個人駐村先進事跡材料

本著認真負責的態度，積極發揚知難而進、不畏艱苦、不畏困難的精神，全身心投入到幫扶工作中，下面是小編為大家整理的駐村個人先進事跡材料，歡迎大家閱讀。

駐村個人先進事跡材料範文(一)

在x市樂成鎮黨委、政府的大力支持下，下派我駐xx村做農村工作，至今我密切聯繫xx村的實際，充分發揮個人優勢，致力於加強xx村村級班子的建設，增強村級集體經濟實力和增加農民收入，真幫實扶，務求實效。通過一年的努力，xx村黨支部的凝聚力和戰鬥力進一步增強，村容村貌也有較大改善，各項工作有了進一步提高，定點包村工作成效顯著。現我總結如下：

一、調查摸底，確保了包村工作有序進行

良好的基礎工作是乾好包村工作的前提。為詳細掌握xx村的實際情況和村民的實際需求，自進駐xx村的第一天起，我就深入田間地頭，實地查看了路、溝、渠等農業基礎設施建設情況，深入農戶專訪民眾，同當地民眾面對面的交談，詳細了解了該村的經濟發展情況，民眾的生產生活情況。參加了村黨支部會議、村民大會，聽取村黨支部、村民對經濟發展的意見和建議，並在此基礎上成立了幫扶xx村脫貧致富的計畫，明確了今後工作的目標，密切了黨群、乾群的相互關係，為駐xx村工作的良好開展，打下了堅實的基礎。

二、強化為民意識，把黨和政府的關心關懷送進千家萬戶

我充分利用了夏種的大好時機，充分發揮個人優勢，把科學的種植方法、施肥方法、施藥方法、優質品種、畜牧知識推給農民朋友，並走街串戶發放農業資料，為全村民眾提高技術和信息，利用廣播、培訓等形式，讓農民掌握這些技術和方法，引導他們科學種植，調整農業結構。為貫徹落實好中央1號檔案精神，我與xx村委會經過多次商議，決定在全村設立了宣講區，深入宣傳，講解1號檔案，同時將一些國家優惠政策、農業稅下調、糧食直補等與村民息息相關的政策、信息帶給村民。糧食直補資金到位後，我與村幹部同志一起挨家挨戶將補助款發放到位。為儘快將農業稅下調工作落到實處，切實減輕民眾負擔，統一給該村農戶發放了農民負擔監督卡和納稅通知書，並張榜公布。

村基層組織建設，促進了農村的和諧發展，贏得了基層幹部民眾的普遍歡迎和廣泛好評，下面是小編為大家蒐集了關於駐村個人先進事跡材料，希望可以幫助到大家。

駐村個人先進事跡材料範文(一)

2026年以來，各級每年派出72個工作組216人進駐全市101個貧困村，其中省工作組駐村2個、6人，清遠市工作組駐村24個、72人，**市工作組駐村46個、138人。三年來，廣大駐村幹部肩負組織重託，在派出單位的大力支持下，緊緊圍繞工作主題，當"村官"、謀"村政"、助發展、辦實事，加強農

村基層組織建設，促進了農村的和諧發展，贏得了基層幹部民眾的普遍歡迎和廣泛好評。

三年來，三個批次的駐村幹部為農村排查解決相對突出問題1248宗;為民眾辦實事好事2587件，扶持資金730萬元;投入資金2863萬元，幫助發展村集體經濟項目164個，成功使64個貧困村的集體收入達到了3萬元以上。

一、精心組織，群策群力，下基層駐農村工作順利推進

1、建立機構，加強領導

一是建立工作機構，加強協調指導。成立了由書記任組長、組織部長任副組長的工作領導小組，領導小組下設辦公室，由組織部分管組織的副部長任辦公室主任。辦公室負責面上的協調指導工作。各鎮(街道)黨委也相應成立了領導小組和工作機構，領導小組組長由書記擔任。二是強化責任落實，提供領導保障。在駐村工作上，我們要求各鎮(街道)、各掛鈎單位主要領導帶頭抓、親自抓、負總責;分管領導具體抓、深入抓;班子成員共同抓。形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局，確保工作順利開展。建立了黨員領導幹部下基層駐農村聯繫點制度，通過制度以點帶面推動工作。同時為加強對駐村幹部的管理，以鎮(街道)為單位成立市直單位幹部駐村工作隊，隊長由市直(駐英)掛鈎聯繫牽頭單位的副職擔任，形成了"幹部駐點抓、單位作後盾、領導負總責"的工作格局，為駐村工作的順利開展提供了強有力的領導保障。三年來，清遠市領導深入到掛鈎點627次，其中黨政一把手到掛鈎點285次;**市領導深入掛鈎點797次，其中黨政一把手到掛鈎點353次;**市直單位領導輪流進駐掛點2221人次。

“憂”“樂”總關百姓

——記成安縣教體局駐xx村工作隊先進事跡

一說起4000米長5米寬的出村路，xx村村民zz就會樂不攏嘴，他動情地說：“誰也沒有想到教體局駐村工作隊的領導一個個看似文質彬彬，做起事來卻是說一不二、雷厲風行。4月20號，縣委的領導現場辦公給俺們修出村路，第二天教體局的領導們就開始行動了，他們一邊做民眾工作，一邊親自上陣勘界、撒灰、清除障礙，不到一個月一條寬闊的出村路就有模有樣了！”在和當地民眾交談中，教體局駐xx村工作隊始終被他們掛在嘴邊。村支書說：“自從工作隊來了，他們不但給我們村帶來了黨密切聯繫民眾的優良工作作風，而且還幫村里爭取了資金、項目，理清了發展思路，我們村現在一天一個樣，他們可是我們村的大功臣!”

2月15日，帶著組織的囑託、民眾的期盼，肩負著光榮的使命，成安縣教體局駐xx村工作隊滿腔熱情地奔赴幫扶村——道東堡鄉xx村。初來乍到，情況不清，工作、生活條件差，難以開展工作。工作隊隊員把自己看作是一名普通的村民，把駐地當作自己的家，堅持務實的工作作風，不走過場，不做表面文章，乾真事，乾實事，乾成事，做到村不漏戶，戶不漏人，深入全村411戶，調查摸底，訪貧問計。僅僅用了半個月時間，工作隊就基本摸清了xx村民眾的所思、所想、所盼。在此基礎上，工作隊和“村兩委”緊緊圍繞省委提出的“五大目標、六大任務”，勇於探索破解制約xx村發展的難題，確定了在完成省委“十項重點任務”和市委的“五個攻堅戰”的基礎上，結合村情社貌，決定“開展一項活動、制定兩個制度，乾好三件實事”，即：加強村風建設，開展首屆“孝順兒媳”評選活動；制定定期慰問貧困戶制度，制定定期幫扶空巢老人、留守兒童家庭制度；乾好4000米出村路硬化工程，乾好1300平米文化廣場建設工程，組織致富能手到發達地區考察取經。

XX年1月27日，冬寒料峭。

湖北日報頭版頭條刊發省委書記李鴻忠署名文章《春節前與全省農村幹部談談心》。一石激起千重浪，地處江漢平原腹地的公安縣，感受到陣陣春意，廣大幹部內心奔涌著汩汩暖流。

公安縣環保局幹部胡，在辦公室，手捧散發著墨香的報紙，字裡行間，他認真仔細閱讀著。“農村工作抓落實需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子。”諄諄話語重重敲擊著他的心房......

1個月後，全省開展“萬名幹部進萬村入萬戶”活動，作為單位派駐下村參與“三萬”活動的一員，胡踏上了他最熟悉的農村這片熱土。

帶著深情訪農家

3月 5日，胡來到麻豪口鎮新華村。這個村，國土面積x畝，x戶x人，村民有一半祖籍是湖南人，全村地勢低洼，水源豐富。

落腳新華村的第一晚，看著籠罩在夜色中的村莊，腦海里不斷迴響著鴻忠書記說的“研究農村問題要進村，研究農業問題要下田，研究農民問題要入戶”。進村！下田！入戶！每一項任務都是囑託、每一個目標都是責任！這一宿胡久久難寐，心潮難平……

一帶三，4個村x余戶，如何更有效地聯繫上、走訪到、並且深入了解，這是擺在胡眼前最為緊迫也最為首要的事情。於是，他按縣“三萬”活動工作組的要求，設計表格，制訂計畫，迅速進行民情走訪……

這裡有胡一天的走訪行程，這也是他工作在新華村兩個多月來的一個縮影：

XX年3月8日。

早上8:00。走訪新華村12組張世奇家。養殖大戶。家4口人。反映養殖業扶持貸款和農村環境整治問題。

，男，1975年生於陝西扶風，1997年參加工作，市公安局交警支隊大隊科員，大學文化，中共黨員。9月份開始，到市交警支隊幫扶的區鎮村駐村開展扶貧工作，並擔任村黨支部副書記。擔負這一任務，他深感責任重大，使命光榮，這既是組織的信任，更是一種責任和挑戰。迅速轉變思想，調整角色，由一名人民警察轉變為最基層的村幹部，堅持常年吃、住在村上，高標準、嚴要求、勤思考、多幹事，全身心投入包村扶貧工作。一年多來，在各級領導的關懷和支隊領導的大力支持下，村扶貧幫困工作取得巨大成績，現將他所做的一些事情進行簡單的匯報：

駐村以來，堅持以密切聯繫民眾、真情服務民眾為宗旨，以優秀村黨支部書記同志為榜樣，堅定紮根西山、扶貧為民的信念，為民眾辦實事、辦好事，儘自己最大的努力，贏得民眾的信任。到村上的一年多時間裡，吳雷軍走遍了全村7個自然組，吃在農戶家、歇在農戶家，與村民一起聊天、幹活，參加村民家裡的婚喪、嫁娶、蓋房等重大活動，漸漸地，這個穿警服的村幹部成了大家的貼心人。大家有困難會主動找他，有些不願或不方便給村幹部說的心裡話願意給他講，這使小吳深入的了解到了村裡的各方面情況和村民的實際問題及困難，為後面扶貧工作的規劃和開展奠定了紮實的民眾基礎。通過走訪，切身感受到了突破西山扶貧開發四年來的巨大變化，也認識到確保農業增效、農民增收是目前及今後一段時間最大的任務。經和村幹部多番討論，聽取各方面意見後，根據實際情況決定調整扶貧計畫，把產業開發作為今年包扶工作的重點。計畫制定後，積極發揮橋樑紐帶、溝通協調作用，及時向支隊領導反映情況，支隊拿出三萬元黨費用於購買優質核桃樹苗，並在“3.12”植樹節這天組織五十餘名幹警，與民眾一道新栽百畝核桃示範田一處。所調核桃樹苗全部是新品種，2到3年就能掛果，5到6年進入盛果期，掛果早、見效快，將為民眾持續增收奠定堅實的產業基礎。

一說起4000米長5米寬的出村路，xx村村民zz就會樂不攏嘴，他動情地說：“誰也沒有想到教體局駐村工作隊的領導一個個看似文質彬彬，做起事來卻是說一不二、雷厲風行。4月20號，縣委的領導現場辦公給俺們修出村路，第二天教體局的領導們就開始行動了，他們一邊做民眾工作，一邊親自上陣勘界、撒灰、清除障礙，不到一個月一條寬闊的出村路就有模有樣了！”在和當地民眾交談中，教體局駐xx村工作隊始終被他們掛在嘴邊。村支書說：“自從工作隊來了，他們不但給我們村帶來了黨密切聯繫民眾的優良工作作風，而且還幫村里爭取了資金、項目，理清了發展思路，我們村現在一天一個樣，他們可是我們村的大功臣!”

2月15日，帶著組織的囑託、民眾的期盼，肩負著光榮的使命，成安縣教體局駐xx村工作隊滿腔熱情地奔赴幫扶村——道東堡鄉xx村。初來乍到，情況不清，工作、生活條件差，難以開展工作。工作隊隊員把自己看作是一名普通的村民，把駐地當作自己的家，堅持務實的工作作風，不走過場，不做表面文章，乾真事，乾實事，乾成事，做到村不漏戶，戶不漏人，深入全村411戶，調查摸底，訪貧問計。僅僅用了半個月時間，工作隊就基本摸清了xx村民眾的所思、所想、所盼。在此基礎上，工作隊和“村兩委”緊緊圍繞省委提出的“五大目標、六大任務”，勇於探索破解制約xx村發展的難題，確定了在完成省委“十項重點任務”和市委的“五個攻堅戰”的基礎上，結合村情社貌，決定“開展一項活動、制定兩個制度，乾好三件實事”，即：加強村風建設，開展首屆“孝順兒媳”評選活動；制定定期慰問貧困戶制度，制定定期幫扶空巢老人、留守兒童家庭制度；乾好4000米出村路硬化工程，乾好1300平米文化廣場建設工程，組織致富能手到發達地區考察取經。

駐村幹部事跡材料

XX年以來，各級每年派出72個工作組216人進駐全市101個貧困村，其中省工作組駐村2個、6人，清遠市工作組駐村24個、72人，**市工作組駐村46個、138人。三年來，廣大駐村幹部肩負組織重託，在派出單位的大力支持下，緊緊圍繞工作主題，當"村官"、謀"村政"、助發展、辦實事，加強農村基層組織建設，促進了農村的和諧發展，贏得了基層幹部民眾的普遍歡迎和廣泛好評。

三年來，三個批次的駐村幹部為農村排查解決相對突出問題1248宗；為民眾辦實事好事2587件，扶持資金730萬元；投入資金2863萬元，幫助發展村集體經濟項目164個，成功使64個貧困村的集體收入達到了3萬元以上。

一、精心組織，群策群力，下基層駐農村工作順利推進

1、建立機構，加強領導

一是建立工作機構，加強協調指導。市委成立了由市委書記任組長、組織部長任副組長的工作領導小組，領導小組下設辦公室，由組織部分管組織的副部長任辦公室主任。辦公室負責面上的協調指導工作。各鎮（街道）黨委也相應成立了領導小組和工作機構，領導小組組長由書記擔任。二是強化責任落實，提供領導保障。在駐村工作上，我們要求各鎮（街道）、各掛鈎單位主要領導帶頭抓、親自抓、負總責；分管領導具體抓、深入抓；班子成員共同抓。形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局，確保工作順利開展。市委建立了黨員領導幹部下基層駐農村聯繫點制度，通過制度以點帶面推動工作。同時為加強對駐村幹部的管理，以鎮（街道）為單位成立市直單位幹部駐村工作隊，隊長由市直（駐英）掛鈎聯繫牽頭單位的副職擔任，形成了"幹部駐點抓、單位作後盾、領導負總責"的工作格局，為駐村工作的順利開展提供了強有力的領導保障。三年來，清遠市領導深入到掛鈎點627次，其中黨政一把手到掛鈎點285次；**市領導深入掛鈎點797次，其中黨政一把手到掛鈎點353次；**市直單位領導輪流進駐掛點2221人次。

XX年以來，各級每年派出72個工作組216人進駐全市101個貧困村，其中省工作組駐村2個、6人，清遠市工作組駐村24個、72人，**市工作組駐村46個、138人。三年來，廣大駐村幹部肩負組織重託，在派出單位的大力支持下，緊緊圍繞工作主題，當"村官"、謀"村政"、助發展、辦實事，加強農村基層組織建設，促進了農村的和諧發展，贏得了基層幹部民眾的普遍歡迎和廣泛好評。

三年來，三個批次的駐村幹部為農村排查解決相對突出問題1248宗；為民眾辦實事好事2587件，扶持資金730萬元；投入資金2863萬元，幫助發展村集體經濟項目164個，成功使64個貧困村的集體收入達到了3萬元以上。

一、精心組織，群策群力，下基層駐農村工作順利推進

1、建立機構，加強領導

一是建立工作機構，加強協調指導。市委成立了由市委書記任組長、組織部長任副組長的工作領導小組，領導小組下設辦公室，由組織部分管組織的副部長任辦公室主任。辦公室負責面上的協調指導工作。各鎮（街道）黨委也相應成立了領導小組和工作機構，領導小組組長由書記擔任。二是強化責任落實，提供領導保障。在駐村工作上，我們要求各鎮（街道）、各掛鈎單位主要領導帶頭抓、親自抓、負總責；分管領導具體抓、深入抓；班子成員共同抓。形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局，確保工作順利開展。市委建立了黨員領導幹部下基層駐農村聯繫點制度，通過制度以點帶面推動工作。同時為加強對駐村幹部的管理，以鎮（街道）為單位成立市直單位幹部駐村工作隊，隊長由市直（駐英）掛鈎聯繫牽頭單位的副職擔任，形成了"幹部駐點抓、單位作後盾、領導負總責"的工作格局，為駐村工作的順利開展提供了強有力的領導保障。三年來，清遠市領導深入到掛鈎點627次，其中黨政一把手到掛鈎點285次；**市領導深入掛鈎點797次，其中黨政一把手到掛鈎點353次；**市直單位領導輪流進駐掛點2221人次。

甘灑熱汗解民憂

——記州委駐村入戶工作隊員趙建強、李正平的先進事跡

在元謀熱壩春播繁忙的田間地頭，在晚歸休憩的農戶家中，人們總能看到兩個熟悉而忙碌的身影，他們風裡來，雨里去，頂著烈日，冒著酷暑，不辭勞苦地為駐地農戶增收和村黨支部建設出主意、想辦法，揮灑著辛勤的汗水，奉獻著對農民民眾真摯的愛。他們就是州委駐村入戶助農增收工作隊，駐元謀縣能禹鎮星火村委會的趙健強、李正平同志。

2004年3月10日，帶著州委、州政府全力促進農民增收，組織實施“雲嶺先鋒”工程，探索解決集體經濟“空殼村”問題三大任務的重託，趙健強、李正平隨州委駐村入戶幫助農民增收工作隊來到元謀，進駐到能禹鎮星火村委會。初來乍到，情況不清，酷暑難耐，工作、生活條件差，難以開展工作。趙健強、李正平把自己看作是一名普通的村民，把駐地當作自己的家，克服了高溫的考驗，起早貪黑、走村串戶，深入農戶調查摸底，訪貧問計，短短半個多月時間，足跡踏遍了星火村委會11個自然村，走訪農戶78戶，清楚掌握了村情社貌。

星火村委會下雷窩村是一個經濟條件、生活環境都較好的自然村。工作隊剛來，正趕上村兩委班子換屆，為了使下雷窩村得到穩步、快速的發展，趙健強、李正平積極深入農戶進行宣傳，了解民眾的思想狀況，認真做好民眾和村組幹部思想工作，使村級班子和村組班子在充分發揚民主的前提下穩步換屆，為下雷窩村的發展提供了堅強的組織保障。班子順利換屆後，趙建強、李正平積極配合新的領導班子，選擇工作的著力點，努力開創工作新局面。針對下雷窩村由於乾早缺水，有400多畝土地常年撂荒，農戶增收空間無法拓展的實際，趙建強和李正平積極主動聯繫水利部門進行論證、勘測設計，求得自己工作單位的支持，扶持水泥30噸，幫助購置抽水設備一套價值8000多元，組織民眾投工投勞修建了一口深24米、直徑2米的水井，有效解決了村民200多畝土地的灌溉問題，以每畝收入1500元計算，每年可使村民實現增收30多萬元。

加強村組幹部隊伍建設

建立農民增收長效機制

村組幹部是聯繫農民的橋樑和紐帶，是農村各項政策的執行者和落實者，在農民增收中起著關鍵性的作用，只有這支幹部隊伍認真踐行“三個代表“重要思想，以高度的責任心和事業心把黨和國家對促進農民增收的各項政策措施不折不扣地落到實處，對農民增收在信息上給予引導、在技術上給予輔導、在資金上給予協調和支持，農民增收才有希望。駐波亨村委會促農增收工作組通過深入調查研究，針對波亨村委會“兩委”班子“軟弱渙散”，村組幹部處事不公、為政不廉，黨員隊伍先鋒模範作用難以發揮的現狀，以實施“雲嶺先鋒”工作為契機，採取有力措施，著力整頓村“兩委”班子和村組幹部隊伍，提高村組幹部帶領民眾致富的能力，建立農民增收長效機制。

一、深入調研，找準結症

駐波亨村委會工作組自3月11日進駐該村委會以來，圍繞農民增收難這個主題深入開展調查研究。通過召開民眾會議、找村組幹部座談、走訪農戶，認真分析思考，認為波亨村委會農民增收難主要是村“兩委”班子成員缺乏帶領民眾發家致富的責任心、事業心，做天和尚撞天鍾，得過且過。村組幹部處事不公、為政不廉，村組財務不公開，部分村民小組長貪用、侵占集體收入，民眾怨氣很大，部分民眾對村“兩委”班子和村組幹部失去信心，各行其是，集體觀念淡漠，不交納稅金、電費、水費等各種款項，不投義務工，形同一盤散沙，幹群關係緊張，各項工作難以開展，黨和國家的政策難以落實。