遠程教育自查報告

遠程教育自查報告範文 篇1

為了全面推進遠程教育資源套用工作，結合《武功縣農村中國小現代遠程教育工作實施方案》和《武功縣中國小現代技術管理要求》及《貞元鎮遠教項目驗收標準》對我校遠程教育工作做了深入細緻的自查如下：

一、學校基本情況：

法牛國小位於貞元鎮東北角5公里處，學校興建於1971年，現有教學班6個，在校學生121人，教師9人，現代教育技術方面的設備有遠程教育設備1套；微機教室1間6台微機；印表機1台。

我校在由應試教育向素質教育的轉軌過程中，堅持培養全面發展，學有特長的學生，為了一切孩子創造美好的未來。在緊緊圍繞課堂教學，形成了以課內與課外教育相結合，學校、社會和親職教育相結合的全方位的教育網路。除文化課外，還開設了美術、音樂、體育等課外興趣小組，豐富多彩的課外活動，為學生開闢了一個更廣闊的天地，展示了他們的才幹，發展了他們的特長。

二、遠程教育項目工作

1、基本情況：

我校遠程教育工作起步晚，但行動快、效果好，一直走在全縣各國小的前列。20xx年9月，對遠程設備進行了安裝調試（具體設備為接收天線、數字接收機、電視機、電腦）。10月，遠程教育項目培訓啟動，我校選派

了一名教師去鹹陽參加了培訓，歷時10天，學習了遠程教育的基礎知識，微機操作基礎及遠程IP接收系統的安裝、調試及相關知識。十月份正式投入運行，接收教育資源，獲得同步課堂、綜合信息、信息技術、農業技術中的大量資料，極大的方便了師生的教學活動，為我校師生吸取新的教法、學法及教學觀念的轉變起到了積極的推動作用。

2023遠程教育自查報告 篇1

遠程教育自查總結為了搞好我校現代遠程教育工程的套用與研究工作，充分利用遠程教育設備和資源進行有效教學，提高教學質量和水平，迎接上級有關部門對我校遠程教育工作的全面檢查，我們認真對自身工作進行了全面細緻的自查，現就自查結果小結如下：

一、 組織工作

我校成立有以校長為首的遠程教育領導小組，制定有詳細的管理和獎懲辦法，將遠程教育經費落到實處，指派教師符康同志利用閒暇時間管理遠教設備，負責日常維護工作。只是在中心校嚴格的財務制度下，我校的獎懲措施無法具體實施。

二、 管理工作

1、 設備管理

我校認真對遠教設備進行造冊登記，制定了設備管理維護制度，開闢出會議室作為遠程教育教學的場所，對設備的維修和教育教學方面的套用都有真實詳細的記錄。目前，除聯想印表機因故障報修之外，其它設備運轉正常。

2、 資源管理

我們每周能保證對國小部分內容的接收。管理人員能對接收到的資源進行選擇登記，對沒有必要保留的資源進行刪除，部分內容被刻錄成光碟，部分內容被列印成冊。堅決做到各項設備套用於教育教學，不接收非法內容，不用遠教設備做與教育教學無關的事。

三、 資源套用

1、 通過接收系統接收和保留有實用價值的資源，教學資源列入表冊，進入課堂，面向師生，服務教學。我校積極組織師生收看cetv和ip數據廣播節目，在教師中開展套用遠程教育資源的優質課程教學和評選活動。但是由於學校的經費原因，此項活動開展的還不夠好。

遠程教育自查報告 篇1

鳳陽縣燃燈國小位於鳳陽縣的東部，學校興建於1937年，現有教學班12個，在校學生617人，教師21人。在我校配備了模式二設施。另外學校各科室有辦公用計算機共14台，每台計算機都能登錄到INTER。我校的農遠設施已正常運行也有一個多學期了，並真正投入到教學教學中，農遠工程在我校的各項工作中，真正起到了不可替代的作用。

最近我們對我校的農遠工作進行了自檢自查，具體情況如下：

一、明確任務、提高認識、認真落實

我校對現代遠程教育項目給予了高度重視，認真領會上級主管部門的檔案精神，把開展現代遠程教育工作擺上重要位置，迅速啟動，周密部署，狠抓落實。為了爭取主動，學校先後召開專題會議，部署遠程教育項目工作。

20xx年1月，對遠教設備進行了安裝調試（具體設備為接收天線、數字接收機、電視機、電腦等），3月初，遠程教育項目培訓啟動，我校選派了兩名教師去瀋陽參加了培訓，歷時5天，學習了遠程教育的基礎知識，微機操作基礎及遠程IP接收系統的安裝、調試及相關知識，並獲得了省級培訓證書。三月份正式投入運行，接收教育資源，獲得同步課堂、綜合信息、信息技術、農業技術中的大量資料，極大的方便了師生的教學活動，為教師備課、上課、開展教學研究提供了高質量的素材，為我校師生吸取新的教法、學法及教學觀念的轉變起到了積極的推動作用。於四月份，我校又派了兩名主任級領導參加了省里的管理者培訓班，學到了許多專業方面及管理方面的知識，並以優異的成績畢業，獲得了省級培訓合格證書。

2023遠程教育自查報告 篇1

遠程教育工作已經從一個新鮮事物轉變成了教師手中理想的教學工具和手段。通過長期的努力，在各級領導的支持、關懷下，我校遠程教育工作“走進課堂，面向學生，用於教學”，取得了良好的套用效果，現就此項工作匯報如下：

一、高度重視

為了使設備和資源真正服務於教學，我校成立了由校長任組長管理領導小組，制定了一系列的制度和考核辦法，並將管理和套用納入了常規工作，對衛星資源按時下載，分類整理並及時公布。在教師培訓方面，我們堅持做到有計畫、有專題、有目標、有考勤、有考核，要求中青年教師同步過關，年長者同步跟學，形成了領導帶頭學，中青年教師刻苦學，老年教師儘量學的局面。校長定期對此項工作查看，了解工作開展情況，並對存在的問題及時予以解決，使廣大教師認識到“遠程教育”工作領導重視，不可忽視，從而激發了教師搞好此項工作的積極性。

二、抓好落實

為了把學校遠程教育套用真正落到實處，使其規範、科學有效地運行，我們注重一是建立健全套用工作的基本要求，完善“一表三冊”，確保設備套用課時每周不少於30節，學生收益率達90%以上，教師使用率95%以上，做到了遠程教育課表進教室，及時填寫使用登記冊，並且將此項工作納入年度考核之中。二是重視加強教師培訓，充分利用現代遠程教育資源開展師資培訓，每周二、三下午第三節課分別為語文和數學小組培訓，採取學校考核同培訓教師考勤相結合的辦法，督促教師學習。培訓學習有計畫、有教案、有記錄。通過學習，進一步轉變了教師的教育觀念，提高了教育資源的利用率。三是教學中逐步運用現代教育手段，進一步豐富了教學形式。在教學套用中，老師經過研討、探索，將遠程教育資源同學科知識整合，對突破知識的重點、難點部分收效很大，同時拓展學生的.思維，擴大知識面，激發學生的學習興趣，提高了課堂教學的效果。開始由部分教師不會用，變為會用，怕麻煩不用，變為上課老師愛用。有力地促進了教學，真正變為遠程教育真正為教學服務，把所有的遠程教育資源套用到教學之中。四是在實際工作中，管理人員負責接收信息資源，收集各類課件，刻錄光碟，為一模式設備提供播放光碟，並且保證設備安全正常的運行，出現故障及時排除維修。尤其是遇到大風天氣，致使衛星接收站時常會出現無信號故障，每次校長都會親臨現場，排除故障。

XX年冬季，現代遠程教育（模式二）的設備在我校安裝完畢並投入使用，在教育局電教館領導的關心支持下，我校一邊加強教育信息化工程建設，加快遠程教育資源的開發，推進信息技術與學科教學的整合，一邊充分利用現代遠程教育資源，經過全校教師的共同努力，現代遠程教育工作已步入正軌。經校領導小組的自查自評全工作基本達到上級有關要求，現就自查自評情況作如下報告。

一、組織機構與制度

我校成立了領導小組，同時建立了教研組並真正做到了教研落實在行動上，並配備了兼職管理人員，制定了各項規章制度。

二、設備登記及使用情況

我校為遠程教育教學提供了足夠的空間，有齊備的衛星接收室、播放室、多媒體教室和計算機教室，做到了相關軟體齊備，區域網路結構合理，線路暢通。安全設施完好，設備運行正常。

（微機室內有學生機35台、教師機一台、穩壓電源一台、伺服器資源一套。）

（多媒體教室有投影機一台、計算機一台，多媒體控制台一個，音箱、話筒各一對、dvd一台，電視機一台。）

（衛星接收計算機一台、印表機一台、刻錄機一台、vga分配器一個、ups電源一台，室外有衛星接收天線一個。）

（播放室計算機一台、ups電源一台、dvd一台、電視機一台。）

三、文檔資料收集與整理情況

我校各種文檔資料等指定專人負責，平常注意各種檔案資料的收集與整理，集中放在檔案櫃內，分類存放，各種資料一目了然，詳盡務實，標準規範。

四、各功能教室的衛生與安全狀況

國小現代遠程教育自查報告 篇1

根據《教育部辦公廳關於對農村中國小現代遠程教育工程執行情況進行檢查的通知》（教基廳函[]65號）以及《關於做好農村牧區中國小現代遠程教育工程實施情況檢查工作的通知》（內教辦函[]87號）檔案精神，我校成立了現代遠程教育工程實施情況自查小組，並於9月15日至9月19日對我校現代遠程教育工程工作進行全面認真的自查。其目的是增強學校運用現代遠程教育設施設備服務教學、方便教學、促進教學的意識，提高教師在教學過程中使用遠教設備的能力和中國小教育教學質量，並做好國家三部委檢查的前期準備工作。我們根據自治區檔案中所列的檢查內容，採用實地查看、查閱資料，徵詢教師意見等方式進行檢查。現將此次自查情況匯總如下：

一、工程建設的基本情況

我校的現代遠程教育工程自xx年啟動，截至xx年1月份我校“模式二”工程的硬、軟體設備已全部配送到位。在項目啟動之前我校選派1人參加自治區級培訓，獲得相關知識和技能。12月份我校在上級業務管理部門的指導下，對現代遠程教育接收的設備進行了安裝調試，安裝了“模式二”系統所要求的各種套用軟體，衛星接受設備收視效果正常，並下載了衛星數據檔案，接收教學資源，獲得同步課堂，綜合信息技術、農業技術的大量資源。經驗收“模式二”設備質量均符合上級配備要求，設施全部合格，並能正常使用。同時我校為了方便師生的教學活動，拓寬了農村黨員幹部、民眾、教師的培訓及學生學習的渠道。xx年學校自籌資金近三萬元，購置了12桌上型電腦，6台34英寸電視，及相關聯接設備，並組建了校園區域網路，接入512k廣域網。同時我們對全校42名教師進行了《現代遠程教育資源》的使用方法及套用於課堂教學的`方式進行了30多課時培訓，實現現代遠程教育資源班班通，現代遠程教育資源人人用的良好局面。

遠程教育工作自查報告 篇1

按照縣委組織部20xx年33號檔案要求，我鄉黨委政府立即組織相關人員對全鄉各站點遠程教育設備進行了檢查和整改。現將自查結果匯報如下：

一、基本情況

xx鄉轄11個行政村，共有黨員170人。目前有4個村建立了農村黨員幹部現代遠程教育終端接收點，另在鄉政府建立擴展型站點1個。各站點都配備了專兼職人員負責管理和維護，設備齊全。

二、開展工作情況

（一）加強領導，集中力量投入遠程教育工作。鄉黨委、政府根據上級安排，把遠程教育列為全鄉重要議事日程，集中精力抓好我鄉遠程教育工作。首先成立了以鄉黨委書記為組長、副書記為副組長、鄉有關單位負責人為成員的遠程教育工作領導小組。其次，及時召開包村幹部會議，精心布署，各駐村指導組深入各站點協助自查、及時規範和整改，扎紮實實開展工作。

（二）加強管理，逐步完善遠程教育管理機制。為加強對遠教站點的管理，使之有人管、管到位、有成效，本鄉結合各個站點的工作實際，在原有的管理制度基礎上先後進行了修改、補充，並要求各站點嚴格按制度辦事，發揮制度保障作用，保證遠程教育教學工作能正常、有序地開展。在完善制度建設的同時，xx鄉黨委、政府組織各站點操作管理員進行集中培訓，從而提高他們的業務技能，使他們在熟練掌握教育資源的收集和教學節目的播放工作外，還能勝任遠教設備的維護，強化黨員幹部的學習培訓工作。

三、存在的主要問題

（一）專業人員缺乏。農村黨員幹部現代遠程教育是一項技術性很強的工作，沒有專業的設備管理、技術維護人員，如果設備（特別是電腦軟體）發生問題，不能及時處理，影響學習培訓工作。目前全鄉大多數站點管理人員身兼數職，工作繁雜，無法專注於遠教工作，工作開展有一定難度。

中學遠程教育自查報告範文 篇1

為了更好地管理好設施設備，充分套用好遠程教育設施設備，不斷將遠程教育套用於教學，促進教育的全面發展，結合我校自配備遠程教育設施設備以來，在教育教學上和遠程教育培訓上的各種情況，作自查自評如下：

一、基本情況。我校的遠程教育主要為模式三：同時，在健全遠程教育設施的同時，我校同時接入了網際網路，建設了以教育網遠程教育資源為主，以網際網路為輔為校園網，和學生都可以方便地查閱所需的各種各類資源。

二、遠程教育的開展。為了更好地利用現代遠程教育資源、發揮現代遠程教育資源的優勢、利用並管理好資源設備，學校成立了遠程教育工作領導小組，建立了各種制度並上牆。制定了遠程教育工作計畫。要求校遠程教育管理員及時接收、下載、整理各種遠程教育資源。及時收集下載資源、文本資料、課件資料、教學設計以及教案等教學資源。對VCD（DVD）光碟及系統工具等軟體資源進行了規範整理，使用、借、還要作好記錄。

我校教師在教學中都能以自身的條件，不同程度地利用遠程教育進行教學工作，使學生能充分地套用教學資源。同時學校還利用網際網路，平時鼓勵教師多多利用網上的各種教育資源，下載一些教育資源，以充實學校資源。同時，我校的教師對遠程教育認識有些不足，應從在思想上加強對遠程教育的重視，加大學校的遠教力度，多督促各位教師利用遠程教育資源開展教學工作。我校在工作中將不斷加強遠程教育教學工作。

三、在遠程教育資料建設上，我校還存在一些問題，學校教師要轉變思想，要建立健全遠程教育工作，把資料建設作為一項重要的工作來抓，以實際的工作，完善的資料來迎接上一級領導的檢查和驗收。

遠程教育運用自查報告 篇1

教育既是一種情感交流，也是一種認知活動。完整地說，教育是認知和情感相互結合、相互促進、協調發展、共同進步的活動和過程。有的論者批評教育的知識中心主義，說它只強調以知識為目的，只教人“逐利”的本領，把人當作工具，忘記了教育是人的靈魂的教育，忘記了對教育主體的人文關懷，忘記了對人性提升的作用。這從抽象概括的角度是不無道理的。但當人們這樣尖銳地指出問題的同時，千萬不要走到另一個極端。教育教學實質上是人類由低到高的認知過程，所謂人的靈魂的教育則是相伴著這種由低到高的認識過程，依次有序呈螺旋狀態實施和展開的。

對主體論是否就是教與學“相分離的二元論”？教育教學過程從總體上應當是一種統一的認識活動和認識過程，教師教的過程也就是學的過程。人為地把教和學分離開來確有不當之處。但也應看到，從教學過程的實施、實踐來審視，教與學並不是始終迭合在一起的。學校教育中課堂面授教學固然如此，遠程教育的教與學更是如此。遠程教育的一個基本特徵就是師生雙方處於準永久性分離狀態，教師處於導修、導學地位，學生主要依靠多種媒體資源進行自主學習。如果教師的教與學生的學完全是送合在一起的話，那么就無法理解遠程教育師生教與學的雙邊關係，遠程教育就不復存在。如果說教與學沒有一定的分離，那么課堂教學結束之時也就是學生學習結束之日。很顯然這是不符邏輯，也不合實際的。事實上，教與學一定的分離，正是體現與發揮學生主體性的空間與餘地。教師的教育教學活動，學生有個理解、消化和接受的過程，也有個在此基礎上的內化、建構自身知識結構、素質結構的過程。從教學作為整個的認識過程來說，學生的這些理解、消化、內化和建構是教學這個整體認識過程的一部分，是教師課堂教學的一種拓展與延伸，這種拓展與延伸並非只是對課堂教學的補充和附屬，而是體現與發揮學生主體性和創造性，並且符合教育目的、目標的重要發展與提升。

一、明確任務、提高認識、認真落實

我校對現代遠程教育項目給予了高度重視，認真領會上級主管部門的檔案精神，把開展現代遠程教育工作擺上重要位置，迅速啟動，周密部署，狠抓落實。為了爭取主動，學校先後召開專題會議，部署遠程教育項目工作。

xx年7月，對遠教設備進行了安裝調試(具體設備為接收天線、數字接收機、電視機、電腦等)，8月初，遠程教育項目培訓啟動，我校選派了兩名教師去瀋陽參加了培訓，歷時5天，學習了遠程教育的基礎知識，微機操作基礎及遠程ip接收系統的安裝、調試及相關知識，並獲得了省級培訓證書。三月份正式投入運行，接收教育資源，獲得同步課堂、綜合信息、信息技術、農業技術中的大量資料，極大的方便了師生的教學活動，為教師備課、上課、開展教學研究提供了高質量的素材，為我校師生吸取新的教法、學法及教學觀念的轉變起到了積極的推動作用。於8月份，我校又派了兩名主任級領導參加了省里的管理者培訓班，學到了許多專業方面及管理方面的知識，並以優異的成績畢業，獲得了省級培訓合格證書。

二、健全組織、完善制度、明細管理

為了更好順利地運用設備，發揮遠程教育項目的優勢，我校還成立了教研組織機構，組員由中學部各科教研組組長和國小的學年組長擔任起到了頭雁作用。

同時依據上級的標準和我校的實際情況制定了《宣城市第二國小遠程教育項目設備管理制度》等規章制度，做到了機構健全、制度完善、分工明確、責任落實、明細管理。