揮淚告別微軟
唐駿在微軟有著卓越的成績，從一名技術員做起，僅僅用了短短十年，就升遷至了微軟中國區總裁。他所開創的中國業績可以說是非常的成功，這也直接導致了他獲得了榮譽總裁的殊榮。
但天有不測風雲，從摩托羅拉‘空降’而來的陳永正，使躊躇滿志的唐駿不知所措。當通過電話會議了解了真實情況--陳永正將成為他的頂頭上司時，他很理性的希望通過合作把微軟中國做的更好。但是，接下來的人事調整，使他不得不揮淚告別自己熱愛的家園。
他說他可以叫出微軟中國壹千多名員工的姓名，他愛他們就像愛自己的兄弟姐妹。但他最後，還是選擇了離開，只留下了一句飽含深情與熱淚的話語‘希望你們記得我，就像我會永遠記得你們一樣。’他也是微軟總裁裡面試員工最多的也是唯一的一個總裁。在微軟的10年裡，共面試三千多員工，平均每天面試一名員工，足以被堪稱為‘史上最牛’的總裁。
唐駿在盛大的三大戰役
唐駿在盛大四年做了三件最重要的事，分別是上市融資、收購新浪、免費戰略。這三者件件都是大手筆，每一次都可謂領行業之先。它們是唐駿的三大戰役，也是盛大業界老大地位的保證。
上市融資
唐駿加入盛大之初，國區域網路游業尚無一家上市公司。憑藉著唐駿對華爾街的熟諳，盛大成為了第一家上市的中國網遊商。儘管面對種種不利因素，盛大依然圈得過億美金，陳天橋的個人身家，也飛漲至50億人民幣。更為重要的是，盛大成功上市極大地刺激了行業的發展，等到唐駿卸任盛大總裁之時，國內已有9家上市網遊企業，而準備上市的加起來則有近20家。
唐駿的一大工作內容是遊說華爾街，向投資人解釋國區域網路遊行業的狀況，堅定他們的投資信心。這種行為實際上受益更大的是網遊行業本身，所以唐駿多次戲稱自己是為了全行業去路演。而他的融資成績也頗似神話，一次路演便會為盛大帶來8億美元資金。
收購新浪
2005年2月18日傍晚時分，唐駿按照慣例來到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。當時唐駿的表情很凝重，陳天橋感覺到異常，問，唐總你今天怎么了？唐駿說：“陳總，我們今晚動手吧。”顯然，陳天橋看的黑幫片沒有唐駿多，他一時沒有反應過來唐駿說的動手是什麼。
唐駿說：“我今天早上聽了新浪的財報電話會議，新浪的財報做得很差，不是一般的差。我覺得今後新浪再也不會出現像今天這么差的財報了。今天新浪的股價肯定會暴跌，所以我們今晚就動手，殺入股市。全面買進新浪的股票吧。”
免費戰略
盛大轉型做免費運營，據說是受了史玉柱的啟發，陳天橋被史玉柱挖走了一個開發團隊，史玉柱則被陳天橋搶得一次產業先機。但這不過是傳聞而已，實際上盛大的免費戰略跟唐駿關係密切。
2005年9月，唐駿秘密會見了當時國內幾家最大的傳奇私服運營者，唐駿在屋裡問了不少關於私服以道具收費模式的問題，並且問盛大如果免費可不可行，據了解，大多私服都表示，盛大完全可以進行道具收費，因為所有私服都這樣運轉。後來的事情大家都知道了，盛大開始免費戰略，並重拳打擊私服。
唐駿任職期間的盛大
2004年5月13日盛大網路成功在納斯達克上市
2004年11月29日盛大斥9170萬美元控股韓國actoz
2005年11月28日盛大宣布《傳奇》開始免費運營
2005年2月19日盛大宣布正式入股新浪
2005年3月——2006年4月盛大試推“盒子”
2006年2月15日思科收購盛大股份，成第二大股東
2007年7月盛大推出“風雲計畫”等三大計畫
唐駿新的開始
中國最耀眼的職業經理人唐駿4.16確定以10億元轉會費投奔新東家新華都集團。4.16日，新華都集團對外宣布，任命唐駿擔任公司執行長兼總裁。對此，唐駿表示：“我只是希望給中國職業經理人樹立起標桿，推動中國職業經理人制度的完善。”自此，中國“明星”職業經理人唐駿跳出服務十多年的it領域後，毅然選擇了投入傳統行業的懷抱