這些都在一次次的實驗中得到了提升。
除此之外我做了一個自我梳理，給自己列出了自己目前最應該面臨解決的問題。
坦白說，進入這家企業的前三年，我面臨的問題都不是所謂的“職業定位”，也不是玄乎其玄的“職場規劃”，你規劃有用么？你希望三年做到總經理，你的能力、水平、機會都是可預料的么？三年前如果你和我提定位和規劃這倆詞，我會把剛剛那句話甩在你臉上。
那時候我面臨最多的是如何適應變化去生存。
三年里我換了三任領導，不同的領導都有各自的做事風格和定位。
每一任領導的離開或者調任，都意味著你要立刻轉換自己的頻道，從新做梳理和觀察。
我也曾經差點被當做炮灰開除，我也曾經疲於奔命和應付。
“活下來”是我當時要面臨的最大的考驗，快速的適應能力，是這三年以來的變化給予我的最好的教導。我當時梳理完自己面臨的困難和局面之後，“強調執行力”是我當時唯一可以做出的選擇。
我要做一個有衝勁、有熱情、辦事靠譜的人！這個信條是我在第一次遭遇領導變革中就定下的！因為人人都需要這樣的員工！
好的心態，不推諉的態度，良好的辦事效率，這些事情其實需要的是強大的情緒控制能力和更大的內心空間，為此我參加了一系列關於自我提升的培訓。
或許很多人覺得那是類似打雞血喊口號的無用功，但是我自己卻在其中有了非常深刻的體會，因為那是那個時間段我所急需的。
所以後來遇到新的任務，我總愛說，這事兒太好玩了，我早就想接觸看看！
遇到新的變化，我總愛說，這是好事兒，有變化才會催生動力！
遇到困難我喜歡對自己說，沒事！別急，總會有解決的辦法！
心態的轉變帶來的是精神面貌的轉變，我使用了一些小技巧提醒自己保持工作狀態，不但要保持而且要飽滿。
我的小技巧就是領帶。
公司雖然要求上班時間穿正裝，但是並不要求打領帶。
我每次都會打上領帶，在面對鏡子打領帶的過程里，我會不斷提示自己微笑，注意溝通細節，我要提醒自己專業，克制情緒化的弱點。
領帶、皮鞋、腕錶成了我自我約束的三個象徵，這三個物件的存在不在於裝飾而在與提醒我自己，注意效率，注意態度，注意專業。
三年，我始終都以這種狀態去面對，去不斷經營自己的長處。
我一直覺得每個人身上都有一個標籤，這個標籤其實就是你留在別人心目中的印象，這個標籤綜合你的一言一行，綜合你了的外表、氣質、穿著、談吐、以及你全身上下的每一個細節。
踏實、靠譜、執行力強，這是我給自己樹立的標籤，敢於挑戰、敢於應戰，這是我正在努力去達成的標籤。
因為你要做到這些，所以你才能有勇氣和力量去學習、充電，補足短板。
每次遇到新的任務，我要逼迫自己說，好的！我試試看！
之後帶著積極的心態去面對困難，你一定會找到解決辦法。
我記得我進公司才滿一年的時候，遇到的第一個臨時的新任務就是主持年會，很害怕面對舞台面對人群的我，其實內心裡非常忐忑，這份緊張最終因為臨上台前的突發性過敏錯過了主持而鬆了一口氣。之前做話劇表演只是滿足自己的好奇心，但那時候自己已經覺得當個跑龍套的，就已經無比緊張了，忽然變成舞台上的主角，這轉變是無法調試的。
為了克服自己登台前的緊張，我托朋友關係找到了婚慶司儀的兼職，通過十幾次的婚禮主持，來克服自己上台的緊張感。第二年的年會主持說不上得心應手，但是至少對於自己來說，那份害怕與畏懼已經減少了一半了。
很多認識我多年的老朋友，都會很詫異於我這幾年的改變，我有時候也在想，自己是不是真的變得太多了？我放棄了畫畫、放棄了很多愛好，我開始變得理性、有邏輯、懂克制，這些和早年那個天真爛漫、隨心所欲的自己真的有點大相逕庭，但是這不就是自己想要的改變么？