生產部規章制度

一.總則

1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

二.人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸菸要到廠指定區域;

5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程式向各級主管申請,得到批准方可離開.

7.工作時間內,倡導全體人員說國語,禁止拉幫結夥.

三.作業管理

1.車間嚴格按生產計畫排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

2.生產流通確認以後,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,並向負責人報告研究處理;

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成後,如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

單位名稱 設計師 工作部門 生產部

直接上級 技質部主管 工作地點 設計開發室

崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標

1. 組織市場調研和分析，制定新產品設計方案，進行設計開發準備工作

2. 配合市場調研結果或上級指令，進行產品的設計開發、試製品制樣、設計更改、圖紙放樣等工作。

3. 召集和參與新產品的評審、驗證和確認活動。

4. 整理設計開發資料，圖紙、樣板、模板、資料歸檔工作

5. 負責為財務部門提供物料消耗定額、工時工價等資料，向業務部提供配件、新材料清單及樣品

6. 深入生產現場了解產品製作情況，檢查工藝執行情況，解決產品製作過程中的工藝技術問題

7. 完成上級交代的其他臨時工作任務

1. 設計任務完成率100%

2. 資料及時歸檔與上報，完整性、準確率為100%

3. 產品設計及時性，無影響生產或出貨。

4. 現場管理95分以上

崗位責任與崗位許可權 崗位責任 崗位許可權

1對上級下達的指令和工作任務的完成情況負責

2.對設計產品的完整性、正確性、科學合理性負責

3.對新產品的圖紙、資料的整理、完善與建檔管理負責

4.對設計資料的保密性負責

5.對按期完成設計任務負責

1.有權制止不按照設計圖紙進行放樣、製作及批量生產的行為

2.有權糾正違反工藝紀律的操作行為

崗位主要工作內容與占總工作量的比例 崗位主要工作內容 占總工作量的比例

1.新產品的設計開發工作 70%

2.檢查工藝執行情況、解決產品製作工程中的工藝技術問題 10%

1、本章規定的生產部管理各項制度，適用於本公司所有生產崗位。

公司通過貫徹iso 9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規範化管理。在整個生產過程中，凡是不符合iso 9001質量管理和6s管理要求的一切行為，都要及時糾正。造成質量損失的都將受到處罰。

2、生產部所使用的各種工藝技術檔案，由技術開發部項目工程師及相關人員負責編寫。經生產、質檢部門主管審核，公司主管領導批准後執行。它是指導生產作業的基本依據。

3、生產部執行的質量檔案由質檢部負責編寫，經公司主管領導批准後執行。有關產品質量檔案的編寫，要參照國家、部、省相關技術標準，以及國內外同行最高標準。已經批准執行的質量檔案是產品質量檢驗的基本依據。

4、生產廠長和各生產車間主管負責所有產品的生產組織、進度協調、質量監督工作。各小組主管是各工序產品質量的第一責任人，對全小組的產品質量承擔直接責任。生產廠長是整個產品質量的第一責任人。

5、生產工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。準備工序是指按工藝技術檔案要求準備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協件、外購件等，由採購組和倉庫管理負責。裝配工序指將各種原材料、外協外購件裝配成符合產品質量要求的合格產品，由生產裝配小組負責。檢測工序是指按相關技術要求將產品的各項技術參數調整到符合質量檢驗要求，由生產調試小組負責。

6、生產人員的所有生產作業均必須按生產程式進行。生產人員要嚴格按照工藝技術檔案的技要求，抓好產品質量。出現質量問題要追究當時人和主管領導的責任，要將生產質量計入個人和部門考核。

1、本章規定的生產部管理各項制度，適用於本公司所有生產崗位。

公司通過貫徹iso 9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規範化管理。在整個生產過程中，凡是不符合iso 9001質量管理和6s管理要求的一切行為，都要及時糾正。造成質量損失的都將受到處罰。

2、生產部所使用的各種工藝技術檔案，由技術開發部項目工程師及相關人員負責編寫。經生產、質檢部門主管審核，公司主管領導批准後執行。它是指導生產作業的基本依據。

3、生產部執行的質量檔案由質檢部負責編寫，經公司主管領導批准後執行。有關產品質量檔案的編寫，要參照國家、部、省相關技術標準，以及國內外同行最高標準。已經批准執行的質量檔案是產品質量檢驗的基本依據。

4、生產廠長和各生產車間主管負責所有產品的生產組織、進度協調、質量監督工作。各小組主管是各工序產品質量的第一責任人，對全小組的產品質量承擔直接責任。生產廠長是整個產品質量的第一責任人。

5、生產工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。準備工序是指按工藝技術檔案要求準備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協件、外購件等，由採購組和倉庫管理負責。裝配工序指將各種原材料、外協外購件裝配成符合產品質量要求的合格產品，由生產裝配小組負責。檢測工序是指按相關技術要求將產品的各項技術參數調整到符合質量檢驗要求，由生產調試小組負責。

6、生產人員的所有生產作業均必須按生產程式進行。生產人員要嚴格按照工藝技術檔案的技要求，抓好產品質量。出現質量問題要追究當時人和主管領導的責任，要將生產質量計入個人和部門考核。

生產部加班管理規定 篇1

1.允許加班時間：早班(8:00--16:00)人員，可以於16:00繼續加班一個班次;中班(16:00—24:00)人員，可以於次日8:00開始加班一個班次，杜絕晚班(24:00—8:00)人員加班。

2.員工每月加班累計不能超過8個班次(註：一個班次為8小時)。

3.員工加班必須由車間主任批准和登記。

4.未經車間主任批准和登記的員工加班，視為無效，不予計算工資。

5.每月內，超過8個班次的員工加班，視為無效，不予計算工資。

6.凡違反本規定，因私自加班的員工在公司內外所出現的各類安全事故，後果自負。

7.凡符合本規定要求加班的員工，必須服從當班組長管理。

8.凡符合本規定要求加班的員工，車間主任要嚴格把關，不允許加班員工疲勞或帶病作業;否則所帶來的不良後果，車間主任應負主要責任。

9.凡符合本規定要求加班的員工，在生產過程中出現疲勞或病情，應立即報告當班組長和車間主任，並離崗休息;強迫自己疲勞或帶病操作，所帶來的不良後果，本人應負主要責任。

10.車間主任及當班組長必須加強對加班員工的生產管理，應及時發現問題及時處理，否則，若出現不良後果，要負連帶責任。

11.公司所有人員有義務監督和舉報違反本規定的員工加班行為，一經查實，可給予舉報人一定獎勵。

12.公司不定期檢查本規定執行情況，發現違規加班的員工，除不計算加班工資以外，並給予罰款和留廠察看處分;車間主任負連帶責任，給予100元罰款。

本規定自即日起執行。

生產部加班管理規定 篇1

1.允許加班時間：早班(8:00--16:00)人員，可以於16:00繼續加班一個班次;中班(16:00—24:00)人員，可以於次日8:00開始加班一個班次，杜絕晚班(24:00—8:00)人員加班。

2.員工每月加班累計不能超過8個班次(註：一個班次為8小時)。

3.員工加班必須由車間主任批准和登記。

4.未經車間主任批准和登記的員工加班，視為無效，不予計算工資。

5.每月內，超過8個班次的員工加班，視為無效，不予計算工資。

6.凡違反本規定，因私自加班的員工在公司內外所出現的各類安全事故，後果自負。

7.凡符合本規定要求加班的員工，必須服從當班組長管理。

8.凡符合本規定要求加班的員工，車間主任要嚴格把關，不允許加班員工疲勞或帶病作業;否則所帶來的不良後果，車間主任應負主要責任。

9.凡符合本規定要求加班的員工，在生產過程中出現疲勞或病情，應立即報告當班組長和車間主任，並離崗休息;強迫自己疲勞或帶病操作，所帶來的不良後果，本人應負主要責任。

10.車間主任及當班組長必須加強對加班員工的生產管理，應及時發現問題及時處理，否則，若出現不良後果，要負連帶責任。

11.公司所有人員有義務監督和舉報違反本規定的員工加班行為，一經查實，可給予舉報人一定獎勵。

12.公司不定期檢查本規定執行情況，發現違規加班的員工，除不計算加班工資以外，並給予罰款和留廠察看處分;車間主任負連帶責任，給予100元罰款。

本規定自即日起執行。

行政部職責

1.負責公司日常事務性工作，對總經理負責。

2.負責建立健全公司的各項管理制度，並印發執行，對執行情況實行跟蹤考核。

3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。

4.做好人力資源的檔案管理工作。

5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

6.加強內部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

7.做好請示匯報和部門之間的溝通協調工作。

8.完成領導交辦的其它工作。

質管部

1、全面負責質管部的日常工作，組織協調，督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。

2、負責質管人員業務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業務素質培訓，考核培訓質量及工作成績。

3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業務能力。

4、根據技術部的要求，督促並協助採購部採購到合格的原料以用於生產，指導生產部生產符合配方要求的產品，滿足用戶需求。

5、根據品質手冊的要求，逐步建立和完善相關的制度程式，監督實施，檢查並跟蹤結果。

6、收集並整理質量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產品質量。

7、協調與行業相關職能部門的關係，保證公司產品符合國家政令及法律要

8、接受技術部交給的工作，及時有效的完成。

9、積極組織iso9001、haccp等質量管理工作的開展，定期檢查各部門的執行情況，並將檢查結果定期匯總分析。

生產技術部

崗位責任制度

行政部職責

1.負責公司日常事務性工作，對總經理負責。

2.負責建立健全公司的各項管理制度，並印發執行，對執行情況實行跟蹤考核。

3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。

4.做好人力資源的檔案管理工作。

5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

6.加強內部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

7.做好請示匯報和部門之間的溝通協調工作。

8.完成領導交辦的其它工作。

質管部

1、全面負責質管部的日常工作，組織協調，督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。

2、負責質管人員業務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業務素質培訓，考核培訓質量及工作成績。

3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業務能力。

4、根據技術部的要求，督促並協助採購部採購到合格的原料以用於生產，指導生產部生產符合配方要求的產品，滿足用戶需求。

5、根據品質手冊的要求，逐步建立和完善相關的制度程式，監督實施，檢查並跟蹤結果。

6、收集並整理質量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產品質量。

7、協調與行業相關職能部門的關係，保證公司產品符合國家政令及法律要

8、接受技術部交給的工作，及時有效的完成。

9、積極組織iso9001、haccp等質量管理工作的開展，定期檢查各部門的執行情況，並將檢查結果定期匯總分析。

一、現場紀律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程式逐級向各級主管請假，得到批准後方可能離開。

4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。

5、未經生產或相關部門會簽批准，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批准。

12、員工工作期間不得佩戴手錶、戒指、耳環等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放於工褲內。

13、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講髒話。

15、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閒怠工，

16、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸菸、看小說、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現場人員必須自律自覺，勇於檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。

工地生產管理制度 篇1

1、安全色

1.1安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅色、藍色、黃色和綠色等四種顏色。

(1)紅色：表示禁止、停止，危險等意思。

(2)藍色：表示指令，要求人們必須遵守的規定。

(3)黃色：表示提醒人們的主意，凡是警告人們注意的器件、設備及環境應以黃色表示。

(4)綠色：表示給人們提供允許、安全的信息。

1.2安全色的對比色為白色和黑色。黑色用於安全標誌的文字、圖形符號和警告標誌的幾何框線。白色用於安全標誌中紅、藍、綠的背景色，也可用於安全標誌的文字和圖形符號。

1.3安全色與對比色的相間條紋為等寬條紋，傾斜約45°。紅色與白色相間條紋表示禁止或提示消防設備、設施位置的"安全標誌。黃色與黑色相間的條紋表示危險位置的安全標記。藍色與白色條紋表示指令的安全標記，傳遞必須遵守規定的信息。綠色與白色表示安全環境的標記。

2、安全標誌

2.1安全標誌是指在建設工程施工現場設定的由圖形符號、安全色、幾何形狀（框線）或文字構成的用以表達特定安全信息的標誌。

2.2安全標誌按其功能分類有：禁止標誌、警告標誌、指令標誌、提示標誌、明示標誌等。

(1)禁止標誌：一般在容易發生不安全行為的，或者一旦出現不安全行為容易引發安全事故的作業場所、操作崗位的明顯位置設定安全禁止標誌。如“禁止合閘”、“禁止拋物”、“禁止煙火”等禁止標誌。

(2)警告標誌：在存在危險因素的作業現場或作業環境，應設定安全警告標誌，以提醒現場作業人員，避免可能發生的危險。如“當心塌方”、“當心落物”、“當心墜落”等警告標誌。