計畫生育先進事跡材料
xx鎮xx村共有四個村民小組,1749人,現有已婚育齡婦女285人,其中零孩6人,一孩105人,二孩124人,雙女戶38人,多孩50人。採取各類節育措施271人,其中上環96人,女扎169人,使用藥具6人。計畫生育率為100%,出生人口性別比87.5%。村兩委班子堅持以穩定低生育水平為目標,引導和帶領全村民眾走“少生優生促創業,勤勞致富建新家”之路,取得了明顯效果。
村民自治強管理。不斷組織修訂完善計生村民自治章程,創新豐富計生管理服務契約內容,使村民自治工作有章可依,有規可循。村兩委會班子配強村計生專乾和中心戶長,經常組織學習計生業務知識,讓他們“會管會幹”計生工作,同時勇於為村組計生幹部撐腰鼓勁,讓他們“敢管”計生工作。
優質服務暖民心。利用每季度“三查”對育齡婦女進行健康檢查和婦科病查治服務,僅今年縣、鎮聯合開展母親健康工程,為全村413名婦女提供了諮詢服務,為261名婦女進行了健康檢查,查出了婦科病130例,讓她們及時得到了治療。與鎮計生辦一起為民眾送政策上門,今年上門為3戶送二胎準生證、為6戶流動人口送去《流動人口婚育證明》,上門為15戶雙女辦理了養老保險,為獎扶對象3人送去獎扶手冊。
優惠政策促落實。在落實獎扶、雙女養老保險等計畫生育優惠政策的同時,還在新農村建設、移民搬遷中優先為計生戶申報宅基手續,兩年來共有12戶計生戶住進了移民新村;在分配土地徵用款、調整劃分承包地中多向計生戶傾斜;發放扶貧資金時,優先照顧計生戶;在農村“四改”中優先為計生戶投放物資2.4萬餘元。
年計畫生育先進村事跡材料
今年以來,我村人口與計畫生育工作在鎮黨委、鎮政府和上級有關部門的關懷和指導下,在鎮計生辦的大力協助下,村兩委班子和計生專乾齊抓共管下,以提高村民對人口計生工作滿意度為出發點,以穩定低生育水平為主線,結合實際找問題、根據問題理思路、對照思路出實招,各項計生服務紮實有效推進,取得了一定成績,具體總結如下:
一、務求一個“清”。對轄區內全員人口信息進行了上門逐戶摸底。重點對育齡夫婦和流動人口計生有關情況進行了核查。對新婚待孕、二胎待孕、上凡和結紮對象以及計畫外生育對象分別建立台賬,做到:分門別類、一清二楚,情況熟悉、心底有數。同時,對流入人口和流出人口也進行了核查和摸底,了解了打工地點和聯繫電話。每個村民計生服務都納入了服務的視線內,及時溝通,及時服務。本村流出育齡夫婦21人,都能按季度寄回有效真實的透凡證明書。
二是、落實一個“勤”。計畫生育政策是一項基本國策,計畫生育工作是一項長期的服務,關鍵要做到“三勤”——嘴勤、手勤和腳勤。嘴勤,就是經常做好計畫生育政策的宣傳員和諮詢員,從優生到提倡晚育,從少生快富到“二女”戶優惠獎勵政策,育齡對象人人皆知,為自覺做好計生服務營造了良好的政策和輿論氛圍;手勤,就是在走訪中,發現新情況和新問題,及時做好記錄,以做好跟蹤服務;腳勤,就是經常深入農戶家裡和田間地頭,與育齡夫婦和村民溝通和交談,了解計生對象最新情況。
三是、堅持一個“公”。村民對各項服務工作都信服一個“公”字,計生工作更不列外。對早婚的,對計畫外生育的對象,根據有關計生管理辦法,該罰款就要罰款到位,該結紮就要結紮到位,做到一個標準罰款,一個結紮對象不漏,在村民中堅守“一視同仁”的服務原則。這樣,村民口服心服。為了抓好社會撫養費徵收到位,我們村幹部不分晝夜上門做工作,不厭其煩、推心置腹,用“情”和“理”來開導和感動罰款對象。今年共完成雙全戶結紮9列,社會撫養費完成4.5萬。
×公司計畫生育先進材料
一年來,在公司黨委、行政的正確領導和上級計生部門的具體指導下,面對新形勢下的計生工作,不斷改革創新、與時俱進,堅持以“三個代表”重要思想為指導,圍繞計畫生育工作的總體要求,堅持抓好計生經常性工作,使計畫生育率、康檢率及已婚育齡婦女管理率均達到了100%,公司計畫生育工作步入了經常性軌道。我們的主要做法是:
一、加強領導,明確責任,常抓不懈
一年來,公司始終堅持各級黨政一把手親自抓、負總責,層層落實任務、明確責任,促進了公司計生工作走上經常化和制度化的軌道。一是堅持把計畫生育工作列入“文明單位”評比獎勵的重要內容,堅持計生工作把總關和“一票否決”制。二是層層簽訂責任狀。年初,公司領導和基層各單位、機關科室負責人,層層簽訂計生工作目標管理責任狀。把計生工作與生產經營工作相掛鈎,形成了“責任有人負、工作有人管、任務有人乾”的良好局面。三是注重發揮領導幹部的表率作用,將計生工作作為大事要事來抓。在組織上,成立了計生工作領導小組和辦公室,形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮系統。在工作上,實行定期召開計生工作例會;領導幹部實行計生目標管理責任風險抵押金制度等。根據工作需要,每季度召開計生工作例會1次,認真分析和討論當前工作存在問題,研究對策措施,並重點解決1—2個緊迫問題;此外,我們還對基層車間主任進行理論知識培訓班,使他們正確認識當前的人口形勢,認清計畫生育工作的長期性、艱巨性,防止和克服自滿、鬆勁、厭倦、畏難和急於求成的情緒,從而對計生工作做到既要抓緊又要抓好,常抓不懈。
公司計畫生育先進材料
一年來,在公司黨委、行政的正確領導和上級計生部門的具體指導下,面對新形勢下的計生工作,不斷改革創新、與時俱進,堅持以“三個代表”重要思想為指導,圍繞計畫生育工作的總體要求,堅持抓好計生經常性工作,使計畫生育率、康檢率及已婚育齡婦女管理率均達到了100%,公司計畫生育工作步入了經常性軌道。我們的主要做法是:
一、加強領導,明確責任,常抓不懈
一年來,公司始終堅持各級黨政一把手親自抓、負總責,層層落實任務、明確責任,促進了公司計生工作走上經常化和制度化的軌道。一是堅持把計畫生育工作列入“文明單位”評比獎勵的重要內容,堅持計生工作把總關和“一票否決”制。二是層層簽訂責任狀。年初,公司領導和基層各單位、機關科室負責人,層層簽訂計生工作目標管理責任狀。把計生工作與生產經營工作相掛鈎,形成了“責任有人負、工作有人管、任務有人乾”的良好局面。三是注重發揮領導幹部的表率作用,將計生工作作為大事要事來抓。在組織上,成立了計生工作領導小組和辦公室,形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮系統。在工作上,實行定期召開計生工作例會;領導幹部實行計生目標管理責任風險抵押金制度等。根據工作需要,每季度召開計生工作例會1次,認真分析和討論當前工作存在問題,研究對策措施,並重點解決1—2個緊迫問題;此外,我們還對基層車間主任進行理論知識培訓班,使他們正確認識當前的人口形勢,認清計畫生育工作的長期性、艱巨性,防止和克服自滿、鬆勁、厭倦、畏難和急於求成的情緒,從而對計生工作做到既要抓緊又要抓好,常抓不懈。
計畫生育先進個人事跡材料範文
計畫生育工作是造福子孫後代、利在千秋的神聖事業,以下小編為大家提供計畫生育先進個人事跡材料,供大家參考借鑑,希望可以幫助到大家。
計畫生育先進個人事跡材料範文(一)
王建英,女,19xx年12月出生,漢族,本科學歷,現任新開路社區黨總支部書記。全國社區建設先進個人、陝西省充分就業先進個人、寶雞市勞動模範、市級優秀黨員等殊榮。
20xx年9月寶雞市民政局在全市公開招聘第一批社區幹部,通過筆試,面試我以優異的成績進入了新開路社區主任候選人之列。對於一個從事過企業經過商的人而言,社區這個概念太陌生了,抱著好奇,決定試一試。11月25日經過全體居民海選,我全票當選。
當選後,我才知道,每月工資120元,沒有任何補貼,對於我這個經過商、年收入二三十萬的人來說,太失落了。再一看周邊環境髒亂差,居民上訪告狀,大字報滿天飛,意見很大。我都不想幹了,回到家我將此事告訴了父親,父親勸導我說,孩子你既然把這事承攬下,就必須要擔當,要為居民負責。我理順思路,決定迎難而上。一是儘快地熟知社情社貌,二是深入居民家中了解民情,了解民眾上訪告狀、貼大字報的原因。通過一段時間的走訪調查,才知道居民上訪、貼大字報的原因是原居委會因為管理不善導致國有資產流失,還有水電費收繳不合理、亂搭亂建等問題引發的矛盾。針對這些情況,我帶領社區一班人,上門做民眾的思想工作,幾乎每天工作到23點,整理了xx0多條意見和建議,然後,對這些建議進行梳理,並對居民承諾,將在三年內拆除違章建築,還居民一個乾淨、整潔的居住環境。另外,通過對財務、居務、政務進行月公開、季公開的方式,讓居民民眾對社區的各項工作一目了然,做到心中有數。
計畫生育先進個人事跡材料
我於1985 年參加工作,一直負責我村的計生工作。我工作認真負責,對同志熱熱忱關懷,以自身的實際行動努力做好本職工作,實踐著入黨時的誓言,工作上力爭做先進。多年以來,我堅持理論學習,關心時事政治,自覺用黨員的標準要求自己,發揮黨員模範作用;在實際工作中,服從分配,顧全大局,不計較個人得失,有較強的敬業精神,我以自身的實際行動為計生出力,為育齡民眾解決實際困難,出色地履行了一名普通黨員的職責,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
一、明確目標 協調全辦
我村的計畫生育工作雖然連續多年處在區、縣先進行列,但由於市場經濟的進一步發展,計生工作的新情況新問題層出不窮,流動人口管理、戶籍、婚姻制度改革給計生工作帶來一系列困難和問題。
計生辦雖然不是經濟工作部門,但作為可持續發展戰略中的重要一環,計生工作所產生的經濟效益和社會效益是任何一個經濟工作部門都不能相比的。我定期向鎮黨委、鎮政府實事求是地匯報工作情況,對於難點、熱點問題,通過調查研究提出可行性建議,為領導決策提供科學依據。
二、身先士卒 嚴於律已
作為村里一把手,我總是這樣要求自己:在做人上講誠信,在做事上求實效;生活中關心同志,工作上嚴格要求。我注意民主與團結,從不搞家長制,村裡的重大決策必須通過村集體討論,決不一個人說了算。虛心向其他同志學習,刻苦鑽研業務,注重發揮集體的智慧和其他同志的主觀能動性,使計生辦內部成員關係非常融洽,極大地調動了同志們的工作積極性。
計畫生育工作者事跡材料
在我們煤礦有一位非常優秀的計畫生育工作者,她二十幾年如一日,走遍礦區每一寸土地、每一個角落,用愛心與信念為礦區計畫生育工作譜寫出絢麗的篇章,她就是我們計生辦主任。
作婦女工作難,可搞計生工作更難,是個堅持原則的人,工作中難免會得罪些人。記得有一次,她上門去作一位計畫外懷孕婦女的思想工作,勸她把孩子打掉,可誰知剛跨進門,就被她婆婆用掃帚趕了出來,硬是硬著頭皮走進了門。這樣的事是常有的,有時一些不理解的人還趕到她家去吵鬧,甚至有些人明里說的好,暗裡卻搞破壞,今天把她家玻璃砸了,明天把她的腳踏車放氣了,後天又給她家打來匿名電話……這樣的事情多了,家裡的埋怨也就多了,家裡人都說:你這個主任要權沒權,要錢沒錢,還當它幹嗎?硬是硬著頭皮、頂著壓力幹了下來,一乾就是二十幾年。這二十幾年裡,隨著人民生活質量的不斷提升,礦工的思想觀念也發生了翻天履地的變化,從原來的想要多生孩子到今天的積極退還二胎生育指標,這裡面凝集著多少計畫生育工作者的心血,也詮釋了多少像一樣的計生幹部的付出與執著。
她常說:“人要活著充實有意義,就得給自己確定目標,樹立信念,沒有信念,就好像被蒙住了眼睛,人生沒有愛心,就好像被擄去靈魂。”
人生中有目標,信念里是愛心,她的目標是讓礦區人少生優生,儘快提高人口素質,她的信念是不再讓共和國人滿為患,讓賴以生存的家園更美好。為了這崇高的信念,她不畏艱險,櫛風沐雨,跋山涉水,為了那充滿愛心的信念,她不斷攀登,不倦鼓帆。正是有了千千萬萬個一樣的計生衛士,才使共和國20年間少生了三億多人口,人均生存質量相對提高了2.5個百分點。
計畫生育統計科事跡材料
計畫生育統計科是縣人口計生局的重要視窗科室之一,擔負著計畫審批、數據上報、工作考核、信息匯總等多項重要工作。多年來,統計科本著"認認真真審批、實事求是報數、公平公正考核"的原則開展工作,保證了審批合、統計、考核等工作無差錯,為領導提供了詳實、可靠的數據信息,為正確決策全縣人口計生工作奠定了堅實基礎。
一、扎紮實實報數。時刻站在黨性的立場上,堅持實事求是的原則,如實反映情況,維護計畫生育統計數據的真實性,上報數據不受外界因素的影響,客觀地反映社會發展和人口發展的趨勢和變化的,堅決拒絕虛報、瞞報和漏報,保持了人口統計數據的真實性和可靠性。形成了規範、科學、準確、及時的統計工作機制,經統計科把關上報的的各種大量的統計數據從未出現過差錯,為領導決策提供了準確的數字依據。
二、認認真真審批。生育證審批關係著千家萬戶,稍有把關不嚴便會在社會上造成惡劣影響。統計科自1993年起就堅持集體審批制度,做到統一審批標準、統一調查核實、統一批證程式,經過多年的積累與總結,逐步探索出了一套嚴、細、實、快的審批模式,即程式嚴、標準細、內容實、落實快。多年來,統統計科經手審批的生育證達15萬多個,無一例因把關不嚴而導致的違章辦證問題,在社會上樹立起了良好的計畫生育工作者的形象。
三、公公正正考核。計畫生育考核是計生部門主要職責,也是為縣委、縣府提供獎懲兌現的主要依據,事關"一票否決"和"重點管理",考核來不得半點馬虎和懈怠。為了保證考核工作的公平公正,統計科堅持用事實說話,堅持陽光透明,堅持實事求是,堅持深入基層,十幾年來,我們為了掌握一手數據,共進村入戶上萬次,調查了解基層情況,認真傾聽民眾呼聲,用不怕苦、不怕累的奉獻精神,不保質保量地完成了每次調查任務,考核結果達到調查和被調查雙方的一致認可。
計畫生育服務所所長先進事跡
現任xx鎮計畫生育服務所所長,多年來,年如一日,勤勤懇懇,任勞任怨,帶領計生辦全體工作人員,發揚計生人“團結、奉獻、拼搏、求實、創新”的精神,使xx鎮計生工作不斷取得進步:XX年度被評為市計生協會先進集體,縣“創國優”先進單位; ;XX年度計生辦被評為全市人口與計畫生育先進集體;在XX年度被評為社會撫養費徵收工作先進單位,計畫生育利益導向機制落實工作先進單位。、連續三年以優異的成績順利通過省計生委的年度考核。XX年度榮獲縣計畫生育先進個人,XX年度榮獲全市計畫生育先進個人,XX年度榮獲全市計畫生育先進個人。
加強學習 與時俱進
1、加強學習,作為一名共產黨員,他始終把政治素質放在第一位, 他堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策,堅持用鄧小平理論 、“三個代表”重要思想和十八大會議精神指導自己的工作,使自己的思想能夠與時俱進,始終與黨中央保持高度一致,牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義信念。
2、與時俱進,不斷提高自己的工作水平,作為xx鎮計生部門的負責人,上要服從上級政策,下要指導基層居委會的計生業務會議制度、計生服務制度、計生考核獎勵制度、計生政務公開等制度,用制度規範計生工作和計生隊伍,促進xx鎮的計畫生育管理和服務朝著規範化、制度化、經常化發展。二是量化考核,促使計生工作落到實處。根據全鎮人口眾多,育齡管理難度大的特點,他協助領導制訂了計生考核的具體實施方案,將計生各項工作具體量化評分考核,並帶領鎮計生辦一班人,每半年對20個行政村(居委會)的計生工作進行督查,實施量化考核並及時通報督查情況,提出整改要求,跟蹤整改落實情況,及時兌現計生工作獎勵,調動了專乾隊伍的工作積極性,促進了計生工作的落實,取得了較好的成效。
辦事處計畫生育委員會事跡材料
求真務實開拓創新努力打造人民滿意的公務員隊伍
日照市嵐山辦事處計畫生育委員會
日照市嵐山辦事處計畫生育委員會成立於1995年12月,下設辦公室、宣教科、法規科、計畫統計科、計生協會辦公室、流動人口管理辦公室6個職能科室和計生技術服務中心1個事業單位,共有幹部職工30人。
近年來,計生委在工委、辦事處的正確領導下,堅持以重要思想為指導,以創建“人民滿意的公務員集體”為目標,立足行業特點,求真務實,開拓創新,緊緊圍繞穩定低生育水平的工作要求,大力開展優質服務,積極推進工作思路和工作方法的“兩個轉變”,有力地推動了人口與經濟社會的協調發展和可持續發展,已連續8年被市委、市政府授予“人口與計畫生育目標責任考核一等獎”;XX年,被市委、市政府授予“人口與計畫生育工作創新獎”。自XX年以來,先後被市委、市政府表彰為“計畫生育先進集體”和“市級文明單位”,被共青團日照市委授予“市級青年文明號”,被市愛國衛生運動委員會授予“市級衛生先進單位”,被市城市綠化委員會授予“市級綠化先進單位”,被市計生委授予“行業作風建設示範單位”。先後有20多人次受到國家、盛市、處的表彰和獎勵(其中國家級1人次、省級3人次、市級5人次、處級7人次,被市委市政府記二等功2人,三等功2人,嘉獎1人)。
一、強根固本,廉潔從政
我們嚴格按照“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績、樹一流形象”的工作目標,採取有效措施,加強領導班子建設,提高計生幹部隊伍整體素質,為全處各項事業的發展創造良好的人口環境。