今天去億力吉奧複試了。
上周五六點多的時候，公司打電話來讓我今天九點去複試，第一次面試完就覺得沒什麼希望，結果還是有複試的機會，高興！
在上次面試前，我做了一個夢，夢見我進了這家公司還是什麼的，總之就是夢到一個月有3500的工資，所以上周去初試的時候要求薪資那我就寫著3500左右，人事面試的時候也沒提到這個，當時還覺得慶幸。昨晚又夢見今天去複試的情景，只記得有一個女的來給我面試。今天去了還真有一個女的。真是有點神了。呵呵……
說是九點到，但我都習慣提前到，所以8：35就下車了，慢慢地走到公司，也才45分吧。可能是sqa主管有點急事要先忙（說是這次由sqa主管來面試），於是等到9：10齣來了三人，一起到會議室“審問”，挺緊張的。
又問了我在現在公司具體工作是做什麼，qa多少人，怎么分配工作的。最尷尬的是問我怎么把目前掌握的知道運用到他們公司上，這個問題我還真不知道怎么回答，一直卡在那……最後還是沒答上來，另一個面試管就打斷了，問了另一個問題“你對如何更好的過cmmi有沒什麼建議？除了需要諮詢師，epg等這些本應該要有的就不用說了。或者說如果你作為公司的epg組長，那么應該要怎么做才能把cmmi執行的更好？”。我簡單的回答了：加強培訓，推廣，sqa在工作過程中多加指導。最後還是沒辦法迴避金錢問題，問了我希望多少薪資，我說現在說這個有點過於早了，畢竟貴公司還沒錄用我，他就說，這不是錄用不錄用的問題，而是要看看你這兩年的經驗自己感覺值多少薪酬？真不知道怎么回答了，所以就直接說3000多吧，他們盡然問這個是不是指年平均工資，天啊，國營企業那么小氣嗎，要是加上過節費和年終獎再平均的話，我現在的工資都快到這個值了。還說要經常加班，加班也沒有加班費，真是不可思議。又說到目前sqa在國內的現狀，也就是說，現在國內sqa還不是很被重視，工資，獎金什麼的都會比技術人員少甚至沒有。問我對現在怎么看，是否能接受。其實我對現狀也不是不了解，我已經把心態調得很好了，我現在工作的這個公司也是這樣，即使做的項目多，像做測試和sqa的年終獎都沒有他們開發人員來的高。當然有的時候也會很氣憤，抱怨怎么這么不公平，難道質量的重要性就比不過技術嗎？有的時候也只能是自己在那裡換色幾句，整個國情就這樣，我們又有什麼辦法咯，改變不了現狀，當然就要學會接受它。最後問了我有沒什麼需要了解的，我問了一些關於貴公司的事情。了解到bug管理軟體是用qc（即td的最新版本，說是ibm開發的工具），軟體開發團隊最大的有幾十個人一個項目，今年之內一定要過cmmi三級，目前正在做ossp（ossp是指organization's set of standard process即組織標準軟體過程 。組織標準軟體過程（ossp）中描述的是組織中所有項目的軟體開發過程必須滿足的一些需求。ossp可以有很多種形式，也可以允許一定程度的替代選擇以支持多個生命周期模型。ossp的目的是在組織的各項目中建立起公共過程，支持過程的度量、持續性以及改進。），這個做完就打算開始預評估。當時我都不知道這個ossp是什麼意思，挺尷尬的。最後要走的時候盡然忘記把椅子歸位了，我平時在歌樂都有這個習慣的，鬱悶，但願他們也沒有這個習慣。
因為昨晚看了關於面試的問題，說如果對公司沒有什麼想知道的話，那就說明對這個公司不太感興趣，這就可能被out,所以今天也問了一些，感覺有點多了，呵呵，不過當時也還真沒再想出來什麼要問的，或許因為緊張問題吧。第一次面試問了一些關於公司cmmi的團隊有十幾人，還有請諮詢師，用svn做配置管理。今天面試完出來後又想到一些問題需要了解的。
1.不知道是用階段試還是連續試？
2.根據各公司的狀況，估計有些過程域可以裁剪，不知道貴公司cmmi3的那22過過程域中，是不是所有的都有做。
3.貴公司有沒軟體外包項目？考慮到目前歌樂軟體外包會越來越多，外包過程到時候也會成熟起來，目前我也還是沒怎么外包管理的經驗，這個也是挺有發展空間的。