我們這個dna沒變，比以前稍微強點的是，手頭的資金足夠支撐我們不斷劃下去，有能量的不斷供給，劃的時間多了，上面掉下來稻草或者餡餅的幾率就更多。我把目前的局面叫做價值的低谷，我不知道在網際網路上還有沒有掉下稻草或者餡餅的大機遇，我傾向認為這種大機遇會越來越少，值得打的牌越來越少，但是畢竟一個公司越大、實力足夠強、人足夠多，能看到的、能抓住的機遇就會越多。
我們是十年以上的網際網路老公司，或者五年以上的老公司中惟一做社會化電子商務這件事的，而且做得也不算差，說明我們有抓住新機遇的能力，決心就可以鋪進去，比別的青蛙鋪得猛。
數字商業時代：你如何看待移動網際網路興起後用戶習慣的變化？
陳總：我們看到一旦一個用戶變成同時使用pc端和移動端，變成“兩棲動物”後，會更多用手機登入。
數字商業時代：進入移動網際網路時代，我們最大的挑戰在哪裡？
陳總：短期來說我們必須要忍受寂寞，因為在無線網際網路上賺錢非常難，也就是說當我們的用戶從pc上轉到以手機為主的平台後，從短期看經濟價值是下降了，但是你必須要承受這個壓力。移動網際網路真正的玩家主要就是谷歌等世界性的網際網路大鱷，其他的人都是陪襯，包括國內的大型網際網路公司。我一年前就有了這種觀點，但是我們知道的早也賺不到錢，這讓人很著急。
數字商業時代：運營成本增加了，但是廣告主的投放沒增加。
陳總：對，沒賺成錢，但是這是所有的公司要面臨的問題，特別是現在在pc上賺錢很多的公司。
數字商業時代：2012年是各個公司在移動網際網路上的卡位年。
陳總：我相信在2012年中國網際網路將會興起有史以來最大的一股投資的浪潮，投向移動網際網路。這個浪潮不是以新興公司為主體的投資浪潮，而是以傳統的已經在pc網際網路做的不錯的這些大公司在發力，內部增加投入。
數字商業時代：這已經成為大勢所趨，這場競爭與以往相比會有什麼不同么？
陳總：這一趨勢導致的結果是，今年的好戲將會比去年更加有意思，將充滿血腥的味道和戲劇性的事件。
數字商業時代：移動網際網路賺錢慢，會不會有一些大公司放不下這個包袱，割捨不下利潤表上漂亮的數據，難以全情投入？
陳總：那就更沒戲了。投入也不一定能成，但是不投肯定是不行，移動網際網路這種特性會讓所有的公司不爽。其實我們還沒怎么過上好日子呢，就又滾到下一場戰爭去了，這是很煩人的事。
數字商業時代：人人會徹底放下包袱，投入新的戰爭么？
陳總：我們現在包袱少，反正不賺錢，那就接著虧，我們本來就是以造反派的名義乾出來的，就接著造反唄。造反派的機遇可能還多些，我們個小，跑得快，這裡不讓轉，就去別的地方轉轉。這么大的市場總有我們的立足之地。而且sns還是個好東西，擁有最優秀的dna。我們有這個東西，幹得不錯的話讓這個種子長好了。如果我們混得不好的話，別人也好不到哪裡去，我也認了。我最怕我們混得不好，別人混得好，這樣的話就打自己屁股了。
來源：數字商業時代