有關寒假的讀後感：讀《賈伯斯傳》有感
“如果你把每一天都當成生命的最後一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的。”——賈伯斯
17歲時，賈伯斯讀到一則格言：“把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。”這對賈伯斯影響深遠，在接下來的的33年裡，他每天早上都會照鏡子自問：“如果今天是此生最後一日，我要做些什麼?”每當他連續太多天都得到一個“沒事做”的答案時，賈伯斯就知道他必須有所改變了。
在賈伯斯眼裡，生命有限，時間有限，可事業無限，這種矛盾恰如一場戰鬥。這個偏執的信念，強烈的危機感與緊迫感培養了賈伯斯時不待我的創新精神，幫助他戰勝疾病、死亡和挫折，創造了it行業一個又一個的神話，更激勵著他在創新的道路上永不止步。
強烈的緊迫感是史蒂夫賈伯斯成功的要訣，也是我閱讀《賈伯斯傳》的最大心得。“誰對時間越吝嗇，時間對誰就越慷慨”，古今中外的許多名人經歷給予我的啟示是：人的生命長度也許是不能控制的，但生命的“寬度”則可以掌握在自己手中。
當今世界正在發生廣泛而深刻的變化，我們面臨的機遇前所未有，面對的挑戰也前所未有。生活在競爭激烈的21世紀，我們每一個人都應該不斷增強緊迫感，具有強烈的憂患意識，緊緊抓住機遇，積極應對挑戰，唯有這樣方能在激烈的競爭中，保持自己的優勢。
《左傳》有曰：“居安思危，思則有備，有備無患。”魯迅先生也曾說過：“危險令人緊張，緊張令人感到生命力”。居安思危，才能明白自己的差距，明確自己的責任，明察面臨的困難，不敢鬆弛懈怠，保持旺盛的工作學習狀態，在最短的時間內實現自己的目標。
同學們，已經失去的時間不會再來，珍惜它，它卻會帶給你成功。反之，你將會為虛度光陰，浪費精力而懊悔。賈伯斯雖然只活了56歲，上帝給他的時間是很短的，他卻在這短短的生命歷程里給世人留下了：用ipod顛覆了音樂，用iphone顛覆了手機，用ipad和imac顛覆了電腦。
我希望我們每一個人都能找到自己的興趣，實現自己生命的價值，當他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨。
"活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？"
——史蒂夫·賈伯斯
史蒂夫·賈伯斯，一位極具創造力的偉大企業家，他有著如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格，一路上的他充滿著追求完美和誓不罷休的激情! 如此傳奇一般的他個性卻經常令人們憤怒而絕望，自私、冷漠、固執、謊言和背叛，是身邊所有人對他的評價，而緊跟其後的，卻是激情、瘋狂、執著、強橫與奇蹟!
翻看這本書之前，我有些疑惑，傳說中的"蘋果之父" 賈伯斯到底是個怎樣的人呢？端詳著封面上那個戴著無框圓眼睛，滿臉的鬍渣分明，舉手投足間卻透露著驕傲氣息的賈伯斯，我帶著好奇，輕輕翻開了這本《賈伯斯傳》
直到合上這本書的最後一頁，我有些震撼而驚訝，一直在人們心中那個堅毅勇敢，堅不可摧得仿佛永遠也不會倒下的賈伯斯竟然是個愛哭鬼?! 書中約有二十多處寫到了賈伯斯的哭泣，原由有許多: 有看《非同凡想》的廣告片看哭了；也有令人費解的在勸說沃茲入伙時的"又哭又鬧"，有看到"mac" 光碟機時的"差點兒哭出來"，還有在知道自己員工編號時的"痛哭流涕"……
不僅如此，在我印象中，他本應該是個帥氣的極客，並且熱愛編寫代碼。但現實中的賈伯斯完全不會寫代碼，並且不太懂技術。這讓我震驚! 一個不懂編寫代碼和不了解技術的人怎么創造出"蘋果" 呢？原來，從"蘋果" 初創起，賈伯斯的職業技能就不是開發，而是運營與產品，他並沒有學習過計算機語言，因此他並不會編寫代碼。正因如此，他由始至終像改變世界的夢想又困難了許多，讓我知道原來他也只是個普通人，難過了也會像小孩一樣哭；一個不懂技術的產品經理照樣可以改變世界!
但在XX年的10月5日，56歲的賈伯斯逝世了。美國失去了一個天才，世界又少了一個創造未來的人，他將與愛迪生和愛因斯坦的名字一樣被人們銘記，他永恆的理念將繼續改變世界，不斷影響數代人們。過去幾十年中，賈伯斯一次又一次創造了未來，他的熱情、執著、信念重新塑造了一個文明的形態!
也許因為明天是周末，夜深我還沒有睡意，在我旁邊躺著的應該是近來公司里大多數人的枕邊書——《史蒂夫·賈伯斯傳》（沃爾特·艾薩克森 著）封面上那個戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉鬍渣分明的賈伯斯，我笑了笑，有點像中國的“孫悟空”：聰明極致、敢想敢為、火暴脾氣……
賈伯斯是誰？
公司發《史蒂夫·賈伯斯傳》那天，我帶著它回來，在路邊的雜貨店買東西時，店老闆（一位看上去五十多歲的女人）對我說：“那本書剛上市不久！”，我沒太在意也沒理她，到我結賬時，她又對我說：“你那本賈伯斯是剛上市不久的吧！”我有點兒詫異，更多的是失錯，忙說：“是的，剛上市不久的。”
這就是賈伯斯，一個正風靡全世界的“神”話！他是頭版頭條，報紙上寫的、雜誌上登的、電視上播的、網路上傳的都是……關於他的，以至於普通百姓對他的知曉也不亞於豬肉價格的漲跌。
成者王，敗者寇。傳記似乎只為成功者而著，那些成功者之前身上的“瑕疵”都被賦予一種個性而展出來，使人易於接受甚至轉變為欣賞，而那些失敗者的“瑕疵”卻成為那些評論家眼中永恆的弱點（如果ta一生都沒有成功過一次的話）。成敗就像一條分隔線，將天堂與地獄徹底分裂開來，那怕ta離成功只差0.001%，那也注定了ta失敗的悲劇，儘管有人也說失敗是一首歌，但顯然這樣的歌不能取悅絕大多數人，更不可能被絕大多數人所傳唱，充其量是一種了以慰藉罷了。
賈伯斯顯然是成功的！在經濟學家眼裡，他顛覆了傳統產業模式，整合了全新的產業鏈，並為之創造了巨大的財富！在評論家眼裡，他的價值可以比肩愛迪生與福特！在美國總統歐巴馬眼裡，他是美國精神的楷模！在全世界知曉的普眾眼裡，他是偉人，是天才，是奇蹟！
坦白講，我對學習《史蒂夫·賈伯斯傳》並無多少興趣，整本書我也記不得有什麼亮點，我也不知道這是對太in還是太out的反應。
托爾斯泰在其著作《安娜卡列妮娜》開篇第一句即說：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭則各有各的不幸。”那些成功者的自傳似乎也傳遞著類似的音調：“成功者都是一樣的，失敗者則各有各的不同。”信念、激情、堅持、超越，這應該是所有成功者的基因，“活著除了改變世界？難道還有其它意義嗎？”、一年只拿一美元的ceo，一周工作一百個小時，到病入膏肓也一周工作七十個小時，從創立蘋果到被趕出蘋果到再回蘋果，從newtone到itunes、ipod再到的讓世界為之瘋狂的巔峰之作iphone與ipad,幾十年的跌宕起伏，這些都是他擁有超越常人的信念、激情、堅持、追求卓越的證據。
但對於賈伯斯的成功，我還關注了另一種基因：文化屬性（這可能與賈伯斯死後網上流傳的《如果賈伯斯在中國》的文章有關）。任何一種結果都是文化屬性的產物，成功也好，失敗也好。文化屬性是什麼?《遙遠的救世主》主人公對文化屬性描述道：“透視社會依次有三個層面：技術、制度和文化。小到一個人，大到一個國家一個民族，任何一種命運歸根到底都是那種文化屬性的產物。強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者，這是規律，也可以理解為天道，不以人的意志為轉移。”賈伯斯，上個世紀六十年代出生，私生子，出生即被棄，後蹺課、暴脾氣、不講衛生等一系列惡習和他怎么會有如此成就？在書的第三十一章：愛音樂的人，寫道：“只要把你的ipod交給一個朋友，你初次約會的人，或者是飛機上那個坐在你身邊的陌生人，你就像一本書一樣被打開了，所有的我只需要用轉盤瀏覽你的歌曲庫，從音樂的角度上來說，你就一絲不掛。暴露的不僅僅是你的喜好，而是你是一個怎樣的人。”
我在網上搜了一下賈伯斯ipod裡面存儲的歌曲，坦白講，鮑勃迪倫我是通知賈伯斯才知道的，披頭士知其很出名但只聽過約翰列儂的《狼》，對馬友友的印像一直很悲情（可能與他拉大提琴有關），鮑勃迪倫是賈伯斯心中的英雄，我第一個搜了他的歌曲，我是用酷狗搜的，可能是這歌曲太老了，所以搜出來的曲子都顯示非熱門曲目，放出來的第一首是《blowing in the wind》曲子一出，便辨出來是《阿甘正傳》裡面珍妮唱過的那首歌，很是漂泊、淒涼、無奈以及與世俗的抗爭，後來又聽了感恩而死樂隊的《uncle john's band》、鮑勃迪倫的《one too many mornings》以及他們的一些其它歌曲，絕大部分沒有歌詞，我只能憑鏇律去感受，沒有歌詞的註解全然沒有深刻，遠不及五月天、許巍歌曲帶給我的深刻。但這些音樂幫助賈伯斯塑造了他的底層原始碼，音樂是藝術，藝術是追求完美、精益求精、永遠不做蹩腳的事，這種追求藝術精神的底層原始碼成就了賈伯斯，成就了蘋果產品，所以也不難理解賈伯斯為什麼是個控制狂，對每一處細節都管控到底。
那這些音樂是賈伯斯的文化屬性或者說是他的底層原始碼嗎？是的，他骨子裡是那樣的人，所以做出來的事兒也必定是那樣的。可是這種音樂的屬性又是誰給的呢？披頭士？鮑勃迪倫？馬友友？巴赫？u2？是的，可以又是誰給了披頭士？鮑勃迪倫？馬友友？巴赫？u2？做出這樣音樂的規律呢？他們的偶像？！誰又給他們的偶像做出這種規律的曲子呢？他們偶像的偶像？歷史？人類發展的文明史？人類在發展過程中約定的和不約成的，規則的或不規劃的既成的環境所形成的屬性造就了文化的差異性。有點兒暈了，我理不太清，這似乎有一種宿命論的傾向，我們逃不過生命本身，因為在我們出生之前就已經被以一種隱形的規則給套牢，而後天可怕的不是我們缺乏改變的勇氣，而是我們習以為常從不曾發覺。
賈伯斯死了，他的命運結束在他一生最輝煌的時刻，他的一生也似文學藝術作品一樣，在劇情達到高潮的時候也就是劇情結束的時候到了。他的死留給人們的是更為瘋狂的崇拜、研究與分析，他的一生被分段、分片總結成不同的精神篇章，管理者在學它，行銷者在學它，老闆在學它，員工在學它……學它什麼？為什麼而學它？它的精神是學不來的，就如同他的精神不是學來的而是悟來的一樣，是沒有人學得到的，也不可能有第二個賈伯斯出現，因為每一個偉人都是前無古人後無來者， 每一個都是獨一無二的，那怕你堅守的是同樣的原則與規律，但因為執行主體的不同、環境的不同結果也會不同。
賈伯斯在史丹福大學的畢業演講上說：“當我十七歲時，我讀到一則格言，把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。”讓我更加理解了他不受拘束的個性，以及那么拚命地做事。我又想起了稻盛和夫在《活法》裡面的話：我們的人生都是無價之寶，如此珍貴的人生如果渾渾噩噩，白白虛度，那么不僅僅是浪費而已，也違反了宇宙的法則。小時候背得滾瓜爛熟的奧斯特洛夫斯基的名言佳句：人,最寶貴的是生命；它，給予我們只有一次。人的一生，應當這樣度過：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥；珍惜生命，不虛度年華這是所有成功者的本質。
賈伯斯或者說那些成功者帶給我們的不是如何學習他們的精神，而是更多的反思自己，認清自己生命的本位與方向，堅持什麼？為什麼而堅持？用什麼去堅持？這是生命存活的全部理由。
賈伯斯的個性體現在他創造的產品里。正如蘋果的核心理念，從1984 年最初的麥金塔到整整一代人以後的ipad，一直都是端對端軟硬體一體化，賈伯斯本人也是如此：他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術氣質、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經營理念和最終的創新產品交織在一起。
這個融合了賈伯斯個性與產品的統一場論開篇就是他最顯著的特徵：他的濃烈極致。他的沉默跟他的咆哮一樣駭人，他訓練自己可以一直盯著人看而不眨眼。有時候這種極致是迷人的，那種鬼才式的迷人，比如在他熱切地解釋鮑勃·迪倫音樂之深刻的時候，或是在揭幕產品時，無論什麼在他口中都能變成蘋果有史以來最不可思議的產品。然而有時，他的極致又很恐怖，例如當他厲聲譴責谷歌或微軟對蘋果剽竊的時候。
這種極致促成了對世界的二元論觀點。蘋果的同事們稱其為賈伯斯的天才/白痴二分法。你不是這個就是那個，有時候一個人同一天就能得到這兩種評價。這一觀點同樣適用於他對產品、對想法，甚至對食物的看法：不是“史上最棒”，就是差勁兒、腦殘、沒法兒吃。因此，發現任何瑕疵都可能引發賈伯斯一頓咆哮。一道金屬塗層、一顆螺絲釘的曲線、一隻機箱上藍色的深淺、一款導航螢幕的直觀性——他會一直罵它們“爛透了”，直到某個時刻他突然稱讚它們“完美至極”。他把自己看做一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。
他對完美的追求使得他要求蘋果對每一款產品都要有端到端的控制。如果看到偉大的蘋果軟體在其他公司的蹩腳硬體上運行，他就會渾身痒痒，甚至更糟；同樣，一想到讓未經審核的套用或內容污染蘋果設備的完美，他也會有過敏反應。這種把硬體、軟體和內容整合成統一系統的能力使他可以貫徹簡潔的理念。天文學家約翰尼斯· 克卜勒（johannes kepler）曾說過，“自然熱愛簡潔與統一”。史蒂夫· 賈伯斯也這么說。
數字世界最根本的分歧是開放與封閉的對立，而對一體化系統的本能熱愛讓賈伯斯堅定地站在了封閉一邊。從家釀計算機俱樂部傳承下來的黑客精神傾向於開放的方式，幾乎沒有集中控制，人們可以自由地修改硬體和軟體、共享代碼、用開放的標準寫程式、避開專利系統，有跟多種設備和作業系統兼容的內容和套用。年輕的沃茲尼克就曾在那個陣營：他設計的apple ii 就很容易拆開，而且預留了很多插槽和連線埠可以讓人隨心所欲地使用。而從麥金塔開始，賈伯斯成為了另一個陣營的開創者。麥金塔就像是一個電器，硬體和軟體緊密結合，無法修改。這犧牲了黑客精神，以創造出一種無縫而簡單的用戶體驗。
之後賈伯斯下令，麥金塔的作業系統不會供其他任何公司的硬體使用。微軟則採取了截然相反的策略，允許windows 作業系統在各種機器上授權使用。這雖然沒有催生出最優雅的計算機，但是卻幫助微軟統治了作業系統世界。當蘋果的市場份額縮小到5%以下時，微軟的策略被視為個人電腦領域的勝利者。
然而從長期看，賈伯斯的模式得以證明是有一些優勢的。當其他計算機製造商都在商品化時，蘋果即使以很小的市場份額都能保持極高的利潤率。例如在XX 年，蘋果的收入只占個人電腦市場的7%，但是卻獲得了營業利潤的35%。更重要的是，在21 世紀初，賈伯斯對於端對端一體化的堅持使蘋果得以優勢發展數字中樞戰略，即把桌上電腦跟各種便攜設備無縫連線。例如，ipod 就是這個緊密整合的封閉系統的一部分。要使用它，你就必須使用蘋果的itunes 軟體，並從itunes 商店下載內容。其結果就是，ipod 高雅而令人愉悅，正如後來的iphone 和ipad 一樣，跟那些不提供無縫端對端體驗的雜牌競爭產品形成鮮明的對比。
這個戰略行之有效。在XX 年5 月，蘋果的市場份額是微軟的1/20。到XX 年5 月，蘋果超過微軟成為全球最有價值的科技公司。到XX 年9 月，蘋果的價值高出微軟70%。XX 年第一季度，windows 個人電腦的市場份額縮水1%，而mac 的市場份額增長了28%。
彼時彼刻，移動設備領域烽煙再起。谷歌採取了開放策略，其安卓作業系統可供任何平板電腦或手機製造商使用。到XX 年，谷歌的移動市場份額與蘋果持平。安卓系統開放策略的不足之處在於其導致的分裂狀態。不同的手機和平板電腦製造商把安卓系統修改成了幾十種不同的版本和風格，難以開發一致的應用程式或充分利用其特性。兩種策略都有其優點。有些人希望擁有使用更開放系統的自由，並有更多的硬體選擇；其他人顯然更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產品界面更簡單、電池壽命更長、用戶友好性更強、內容處理更容易。
賈伯斯理念的缺陷是，他那想愉悅用戶的欲望導致了他不願意對用戶授權。對開放環境最有思想的倡導者之一是哈佛的喬納森· 齊特林（jonathan zitterain）。在他的著作《網際網路的未來：光榮，毀滅與救贖的未來》（the future of the internet and how to stop it）中，開篇就是賈伯斯介紹iphone 的場景，他警示世人，用“被一個控制網所束縛的無菌器材”來代替個人電腦會有怎樣的不良後果。反應更強烈的還有科里· 多克托羅（cory doctorow），他在波音波音（boing boing）網站撰寫了一篇宣言，題目叫“我為什麼不會買ipad”。“它的設計中融入了很多周到的想法和精巧的元素，但是也有對其主人顯而易見的輕蔑。”他寫道，“給你的孩子們買一部ipad 並不會使他們認識到世界是要你們去剖析與重組的，它會告訴你的後代，即使是換電池這樣的事情你也必須要留給專業人員去做。”
對於賈伯斯來說，一體化的理念事關正義。“我們做這些事情並不是因為我們是控制狂。”他解釋說，“我們做這些是因為我們想創造偉大的產品，因為我們關心用戶，因為我們願意為全部的體驗負責，而不是去做別人做的那些垃圾。”他相信他是在為人們提供服務，“人們在忙著做他們最擅長的事情，他們希望我們去做我們最擅長的。他們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設備。”這種理念有時會跟蘋果的短期商業利益發生衝突。但是在一個充斥著低劣設備、雜牌軟體、難以預測的錯誤信息和惱人的用戶界面的世界裡，這種理念帶來了以迷人的用戶體驗為特徵的非凡產品。使用一款蘋果產品可以像走在賈伯斯喜愛的京都禪意花園裡一樣，讓人肅然起敬，而這兩種體驗都不是通過崇尚開放或百花齊放來實現的。落在一個控制狂手裡的感覺有時候也不錯。
他把這種專注的能力和對簡潔的熱愛歸功於他的禪修。禪修磨鍊了他對直覺的欣賞能力，教他如何過濾掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培養出了一種基於至簡主義的審美觀。
遺憾的是，他的禪修未能使他產生一種禪意的平靜或內心的祥和，而這一缺憾也是他遺產的一部分。他常常深深地糾結和不耐煩，這些個性他也無意掩飾。大部分人在大腦與嘴巴之間都有個調節器，可以調整他們粗野的想法和易怒的衝動。賈伯斯可不是。他很重視自己殘酷誠實的一面。“我的責任是當事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平，”他說。這一點使他富有魅力又能鼓舞人心，但也使他有時候，用技術辭彙來說，像個混蛋。
他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業：個人電腦、動畫電影、音樂、電話、平板電腦和數字出版。你可能還會想到第七個產業：連鎖商店。對於零售連鎖行業他算不上徹底變革，但的確重新描繪了這個行業的畫面。此外，他通過開發應用程式，為數字內容開闢了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網站。隨著時間的推移，他不僅製造出革命性的產品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想像力的設計師和大膽創新的工程師，他們能夠將他的構想發揚光大。
他很聰明嗎？不，不是格外聰明。應該說，他是個天才。他的富於想像力的跳躍都是本能的、不可預見的，有時是充滿魔力的。他真是數學家馬克· 卡克（mark kac）所說的那種魔術師天才，他的洞見會不期而至，更多地要求直覺而非大腦的處理能力。他像個探路者一樣，可以吸收信息，嗅到風中的氣味，對未來先知先覺。
史蒂夫· 賈伯斯就這樣成為我們這個時代的一位商業決策者，一個世紀以後他一定還會被人們記得。在歷史的萬神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁。在他的時代，他超越眾人，創造了極具創新性的產品，把詩歌和處理器的力量完美結合。他的粗暴使得跟他一起工作既讓人不安又令人振奮，而他藉此打造了世界上最具創造力的公司。他能夠在蘋果的dna中融入設計的敏感、完美主義和想像力，使之很可能，甚至此後幾十年，都是在藝術與科技的交匯處成長得最茁壯的公司。
春節期間，我有時間系統地讀了蘋果創始人賈伯斯的傳記，獲益匪淺。
賈伯斯，一個標準的美國式個人英雄主義者，一個被父母遺棄的私生子，一個只能忍受六個月大學生活就退學的叛逆者，一個曾經吸食大麻的“癮君子”，更是一個“不創新就等於死亡”的踐行者。讀他的傳記，給我的內心帶來前所未有的震撼。
說到賈伯斯，你也許會羨慕他的財富，也許會驚嘆他的事業，同時你也一定會喜歡他帶來的ipad和iphone，但如果有時間，我建議你好好研究一下賈伯斯走過的路，思索一下他獲得成功的關鍵所在。
“如果你把每一天都當成生命的最後一天，那么，有一天你一定會認為這是正確的。”在賈伯斯眼裡，生命就是一場戰鬥，這個略顯偏執的信念，激勵他在創新的道路上永不止步。
今天，蘋果每推出一款新產品，都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩，當人們驚奇於賈伯斯不斷取得成功，用什麼語言來讚美他都不過分。但，回過頭追尋他走過的路，你會發現這並非坦途。為追求卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。在創新途中，他曾經被董事會趕出了自己一手創辦的蘋果公司達XX年之久;他創辦的next公司虧損到差點全軍覆沒;他收購併傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……
賈伯斯經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最後一天來戰鬥，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
我們總是驚嘆美國的科技，驚嘆美國引領世界it潮流，究其根源，是因為美國有成千上萬的賈伯斯，他們在用自己的全部心血追求理想，全身心投入自己真正喜歡的事業中去，甚至不怕用生命的代價去追求與眾不同。微軟的蓋茨，為了堅持心愛的事業，不惜中途退學創辦自己的公司，最終成為電腦作業系統的絕對國王。在西雅圖，102棟辦公樓里，數萬名世界頂級的工程師，在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻，蓋茨本人也早已成為世界首富;甲骨文的埃利森，同樣是個it狂人，一天近20個小時的工作量，誰人能比?他的資料庫已成為行業的絕對領導者，在矽谷，他一口氣把一個海洋公園買斷，幾棟圓柱形的大廈，給人以頂天立地之感。
每次去矽谷，行走在車水馬龍的大街，看著一個個行色匆匆的人，我都有一種莫名的激動。在這裡，還有多少勇者在向傳統挑戰，在向自己挑戰?就在這片綠蔭下，竟然有1萬多家世界領先企業——有些已經是世界頂級的，有些剛剛成名，有些則即將成名。
在國內，我也經常訪問高新區和高新技術公司。它們都不同程度地取得了令人感嘆的成績，但，與矽谷相比，我還是覺得它們缺了點什麼。細細想來，我感到最缺的可能就是為內心的理想敢於放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多想創業的有才華的人，總是患得患失，不敢邁出關鍵一步;很多敢於創業的人，又急功近利，逃不脫小打小鬧的狹隘。當然，其中也不乏例外，李彥宏因為敢於放棄美國的富裕生活， 才有了今天的百度;王文京敢於放棄最高國家機關的名利，才成就了今天的用友;任正非敢於放棄部隊正團級待遇和社會地位，才有了今天的華為。
理想有多遠，你的路才能走多遠!美國人說，我們需要一萬個賈伯斯。我們說，中國同樣需要一萬個賈伯斯。因為只有這樣，我們的國家才能真正強大，我們的人民才能真正富裕。
說到賈伯斯，自然會使人想起那個被咬了一口的蘋果標誌。他帶來的ipod、ipad、iphone等各種電子產品，已成為當今時代潮流主線。
賈伯斯，一個平凡而又偉大的人。他既是一個好丈夫、好名父親，又是一位對20世紀的it業有著巨大貢獻的人。
賈伯斯的成功並不是一帆風順的，他的一生歷經坎坷。他曾經被自己一手創造，花盡心血的蘋果公司辭去，但是，在這種危難關頭，賈伯斯從未放棄過。他在離開蘋果公司後不久，又立馬創辦了“next”電腦公司，繼續他的事業之旅。一年後，他又成立了獨立公司皮克斯動畫工作室。在之後十年，該公司成為了眾所周知的3d電影公司，並推出了全球首部全3d立體動畫電影----《玩具總動員》。
從賈伯斯的這些經歷中，我們可感受到他在遇到挫折時，在人生的低谷中，不氣餒，不放棄自我的精神。使我知道，只有有堅定信心向前走去，不放棄，吸取教訓，就可以使人生變得更加輝煌。
我印象最深的是賈伯斯在創立蘋果公司前後敢於創新，不斷創造新產品的片段。
賈伯斯與他的朋友沃茲僅用幾個星期諒裝好了一台電腦。不久後，賈伯斯又相繼推出了ipod、lisa電腦等各種新產品。
我不禁為之驚訝，賈伯斯怎么能用這么快的速度推出一個個使人看一眼就喜歡上的新產品！正是他那勇於創新的精神使蘋果公司再次崛起；使皮克斯公司推出了全球首部全3d立體動畫電影；使蘋果公司的輝煌成為一個奇蹟……
現在我們的學習中也需要這種創新精神，在課題研究中，唯有創新精神，才會使我們克服研究中遇到的一個個難關，也使調查研究不再老生常談，同時可培養我們的發散性思維與非線性思維……
從賈伯斯身上，我們可以學到很多，他成長道路上的點滴，都是財富。酸甜苦辣是人生道路上的點綴，沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰，最低谷是每個人都要經歷的，沒了它，人生就不完美，有想法，有目標的人總會重整目標，調整腳步，整裝出發。生活永遠會有不如意之處，堅持把每一天當做是自己最後一天來奮鬥，人生會更加炫麗耀眼。讓我們追隨賈伯斯，去譜寫屬於我們自己的人生篇章！
國小暑假讀後感作文：賈伯斯傳讀後感
這段時間，因為喜歡甚至崇拜賈伯斯，我再一次讀了《賈伯斯傳》這本書。
在這本書的前面幾頁給出了大量的賈伯斯的照片，有他高中時的，有大學時的，還有他和合伙人沃茲的，甚至還有一張他在打坐參禪的等等·····從這些照片中能看出來年輕時的賈伯斯是一個留著長發，蓄著鬍鬚，喜歡參禪，即瀟灑倜儻，風度翩翩又桀驁不馴有些叛逆的嬉皮士。
但細細的讀這本書，裡面有一句話賈伯斯的話是我最喜歡的：“你是賣糖水，還是要改變世界!”正是他的這份堅持與創新，才使得蘋果公司從1977年的apple ⅱ、1984年的macintosh、1998年的inac、的ipod、的iphone以及到的ipad，甚至在前幾天的新聞里說的，蘋果公司已成為目前世界上市值最高的公司。
在這本書里，我深深明白了：只要你有堅持不懈的態度和奮發創新的精神，你就一定能成功!我也希望能成為像賈伯斯那樣改變世界的人。
國小暑假讀後感作文：賈伯斯傳讀後感
這段時間，因為喜歡甚至崇拜賈伯斯，我再一次讀了《賈伯斯傳》這本書。
在這本書的前面幾頁給出了大量的賈伯斯的照片，有他高中時的，有大學時的，還有他和合伙人沃茲的，甚至還有一張他在打坐參禪的等等·····從這些照片中能看出來年輕時的賈伯斯是一個留著長發，蓄著鬍鬚，喜歡參禪，即瀟灑倜儻，風度翩翩又桀驁不馴有些叛逆的嬉皮士。
但細細的讀這本書，裡面有一句話賈伯斯的話是我最喜歡的：“你是賣糖水，還是要改變世界!”正是他的這份堅持與創新，才使得蘋果公司從1977年的apple ⅱ、1984年的macintosh、1998年的inac、的ipod、的iphone以及到的ipad，甚至在前幾天的新聞里說的，蘋果公司已成為目前世界上市值最高的公司。
在這本書里，我深深明白了：只要你有堅持不懈的態度和奮發創新的精神，你就一定能成功!我也希望能成為像賈伯斯那樣改變世界的人。