成事業者，多有宗教般的虔誠。
第五個優秀的年輕人
我認識他是在一家國內的小諮詢公司，2005年。
那時候讀研究生，沒錢，去諮詢公司打工，很辛苦，全職也不到1萬塊錢。他和我一樣，讀研究生，沒錢，打工掙錢養活自己。
諮詢公司的本質就是忽悠，無論大小，這是我後來明白的。當時只是覺得做的許多東西都是扯淡，尤其是移動網際網路，web2.0神馬的，常常感覺煩悶。我們倆總在一起聊天，我發現他心態很好，對於任何事情都是一笑而過。
我加班，他不加班，問他，他說反正都是忽悠。我在意項目的結果和客戶的反饋，他不在意，問他，他說反正都是忽悠。我想去更牛逼的諮詢公司去看看，他不想去，問他，他說反正都是忽悠。我常常覺得公司管理可以提高改進，他對這些毫無興趣，問他，他說反正都是忽悠。
慢慢的，我把他歸到胸無大志的一類人，覺得雖然聰明，但不夠勤奮，難成大器。
後來我去了外企，後來我去網際網路公司，後來我去了投資銀行。他研究生畢業後，也想去外企，未遂，最終加入一個創業團隊，繼續做網際網路諮詢。
今年他告訴我，他去了一家大型網際網路公司做總監，隨便和我說了薪水，說實話，我很吃驚。但想想也可以理解，他們那家小研究公司現在也是行業的三家之一，名聲慢慢出來了，很不錯。
和他相比較的，是這兩年我見過太多的麥肯錫/bcg的顧問，紛紛加入百度騰訊這樣的公司，甚至是奇虎優酷這樣的小公司。那些勤奮的優秀的年輕人，在麥肯錫辛辛苦苦做三年，或者去美國讀書，才能拿到加入百度騰訊的門票。和他們相比，我這個朋友只做了一件事情，就是看好一個行業，然後呆下來了。
上面提到的那家本土諮詢公司，出了許多網際網路行業的總監vp，人稱黃埔軍校。我想起這個朋友，還有我行業里認識的許多朋友，就會聯想到巴菲特關於池塘里鴨子的比喻，其實，許多時候，我們不需要做什麼，只需要做出正確的選擇。
形勢永遠比人強。有智慧，不如乘勢。
第六個優秀的年輕人
第一次見到她是一個會場，陽光、青春、靚麗，過來和我換名片，然後就是習慣性的恭維，看了一眼名片，是一家本地投行的經理，看主業是做tmt行業併購的財務顧問。
此後就總是接到她的電話，請教各種行業問題，後來了解到她剛留學回來，看好網際網路行業，就跳進來，從小公司開始做起。
再後來她跳去了德勤併購部門，她很喜歡組織行業聚會，我也會去參加，每次聊到最後，她就會講她的金融夢想，說她最後一定會去做沖基金。沒錯，對沖基金，這是我第一次親耳聽別人說這個詞兒，感覺很有意思，但想想，華爾街是很遙遠的事情，超過我想像力了。
她認識了好多好多的人，似乎每天都在認識人，各種各樣的人，tmt行業的，從企業老總、管理人員到普通的運營人員，她總是介紹各種人和我認識，我開始佩服她的社交能力。
有一天，我突然接到她的電話，電話那端，她平靜在說，jack，我去了lazard。
我很為她高興，lazard，華爾街併購業務第一名的投行，《最後的大佬》的主角。
夢想就是這么成為現實的，她開始成為street上的一員了。
她還是不斷和我講對沖基金的夢想，我不知道該相信還是不相信，不過併購和對沖交易確實差太遠了，我也無法給她什麼建議，只能聽她說她的夢想。
故事的結局我還不知道，她今年跳槽去了一家投行的研究部，開始做sellside的分析師。我想，她總有一天會走到buyside，去做一隻全球的對沖基金。
許多朋友一直期待我寫一個關於夢想的故事，ok，現在，你得到了。
第七個優秀的年輕人
第一次和他吃飯是在前八家的一個大排檔，零四年。那時候我對媒體感興趣，他常給報紙電視台做顧問，大家都叫他博士，說他資深。我就約他出來吃飯，他吃的不多，話也不多，長的像周星馳，說話也像，話很少但沒有廢話。他的低調讓我略微失望，這和我認識的麥肯錫的諮詢顧問們截然不同。