申請職位：GE CLP EID(HBS 上海)--PS:在申請時職位信息的HBS,ES等內容其實是GE不同業務的縮寫，我當時不清楚具體含義，CLP下的具體業務部也是隨便填的，HBS是Home Basic Solution,其他不太清楚;
申請部門：GE Lighting(宜山路900號的office);
申請形式：宣講會現場投遞(要感謝去參加宣講會的JYD,幫我投遞的簡歷~~);
時間安排：5.24宣講會現場投遞，6.10一面+二面，6.22終面(終面時間本來是6.18,後來本人有事所以改時間，6.22是最終敲定人選的deadline)--PS:列上具體時間是為了提醒大家，GE的招聘有時時間周期會很長，請大家耐心等待;
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面試經歷：
1.一面：一面當天據我估計有50人左右，分兩個批次，每批次2group分別面試，12人/group,我所在group是12選3,其他組有多有少，總體是50選15的樣子(大概數據)
一面面試程式-self introduction+15min case study+30min group discussion+5min report
1.1
Self Introduction:每個人現場做一個簡易的席卡，標註姓名，然後簡單各自自我介紹
經驗：中英文隨意，這個相當於暖場環節，儘可能放鬆，你可能一下子發現在
1.2
Case Study:(英文)背景是一個會展任務，5個功能團隊，從12個候選人分別為這5個部門甄選出一個leader,提供部門對人選的要求要求和候選人的信息(性格、經歷、工作能力、社會關係)
經驗：(1)把握時間，邊讀邊做筆記(面試時會發草稿紙，最後要回收，及時是在自己的筆記本上寫也要撕下來上交);
(2)聽清楚hr說的一面流程，前15min自己閱讀，沒有必要在此時就提出分工閱讀，設定leader、time recorder等角色，如果後35min是你的show time,那此15min最好潛心研讀case;
(3)群面的case有時沒有那么複雜，比如這個案例可能比一般的case interview簡單，但是對鍛鍊和考核思路的效用是一樣的所以心態上要調整好
1.3 Group Descussion:會有群面經驗的同學提出分工，有記錄員，計時員，然後展開討論，負責我們group的hr在一旁觀察，同時面的另一個group的hr也會來查看，有關群面的經驗yingjiesheng上有很多帖子，在此我列出我感觸最深的幾點。
經驗：(1)如果你跟我一樣，是第一次來群面，那么首先要低調的看有經驗的同學是如何提議分工，如何推動討論的展開，隨著討論的深入，你會慢慢進入狀態，所以對於沒有群面經歷的人來說，第一次群面是一個很好的活學活用的機會;
(2)time recorder 真的真的很重要，不是說這個角色的人一定會勝出，但是如果這個角色發揮出色，整個group的效率和質量都會提升，這個角色不僅僅是看著手錶計時，而是應該把握整個討論的進度，讓討論緊而不迫，節奏穩而不送，這往往出色完成團隊討論的關鍵;
(3)討論過程中心態放平和，固然是個人的show time,但是整體的出發點是整個團隊出色完成任務，團隊強了你勝出的機會才會高，這個道理相信大家在看群面面經時有接觸過，我在此想再強調一下;
(4)我們Group自始至終沒有固定的leader,風水輪流轉，這種氣氛反而比較好，每個人都有表現的機會，我想表達的是，大家看群面面經也不能太定勢思維，實際情況千變萬化;
1.4 Report:我提議讓做記錄的mm做report,mm從前在GE實習過，剛剛討論時覺得表現力也不錯
經驗：(1)別人做report時認真聽，必要時做記錄，有的群面在report後會後提問環節，你不是reportor,但是仍然有機會展示自己;
(2)最終勝出的人跟是否是leader/time recorder/reportor,是否是原來公司的實習生沒有必然聯繫，決定因素是你在群面中表現的素質和公司文化、用人標準是否契合，不是最aggressive的人最有幾率勝出，也不是表現最多的人最能勝出，但是be active是必須的;
2.二面：和yingjiesheng上面經寫的一樣，當場出了結果，各自去留，分道揚鑣。早上兩個批次4個group共50左右的人中留下的15個，進行1對2(或3)的單面。