應該如何把心儀的職位抓進囊中?

如果你仔細觀察很多公司的結構化問卷,會發現:沒有專門的對於“溝通能力”的考察問題,但是,每個問題的下面都有一個小小的空檔:溝通能力――它在被時時考察。

心裡話:不會聽對方的話,自說自話,等於給自己交流能力打零分。

讓你“脫穎”的是“熱愛”

“教你怎樣面試”的書籍充斥於市,讓我充滿了擔心。我要對應聘的你說,不必看這樣的書,對於一個職場新人,讓你“脫穎”的不是你的面試技術,更重要的是你的“熱愛”。

同樣的教育體制下培養出的人,在技術層面上的差距不會太大,“面試寶典”的普及面更帶來了千人一面的遺憾。我們經常可以在新人的簡歷上看到這樣的字樣:你給我一片天空,我還你一個未來!在我看來,“天空”和“未來”都是茫茫然的一片,它只能表達一種情懷,而情懷是無法被評價進而被確認的。

但是,“熱愛”卻不同。情懷可以抒發,“熱愛”是噴涌。

一個市場廣告專員的面試過程中,為了考察被選者的觀察能力,我的第一個問題是從你走進這個大門,有什麼讓你覺得記憶深刻的東西嗎?

他本來侷促的狀態陡然消失:“我覺得你們公司大門上的兩條色帶很扎眼,不好看。”我心裡一沉:我們公司的生命線啊,代表著科技與環保。他沒有任何的感覺,繼續說著:不過,這個顏色的色標大概……如果淡進淡出的話,可能還行,說著,就拿出一枝隨身攜帶的粗大的筆,洋洋灑灑,目中無人地談了起來。我瞄了一眼那個共同面試的部門主管,他的臉色很難看,我知道,他一定在想,這個人怎么這么沒有眼力見兒啊,考這個職位,至少看看我們的公司網站啊。而那小伙子卻渾然不知,憑著自己的感覺,興趣盎然地把我們的公司形象塗改得面目全非。

我在心裡也難以接受這樣“生猛”的舉動,但還是給了自己強烈的暗示:不能以是否說自己的孩子漂亮為標準判斷別人的品味。不等我整理思路,他就思潮噴涌地開始了:淡進淡出的藍綠交替……我只好打斷他說:這是我們公司的標誌顏色,代表著科技和環保。他愣了一下:喔,不能隨便改是嗎?那就這樣,讓它鏇轉起來,動感拜耳,動感精神!他站起來比劃著名,興奮無比。

我在面試筆記上寫道:不諳人事,激情四射,成熟度低,無比熱愛。結果當然是:他被錄取了!

後來的工作讓我看到了他“熱愛”的熱度蔓延在他的職業中,雖然他還是那樣經常笑話百出,但毋庸置疑的是,他是稱職的創意設計人才。

心裡話:由熱愛產生的激情和旁若無人的專注,是創造性人才最可貴的東西。

聽你講那過去的故事!

不少面試者很願意在面試中勾勒自己的遠景。其實,一個成熟的面試官不會跟你一起展望未來,只會循序地引導你講出你的故事。這是因為,“溫故而知新”!

在多數情況下,預測未來行為的最好指標就是過去的行為。在相似情景下,人往往會重複已經形成的行為。

我認識的一個資深面試官最喜歡說的話是:來,讓我們聽聽你的故事!

所以,請千萬不要用很大的精力去談你的遠景,多談你那過去的故事,多講故事的前因後果,還有故事後的故事,它將幫助面試官深入地了解你。在你選擇故事的時候,應該選擇最大限度貼近職位要求,容易讓面試方做出比較進而判斷的故事,為對方了解你提供有利的測評條件。

有個面試者曾經跟我談過她處理過的最困難的事件。她說,她做大學學生會主席的時候,在一個課外活動中,班上的一個同學因意外而死亡。學校派她去同學的家鄉善後這個意外事件。她妥善地通過當地同學的同學的幫助,很成功地解決了這個棘手的問題。這個故事給了我很深的印象,它讓我能夠通過這個事件預測她在未來可能發生事件中的表現,它很大程度上註解了她未來的能力和潛質。

今天,她已經是一名高級政府事務專員了。每次見到她的時候,我都會想起她曾經講給我的故事。