幼稚園自評報告

幼稚園自評報告範文 篇1

幼稚園創辦於1975年，於XX年被評為市一級幼稚園。園占地面積為.7平方米，建築面積為x平方米，有xx個班，幼兒多人，教職工xx人。校園內有足夠的戶外場地及體育活動器械，綠草如茵，樹木蔥鬱。目前，以創建“東莞市綠色幼稚園”為契機，積極培養具有高度社會責任感及現代化文明意識的合格小公民。

一、堅持可持續發展，提高認識，加強領導。

1、完善領導機制，健全領導機構。

本園堅持全面貫徹黨的教育方針、政策，大力推行素質教育的同時，把環境教育納入幼兒一日生活中，並與各大領域相結合，在各學科中滲透環境教育；讓幼兒學會愛護動、植物、關心周圍環境、親近大自然、珍惜自然資源，使幼兒獲得初步的環境意識和養成良好的保護環境的行為。

本著“保護環境，從我做起”的想法，我園成立了以園長為組長的環境教育領導小組，由園長直接掛帥，其下的副組長、小組長及組員涵蓋全園教職工，充分發揮家長委員會的作用。環境教育領導小組分工明確，層層落實，開展了切實有效的環境教育工作。

2、對教師進行強化培訓。

要培養幼兒的環保意識，教師首先要成為“環境專家”。我們採用“走出去，請進來”的方法，組織教師觀摩、到其它園參觀學習，並為他們提供一些環保書籍、資料。通過學習、討論、總結，將觀念化為具體的教育內容和教育行為，並根據幼兒的年齡特徵，制定了相應的環保教育目標。

在保教工作中，要求教師有針對性的用教育活動及自己良好的行為去影響幼兒、教育幼兒、感染幼兒、對幼兒進行環境保護教育。

幼稚園自評報告 篇1

一、幼稚園概況

我園創辦於x年x8月，隸屬於一小。幼稚園地處xx市x街號，占地面積520m2，建築面積690 m2。幼稚園與園林一小緊鄰又自立門戶，與園林一小共享操場、圖書室、美術室、舞蹈室、多媒體教室等功能室。現開設6個教學班，在園幼兒215人，在崗教職工16人。

在上級主管部門和學校領導的正確領導下，我園以“以人為本促進發展”為辦園理念，以“團結、進取、務實、創新”為園風，以“健康、自信、誠實、全面發展”為培養目標，團結一致，奮力拚搏，讓城關幼稚園成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼稚園。

二、主要成績與經驗

（一）抓好隊伍，凝聚人心，最佳化教職工隊伍。

針對幼稚園實際，採取切實有效的措施，加強對全體教職工的政治思想教育和業務培訓，是提高這支隊伍整體素質的關鍵所在。

首先，我們把教師的政治思想和職業道德教育始終作為幼稚園師資隊伍建設的重要抓手，將師德規範作為幼稚園精神文明建設的重中之重抓緊抓好。

其次,我們將教師的業務培訓和學歷層次的提高工作作為幼稚園師資隊伍建設的基礎抓牢抓實。

①教師的發展，需要理論知識的支撐，需要業務能力的提高。為此，我們採用多種政策積極鼓勵全體教職工參與學歷進修，提升理論水平。如：對參與函授學習的老師給予時間和精神上的鼓勵。

②業務培訓採取多種方式進行。一是請進來，20xx年初，我園將教材改為《快樂成長》教材，為了讓老師們更好地使用教材，我們得到了機關幼稚園的大力支持。將王啟紅、李凡兩名資深教師請到我園給老師們扎紮實實地培訓了半天，過後又多次到機關幼稚園登門求教，老師們普遍感到受益匪淺。二是走出去，在這一點上，學校領導給予了大力支持，三年來，我園幾乎每個人都參加或觀摩過市里或省里的優質課技能大賽等活動，開闊了教師的視野，增長了見識。三是園內資源共享，我園每周一次的業務學習有計畫、有組織。每個老師要當一次主講，把自己學到的或理論或經驗或一些舞蹈、律動等拿出來和老師們分享，學完後還要進行討論，談自己的學習體會。以此為契機，促進老師們不斷學習，努力提高自身素質。

一、幼稚園概況

我園創辦於x年x8月，隸屬於一小。幼稚園地處xx市x街號，占地面積520m2，建築面積690 m2。幼稚園與園林一小緊鄰又自立門戶，與園林一小共享操場、圖書室、美術室、舞蹈室、多媒體教室等功能室。現開設6個教學班，在園幼兒215人，在崗教職工16人。

在上級主管部門和學校領導的正確領導下，我園以“以人為本促進發展”為辦園理念，以“團結、進取、務實、創新”為園風，以“健康、自信、誠實、全面發展”為培養目標，團結一致，奮力拚搏，讓城關幼稚園成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼稚園。

二、主要成績與經驗

（一）抓好隊伍，凝聚人心，最佳化教職工隊伍。

針對幼稚園實際，採取切實有效的措施，加強對全體教職工的政治思想教育和業務培訓，是提高這支隊伍整體素質的關鍵所在。

首先，我們把教師的政治思想和職業道德教育始終作為幼稚園師資隊伍建設的重要抓手，將師德規範作為幼稚園精神文明建設的重中之重抓緊抓好。

其次,我們將教師的業務培訓和學歷層次的提高工作作為幼稚園師資隊伍建設的基礎抓牢抓實。

①教師的發展，需要理論知識的支撐，需要業務能力的提高。為此，我們採用多種政策積極鼓勵全體教職工參與學歷進修，提升理論水平。如：對參與函授學習的老師給予時間和精神上的鼓勵。

②業務培訓採取多種方式進行。一是請進來，XX年初，我園將教材改為《快樂成長》教材，為了讓老師們更好地使用教材，我們得到了機關幼稚園的大力支持。將王啟紅、李凡兩名資深教師請到我園給老師們扎紮實實地培訓了半天，過後又多次到機關幼稚園登門求教，老師們普遍感到受益匪淺。二是走出去，在這一點上，學校領導給予了大力支持，三年來，我園幾乎每個人都參加或觀摩過市里或省里的優質課技能大賽等活動，開闊了教師的視野，增長了見識。三是園內資源共享，我園每周一次的業務學習有計畫、有組織。每個老師要當一次主講，把自己學到的或理論或經驗或一些舞蹈、律動等拿出來和老師們分享，學完後還要進行討論，談自己的學習體會。以此為契機，促進老師們不斷學習，努力提高自身素質。

幼稚園年度辦學情況自評報告範文 篇1

一、多樣化學習，認真貫徹執行相關政策

我園全面貫徹《幼稚園工作規程》與《幼稚園教育指導綱要》，並通過考試、撰寫心得、利用月例會、集中學習時間向教師傳達相關檔案精神。20xx年12月安徽省民辦幼稚園評估專家組對我園進行了評估，對我園各項工作給予高度評價，並授予我園“市優秀民辦園”的稱號。此外，我園還積極發揮“市一類園”和“優秀民辦園”的引領示範作用，與烏沙鎮中心幼稚園結成幫扶園並經常接待鄉鎮幼稚園和城區姐妹幼稚園教師來園參觀或跟班學習，將我園規範辦園的理念和經驗傳達給鄉鎮民辦幼稚園，幫助鄉鎮民辦園提高保教質量。

二、規範辦學，杜絕“國小化”傾向

禁用幼兒教材後，我們及時組織教師進行相關學習並向家長發放“給家長的一封信“，讓家長了解檔案精神、幼兒的年齡特點及各個年齡段五大領域的培養目標，從而讓家長安心。此外，我們還通過多種形式的家長活動，如：家長會、家長助教、家長開放日、親子遊戲、周末親子游、園報、家園聯繫欄等，讓家長參與幼稚園教學，在參與的過程中了解幼稚園的教育理念、內容等，讓家長放心。同時，我們還通過業務學習、研課磨課，幫助教師提高認識，確保幼兒在活動中的主體地位，強調遊戲教學的重要性，杜絕集體教學內容中的國小化傾向。近幾年我園每屆選送的遊戲教學活動在市遊戲觀摩活動中均受到非常高的評價。

另外，在環境創設中，我們強調幼兒是環境的主人，充分利用教室內一切可利用的牆面張貼幼兒的作品，充分發揮環境創設的教育性、美觀性、藝術性等。力求讓每一面牆面會說話，並及時根據教學主題進行更新，從根本上消除幼稚園國小化環境。

幼稚園年度辦學情況自評報告 篇1

一、多樣化學習，認真貫徹執行相關政策

我園全面貫徹《幼稚園工作規程》與《幼稚園教育指導綱要》，並通過考試、撰寫心得、利用月例會、集中學習時間向教師傳達相關檔案精神。20xx年12月安徽省民辦幼稚園評估專家組對我園進行了評估，對我園各項工作給予高度評價，並授予我園“市優秀民辦園”的稱號。此外，我園還積極發揮“市一類園”和“優秀民辦園”的引領示範作用，與烏沙鎮中心幼稚園結成幫扶園並經常接待鄉鎮幼稚園和城區姐妹幼稚園教師來園參觀或跟班學習，將我園規範辦園的理念和經驗傳達給鄉鎮民辦幼稚園，幫助鄉鎮民辦園提高保教質量。

二、規範辦學，杜絕“國小化”傾向

禁用幼兒教材後，我們及時組織教師進行相關學習並向家長發放“給家長的一封信“，讓家長了解檔案精神、幼兒的年齡特點及各個年齡段五大領域的培養目標，從而讓家長安心。此外，我們還通過多種形式的家長活動，如：家長會、家長助教、家長開放日、親子遊戲、周末親子游、園報、家園聯繫欄等，讓家長參與幼稚園教學，在參與的過程中了解幼稚園的教育理念、內容等，讓家長放心。同時，我們還通過業務學習、研課磨課，幫助教師提高認識，確保幼兒在活動中的主體地位，強調遊戲教學的重要性，杜絕集體教學內容中的國小化傾向。近幾年我園每屆選送的遊戲教學活動在市遊戲觀摩活動中均受到非常高的評價。

另外，在環境創設中，我們強調幼兒是環境的主人，充分利用教室內一切可利用的牆面張貼幼兒的作品，充分發揮環境創設的教育性、美觀性、藝術性等。力求讓每一面牆面會說話，並及時根據教學主題進行更新，從根本上消除幼稚園國小化環境。

幼稚園驗收自評報告 篇1

一、幼稚園基本概況

我園地處x小區內，創建於20xx年7月，經過八年的努力，現已發展成有7個班級，在園幼兒為近x名，教職工x名的幼稚園。

我們以《法規》為準繩，以《綱要》為依據，積極探索教育規律，更新教育觀念，全面提高保教質量。本著“以人為本”、為幼兒終身發展負責的原則，全面實施素質教育，緊緊圍繞“和諧發展”這一辦園理念，加大投入，強化科學管理，全園教職工團結一致，奮力拚搏，成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼稚園。

二、創建成果、體會

1、保教隊伍精良

我們按照有關法規要求，配足配齊管理人員、保教人員和後勤人員，園長符合《幼稚園園長任職資格》的要求和“崗位能力要求”；保教人員配備達到，能滿足工作需要；教師均具備幼兒教師資格，現讀大專達50% ；保健教師和保育員受過專業培訓，達到上崗要求。

我們認真貫徹執行有關幼教法規，以《綱要》精神為抓手，注重園本教研和學歷的提高。教職工業務檔案齊全，教師具有較強的教科研意識，人人參加科研課題的研究，人人撰寫課題實踐心得，把教科研工作落到實處。

我們圍繞“一切為了孩子的發展”的辦園宗旨，積極探索幼兒教育規律，最佳化服務態度，加大考核力度，實行競爭機制。在內部管理上，我們繼續實行園長負責制、教師聘用制、考核獎懲制。每學期，我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核，以此激勵教師進步。

通過學習《教師職業道德規範》、《幼稚園教育指導綱要》和有關法規檔案， 使教職工具有良好的職業道德，認真做好本職工作，為人師表，愛崗敬業，吃苦耐勞，刻苦鑽研，團結合作，為幼教事業無私奉獻。

幼稚園師德師風自查自評報告 篇1

我們在思想上對師德師風有了進一步的認識在教育教學行動中明確了工作的指導方向。並要做到以下幾點：

一、教師日常行為規範。

1、指導思想。能認真學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設有中囯特色社會擁護黨的基本路線,全面貫徹國家教育方針，自覺遵守法律法規在教育教學中同黨和國家的方針政策保持一致。

2、熱愛本職工作。對工作盡職盡責，能認真組織活動不敷衍塞責。

3、關愛幼兒。關心愛護全體幼兒，尊重幼兒的人格,平等、公正對待幼兒。對幼兒嚴格要求,耐心教導，不諷刺、挖苦、歧視幼兒，不體罰變相體罰幼兒，保護幼兒合法權益，促進幼兒全面、主動、健康發展。

4、學習態度。樹立終身學習的觀念，為了不斷提高自己的教學水平和業務能力，我們能刻苦鑽研新教材，不斷學習新知識，探索教育教學規律，改進教育教學方法，提高教育、教學水平。

5、團結協作。謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫助，維護其他教師在幼兒中的威信。關心集體，維護學校榮譽，共創文明校風。

6、尊重家長。主動與幼兒家長聯繫認真聽取意見和建議取得支持與配合。在交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事，不進行有償家教。

7、廉潔從教。堅守高尚情操，發揚奉獻精神,自覺抑制社會不良風氣影響。

8、為人師表。模範遵守社會公德，衣著整潔得體，語言規範健康,舉止文明禮貌，嚴於律已，作風正派，以身作則，注重身教。

二、師德不能存在的問題行為清單

（1）在教育教學活動中及其他場合不能做有損害黨中央權威、違背黨的路線方針政策的言行。

幼稚園創建平安校園自評報告 篇1

新邵八中自被評為“湖南省安全文明校園”以來，在上級各部門的正確領導下，進一步全面貫徹黨的教育方針，認真貫徹“預防為主，打防結合”和“加強領導，健全制度，齊抓共管，突出重點，治理整頓，建設隊伍”的指導方針，落實各項綜合治理工作制度，以內部秩序好，無發案，師生滿意為宗旨，在抓治理、保穩定、促發展上做文章，收到了明顯的效果。為把學校打造成國家級安全文明校園而積極努力，現將近年來的工作總結如下：

一、加強組織領導，注重製度約束。

根據學校的實際，我們建立健全了各類安全工作組織以及高效暢通的學校安全保衛網路體系。學校成立了以校長、書記為組長，分管副校長為副組長的學校安全工作領導小組，制定了學校安全工作計畫，並通過安全網路貫徹實施，層層落實到位，以求實效。

為此，學校制定完善了一系列規章制度，如《新邵八中安全工作制度》、《新邵八中學生安全管理制度》、《新邵八中門衛管理制度》、《新邵八中消防安全管理制度》、《新邵八中財產安全管理制度》、《新邵八中值班制度》、《新邵八中反恐防暴處置方法》、《新邵八中傳染病防治工作制度》等，層層分解工作責任目標，層層簽訂責任書，實行“誰主管、誰負責”、“一級抓一級，一級對一級負責”的工作機制，做到有章可循、責任明確、獎懲分明。

此外，為加強對校園的安全管理，在新邵縣公安局、釀溪派出所的大力支持下，成立了“釀溪派出所新邵八中校園警務室”和成立了護校隊，形成了交叉立體式的綜治管理網路，在這張網路中，有學校領導、班主任、任課教師、學校專職保衛及保全人員。既分工明確又密切配合，協同管理。確保了學校綜治工作的信息暢通、工作到位和防控有效。

幼稚園自評報告

x幼稚園位於財富廣場一期二樓， 是一所民辦園，創辦於20xx 年，20xx 年11 月通過普惠性幼稚園驗收。我園占地面積1180平方米，建築面積760 平方米， 分學前、大、中、小四個級部，6個班級，在園幼兒185 餘人，教職工15人。 根據上級通知精神，我園對照《xx市示範性幼稚園評估驗收標準》， 依照實事求是的原則，認真地進行了自評自查，對於標準中的A 級85項逐項逐條進行了認真自查和打分，現將我園自評情況 匯報如下:

一、辦園條件:經自查得分為250

我園選址科學合理，方便家長接送，周圍環境無污染、無噪音。.樓房建築安全堅固，符合 國家現行的規劃、消防、抗震、衛生等有關規定。各種圍護、遮攔設備安 全、通透、美觀。有硬化場地、草地、軟場地、遊戲場地、種植園地和飼養區等。環境布置符合兒童年齡和季節特點， 體現兒童化、教育化、立體化、生態化。 各班有獨立配套、寬敞明亮的活動室寢室。每班有防暑降溫和 防寒保暖設備。教學區配備幼兒桌椅、磁性黑板、電視機、DVD等現代化教學設施。活動區有幼兒取放方便的開放式玩具櫥、 圖書架，配備數量充足的操作材料和圖書。生活區配備保溫桶、水杯櫃等設備，每人一杯，並有明顯區分標記。盥洗室和男女廁所分隔，廁所為水沖式，易清洗。多功能活動室面積150平方米。配有多媒體設備、音響設備等。另外還配有圖書閱覽室、檔案室、保健室、畫室、廚房、警衛室等。

二、隊伍建設:自查得分為:193

我園制定了教師行為規範，加強教職工的職業道德教育，教職工在園期間必須說國語，每年度有師德考評內容。教師熱愛教育事業，關心愛護幼兒，儀表端莊，言行文明，以身作則，率先表范。重視保教人員特別是中青年教師的培養、培訓、提高工作，積極開展園本培訓。使所有工作人員鍾情於幼教事業，鍾情於可愛的孩子。我園共有教職工15人，園長副園長為本科學歷，從事學前教育工作多年，學歷及持證上崗率均達到100%。專任教師 7 人，保育員6人，具有較高的思想道德素質和專業理論素質。我園重視教職工觀念與行為的轉變與更新， 重視教師基本功和教學技能的訓練、能掌握並運用現代化教育手段(多媒體)，重視中青年教師的培養、優質課的評選、公開課的設定、赴外培訓等，使他們耳目一新。培養目標明確，有計畫，有措施，效果顯著。

一段時間來，在區教委領導及各部門的正確領導和關心指導下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，幼稚園全體教職員工認真貫徹《綱要》、《細則》等教育法規條例及相關教育政策，以培養體、智、德、美、勞全面發展、健康成長的新一代幼兒為己任，以質量求生存，以管理促發展，進一步解放思想，轉變觀念，與時俱進，開拓創新，幼稚園辦園方向正確，辦園條件逐步改善，衛生安全管理力度加大，教師隊伍建設加強，幼教管理水平提高，社會效益好了，幼稚園各項工作邁上了一個新的台階。按審核要點及標準，,我園以高度負責的態度，實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

（一）政治思想工作

1、認真抓好教職工的政治理論學習。我園把每周一幼兒離園後作為教職工政治理論學習時間，通過集中學、分組學、自學等形式，學習上級檔案、傳達各級會議精神、學習師德材料、有關法律法規等，定期檢查會議記錄，有相應的學習制度，保教考核的一項指標。

2、認真抓好教師的政治思想、紀律和師德教育。除了每周進行政治學習外，我們還進行師德教育培訓。教職工隊伍積極向上，整體思想素質較好。

（二）領導班子建設

1、班子團結協調，有較強的凝聚力和戰鬥力。我園每周召開一次班子成員會議，商討一周主要工作，遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務、總務、保教、衛生等，既分工明確，又能充分發揮整體效能。

2、班子成員工作積極負責，作風踏實，都能深入教學第一線，切實解決教育教學中的實際問題。