1、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真——不詳
2、我們並不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。——佚名
3、世界上沒有夕陽企業,只有落後和不思進取的企業。——佚名
4、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。——王永慶
5、先天環境的好壞,並不足奇,成功的關鍵完全在於一己之努力。——王永慶
6、青年人對於社會的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個成功的中年人或老年人的背後，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續的認真與努力，也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個人成功最大的條件之一，缺了它，什麼也不成。——三毛
7、集體的習慣，其力量更大於個人的習慣。因此如果有一個有良好道德風氣的社會環境，是最有利於培訓好的社會公民的。——培根
8、現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
9、時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。——卓別林
10、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。——青木武一
11、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。——邱吉爾.B.謝安東
12、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收穫就多了。——雷蒙.A.克羅克
13、經理不是只告訴別人怎么乾的傢伙，而是要激發隊伍產生一定報負，並朝目標勇往直前。——雷蒙德
14、任何事業都可能受挫折，雖然為事業而奮鬥的人是偉大的——本涅特
15、一次季度盈利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。——雅虎CEO塞梅爾
16、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格
17、所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾
18、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
19、一個人要發現卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。——門捷列夫
20、成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特
21、諺語是一人的妙語，眾人的智慧——約·拉塞爾
22、微軟永遠離破產只有個月。——比爾·蓋茨
23、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。——特德·萊維特
24、可持續競爭的唯一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
25、如果你不能成為大道，那就當一條小路；如果你不能成為太陽，那就當一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小——而在做一個最了解的你。——道格拉斯·瑪拉赫
26、一個人如果認為自己在一生中能幹出一番不同尋常的大事，就比沒有遠大理想的可憐蟲，有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德
27、世界榮譽的桂冠，都是用荊棘編織而成的。——卡萊爾
28、管理即決策。——西蒙
29、謙和的態度，常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的要訣。——松下幸之助
30、不要把所有特別合意的希望都放在——劉易斯
31、把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——張瑞敏
32、可以毫不誇張地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所得，只有反過來說，是員工養活了整個公司，公司應該多謝他們都對。——李嘉誠
33、領導全心協力投入熱誠，是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎態度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。——李嘉誠
34、從巨額的消費中，我不會得到什麼快樂，享受本身並不是我對財富渴求的根本原因。對我而言，金錢只不過是一種證明，是我所喜歡的遊戲的一個計分牌而已。——巴菲特
35、創新是做大公司唯一之路。——比爾蓋茨
36、要辦好一個企業，固然必須擺平自上而下的利益關係，讓處於企業內部各個層次的人，在發揮自己在企業中作用的同時，有一個相應的回報;但是建立良好的勞資關係，取得相互尊重，享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業管理的大事。——比爾蓋茨
37、君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇讎。——孟子
38、生活中應該有兩個目標，首先，要得到你所希望得到的，然後，在得到它之後，要充分享受它，只有很少聰明的人才能做到第二步。——卡耐基
39、沒有危機意識就是世界上最大的危機，21世紀最大的陷阱就是滿足現狀。——陳安之
40、現代社會已不是大魚吃小魚的年代，而是快魚吃慢魚的年代。
41、教孩子學走路，學說話的方法，是人世間教育孩子的最好方法。
42、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
43、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
44、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
45、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
46、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
47、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
48、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
49、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
50、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
51、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
52、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
53、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老闆；經常不理人，那叫經理。
54、我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
55、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
56、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
57、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
58、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
59、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
60、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
61、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
62、對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助
63、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明
64、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
65、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
66、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
67、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
68、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
69、企業即人。——日本經營之神松下幸之助
70、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
71、造人先於造物。——日本經營之神松下幸之助
72、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯
73、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛·史提爾
74、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是麥可·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
75、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
76、不創新，就滅亡。——福特公司創始人亨利·福特
77、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
78、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
79、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
80、質量等於利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
81、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯比
82、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——美國質量管理大師威廉·戴明博士
83、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
84、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業家瑪麗·凱
85、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
86、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
87、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。——法國企業界名言
88、顧客是重要的創新來源。——管理學家湯姆·彼得斯
89、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪·格羅夫
90、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
91、創新就是創造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
92、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
93、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——甲骨文中國公司總經理胡伯林
94、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
95、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——日本麥當勞董事長藤田田
96、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——日本經營之神松下幸之助
97、信任固然好，監控更重要。——前蘇聯國家領導人列寧
98、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——國際戰略管理顧問林正大
99、授權並信任才是有效的授權之道。——管理專家柯維
100、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——經營之神松下幸之助
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