材料述職報告

材料述職報告範文 篇1

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來我主要承擔西寧機場過夜樓項目的材料採購工作。這一年裡，在領導及同事們的關心幫忙下，使材料採購工作進行的十分順利，現將工作狀況總結如下：作為一個企業裝潢公司，為了保證工程質量和公司長久的發展，要注重設計技術，施工工藝，檢驗合格的各項材料。工程材料的採購過程中，認真做好各種材料的進貨檢驗，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合格的材料進行換貨。

眾所周知，採購是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個運營工作的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領導的關心支持下，透過去年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，持續對企業的忠誠，不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處採購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規避一切可能危害商業交易的供貨商，以及其他與自己有生意來往的對象，不斷努力提高自己的採購工作的作業流程上的知識，在工作中採用和堅持良好的商業準則等。

在採購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點，作用及好處。只要能降低成本，不管是那個環節，都會和項目經理和工隊技術負責人認真研究，商討辦法，真的很

材料述職報告 篇1

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來我主要承擔西寧機場過夜樓項目的材料採購工作。這一年裡，在領導及同事們的關心幫忙下，使材料採購工作進行的十分順利，現將工作狀況總結如下：作為一個企業裝潢公司，為了保證工程質量和公司長久的發展，要注重設計技術，施工工藝，檢驗合格的各項材料。工程材料的採購過程中，認真做好各種材料的進貨檢驗，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不合格的材料進行換貨。

眾所周知，採購是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個運營工作的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領導的關心支持下，透過去年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，持續對企業的忠誠，不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處採購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規避一切可能危害商業交易的供貨商，以及其他與自己有生意來往的對象，不斷努力提高自己的採購工作的作業流程上的知識，在工作中採用和堅持良好的商業準則等。

在採購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點，作用及好處。只要能降低成本，不管是那個環節，都會和項目經理和工隊技術負責人認真研究，商討辦法，真的很

材料部述職報告範文 篇1

尊敬的各位領導：

時光荏苒，我已經來到單位三年的時間了，回首過去的三年，對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作後，領導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領導的關懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的台階。現將自己三年來的工作匯報如下：

一、物資採購工作管理。

我單位在高速公路施工中，由於地理條件差，材料物資的採購工作比較困難，再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資採購管理工作帶來了很多具體的不便。為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯繫，要求主材必須保證施工現場的需要；二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地，及時掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發放到每個施工班組，滿足了施工需求。

二、做好周轉材料和機具的管理。

周轉材料價值高、用量大、使用周期長，是單位的固定資產，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的台帳管理制度；二是加強對周轉材料的管理，儘量多周轉，少占用，防止損壞，提高周轉材料的利用率；三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進行保養維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實到人頭，建立個人台帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利於生產經營工作的順利進行。

由於受14號颱風影響，我縣從8月13日到15日連降大到暴雨，發生特大洪水，對此，我們認真準備、科學調度、全力搶險，現將雨情、水情、災情及搶險行動情況匯報

一、雨情

8月13日18時至8月15日8時，全縣平均降雨231.6毫米，最大降雨點縣城城區，降雨367.9毫米。此次降雨的特點：一是強度大。全縣24小時平均降雨超過200毫米，其中，鮎魚山站14日下午2點到4點兩小時降雨77毫米。二是持續時間長。自13日18時開始到15日長時間降大到暴雨，中間沒有間歇。三是洪水來勢猛。暴雨時，山洪暴發，平地起水，短時間內匯聚入陶家河、東叉河、東沙河等幾條支流，洪水漫溢，致使城關等多處一片汪洋。

二、汛情

截至8月15日上午8點，鮎魚山水庫已達水位107.51米(汛限水位106米),庫容5.34億立方；鐵佛寺水庫已達水位106.2米(汛限水位104米),庫容2830立方；大石橋水庫已達水位123.44米(汛限水位122.3米)，庫容1013萬立方。三座大中型水庫均超出汛限水位1米以上。全縣124座小型水庫全部接近或超出汛限水位，開閘放水或從溢洪道溢水。境內的河流、塘、堰及渠道高水位、滿負荷運行。

三、災情

由於降雨強度大，持續時間長，致使受災面積廣，損失慘重。災情概括起來呈以下特點：

一是受災面大。此次受災涉及全縣22個鄉鎮，其中重災有武橋、河鳳橋、城關鎮、鮎魚山、李集、余集、吳河、上石橋等8個鄉鎮，受災人口23萬 ，受災行業涉及農、林、牧、漁、水利、工交運輸、城鎮、電力、通訊等行業。

本人主抓的乾訓工作，一直得到教育局和校領導的親切關懷，得到本部全體教師的大力支持，得到哈爾濱教研院的得力指導。因此，我市乾訓工作始終處於“思路清晰、方法得當、步子穩健”的發展態勢。XX年，是我市乾訓工作的攻堅年，培訓任務集中、繁忙是這一年乾訓的主要特點，為了突出實效，“訓有所得，訓有所獲、訓有所變”，本人主要做了如下一些努力：

一、統籌規劃，科學安排，使培訓任務的完成有保障

按照國家教育部有關規定，中國小校長必須實行“持證上崗制度”。“制度”規定：新任中國小校長必須完成不少於300學時的“任職資格培訓”，並且要“先培訓，後上崗”。已經取得“任職資格證書”的在崗校長，每五年必須完成不少於240學時的提高培訓。按照市、縣培訓任務分割砍塊的原則，中學校長培訓由哈爾濱市教研院負責，國小校長培訓由縣（市）教師進修學校負責。這樣，我校乾訓部的主要培訓任務是，每五年一輪的國小校長提高培訓。

鑒於培訓經費遲遲不能到位的事實，XX年——XX年我們只辦了一個“任職資格培訓班”，培訓中國小後備幹部150人（自籌資金）。到了XX年下半年，培訓經費終於有了著落，大面積的提高培訓才開始啟動。大家知道，指的是XX年——XX年這五年，XX年下半年，已經是時間過半，哈爾濱教育研究院又要求各區（縣）的培訓任務在XX年底全面結束。就是說，在一年半的時間內，要完成五年的培訓任務，時間之緊迫、任務之艱巨是可想而知的。在這種情況下，我們只能統籌規劃，打一場攻堅戰。XX年下半年，我們首先辦了各市直和中心學校一把手及業務校長參加的培訓班（我們稱其為“強化班”或“第一班”），在該班的第一次面授中，我們及時統計了各鄉鎮的國小校長在崗情況。據此，我們得知當時全市在崗的國小校長總數330人，除“一班”以外，又設定4個班，每班60餘人。

班級管理方面：

一、 科學分工，細化管理

細化班級管理，是我們每一個班主任必須做的事，做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上，注重民主自主化管理，使班級成為一個大家庭，讓學生人人樹立“班榮我榮，班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事乾，事事有人管。全班53個人每人都分配一項任務，每人都承擔一份責任，開關燈、開關門等都有專人負責管理，學生各盡其職，各負其責，調動了學生的積極性和主動性。

二、自勉自勵，勤字為先。

“天道酬勤”是我十六年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收穫,上天會實現勤勞、敬業的人的志願。只要不懈努力，最大限度的完善充實自己，就會有一個美好的結局。

班主任工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。作為班主任勤勞是基礎，時間的付出是保證。每天一上班，我總是到班裡檢查衛生、檢查學生早讀和午讀情況及練字情況，課間操和學生一起跑操，有時間就進入班級與學生一起交流，了解學生的思想動態，及時發現問題，解決問題。做班主任十五年來，我深刻體會到：做班主任最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤進班、勤巡視、勤“談話”……總之，勤能補拙。

三、嚴格管理，賞罰分明

沒有規矩，不成方圓。學期初，我就帶領學生制定了一套嚴格的班規。我始終堅信“嚴師出高徒”。無論是誰觸犯了班規，是班幹部，還是普通同學，都決不姑息，公平公正的對待每一個學生，這樣處理一些班級事務時，就會得心應手。　

四、言傳身教，以班為家

本人於XX年11月政府換屆選舉時擔任副縣長，分管工業、交通、鄉鎮企業、安監、電力、通訊等工交系統的工作。近年來，我認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，在縣委統一領導和廣大幹群的大力支持下，不斷解放思想，奮力拚搏，真抓實幹，開拓創新，各項分管工作取得了一定的成績，為我縣實現“大幹新三年，再上新台階，實現再翻番”的奮鬥目標作出了一定的貢獻。一是縣鄉公路建設大力推進。公路建設一直是寧鄉的薄弱環節，為了與鄉鎮、部門、業主關係協調，我經常跑上跑下，做了大量有效的工作。今年我縣公路建設已完成投資9500萬元，共啟動21路3橋的建設，目前已竣工的項目有宗準、東燒等“…… 

轉眼間。而我也不知不覺來到支行個月了這段時間裡，XX年已經成為我人生歷史的一頁。不管是業務上的還是個人職業生涯上的又或者是人生所見等等，都學習到很多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能等，現將工作情況總結如下：

一.工作匯報

重頭開始。相信連自己都不敢相信，說這個詞的時候。雖然已經入職有幾年的時間，也很多前輩眼裡，甚至是得意門生。但是由於早前一直在工作，也由於的流水線工作模式，當我來到時候，對於我而言幾乎一切的業務都是新的和沒有接觸過的還記得當時來到現金區，領導就教導我要多笑。相信，這是要持續學習的也是領導給我一份大大的見面禮。

機遇。雖然我後備現金管庫員。但對於我而言，有專門的管庫員。現金大庫對於我真的陌生得不能再陌生了要做什麼，怎么做，可謂是一無所知。但既然領導給了這個機會讓我學習，那么我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會。從現金實物管庫員到後來的99999管庫員，同事們支持下，不時的學習，也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會—學習管理和行銷的機會。

二.工作感想

非常感謝領導給在新的崗位上。也得到很多。通過學習，給機會讓我學習到很多。讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我讀書時代所學知識得以現實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智取。新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應該掌握好這種自由。

三.工作目標

本人於2002年11月政府換屆選舉時擔任副縣長，分管工業、交通、鄉鎮企業、安監、電力、通訊等工交系統的工作。近年來，我認真學習貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，在縣委統一領導和廣大幹群的大力支持下，不斷解放思想，奮力拚搏，真抓實幹，開拓創新，各項分管工作取得了一定的成績，為我縣實現“大幹新三年，再上新台階，實現再翻番”的奮鬥目標作出了一定的貢獻。一是縣鄉公路建設大力推進。公路建設一直是寧鄉的薄弱環節，為了與鄉鎮、部門、業主關係協調，我經常跑上跑下，做了大量有效的工作。今年我縣公路建設已完成投資9500萬元，共啟動21路3橋的建設，目前已竣工的項目有宗準、東燒等“五路三橋”，已開工和在建的項目有黃祖溈、S311等“16條公路”，年底全縣134公里的縣鄉公路可望全面實現水泥路面硬化。二是電力通訊等基礎設施進一步完善。電力部門今年已投入1000多萬元，新架了歷經鋪至雙江口和南田坪至花明樓兩條線路，完成了黃材電站的改造工程，農網1—2期工程已基本竣工，城網改造全面啟動；電信線路改造完成投資3000多萬元，寬頻網路接通率達99%；移動公司、聯通公司推出種種措施服務市場，業務量迅速增長，為工業經濟加快發展夯實了基矗三是規模企業發展勢頭強勁。經過各級領導的努力，縣工業領導小組齊心協力，到明年，縣內產值過億元的工業企業有望突破20家，如楚天科技、溫氏、吉唯信、亨理鞋業、香港加加、聖得西、兆山水泥等，其中有的產值將接近5億元。四是企業改製取得突破。按照縣委確定的“堅持政策、系統平衡、一廠一策、穩妥推進”的基本思路，在全面完成灑廠、煤炭公司、機械工業公司、凍肉廠改制掃尾工作的同時，先後又全面啟動了皂素廠、縫紉機零件廠的改制工作，目前已順利搬遷公房住戶250多戶，置換職工500多人。五是安全生產深入人心。在去年安全生產評為全市3個先進單位之一的基礎上，今年繼續採取各種措施，全力創建“平安寧鄉”，強力開展了煤礦、非煤礦山、煙花鞭炮等高危產業的專項整治行動，健全了安全生產各項制度，各類安全生產事故發生率大幅下降。

材料部工作述職報告 篇1

尊敬的各位領導：

時光荏苒，我已經來到單位三年的時間了，回首過去的三年，對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作後，領導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領導的關懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的台階。

一、物資採購工作管理。

我單位在高速公路施工中，由於地理條件差，材料物資的採購工作比較困難，再加之施工過程中需要的材料也比較零散，給物資採購管理工作帶來了很多具體的不便。為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯繫，要求主材必須保證施工現場的需要；二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地，及時掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發放到每個施工班組，滿足了施工需求。

二、做好周轉材料和機具的管理。

周轉材料價值高、用量大、使用周期長，是單位的固定資產，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的台帳管理制度；二是加強對周轉材料的管理，儘量多周轉，少占用，防止損壞，提高周轉材料的利用率；三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進行保養維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實到人頭，建立個人台帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利於生產經營工作的順利進行。