1、你有哪些地方吸引樂居錄用你而不是錄用別人?
回答：1、專業角度：本科雖然不是學的人力資源專業，但是經濟類專業會在工作中起到很大的幫助，例如員工的績效考核。並且在課餘時間輔修二學位是行政管理專業，有很認知的學習人力資源和管理學這一部分，人力資源三級的證也以考取。
2、性格角度：本人熱情開朗大方，喜歡與人打交道，而人力資源正是一個企業員工之間的潤滑劑，保證企業和諧高效運轉。希望能把自己的性格特長發揮運用到工作中
3、對工作的態度：由於對人力資源這份職業有一定的了解，以及熱愛，我相信我能快速的融入到同事、企業、工作中
4、個人能力：在上學期間能夠很好的組織同學活動，協調能力強，並且熱愛英語，英語可以作為我的娛樂。
2、人力資源專員這個崗位最吸引你的是什麼?那么選擇這個崗位你會給樂居帶來什麼?
回答：第一：人力資源管理所涉及的管理幅度很廣，而且在中國屬於成長型職業，未來施展才能的空間很大
第二：人力資源管理與人的方方面面打交道，從事這個職業後能提升自己待人接物的水平以及處理事情的能力
第三：我喜歡這個專業，雖然當年大學選擇這個專業時還很朦朧，但是工作三年後我決定更加堅定的沿著這條路走下去
利用自己的能力，實現企業與個人的雙贏，達到個人價值實現的最大化
3、根據你的理解論述企業中人力資源管理的重要性。
回答：人力資源部門的地位是毋庸置疑的，她在公司中起著承上啟下的作用。
(1)人力資源規劃是企業戰略規劃的一部分，要實現企業戰略規劃就要求人力資源規劃也要很好的完成;
(2)招聘是企業用人、留人的重要環節，招聘到與企業匹配的員工會為企業帶來巨大效益;
(3)企業在不斷的進步，她的員工也要不斷提高自己以跟上企業的步伐，所以培訓工作是迫切需求的;
(4)員工的工作完善的如何、企業對員工的要求如何，這些都在績效考核中得以體現，績效考核不僅讓員工明確了企業崗位的要求，知道了自己與崗位要求的差距，同時也讓企業知道了員工的現狀，從而可以開展績效改進工作，為企業未來的發展保駕助航;
(5)薪酬是企業吸引人才，留住人才的必殺技，所以薪酬管理非常主要，要綜合考慮方方面面的情況;
(6)不管是出於勞動法的要求，還是企業亦或是員工利益的考慮，企業員工關係管理是必要且重要的，她使得用功合法化，也使得企業和員工的利益得到保障，使企業的文化和諧，為大家帶來一個良好的用工環境。
綜上所述，人力資源管理在企業中至關重要，不可或缺。
4、任職資格與素質模型的區別是什麼?
回答：說實話，我並不是太了解這兩個詞，但以為自己的見解看來，任職資格，是一個人對於一個職位所具備的能力，是一種客觀條件，實實在在的，是在自己長期學習中做積累下來的知識。而素質模型，體現於主觀，一個人的修養，這是這是自身散發出來的，不是說通過外界就可以隨意改變的。現在的社會，很多人都具備任職資格，卻不是人人都具備素質模型，我是在最底層打過工的人，我接觸過許許多多得人，自我認為，一些人在表面看來，斯斯文文可是一張嘴，能嚇死人，所以我認為，素質比任職資格更重要，素質是無法去培養的，一個人是很難改掉自身多年養出來的毛病，可是任職資格，卻可以提高，而且經過旁人知道，自身努力，應該提高的更快。所以相對而言，我更寧願與有修養的人合作打交道。
5、你如何看待企業中的考試?
回答：我認為，企業中的考試，不僅僅可以提高員工的各方面技能，也可以時刻提醒員工要向前發展，不可以止步不前，原地踏步。另一方面，我認為，通過每一階段的考試，也可以讓管理人員看到不足之處，當然不僅僅是員工自身的不足，也是企業自身的不足。我以前做兼職的時候，就每個月考一次試，領導就知道我的不足在哪，遇到空閒時間，就讓我們在一起練習，領導在一邊指導，我覺得這樣不僅可以拉近領導與員工的距離，讓我們企業更好的發展，也可以讓大家共同進步，讓自己的企業更加在這個社會立足。