分公司籌建計畫書參考範本
為更好的開拓北方“京津翼”市場,服務在京企業會員,落實總公司建立“北上廣”外商基地的發展戰略,特成立環球雄鷹信息科技有限駐京常設機構。常設機構具體籌備方案如下:
一、常設機構性質
常設機構可分為分公司及辦事處兩種性質,兩者區別如下: 從分支機構職能上看,辦事處只能做銷售協調,不能經營。分公司能與客戶簽契約,開發票,全面展開業務。
從納稅方面看,由於辦事處不能從事經營活動,故無需繳納企業所得稅,企業流轉稅由總公司繳納。分公司企業所得稅可匯總到總公司繳納,企業流轉稅需在當地繳納。
結合我司情況,建議建立分公司性質的常駐機構,原因如下: 1、建立分公司有助於彰顯我司形象,使北京方面更容易開展業務;
2、分公司可以獨立與客戶簽訂業務契約,方便應對各種複雜關係客戶;
3、分公司組建初期在企業所得稅及流轉稅方面不會過高,且可通過多種方法控制,如:儘量讓客戶與總公司簽訂契約、申請相關優惠政策等。
二、分公司業務定位
分公司業務定位於“尋求高層資源合作、協助總公司開展業務、
探索業務發展新模式”,具體業務實施方向如下: 1、日常業務
1) 聚集高層資源,重點開拓國家級商協會、央企等資源,並建立合作關係。
2) 配合總公司實施“走出去”業務,藉助北京外國使領館資源優勢,幫助企業境外投資、幫助境外招商機構境內招商。 3) 協助商務部相關部門組織境內外“高訪團”,尋求業務發展新模式。
物業管理公司籌建方案
籌建物業管理公司主要要從以下幾方面考慮
一、物業管理公司的資質要求:
為了加強和促進物業管理工作的健康發展,保證物業管理公司組建質量,根據《公司法》的要求,全國各地城市地方人民政府頒布了物業管理公司經營資質審查的規定。如上海的《上海市物業管理企業資質等級管理暫行辦法》中將物業管理企業資質等級劃分為三級
1.一級物業管理企業資質必備條件:
(1)管理物業規模一般在50萬平米以上,或者管理涉及物業在20萬平米以上;
(2)管理物業類型三種以上或管理涉外物業兩種以上,物業類型是指多層、高層住宅、公寓、別墅、商住樓、辦公樓、商場、廠房等以及其他特種房屋(下同);
(3)管理物業必須有兩個以上為優秀小區或者大廈,且管理達標面在50%以上;
(4)企業經理或者常務副經理必須從事物業管理工作3年以上;
(5)具有經濟類、工程類中級職稱管理人員10人以上;
(6)企業經營年限必須在3年以上;
(7)企業註冊資本50萬元以上(含50萬元)
2.三級物業管理企業資質必備條件:
(1)管理物業規模一般在3萬一20萬平米,或者管理涉外物業1萬~5萬平米;
(2)有中級專業技術職稱管理人員3人以上;
(3)企業註冊資本10萬元以上(含10萬元);
3.處於以上兩種類型之間的為二級資質的物業管理企業。
對於物業管理公司在管理物業規模3萬平米以下或涉外物業規模l萬平米以下的暫不定級。
關於籌建“黨員之家”的計畫
為貫徹開展“凝聚力工程”的建設要求,實現加強和改進基層黨組織建設工作的目標,不斷增強黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力,根據“黨的上級組織為基層組織服務、黨的基礎組織為黨員服務、黨的各級組織和黨員都為民眾服務”主題活動的實施意見及精神,黨支部擬建立“黨員之家”,作為開展“三服務”活動的良好載體。計畫如下:
一、指導思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大提出的“基層黨建突出為民眾服務”和市委組織部提出的深入開展“凝聚力工程”建設的要求,著眼黨組織建設的實際,以服務為紐帶,關懷黨員、服務民眾、創新黨建工作載體和活動方式,不斷增強黨的凝聚力,不斷擴大黨的影響力,不斷為黨組織注入動力,努力使黨組織的力量得到充實、黨員對黨組織的忠誠得到強化、黨與民眾的血肉聯繫得到加強。
二、設施配置
1、活動場所配置:提供近90平方米的場所作為“黨員之家”的學習與活動場所。
2、活動設施配置:
(1)設定黨建讀書專櫃,提供黨建讀物、影視作品等,現有《論黨的建設》、《論有中國特色社會主義》等十餘種黨建讀物,供廣大黨員和民眾借閱。黨建讀物、視頻作品將根據需要進一步填加。
(2)設定黨建讀報專櫃,有《解放日報》、《文匯報》、《浦東開發》等報刊、雜誌。
(3)黨員學習設施,提供會議室作學習交流的場所,配有電視、dvd播放機、音響等視聽設備。
(4)黨員體育活動設施,配有桌球台、桌球等。