通過看《這樣管理最有效》這本書，讓我更加知道一個企業要壯大，要走向正規的軌道，“管理”對企業的重要性。企業要發展要進步是離不開正確的管理模式的。
我身為庫管，每天進出料很多，有時會亂堆亂放，現在我想庫房也需要有管理制度。以下是我個人制定的幾條規定：1 進原料要做到來料檢斤，做到顏色清楚，做好包卡，上報厂部。
2 與工藝人員及時溝通。
3 原料入庫要擺放整齊，線上的明顯方面做好標牌，寫明公司，契約號，顏色，重量，發線時要重量準確，並做好記錄，補線時要經厂部批准，剩餘沙線做好庫存記錄。
4 要保證庫房的乾淨，整潔，所有沙線安放整齊。
一個企業是一個大家庭，只有大家都進步了，企業才會有更大的發展。這就需要大家共同努力，團結在一起，相互關心，幫助，相互配合，心齊泰山移，只要大家心向一處用，有這樣的精神這個企業一定會更加壯大。
無論我們走到哪，第一感覺很重要。這就要從衛生做起，營造一個良好的環境，給客戶一個好印象。良好的工作環境會讓員工有種歸屬感，環境優美會讓員工心情舒暢，提高工作質量和效率。
這就需要大家從我做起，對工廠就象對家一樣，有責任心，有愛心，處處以大局為重，一份耕耘一份收穫，付出就有回報。大家把工廠當做自己的工廠，以廠為家，以廠為榮，敬業愛崗，精亦求經，工廠飛起來了，員工富起來了，就讓我們為了一個共同的目標努力吧/
為了明天，為了自己，為了工廠，努力，努力！！