗表現，預計三一重工實現歸屬母公司所有者的淨利潤與上年同期相比增長50%~60%。業績預增的原因，是主營產品需求穩健增長、市場占有率進一步提升，以及銷售和利潤預期的大幅增長。
12、董明珠
珠海格力電器有限公司副董事長兼總裁
57歲
她是中國家電業叱吒風雲的“鐵娘子”，帶領一家空調小廠發展成為具有全球競爭力的專業空調電器製造商。董明珠也因此多次榮郤《財富》“全球最有影響力商界女性50強”排行榜。更令人耳目一新之處在於，這家中國公司在掌握核心技術、自主創新上步步突破，海外市場拓展建功立業，成為中國製造向中國創造轉型的經典案例。2024年正逢全行業的寒冬，董明珠的目標是多賣空調1，000萬套，實現銷售收入過千億。
13、楊元慶
聯想集團董事局主席兼執行長
47歲
2008-2009財年的虧損，沒讓聯想集團走下坡路，反而愈挫愈勇，公司業績已經連續11個季度超過整體市場平均增幅。從截至2011年12月31日的第三季度業績看，聯想集團的季度銷售額、除稅前溢利及市場份額均創歷史新高，連續第9個季度成為全球前四大電腦廠商中增長最快的廠商。在整體的市場份額上，聯想與第一名之間的差距縮小到僅僅2個百分點，而去年同期是9個百分點。
自從柳傳志手中重新接任董事局主席後，楊元慶已經成了聯想集團無可爭議的掌旗者。面對過去的成績，他歸功於有效執行“雙拳”戰略。在成為傳統個人電腦領域領導者的同時，聯想又把目光瞄準移動互聯領域。楊元慶相信，移動互聯業務將成為聯想現有核心業務即個人電腦業務之外的新增長引擎。
14、孫亞芳
華為公司董事長
作為華為的“二把手”，孫亞芳自1998年擔任公司董事長兼常務副總裁之後，就發揮了不可替代的作用。任何高科技企業要想成功，關鍵在研發、人力資源和市場三方面。華為靠研發掌握核心技術，占領競爭的制高點。通過有力的市場戰略不斷攻城撥寨，華為開拓疆土，其產品與解決方案已遍及全球140多個國家和地區。
研發和市場的競爭優勢，最終要靠人才來體現。只有吸引來一流的人才，才能實現企業做強做大的目的。孫亞芳主抓人力資源和市場工作，協助任正非一點點把華為這隻小舢舨打造成一艘現代化的巨艦。
15、曹國偉
新浪執行長兼總裁
46歲
作為中國最老牌的網際網路公司之一，新浪曾經創造了許多商業奇蹟。但在網際網路泡沫破裂之後很長一段時間里，新浪似乎迷失了自己，逐漸失去行業弄潮兒的地位。而曹國偉打造的“新浪微博”很大程度上改變了這一切，使得新浪重新成為中國網際網路創新的引領者。如今，所有重量級的網際網路公司都把微博作為公司的業務重點之一。2011年，曹國偉宣布開放新浪微博，而如何順利實現微博的商業化，才是他面臨的挑戰
16、王健林
大連萬達集團股份有限公司董事長
57歲
18年軍旅生涯，磨練了王健林豪邁的性格和不屈不撓的執行力。他以“一座萬達廣場、一個城市中心”的理念改變著高速發展的中國城市的面貌和中產階級的生活方式，以“國際企業，百年萬達”的目標將持續創新、誠信經營融入公司的文化之中，建立了年銷售收入1，051億元的企業王國。他創新性地將萬達打造成中國最大的商業地產開發商，並將商業的觸角延伸到旅遊和文化產業，打造以電影文化為主題的旅遊度假區，它極有可能成為進入世界500強的又一家中國民營企業。