一、幼稚園概況
我園創辦於xxxx年x8月，隸屬於xxx一小。幼稚園地處xx市x街xxx號，占地面積520m2，建築面積690 m2。幼稚園與園林一小緊鄰又自立門戶，與園林一小共享操場、圖書室、美術室、舞蹈室、多媒體教室等功能室。現開設6個教學班，在園幼兒215人，在崗教職工16人。
在上級主管部門和學校領導的正確領導下，我園以“以人為本促進發展”為辦園理念，以“團結、進取、務實、創新”為園風，以“健康、自信、誠實、全面發展”為培養目標，團結一致，奮力拚搏，讓城關幼稚園成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼稚園。
二、主要成績與經驗
（一）抓好隊伍，凝聚人心，最佳化教職工隊伍。
針對幼稚園實際，採取切實有效的措施，加強對全體教職工的政治思想教育和業務培訓，是提高這支隊伍整體素質的關鍵所在。
首先，我們把教師的政治思想和職業道德教育始終作為幼稚園師資隊伍建設的重要抓手，將師德規範作為幼稚園精神文明建設的重中之重抓緊抓好。
其次,我們將教師的業務培訓和學歷層次的提高工作作為幼稚園師資隊伍建設的基礎抓牢抓實。
①教師的發展，需要理論知識的支撐，需要業務能力的提高。為此，我們採用多種政策積極鼓勵全體教職工參與學歷進修，提升理論水平。如：對參與函授學習的老師給予時間和精神上的鼓勵。
②業務培訓採取多種方式進行。一是請進來，XX年初，我園將教材改為《快樂成長》教材，為了讓老師們更好地使用教材，我們得到了機關幼稚園的大力支持。將王啟紅、李凡兩名資深教師請到我園給老師們扎紮實實地培訓了半天，過後又多次到機關幼稚園登門求教，老師們普遍感到受益匪淺。二是走出去，在這一點上，學校領導給予了大力支持，三年來，我園幾乎每個人都參加或觀摩過市里或省里的優質課技能大賽等活動，開闊了教師的視野，增長了見識。三是園內資源共享，我園每周一次的業務學習有計畫、有組織。每個老師要當一次主講，把自己學到的或理論或經驗或一些舞蹈、律動等拿出來和老師們分享，學完後還要進行討論，談自己的學習體會。以此為契機，促進老師們不斷學習，努力提高自身素質。
我園青年教師較多，我校黨、政、工、團經常組織教師們參加一些活動。比如：“我為什麼當教師”的討論活動，“我的教育故事”、“教師語錄”的徵集活動，“教師國語朗誦比賽”以及一些文體活動，堅持在政治上多點拔，在業務上多指導，在思想上多溝通，在生活上多關心；同時，這些活動也充分體現了我園青年教師的風貌，同時，帶動加快了教師整體前進的步伐。
（二）建章立制，依法治校，管理機制確立
“依法辦學，從嚴治校，管理規範，注重激勵”是我們工作的基本原則。經過幾年的努力，這方面的工作機制已基本確立。
①建章立制。建立一整套科學，有效的規章制度是“依法治校”的前提。我園在統一全體教職工思想認識的基礎上，始終為建立一整套完善的規章制度而努力。經過幾年的不斷努力，我們編寫成《幼稚園規章制度》彙編，其內容有幼稚園的各崗位職責等，幼稚園方方面面的規章制度等，從而建立了較為全面的規章制度的體系。
②嚴格執法。依據幼稚園制定的各項規章制度，我們在嚴格執法上下功夫。其一是幼稚園堅決執行國家規定的各項收費標準，取信於民。每學期的幼兒各類收費都通過書面通知和園門口告示的形式告知家長，且嚴格按規定的標準收取。其二是教師依法執教，維護自身良好的形象。大家以《幼稚園教職工道德規範》為準則，自覺規範自己的一言一行。其三是加強對一些重點規章制度的落實，並做好各項工作的檢查評估，將檢查結果記錄存檔，並充分體現“執法必嚴，違法必究”的原則。