我離開第二家公司後，去了一家馬來西亞的外貿公司工作。當時，公司的客戶，大部分是美國客戶。過去，公司的很多職員都受不了，主要是因為這邊是正常上班時間，在那邊，對方正好是晚上八九點，所以根本沒辦法溝通。若要溝通，則必須熬到晚上九十點鐘才行。我的那些同事們，剛開始還行，熬久了，各個都頂不住。而我早上五點起床，是他們的下午四五點鐘，溝通時間正好，沒有任何障礙。所以這份工作，我做得很順手，沒有任何問題。
離開貿易公司後，我去了一家製造工廠。工廠一般都八點上班，而我照樣五點起床。起床後，我早上的內容調整為：先看google閱讀器上訂閱的部落格文字和新聞，每天約500多條。大多數可一掃而過，少數感興趣的，或者覺得有用的，我會標註，並拷貝下來，發到同事或下屬的信箱里，供參考和研究。而後，我會回復晚上客戶、同事、供應商發給我的郵件。雖然我謹守郵件不過夜的原則，但在我下班處理過郵件之後，還是會有些郵件，在更晚的時候發進來。另外，作為管理者，還必須考慮下屬的效率問題和工作能力提升問題，所以，我會在每天早上上班之前，準備好要跟他們溝通的問題和話題。自然，自己的工作也要做個計畫，分一下主次。這些都做完之後，我會寫寫有關管理的案例，或者話題。如果順利的話，我可以寫到1500字以上。不順利，至少也能完成基本的構思和框架，留待再有空閒時，補寫出來。
實際上，現在的日本和美國，正在流行早起上班之風。尤其是美國，有“活力早餐”之說。所謂“活力早餐”，就是將商業談判，從中午挪到早上吃飯時間進行。這樣的好處是，效率較高，一些談判遺留的問題，可以在下班之前解決掉。而下午兩點以後的談判，往往會顯得冗長，效率低下，而且，一旦遺留下問題，往往得等到第二天才能補充完成。特別是中國，更是喜歡在晚上招待客人。晚上吃飯，滿桌子的菜，倒不完的酒，一邊喝，一邊扯，話題散而亂，時間拉得過長。其結果是，吃得太多，營養過剩，不利健康，回家太晚，騷擾家人，有些，甚至喝得醉醺醺，反要家人照顧，徒增家庭摩擦。
不過，也有好訊息。據說，在沿海發達地區和城市，很多人會在早上趕到辦公地，與同事一起一邊早餐，一邊討論工作問題。晚上，則會儘量趕回家。即使有應酬，也淺嘗即止，不會酩酊而歸。如此甚好。若能將這良好的風氣貫徹，再利用好瑣碎時間，則中國職場整體素質和工作效率，想必會有一個新飛躍。