可到了約定採訪那天，又生波折。我還沒起床就接到安排作家行程的接待方電話，說因為前一項行程拖延了，馬上要去錄光碟，沒有時間接受採訪了。我立馬從床上彈起來，對方當然不會明白這個採訪對我有多重要，我的語氣柔中帶剛：“我理解你，咱們相互理解，時間可以壓縮，但一定要見到她。”對方表示再協調一下。我開始打作家的手機，一直不接，煮熟的鴨子哪能讓它飛了？我立即往約定地點趕，心裡只有一個想法：一定要追到她，在她今天離開北京之前採訪到她。剛上計程車，不對啊，她怎么可能還會去約定地點呢。我打電話給安排行程的人說，你們在哪裡錄光碟？我去那邊等著採訪她。
對方沉吟了一下，讓我稍等。幾分鐘後他給我回覆說，作家半小時後在某咖啡館等我。我一陣狂喜，計程車飛馳過去，我見到了那位作家，她比照片上還要美。我完全沒有新手的怯場，採訪就像聊天一樣進行，有人老過來催，每次我們倆都相視而笑：“咱們抓緊時間。”採訪結束，她狂奔而去的高挑的身影消失在我視線之外後，我的嘴咧到了耳朵旁，怎一個輕鬆了得！
第二天，在MSN上見到主任，她問我有什麼困難嗎？我心想，困難？還真不小，可是我已經搞定了！我沒說什麼，只是把奮戰一夜寫完的稿子發給了她。幾分鐘後，主任說你來報到吧，我高興得往空氣中揮了一拳。
整個過程，我感覺是一個堅強的意志憋足了勁兒督著我在行動，這種意志一直在自我暗示：過程和結果都在我的掌控之中，我已經呼吸到成功的空氣了！好比淘寶，你見到喜歡的總是想方設法得到它，這其間有披沙揀金的渴望，有排除萬難的意志，也有雨後彩虹的喜悅。
招聘者說：她為什麼能“勝出”？
我的一個企業客戶是一家電子科技公司，我曾經輔導他們建立了一些技術崗位的任職標準和能力素質模型，健全了人員招聘流程和測評工具庫，以準確地評估應聘者，招到企業需要的、能勝任崗位的人才。
鬍子惠是這家公司的招聘經理，最近找到我，說最近在招聘公司辦公室秘書時遇到了困難。辦公室可以說是整個公司管理運行的樞紐，秘書崗位在其中，看似沒什麼風頭，不顯山不露水，但它就像軸承里的潤滑油一樣，於無形中決定著軸承運轉的順暢與否。4個月來，經過簡歷篩選，人力資源部初試，用人部門面談，幾輪程式下來，曾經有兩位人選進入試用階段，但結果卻不如意。
肖峰是剛畢業的新聞專業研究生，來了兩個月，寫的幾篇大稿都得到領導肯定。而且，他工作積極，辦事機靈。辦公室主任正準備向人力資源部申請，提前結束小肖3個月的考察期，沒料想，小肖提出了辭職。原來他聯繫到了理想的媒體，還是願意當記者乾專業。
所以，對於第三個人選，鬍子惠就格外謹慎。我幫助她分析了前兩次招聘失利的原因，設計了模擬工作實務的考察，對應聘者增加了公文寫作、無領導小組討論、壓力測試等，從三個環節進行綜合測評。
吳梅就是調整招聘策略後“勝出”的人選。吳梅30歲，英語專業本科畢業，曾在一家外企做過5年銷售內勤，還利用業餘時間，通過了成人高考的企業管理本科專業。後來，因為結婚生小孩，她在家做了兩年專職主婦，如今準備重新開始自己的職業生涯。
在公文寫作的測試中，吳梅顯示出了文科功底，行文規範，語言流暢，因為具備企業管理專業知識，文章能抓住要領。在壓力測試中，她面對教官的“刁難”和形勢的急迫，能快速理出輕重緩急的頭緒，並且，針對不同角色採取了能讓對方接受、又不失原則的溝通方式，避免了衝突。在無領導小組討論中，吳梅的現場表現並不活躍，她既沒有主動擔任團隊領導的角色，也沒有在觀點陳述中標新立異或滔滔不絕。但是，她卻在沒人安排的情況下，自覺做了討論紀錄，雖然沒有太多言語，卻認真傾聽，還主動把一次發言機會讓給另一位一直沒機會參與討論的成員。在一旁觀察的辦公室主任決定錄用吳梅。