三、關於勞動的故事：鐵人王進喜
除了“鐵人”，他還有一個“工人工程師”的稱號[3]，他們總結出的“三老四嚴”等制度成為當時全國工業系統學習的榜樣。以王進喜為代表的新中國石油工人，由苦難的舊社會解放出來，在新社會裡表現出強烈的主人翁意識。據大慶油田負責人宋振明說，王進喜率領的12O5鑽井隊在1953年到1959年7年間，共完成鑽井進尺71000米，等於舊中國1907年到1949年42年鑽井進尺的總和。
從1960年6月1日大慶運出第一批原油，到3年之後大慶油田會戰結束，中國石油結束了用“洋油”的時代，實現基本自給。毛主席非常高興，於翌年發出“工業學大慶”的號召。儘管這是在探索中國工業化道路上的一種嘗試，但是以王進喜為代表的大慶人的奮鬥精神仍是永遠值得學習的。
王進喜在技術上也肯於鑽研，他曾帶領夥伴用40年代的老鑽機，克服技術上的困難，打出全油田第一口斜度不足半度的直井，創造了用舊設備打直井的先例。他與工友們發明了鑽機整體搬家、鑽頭改進、快速鑽井等多項技術革新，對改進鑽井工藝技術做出突出貢獻，被油田黨委授予“工人工程師”的稱號。王進喜等人的經驗和做法有很多成了油田的規章制度。如“三老四嚴”(即當老實人、說老實話、做老實事，嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律)和“回訪”制度等，還在全國工業系統推廣。
缺少拖拉機、吊車，就用繩子、撬槓把60噸的鑽機一寸一寸地運到井場;沒有水罐車，他帶領工人硬是用臉盆端來了幾十噸水開了鑽
石油，相當於現代工業化社會的血液。在舊中國，外國人給中國扣上“貧油”的帽子。全國解放後，雖然李四光等地質學家從理論上認定中國有較多的石油資源，但在物質條件極差的情況下要進行鑽探和開採仍是難而又難。50年代前期美國石油年產量達3億噸，中國的石油年產量不過10O萬噸。身為石油工人，王進喜等英雄的中國工人，正是在這種為國爭氣的背景下，投入了如同軍事鬥爭一般的石油大會戰。
在玉門油田的一段時期，很多鑽機因為沒有鑽頭而停鑽。當時還沒有國產鑽頭，靠進口來不及，王進喜便組織青年突擊隊從廢料堆里找到許多舊鑽頭，架起大鍋煮去油污和泥沙，擦去銹，修修配配，拼裝成可用的鑽頭，用了半年打了5口井，給國家節省了開支，又不耽誤生產，經驗在全油田推廣。
王進喜剛到大慶時，腳下荒原一片，朔風呼嘯，滴水成冰，吃的是苞米麵炒麵，住的是四壁漏風的馬棚。沒有公路，吊車、拖拉機不足，設備在火車上卸不下來。他當時說，有條件要上，沒有條件創造條件也要上!他帶領全隊30多個人用繩子拉，撬槓撬，木塊墊，將60多噸重的鑽機一寸一寸地運到井場。打井需要水，可當時沒有水管線，沒有水罐車，為了搶時間他決定用臉盆端。有人說這是“瞎胡鬧”，沒見過哪個國家端水打井。他說：“有，就在中國。”他表示，就是尿尿也要讓機器動起來。硬是用臉盆端來了幾十噸水開了鑽。他與工人們日夜奮戰在井場上，餓了就啃幾口凍窩頭，困了就躺在鑽桿上睡一覺，他率領的1205鑽井隊被譽為“硬骨頭鑽井隊”。
“鐵人精神”是什麼?工人們總結得好：不怕苦、不怕死，不為錢、不為名，一心為國家，一切為革命。
1961年王進喜當了大隊長，1965年又當了鑽井指揮部副總指揮，卻仍然以普通工人自居。他家人口比較多，身體也不好，黨委決定每月補助些錢，他說什麼也不要，實在推脫不掉的，在病危期間交了黨費。他的胃不好，上級為了照顧他，送來一些豬肝和蘋果，他馬上就分給了工人病號。當了大隊長之後，管理員要給他換一把新辦公椅，他說有個板凳坐就不錯了。給他發的新勞保鞋，他說什麼也不要，自己打草鞋穿。