財務責任書

公司一般為加強公司財務管理，提高財務經理的積極性，明確雙方責任和義務，一般會要求財務經理每一年都會簽訂一份目標責任書。下面是小編給大家整理的一些關於財務經理目標責任書的模板，歡迎參閱。

財務經理目標責任書篇一

甲方：華鴻建設工程有限公司

乙方：李燕嫣

為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協定書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務經理職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協定書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰略規劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規劃，並布署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客戶管理方案：維護銀企業關係，(特別是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成並提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統建設

完成組織系統、財務系統的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨幹的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

(二)收益說明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鈎，具體參照《崗位工作分析表》;

財務部目標責任書是為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，由公司的總負責人與公司的財務部總負責人就關於財務部目標責任所簽訂的責任書。小編為你整理了一些財務部目標責任書的範文，希望你喜歡。

財務部目標責任書模板篇一

為完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，提高財務部工作積極性，經公司總經理辦公會研究決定，對財務部實行經營目標責任管理，責任人目標如下：

一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。

二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規章制度，努力提高自身素質及專業水平，嚴格執行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。

三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;

2、監督公司經濟契約的執行情況;

3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;

4、負責成本核算和財務管理，做好企業的經濟核算和分析工作;

5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;

6、負責擬定公司年度財政、財務收支計畫，對執行情況進行監督分析，提出合理化建議;

崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。下面是給大家帶來的財務人員崗位責任書範文，希望能夠給大家帶來幫助!

財務部崗位責任書

甲方因工作需要，聘乙方為本單位財務部主管，經雙方平等協商，就乙方的工作職責、工作考核、薪資等方面達成共識，條款如下：

一、工作職責

1、認真管理所屬部門執行公司各項管理制度和規章，貫徹落實公司決議。

2、組織財務人員學習財會法規制度，嚴格執行國家有關財經制度和行業會計準則。

3、依據行業會計準則和公司的實際情況建立公司的財務核算體系。

4、建立有效的公司費用核報制度和倉庫物資管理辦法做到合理庫存。

5、參與制定公司年度經營計畫，嚴格控制部門費用，並對費用使用情況進行監督檢查，合理使用費用開支。

6、加強公司現金管理，往來帳管理，協調督促部門對應收賬款的追交，減少呆死壞帳。

7、大宗開支用款計畫的編制、庫房材料、設備、工具及辦公用品的清查盤點及建帳。

8、財務成本執行情況的分析，財務狀況及經營狀況的分析。

9、總帳、明細帳的設立，財務報表的編制及各類帳表的審核。

10、經濟契約文本、票據、印章的保管和運用管理。

11、編制相關統計日(月)報表，審核有關工資分配的原始資料。審核原始憑證並裝訂和存檔。

二、工作考核

1、不能有效管理所屬部門執行公司既定的各項管理制度和規章的，按公司制度和規章負相應責任。

2、違反財經制度和金融票據及現金使用管理辦法，違規一次扣工資50元，情節嚴重的自動離職並追究責任。

財務崗位管理是企業財務管理工作的一項內容,同時也涉及到單位的人力資源管理工作。下面小編為大家精心整理了財務崗位責任書，希望能給你帶來幫助。

財務崗位責任書篇一：

財務崗位責任書

為了規範公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便於公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效的監督，公司及員工相關的合法權益，依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》制定本責任書，具體內容如下：

一、責任期限

本責任書自 年 月 日起 年 月 日止

二、 崗位名稱：出納

三、 隸屬部門：財務部

四、 直接上級：財務部經理

五、 崗位職責

1、 負責現金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業務，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數額。

2、 嚴格按照現金管理的有關規定使用現金，負責現金收、付和保管並保證資金安全。根據覆核後的記帳憑證辦理日常現金收付業務，凡手續不完善的單據必須拒絕付款。對每日現金流水進行記錄，嚴格執行現金盤點制度，每日核對庫存現金，不得挪用庫存現金。杜絕預支現金、白條抵庫、坐支收入等現象的發生。

3、 嚴格審核費用報銷單據，費用報銷單據必須有經手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

4、 建立健全現金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現金及各種付款原始憑證，每日登記現金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結。負責銀行存款日記帳和對帳單的核對工作，按月編制銀行存款餘額調節表，確保準確無誤，掌握大額款項的流動情況度並及時上報領導，清理未到帳項。

以下是由PQ小編為大家收集整理出來的財務總監目標責任書，希望能夠幫到大家。

財務總監目標責任書(1)

甲方：建設工程有限公司

乙方：李

為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協定書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協定書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰略規劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規劃，並布署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客戶管理方案：維護銀企業關係，(特別是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成並提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統建設

完成組織系統、財務系統的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨幹的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

(二)收益說明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鈎，具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鉤，具體參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成：融資業績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;

完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，提高財務部工作積極性，接下來是小編為大家收集的財務部目標責任書，供大家參考，希望可以幫助到大家。

財務部目標責任書範文(一)

為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批准的投資計畫，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防範風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控範圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，儘快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。

部門： 公司財務部

姓名：

身份證號：

職務： 財務部主管

責任期限： 年 月 日到 年 月 日

目 的：

加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用

管理範圍: 公司財務管理工作

工作監控: 由公司總經理監督。

具體內容:

一、 責任要求：

(一)具體負責公司的財務會計工作

1、對各項財務會計工作定期研究、布置、檢查、總結。嚴格遵守財經紀律和公司各項規章制度。不斷改進和提高財務會計工作水平。

2、督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎工作。

3、認真審核會計憑證和會計報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。

(二)組織制定公司的各項財務管理制度

1、制定的各項財務管理制度應便於各部門管理和核算並有利於提高經濟效益。

2、隨時檢查各項財務制度的執行情況，發現違反財經紀律、財務會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應向公司領導匯報。

3、及時總結經驗，不斷完善各項財務管理制度。

(三)組織編制公司的財務收支計畫，按時報送公司領導，並檢查各部門執行情況

1、在編制財務收支計畫前，應要求各職能部門提供切實可行的收支計畫明細表，經審核驗證後據此編制本公司的財務收支計畫和編制說明。

2、經總經理審批的財務收支計畫，應組織有關職能部門嚴格實施，不得隨意突破。

3、要如實反映矛盾和問題，有效利用現有資產，保證經營活動正常進行。

(四)負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，下面是小編為大家收集的財務總監目標責任書，供大家參考，歡迎大家借鑑。

財務總監目標責任書範文(一)

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計畫控制與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計畫完成率100%，未完成該項計畫扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，總計10分。

三、績效指標(50分)

序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注

1 淨利潤 萬元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

2 回款率 80% 億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

3 成 本 每減少一個百分點扣 2分扣完為止