一、招聘會。包括校園招聘會和人才市場招聘會，再細分包括企業專場招聘會、行業人才招聘會、區域人才招聘會等，各有各的特點，成功率也不盡相同。一般來說，區域人才招聘會講究大而全，場面經常人山人海，被媒體誇張的放諸報端，用來形容求職之難。這樣的招聘會通常競爭激烈，效率低下，容易跟風，讓人迷失。企業招聘會則比較有針對性，但一般只有大企業才願意辦，而且在名校舉辦居多（至少是行業內的名校），客觀上對普通的求職者來說，是一個限制。行業人才招聘會通常由各地人才市場舉辦，針對某一具體行業招聘人才，因此具有效率高，覆蓋廣的特點。
總的來說，招聘會作為一種傳統的招聘方式，因能夠提供比其它招聘方式更鮮活的企業和職位信息，在今後一段時間內都會是招聘的重要手段之一。不過，傳統招聘會由於時間成本高，越來越多的求職者開始青睞網站招聘。
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二、招聘網站。網路招聘發展時間不長，但發展迅猛。艾瑞市場調查數據顯示，XX年，我國網路招聘用戶的規模將達到3500萬人，較XX年的2500萬增長40%。預計到XX年，網路招聘市場容量將占據整體招聘市場份額的54.3%。
就中華英才網來說，截止到XX年1月31日，網站日均瀏覽量為XX萬，有效簡歷數1412萬，企業用戶155萬，平均日發布職位數210萬。數據表明，有至少八成企業使用網路招聘服務，超過1000萬人在使用網路求職，網路求職招聘模式正日益深入人心。
通過招聘網路求職很便捷，但網友常反應簡歷投遞如石沉大海，沒有反應。這一方面固然要從求職者改進簡歷入手，另一方面也有賴招聘網站的努力，比如組織具有針對性的“網路招聘會”。這方面中華英才網具有豐富而獨到的經驗，成功舉辦了多場地區網路招聘會和行業人才招聘會。
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三、人脈。據中華英才網調查，招聘網站和招聘會兩種渠道占招聘總量的80%以上。但同樣有一種求職方式令你不敢小覷，這就是人脈。人脈是前兩種主流招聘方式的有益補充，在一些地方甚至是中小企業的主要招聘方式。大學生求職，常看著別人這樣那樣的親戚眼紅，其實每個人都會有人脈，關鍵要自己做一個有心人。比如，本院上一屆的學長，以及老師、同鄉，每個人都有，但很少人認真想過，這些資源能給自己帶來哪些機會，為了得到這些機會，我應該付出什麼。再比如，每年學校都會舉辦各種有企業人力資源經理參加的講座，這個大好的機會，有誰認真把握過？
人脈求職的重要性可以從這裡窺見一斑：在一些地方的中小企業，通過人脈招聘甚至成為企業的主要招聘方式，很多企業hr甚至認為其它招聘方式都不可靠，只有熟人介紹的才靠得住。這當然過分跨大的人脈的作用，比如大企業特別是跨國公司的招聘，通常是有組織有計畫的，人脈的作用就相對比較小。但認識這些公司的員工，並對他們的工作情況有大致的了解，然後在面試中亮出來，一定能獲得不少加分。
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四、獵頭服務。傳統的獵頭服務一般針對高級人才，具體的說，針對工作經驗在十年以上的高級技工（工作經驗也會視不同行業而有所不同）、年薪在20萬元以上的高層管理人員。這對大學生來說，獵頭服務似乎有點遙遠。不過，獵頭服務作為主要的求職渠道，仍在吸引著不少渴望進入獵頭視線的中高級人才。無奈獵頭總是神龍見首不見尾，讓許多中高級人才苦於求職無門：招聘網站和普通網路、報紙招聘的職位都沒有他們的位置。
近年來，招聘網站紛紛設立高級人才簡歷庫，開始提供獵頭服務，大大降低了服務門檻，使得獵頭服務不再是少數高級人才的奢侈品，而樂於為的中級人才提供求職渠道。
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五、報紙招聘。上個世紀的電視銀屏經常出現這樣經典的一幕：某人失業了，上街買一份報紙，看到了一條招聘啟事，然後按圖索驥，打電話、面試……失業了重新找工作，選擇的不是上招聘網站而是買報，它體現了平媒招聘時效性強的特點，同時，還折射了網路遠未普及，上網很不方便的時代背景。歷史進入二十一世紀，買報找工作也慢慢變成了人們記憶里黑白色的回憶。
根據三家網路招聘巨頭公布的數據顯示：截至XX年11月，專注與網路招聘的中華英才網收入為3.4億元，三年聯繫增長100%，居業內首位；前程無憂（51job） “網站+報紙”模式增速放緩，其網路招聘收入增長停留在20%左右，線上業務收入為2.9億。“網站+報紙”模式增速的放緩，無疑說明了報紙招聘漸漸淪為昨日黃花的現實。
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六、中介服務。在國內，非法職業中介基本上成了欺詐的代名詞。而且，即使是正規的職介公司，也大多數管理不規範、欺詐行為比較多，出了問題維權困難。因此，通過職介公司求職這個渠道備受冷落。
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七、部落格求職。通過部落格求職曾一度火熱，一些人鼓吹部落格整合了文字內容、圖片、flash、視頻等多種現代傳媒手段，大大豐富了招聘方對求職者的認知，因此即將成為第三股力量，革傳統招聘和網路招聘手段的命。然而據某人才市場對招聘單位的隨機抽查中，愈八成用人單位表示，不會看求職者的求職部落格。
其實不光求職者希冀通過部落格求職，在網上曬簡歷的人也大有人在。其實只要想想用人單位花在每份簡歷上不足20秒的平均時間就可以想到，他們絕對沒時間翻看求職者的部落格。而且，通過曬簡歷、寫部落格這種形式，希望餡餅砸在自己頭上，這種被動的找工作行為，實在是“犯了方向性的錯誤”。
部落格求職這種求職方式目前已偃旗息鼓。
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八、圈子求職。此處的“圈子”不僅包括網路上的msn、qq圈子，也包括各種部落格和圈子。一言以蔽之，“圈子求職”是一種網路求職手段，它利用各種網路渠道形成人脈圈，在圈子內，企業利用該圈子招聘緊缺人才，求職者利用圈子找到合適崗位。“圈子求職”介於“人脈求職”和“網路求職”之間。雖然不能跟大規模的招聘會、網路招聘相媲美，但作為主要求職手段的重要補充，圈子求職以其便捷的條件和較高的命中率，受到了求職者的青睞，未來前途不可限量。
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九、人才超市、人力銀行。所謂的“人才超市”，就是求職者可以根據自己的學歷、經驗、行業認知度等種種條件，為自己開出適合的月薪或者年薪，連同自己所需求職的基礎信息公布在其網站上，以期有崗位空缺的僱主單位擇選。人力銀行號稱“不僅找工作，也為你找方向”，網路人力銀行的出現，讓求職者只要上網填寫履歷，就可以坐等工作機會上門。
這兩個概念也是近年炒得火熱，然而無論是“人才超市”還是“人力銀行”，與“部落格求職”比起來，還是換湯不換藥。兩者為人詬病之處在於，履歷雖多，但高質量的履歷不多，而且在媒合求職者與用人單位的機制上做得不精確。實際上，某大型it公司的人事主管直言不諱，真正的一流人才，在校園招聘的時候已經被提前搶走了，那些還需要通過人力銀行找工作的人，通常都不會是一流人才。
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十、職客代求職。找工作實在是件足夠頭疼的大事，當有些人發現僅靠個人力量不足以找到一份滿意的工作，或者懶於自己辛苦的尋找的時候，“職客”就誕生了。“職客”是手裡握有豐富的資源者，職客回應資源貧乏的求職者的需求，為他們提供幫助，從而收入費用。少則八百，多則八千。
目前這份職業是否陽光還沒有單位承認，幫助得是否陽光也只有做職客的人才知道。它到底發展前途如何，如果確實能陽光的幫助求職者找到合適的工作，我們也樂見其成。
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