醫改工作總結

醫改工作總結 篇1

醫藥衛生體制改革是國家根據經濟、社會發展的需要，著眼於現代社會發展全局作出的重大決策，同時也是一項惠及全民的重大民生工程。一年來，我院在黨委、政府和縣主管局的關懷、指導下，認真貫徹落實《金湖縣醫藥衛生體制改革實施方案》、《金湖縣實施基本藥物制度工作方案》，注意探索、解決醫改實踐中出現的矛盾和難題，取得了必須的成果，現具體匯報如下：

一、全力抓好醫改組織實施工作

縣衛生工作暨醫改工作會議召開後，陳橋鎮成立了以鎮長為組長，分管領導為副組長的“陳橋鎮醫療衛生體制改革領導小組”和衛生院醫改工作領導小組，鎮、村衛生機構醫改工作由鎮分管領導及鎮分工到村的鎮領導包乾負責，統籌組織實施全鎮的醫改工作。領導小組在認真學習上級精神、深入開展調查研究、廣泛徵求各方意見的基礎上，制定了《陳橋鎮醫療衛生體制改革實施意見》，明確了我鎮醫改工作的總體目標和具體任務。我鎮按照縣委工作部署，堅持和完善基本藥物制度，進一步落實基本公共衛生服務項目和重大衛生服務項目;推進公共衛生均等化，加強基層衛生服務體系建設，堅持基本醫療服務;方便民眾就醫，保障民眾身體健康，嚴格執行全員績效工資考核制度，目前我鎮醫改工作已進入了正常運行軌道。

二、醫改重點項目完成狀況及落實措施

1、紮實實施國家基本藥物制度

從20__年1月1日起，我院即啟動實施國家基本藥物制度，根據國家、省二個基本目錄規定，結合我鎮具體狀況及民眾用藥需求，制定了我鎮用藥計畫。嚴格從國家和省增補的基本藥物目錄中進行藥品採購，衛生院為鎮、村統一制定用藥需求計畫，報請衛生局審批、匯總，目前，我鎮已使用的384種藥物均在國家和省增補的基本藥物目錄內，且都透過“江蘇省醫療機構藥品網上採購與監管平台”實行網上集中採購，全部由藥物配送中心統一配供，基本用藥目錄外的藥品一律未採購。實行基本藥物制度以來，我院所有藥品均為零差價銷售，門診和住院人次明顯增多，今年1-10月較去年同期上升9%，藥品價格平均降幅到達42.5%，門診均次費用63.72元，同比下降15.8%，人均住院費用較去年同期下降26.7%。同時，病人在我院門診或住院的醫藥費均嚴格按照新農合相關規定及時給予結報，盡我院所能

根據本次院長培訓要求，現將xx縣xx鄉衛生院基層醫改工作實施進展和醫療衛生服務與管理工作開展情況總結如下：

xx鄉共xx個行政村，其中本轄x個村，x萬餘人口。鄉衛生院占地面積x平方米，醫療用房x平方米，總資產x萬元，一體化管理的村衛生室所，衛生院開設病床張，編制人員xx人，實際在崗職工17人，近三年，衛生院平均年業務收入240萬元。

xx鄉衛生院於去年9月正式實施基層醫改，全面落實醫改工作任務，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉村衛生服務一體化管理進一步加強。截至目前，本院網上採購藥品總計xx萬元，藥品直接讓利患者萬餘元。去年9月至今，門診x人次，住院人次 x人，業務收入x萬元，門診人次比上年同期增長了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業務收入總量已較上年同期下降約60萬元。

醫改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：

一、強化管理，確保衛生院規範良好運行

基層醫改後，縣財政給予人員支出保障，衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規範”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務“兩個基本”的職能。為此，我們著力於規範管理，以確保衛生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結合實際，制定了《xx鄉衛生院醫護管理制度》、《xx鄉衛生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉衛生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉衛生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度來規範管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛生院良好運行的長效機制。

根據本次院長培訓要求，現將xx縣xx鄉衛生院基層醫改工作實施進展和醫療衛生服務與管理工作開展情況總結如下：

xx鄉共xx個行政村，其中本轄x個村，x萬餘人口。鄉衛生院占地面積x平方米，醫療用房x平方米，總資產x萬元，一體化管理的村衛生室所，衛生院開設病床張，編制人員xx人，實際在崗職工17人，近三年，衛生院平均年業務收入240萬元。

xx鄉衛生院於去年9月正式實施基層醫改，全面落實醫改工作任務，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉村衛生服務一體化管理進一步加強。截至目前，本院網上採購藥品總計xx萬元，藥品直接讓利患者萬餘元。去年9月至今，門診x人次，住院人次 x人，業務收入x萬元，門診人次比上年同期增長了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業務收入總量已較上年同期下降約60萬元。

醫改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：

一、強化管理，確保衛生院規範良好運行

基層醫改後，縣財政給予人員支出保障，衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規範”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務“兩個基本”的職能。為此，我們著力於規範管理，以確保衛生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結合實際，制定了《xx鄉衛生院醫護管理制度》、《xx鄉衛生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉衛生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉衛生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度來規範管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛生院良好運行的長效機制。

按照國務院的工作部署，深化醫藥衛生體制改革部際協調工作小組在深入調研、集思廣益的基礎上，組織起草了《關於深化醫藥衛生體制改革的意見（徵求意見稿）》，該意見稿現已全文公布，向社會徵求意見。（新華網10月14日）

應該承認，新醫改方案凝聚著相關部門、

專家學者及廣大民眾的智慧，是官智和民智的結晶。新醫改方案可謂很全很專業，六大方面二十四條。可普通民眾不是專家學者，普通民眾即便非常關注新醫改方案，恐怕也不大可能字斟句酌地“研究”它。因此，普通民眾能提出有價值的意見和建議嗎？到最後，可能也就是少數專業人士提出實質性的意見和建議。這樣，徵求意見的廣泛和深入程度就會大打折扣。

能否在公布《關於深化醫藥衛生體制改革的意見（徵求意見稿）》的同時，對此進行通俗易懂的“解讀”呢？或者同時發布一個“通俗版”新醫改方案呢？比如，可將方案中的哪一年實現什麼樣的目標歸納在一起，讓老百姓一目了然；再比如，可將老百姓從新方案中能獲得的利好集中在一起，讓老百姓實實在在地看到好處……這樣，才能讓民眾既有興趣又能看得懂，在此基礎上提意見和建議。

方案越通俗，參與越廣泛；參與越廣泛，方案越完善。事實上，並不是期待已久、廣受關注的方案一公布，就會收到有效的意見與建議，應充分考慮到“方便閱讀、容易理解”等因素。公布只是滿足了公民的知情權，接下去的參與權、表達權的發揮還依賴於“引導”。其中，最關鍵也是最基礎的，是讓所有公民能“看得懂”，有興趣看，這樣才會有話說、說到點子上。

2026年醫院醫改工作總結 篇1

自20__年實施醫改工作以來，我院在縣委、縣政府的堅強領導下，在市、縣衛生行政主管部門的悉心指導下，院領導班子精心組織，全院職工協同配合，在落實醫改工作方面取得了一定成績，現將相關工作總結如下：

一、 基本情況

雙流縣永安中心衛生院始建於1967年， 20__年7月按照縣委“關於加快推進城鄉衛生均衡發展”44號檔案的要求，正式掛牌成為雙流縣第一人民醫院永安分院。20__年作為四川省唯一一家鄉鎮衛生院，被國家科技部列入規劃“小康型鄉鎮衛生院技術集成示範”科研項目承擔單位。轄區內有1所衛生院，9個村衛生站，4所民營醫療機構，衛生技術人員130人，承擔著全鎮3.2萬人的疾病預防、急診急救、基本醫療、康復保健、健康教育、計畫生育等工作任務。醫院目前占地面積5114m，醫院建築面積5500m，業務用房2300 m;編制床位90張，開設有內兒科住院部、外婦科住院部、中醫骨傷科住院部;西醫內、外、婦、兒科門診，中醫內、外、肛腸、骨傷科門診，特色口腔、耳鼻喉、皮膚專科門診。配備先進的儀器：西門子彩超機、柯達CR成像系統、法國AB_全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項目有：無痛人流術、清創縫合術、骨科手術、婦科手術、疝氣手術、闌尾切除術、膽囊切除術、靜脈曲張剝離術、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

二、 工作開展情況

(一)全面推行國家基本藥物制度

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市衛生系統深入貫徹落實黨的xx大精神，創新舉措，狠抓落實，大力推進全市醫改工作深入開展。現將一年來工作情況總結如下：

一、主要工作情況

（一）以穩妥推進縣級公立醫院改革為重點，進一步深化醫藥衛生體制綜合改革

1、縣級公立醫院改革試點有序推進。按照積極、穩妥的工作原則，切實抓好陽東縣人民醫院和陽春市中醫院縣級公立醫院改革試點，確保改革取得實效。陽東縣人民醫院作為全省第一批縣級公立醫院改革試點單位，通過調查研究，制定方案，重點推行了平價醫療服務、預約診療、檢驗結果互認、臨床路徑、門急診病歷“一本通”等便民惠民措施，為民眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。陽春市中醫院列入第二批公立醫院改革試點，目前正在進行調查摸底、調研擬定工作方案等工作。

2、有效解決基層醫院中存在的突出問題。

一是解決基層衛生院基本藥物不足問題。在深入調研並綜合60多名醫藥專家意見基礎上，自今年1月份起，我市率先增補了55種基層急需的藥物，也執行了國家、省新的基藥目錄，有效解決了基層用藥難問題，全市基層衛生院反映良好，也得到了上級的認可。

二是解決基層醫院人才不足問題。今年全市基層衛生院共招聘各類衛生技術人才137名。從全市二級以上醫療機構選派17名具有中級以上專業技術職稱的技術骨幹，安排到鎮衛生院掛職幫扶，充實基層醫療人才隊伍，實施人才帶動戰略。共有14名鄉鎮骨幹及社區衛生服務機構骨幹參加全科醫生轉崗培訓，到目前止，我市共有256名醫生考取《廣東省全科醫學教育培訓證書》，進一步提高了基層醫療機構服務能力。

今年是深入推進新醫改的關鍵之年，也是十二五規劃的開局之年。一年來，局班子精誠團結，求真務實，帶領衛生人緊緊圍繞區委、區政府“高位求進，跨越發展”的總體要求，突出“招大引強年，環境創優年，四個大會戰”的工作重點。銳意進取，克難攻尖，圓滿完成了區委、區政府和上級主管部門下達的各項目標任務，衛生事業持續、協調、健康發展。

一、衛生改革卓有成效

今年是實施醫改三年目標的最後一年，面對十分繁重的醫改任務，圍繞民眾健康權益，針對民眾看病就醫的突出問題，用改革的手法解決發展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。

（一）政策措施。一是注重組織保障。調整了區醫改辦設定，將區醫改辦設在區衛生局，利於工作統籌協調和開展，並落實了人員編制。二是注重政策落實。區政府印發了《xx區醫藥衛生體制五項重點改革2011年度工作安排》；三是注重資金支持。區財政專門安排1002萬元醫藥衛生體制改革綜合配套資金（包括基本公共衛生服務116萬，基藥206萬，村衛生室和社區補助111萬，公共衛生人員工資148萬，績效工資補助420萬），保障醫改工作穩步推進；四是注重調研學習。區政府組織醫改成員單位赴外地學習醫改先進經驗後，深入基層突重點、破難點，開展針對性調查研究，全面掌握實情，及時發現、解決問題；五是注重機制建設。初步建立了基層醫療機構多渠道補償機制，推進運行機制轉變，為完成基層醫療機構回歸公益性的改革目標奠定了基礎；六是注重合力推進。船山各有關部門緊緊圍繞醫改工作大局，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫改有力、有效。