2023後勤工作計畫 篇1
20xx年學校的財務工作將認真貫徹落實第十次精神，注重內涵發展，突出重點工作，加強預算管理，完善財務制度，為學校各項事業發展提供有力保障。
一、重點工作
1、深化校院兩級財務預算管理改革，進一步增強學院對各類經費使用的統籌能力和自主權。
2、強化校內零基預算的嚴肅性，促進預算經費和工作任務相匹配。加強預算執行的績效考核。
3、全面完善財務管理制度。
4、開展“財務質量年”活動，會同學校審計處，利用暑期進行全校的財務大檢查。
5、深入學院廣泛宣傳財務業務知識。
二、常規工作
6、堅決貫徹執行“收支兩條線”原則，一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度，及時做好非稅收入上交工作；另一方面嚴格執行年度財務收支計畫，加強財務支出的審核工作，嚴格預算的執行，控制、使用好學校資金。
7、加強財務軟體的升級改造工作。繼續最佳化網上報銷程式，進一步完善銀校直聯繫統等，提高工作效率。
8、加大合理理財力度。
9、提前謀劃，認真做好校院兩級的20xx年財務預算工作。
10、加強隊伍建設，結合開展會計人員繼續教育工作，加大財會人員的培訓力度。
2023後勤工作計畫 篇2
一、加強員工隊伍建設，努力探索規範化管理途徑
1、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，工作中樹立主人翁精神;
2、樹立全體保教人員的求知意識，學會向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索，勇於創新，不斷提高自身素質，增強自信。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時發現問題，分析癥結，並與相關人員交換意見，發揮指導功效。
4、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
二、加強財務管理，開源節流，創建節約型幼稚園
1、加強園資園產管理，努力發揮現有資產的效益。繼續探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛護併合理使用園內設施設備;認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。期末認真進行資產的清理核對工作。
2、嚴格執行財務制度，認真執行購物審批制度，合理使用好各類經費，不斷改善和最佳化辦園條件。規範收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成*幼是我家，勤儉治家為大家的節約風尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物製作教玩具和進行環境創設，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節約資源，本學期將加強對用水、用電、辦公用品、列印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發現問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低水平。
三、加強衛生與安全管理，提高操作規範化
1、繼續抓好環境衛生工作，明確責任區與責任人，並加強檢查和指導，確保幼稚園環境衛生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度，規範操作。
3、進一步強化門衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。
4、定期進行安全檢查，不斷完善和改進工作。認真執行每周一次的安全檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養和維修，確保全全使用。
5、切實做好消防安全工作，繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。
6、強化保教人員的安全責任意識，對照期初安全工作責任書的有關條例，掌握本班的安全工作重點，天天講、經常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時要加強對幼兒進行安全自救教育，本學期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進行一次有關安全自救的集體教學活動。
2023後勤工作計畫 篇3
為了保證學生的安全，為學生塑造更好的學習環境，現制定20xx年後勤工作計畫，計畫內容如下：
一、指導思想
圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、服務教育”的後勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。
二、工作重點
1、搞好後勤服務、保障優質高效；
2、加強資財管理、積極增收節支；
3、抓好安全工作、力創“平安校園”。
4、完成環境設計，力爭啟動改善工程。
三、工作措施
（一）後勤工作
1、梳理後勤部門各項制度，並結合學校工作實際進行完善，力爭後勤管理科學化。
2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。
3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，（預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養護，完成校門口、幼稚園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論後再定）。
4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念：“品位”“高效”“奉獻”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，後勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
（二）校產、財物管理工作
1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。
2、抓好固定資產管理，提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟體做好固定資產的增減管理，做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然後採購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。（耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多餘作業本等）。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協定，抓好班級課桌椅的使用維護，後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊，
5、做好閒置校舍及校產的開發利用，盡力發揮其經濟效益，為學校增收創收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理，責任落實到人，做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作，
7、嚴格財務管理，創建節儉校園。原則：“嚴謹”、“規範”、“節儉”。
8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業本費用定期進行結算，嚴格執行多退少不補政策。
2023後勤工作計畫 篇4
一、指導思想：
認真貫徹落實教育局重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持科學發展觀，切實轉變後勤服務觀念，內強素質，外塑形象，引導全體員工樹立社會主義榮辱觀，依靠全體員工真抓實幹，開拓進取，努力提高后勤服務質量。加強財產管理，提高飲食質量和服務育人的質量。大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學條件，不斷最佳化校園環境，發揮環境育人的整體功能。
二、工作目標：
一、後勤人員素質全面提高，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
二、開源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用，增強工作的計畫性，科學合理地安排各項工作。
三、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。
四、嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。嚴格執行收費標準，收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
5.逐步落實校園整體規劃，不斷最佳化校園環境，發揮環境育人的整體功能。
三、主要措施：
一、加強後勤人員政治理論和業務學習，提高后勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨，切實做好後勤保障工作。後勤人員分工明確，責任到人，相互協作，團結奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務工作，為教學服務，為師生服務，確保學校各項工作順利開展。進一步完善後勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質。
二、進一步開源節流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環境的動態建設，為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。
三、嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，確保經費專項使用，保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務帳目。加強財務審計工作，自覺接受監督，確保有限資金的使用效益。規範收費行為，確保該收的要收，並做好收費管理工作，實行收費公示，及時逐項如實進行收費卡登記，接受社會和學生家長的監督，堅決制止亂收費。
四、不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。
五、加強學校安全保衛工作，門衛對非本校人員的來校要查清，無關人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關鎖好對外的門和窗，食堂值班人員要關好水、電、氣，責任明確，值班到位。
六、進一步加強學校財產管理，做到購物、維修向校長室申請，總務處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀，切實做好財物的保管與使用工作。
四、主要工作安排：
二月份主要工作安排：
一、開學工作準備，校園環境清理；
二、分發調劑各類用書、課桌等班級用品；
三、開學收費工作和校舍安全檢查；
四、召開後勤工作人員會議，明確各崗位職責；
五、統計中午在校用膳人數，正常食堂工作；
六、做好中午不在校用膳學生的安全教育工作。
7. 對校園內廁所進行清理。
三月份主要工作安排：
1.安全工作檢查；
2. 對取暖設施進行檢查。
3. 對學生上學放學路上安全教育。
4.停爐收檢工作。
四月份主要工作安排：
一、學校綠化管理；
二、對區運動會做好後勤服務工作。
3.配合施工單位完成施工任務，保質保量，做到安全第一。
4.做好各室搬家工作。
五月份主要工作安排：
一、做好“五一”節、端午節假日值班工作；
二、教室門窗、課桌等檢查維修。
3.校趣味運動會準備工作。
4.安全檢查工作。
六月份主要工作安排：
一、做好慶祝“六一”相關後勤工作；
二、服務性收費項目結算；
三、安全工作檢查；
四、食堂結算；
五、檢查各班、各室財產保管使用情況。
七、八月份主要工作安排：
一、暑假值班；
二、下學期備品採購工作。
2023後勤工作計畫 篇5
本學期是學校《人事制度改革方案》實行的第一學期。在保持良好傳統和作風的同時。後勤工作還應有與時俱進繼往開來的改革精神。我校現有師生3800餘人，這給後勤工作帶來很大的困難和壓力，只有進一步解放思想、更新觀念、加大管理力度。向管理要質量、向管理要效益。才能切實搞好服務、起到保障作用，真正的為我校的改革和發展做出貢獻。
1、加強後勤職工
的思想建設樹立“管理育人、服務育人”的思想。本學期在強調“服務意識”的同時，要樹立“育人”的觀點。後勤人員要利用與學生接觸的機會。以身立教對學生進行勞動教育。愛護公共財務教育。保護環境教育。艱苦奮鬥教育等。經常性組織後勤工作人員學習國家有關方針政策。學校的規章制度以及教育理論等。提高自身修養，愛崗竟業、吃苦耐勞、樹立為師生服務的思想、不斷提高職業道德水準。
2、落實後勤管理的崗位責任制
按照學校《人事制度改革方案》的要求，對後勤工作人員進行重新聘任，做好以崗定人、以職定責、任務包乾，進一步落實崗位責任制。並根據學校的有關制度，對後勤工作人員的工作進行全面考核，實行科學定額，量化管理，改變“乾多乾少一個樣，乾好乾壞一個樣”的狀況。根據考核情況，在待遇上分別對待體現，按勞取酬，多勞多得的分配原則，同時加大對後勤臨時工的管理力度，對出工不出力的臨時工要堅決予以辭退。
3、提高法律意識，完善管理制度
隨著社會發展，人們的法制觀念逐漸加強如果我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事就會使學校工作處於被動地位。為了杜絕各類事故的發生。要求後勤人員必須樹立法律意識、對自己管理的設備、設施要經常檢查。保證教學生活設施無任何隱患。學校簽定的所有承包契約，施工契約儘量請法律顧問把關，防止由於條款不清給學校造成不必要的損失。要逐步完善和建立各種管理制度，使後勤人員在工作中有章可循，有法可依。
4、嘗試後勤管理社會化
在現有條件的基礎上，繼續進行學校後勤管理的改革，探索後勤社會化服務的途徑。在學校、個人利益兼顧的前提下，把準公私的結合點，他財我用，他人我用，開闢後勤工作新局面，尋求新突破。
5、安全工作
統一思想，提高認識，堅決落實學校有關安全防範工作的有關精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全管理的各項措施落到實處，對重點部門，重點設施，加大安全檢查力度，確保師生工作，學習安全。同時，要與各年級組、各部門搞好配合，做好安全防範的宣傳、檢查等工作。
6、本學期的一個重點工程
繼續完成學校綜合教學大樓的建設工作，努力做到高質量、高標準，按時完工。
2023後勤工作計畫 篇6
20xx年學校後勤工作要以和諧校園的建設為主線，堅持服務於學校的中心工作，辦師生滿意的後勤。為此，要進一步深化後勤管理運行體制和機制改革，建立以項目為載體的成本核算體系，降低服務管理的運行成本，增加體制和機制的活力，提高服務管理的運行質量；推進節約型校園的建設，建立以計量為基礎、
分類管理、計畫使用和節約獎勵的水電管理運行模式，加強節水節能的設施建設，實行目標管理的責任考核，努力實現節約型校園建設的標準；繼續抓好計畫生育和醫療保障的服務工作，發揮醫療保障的功能和作用；建立安全穩定的後勤保障運行機制，維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為後勤工作的主線，突出後勤服務於學校的功能
1、和諧校園的建設是落實科學發展觀、實現後勤工作目標的重要指導思想，和諧校園的建設與後勤服務保障存在著因果的關係，和諧是建立在秩序基礎上的和諧，後勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔著維護秩序的功能；後勤在為師生服務的過程中創造著外部和內部的環境和諧，外部環境的和諧是大學校園文化的物質載體，內部環境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現，用心服務，為師生提供優質的服務產品，是和諧的內在價值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線，尤其是要正確認識後勤服務的公益性屬性，教育的公益性是校園穩定的基礎和條件，離開公益性就會誘發不穩定的因索，因此，在服秀項目中要加以區別對待。公益性的體現在於主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低於成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以最佳化服務視窗為重點，學生食堂、宿舍、環境、醫院、維修、交通班車都是後勤服務的重要視窗，視窗的形象、視窗的服務和產品、都是和諧校園建設的.重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作，通過省教育廳的複查。要加強日常服務的基礎性建設，建立服務視窗品牌化服務的標準，加強品牌化服務的流程的建設，推行品牌過程化的管理；用現代化手段創新和改造服務視窗的建設，發揮集成化、數位化和模組化的管理功能，改變傳統的管理服務方式。在硬體升級的過程中軟體的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以最佳化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎較好的項目可創造條件優先推行品牌化管理，對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目，以此推進後勤服務形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體，積極為學生參與後勤服務開闢空間和渠道，利用各種方式積極吸收學生骨幹，建立意見收集的反饋渠道，在動態中調整和改善的工作，達到工作動機與工作效果的相統一。
二，積極推進後勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務的業務能力
6、改革學校對後勤服務撥款的方式，積極推進項目管理，建立以成本核算為基礎的後勤管理運行機制。後勤運行機制的改革在於建立具有自我激勵和自我約束，服務與效率兼顧的驅動裝置。項目管理的實施在於強化服務者的競爭意識，提高服務的質量，改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創造，維護自身的價值、在創造中實現價值的增值。
7、創新服務思路、積極推進服務業態的轉型。創新是轉變服務業態轉型的路徑，服務業態的轉型要與現代服務業專業化分工的要求相吻合，集成化服務和專業化分工是現代服務業發展的趨向，樓宇服務引入物業管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農產品價值回歸的背景下，學生食堂的壓力只有通過規模化的生產才能得到有效的化解。服務業態的轉型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為嚮導，在滿足學生基本需求的前提下，積極拓展學生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務的意識，提高專業化服務的技能。為學校中心工作服務，辦師生滿意後勤是主流服務的基本內涵，主流服務是以師生為服務對象的業務活動，是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性，為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是後勤專業化技能的具體體現，後
勤服務應該在主流服務中占得先機，並在創新實踐中取得進展。
9、加強後勤專業化隊伍的建設，加快實現後勤服務的轉型。後勤專業化隊伍的建設要從後勤服務轉型的要求並行，後勤服務的轉型要與學校向高層次化發展的方向相協調，一流大學的後勤保障需要有專業化的人力資本為支撐，後勤隊伍人員結構的失衡是制約後勤服務水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度，制定職業培訓的規劃和目標，通過崗位設定的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化，建立業主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
三、積極推進節約型校園的建設，努力實現節約型校園建設的標準
12、節約型校園的建設要以節約資源和合理利用資源為重點，建立節約型的管理運行機制，提高管理,服務的效率；節約型校園建設的主要內容是建立節水、節能、節材及適度消費、勤儉節約為特徵的生活服務體系。
13、強化管理措施，建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計畫使用，超額自理、節約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區要完成水資源利用的項目可行性分析，並創造條件抓緊立項，爭取早日開工，通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區電計量升級改造方案，力求升級改造方案按預定計畫實施，使節能工作建立在技術系統支持的基礎上結合有效的
管理方案，達到節能的效果。全校都要建立節水的設施，實行計量管理和節水措施並行的辦法，並通過目標管理和過程管理相結合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創造條件申報節水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。
15、要充分發揮校區、後勤集團和浦江學院的在節電能節水中的作用，建立目標責任制，在以下三個環節中要效益：要做到器具節能節水、管理節能節水、用戶節約用水。要抓好技術節能節水的設定建設，在公共部位推廣使用節能和節水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節約型校園建設的宣傳，發揮學生組織在節約型校園建設中的主體作用，與學生部門做好協同的工作，使學生廣泛參與到節約型校園建設的活動中來，開展節約糧食、節約水電、愛惜公物的活動，使節約型校園的建設能得到紮實的推進。
四、繼續抓好計畫生育和醫療保障的服務工作，發揮醫療保障的功能和作用
17、貫徹落實中共中央《關於加強人口和計畫工作的決定》的檔案精神，落實計畫生育工作責任制，結合高校計畫生育工作的重點轉移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動，讓學生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質提供良好的服務和保障。
18、要發揮各級組織在計畫生育工作的作用，完善和加強計畫生育的管理，加強計畫生育的指導和服務的工作，落實計畫生育的責任制，掌握計畫生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節育、不育做好計畫生育技術服務和生殖保健服務。
19、加強計畫生育的宣傳，利用各種形式開展計畫生育的宣傳工作，通過專刊、宣傳櫥窗、網站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計畫生育的控制目標，完成計畫生育的各項指標。
20、校醫院要立足於深化內部改革，引入競爭機制，加強科學管理合理配置資源，做好優質服務，以學校衛生工作為最根本的任務，堅持不懈地做好《學校衛生工作條例》所規定的各項工作，尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發病和常見病的防治等方面的發展，加強綜合門診及全科醫療的建設。同時，要盡力擴大服務範圍，為師生排憂解難應利用現有設備，實行優質服務。
21、校醫院承擔著初級衛生保健、防保功能、教育功能和醫療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衛生工作提出的新要求教育部《關於加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發展的重要途徑和手段，並指出醫療保健機構要充分發揮醫務人員的優勢，面向學生開展心理健康教育和心理諮詢服務。
22、校醫院要根據學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質和心理素質的提高是學校衛生工作關注的重點。教師是教學科研的主力，要設法主動地為他們提供全方位的服務，使他們能得到比“解決基本醫療需求”更好的醫療保健服務，為他們排憂解難，解除後顧之憂。變單純的臨床治療為“治療－預防－保健－康復”綜合服務；變被動服務為主動服務在服務的意識上，強調高效、方便、經濟和全方位，保證高校醫院的各項功能順利實施。
23、校醫院要發展應充分利用高校自身的信息資源，積極創造條件構建醫療保健健康網，並發揮其健康諮詢、專家線上、通知通告和預約服務服務功能。
五，建立全方位的後勤安全管理體系，保障各項工作順利開展
24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業安全等構成安全管理的對象，要本著組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網路，為後勤服務穩定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風險，要通過技術的防範來加強險情的防控，並結合實際的情況進行安全的織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風險，要通過技術的防範來加強險情的防控，並結合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學生食堂物流採購和配送的工作，建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協商的制度，加強協調和監督，努力實現學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標採購等環節的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規範化操作，嚴禁違規操作，對工程維修建立項目負責人對工程質量保修的制度，以及退出的機制，防止商業賄賂事件的發生。
2023後勤工作計畫 篇7
指導思想：
後勤工作是學校工作的重要一環，是學校教育教學工作的保障。最佳化後勤服務，節支增收，提高師生生活質量、保證教育教學的物質供應是後勤工作的宗旨，後勤服務令師生和社會滿意是我們的目標。後勤工作人員將進一步挖潛節能，開創後勤工作新局面。
工作目標：
1.設法改善學校辦學條件，本期重點放在食堂的維修、教學樓屋面的改造和校園綠化帶的建設上，建好進校門兩旁的綠化帶。
2.降耗、節能，提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。
3.有前瞻性地搞好教育教學上的一切服務，為師生建設優美、舒適、和諧的學習、生活環境；
4.最佳化師生學習環境，提高師生生活標準，提高教工福利待遇。
具體措施：
1.食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經營，工種分配進行最佳化組織，各線定專人負責，民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。
2.進一步完善後勤各線制度、職責，各線工作按章操作，績效與待遇掛鈎。
3.後勤以服務教育教學為中心，有前瞻性地備好教學教研所需設施。
4.民主理財，職代會代表全程參與後結題報告勤各線工作，增強購銷結算透明度。
5.最佳化後勤各線服務，食堂菜點品種豐富、味道可口，純淨水、開水及時供應，小賣部食品衛生可靠，品種齊備，價格合理。豬場科學餵養，菜地有計畫種植，充分利用土地資源，爭創低耗高效。
6.堅持每月組織專人對食品和設施進行排查，確保師生有一個安定的生活、學習、工作環境。
2023後勤工作計畫 篇8
20xx年，我學校後勤工作將圍繞大方向展開。在我校領導的正確帶領下，在所有後勤人員的共同努力下，後勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校後勤工作還將繼續為教學工作服務，為師生生活服務為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學後勤工作計畫：
一、指導思想
堅持＂以人為本，服務育人＂的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。
二、後勤工作中的工作重點：
（一）做好學校後勤安全工作。
（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。
（三）做好寄宿生管理工作。
（四）進一步加大校園環境與衛生管理工作力度。
（五）加速學校基建工作、食堂、球場。
三、工作措施：
（一）加強協作，做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度。
3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包乾區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，扎紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上牆，對存在問題要及時指出，限時糾正。
（二）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
（三）更新觀念，增強服務意識
1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務後勤工作的民眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與後勤管理。
（四）精打細算，嚴格財務管理
1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計畫經費限額包乾使用。
2、加強對電話費、水電費、列印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
（五）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的＂育人＂功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、台凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
2023後勤工作計畫 篇9
學校後勤管理工作是學校工作的重要組成部分，它在學校整個教育教學過程中起著不可替代的作用。為充分發揮學校後勤“三服務”的宗旨，在新的學年裡為進一步加強完善和改善學校後勤工作，確保教育教學及各項工作正常和順利開展，特制定本計畫。
一、指導思想
我校後勤工作以學校工作計畫為指導，在學校行政和黨支部的正確帶領下，認真學習和全面貫徹黨的教育方針以及上級有關教育工作的檔案精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使後勤工作在規範化、科學化、制度化再上新台階。
二、工作目標
在學校黨支部、校長室的領導下，經過全體後勤工作人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來後勤工作規範化、科學化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位職責制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查和督促力度，細化工作量化目標考核標準。進取探索適合我校後勤服務及後勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化後勤員工技能素質教育和常規管理，不斷提高政治思想素質、服務意識、質量和水平，努力學習現代教育技術，逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校中心和重心工作，不斷改善辦學條件和美化安全的育人環境，開源節流，增收節支，籌措資金，多方爭取社會援助，努力做好學校的規劃、調整、布局和維護修繕工作。
三、主要工作及措施
(一)不斷強化學校後勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。
認真組織全體後勤人員深入學習和領會學校工作計畫和工作要點，全面貫徹“工作計畫”的重要思想，借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的職責感，真正以主人翁的姿態投入自我的本職工作之中，凝心聚力，愛崗敬業，不計得失，樂於奉獻，同時，加強對政治理論的學習，不斷提高員工的政治思想素質和專業水平及服務意識。
為完善後勤工作各項制度，認真制定落實崗位職責制。為適應新的分配製度改革的需要，在上學年對後勤各項考核制度的基礎上，要進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準，完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確，考核對照要有標準，以便在工作中相互監督和幫忙，確保後勤服務工作，人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做，事事都做好，同時定期不定期廣泛徵集家長、師生、部門領導等對學校及後勤工作人員服務的態度、服務質量、服務水平的意見和要求，努力改善工作方法，提高服務質量和水平。建立總務後勤工作日誌，認真做好各項工作的檢查，並做好相關記錄，理解社會及有關部門、家長及廣大師生的監督。
(二)切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
1、科學化管理好學校財產，做到物盡其用。
嚴格執行《峨山縣中國小固定資產管理辦法》，進一步完善學校採購、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物採購的申請和審批以及進出庫手續，繼續完善校產電子管理程式，數量、價格準確，保管職責到人，賬冊填報及時、真實、準確無誤。
針對在學年末對各完小的常規管理工作考核中以及平時不定期的工作檢查中發現的問題，即校產管理中痕跡管理不到位，第一，從完小到班級相關管理制度不健全;第二，反映學校校產的材料少不齊全，更新填報不及時。我校每年年末都在做學校校產清查工作，期望各完小高度重視，做真、做實，完善校產電子管理工作。繼續按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理，兌現損壞賠償制度。確保學校現有的固定資產發揮出應有的作用，嚴禁公物的流失、閒置和浪費。
2、嚴肅財經紀律，強化財務管理。嚴格執行縣財政局、縣教育局制定的相關學校固定資產管理和食堂財務管理辦法。
(1)總務人員要當好家，理好財，管好物，為學校的發展出謀獻計，當好參謀。同時做好學校建設的總體規劃、改造、修繕及維護，做到巨觀上總體規劃，微觀上分步實施。嚴格貫徹和執行《中國小財務制度》，嚴守財經紀律。財務人員要有高尚的職業道德精神，嚴於律己、廉潔自律、堅持原則，秉公辦事，不徇私情，堅決杜絕一切不合理的開支。以黨中央堅持高度一致，厲行節儉，反對鋪張浪費，本著“自力更生，艱苦奮鬥，勤儉持家”的精神和原則有具有創造性地開展工作。嚴格把好“三公經費”的開支。繼續堅持貫徹執行大宗物品政府採購制度。學校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統一實行公務卡支付。做到“價廉物美”，對所取得的原始憑證單據必須正式標準國家稅務票據，同時要手續完備，資料要真實，完整。要管好限額現金，認真做好現金日記賬。做到日清月潔，帳目清楚無誤，帳款相符，按時對帳。
(2)加強對學校經費和寄宿制生活費、營養餐資金的管理。
為嚴格財經制度和紀律，做到專款專用，合理合法收支，我校仍要堅決執行“收支兩條線”，各校要出納、會計分開，師生帳食分開，原則上完小校長不經手帳務和採購工作，但要做好學校財務收支情景的督促和把關工作。各校要繼續實行專人採買專人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續實行備用金另外，(從本學期開始寄宿制學校學生營養餐的供應仍由學校自主供餐，)或者所有學校實現由教育主管部門統一招標配餐(企業托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情景，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一併上報中小總務處。總務處每學期(學年)將會同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務情景進行檢查督促核實。若出現不合理的收支情景將督促其改正。
3、認真做好學校“三免一補”、學前教育困難學生生活補助以及學生路費補助的發放工作，在工作中嚴格把握各項政策，嚴格按政策操作，增強服務意識，按時完成各種數據的填寫、上報，及時將各種政策性補貼發放給學生，同時，一絲不苟地做好所有學生簽名冊的存檔備查工作。
4、重視學校建設、校舍修繕、維護。
(1)做好新建的寶山國小學生宿舍樓及綜合樓，高平國小幼稚園，總果國小幼稚園改造工程的工程結算、審計、備案工作。
(2)籌措資金對中小現存的D級危房進行翻新改造。
5、抓好學校環境、綠化、美化、衛生管理。本學期我們將經過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護學校一草一木的輿論氛圍，進取開展美化學校，亮麗學校的活動，把創立禮貌學校活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視學校花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。繼續加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學校的成果，力爭各校綠化工作躍上新台階。
6、加強食堂、小賣部的衛生、質量的督查。
(1)繼續抓好食堂工作，不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善，食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做，嚴防食物中毒，完善食堂的設施配備，認真抓好食堂衛生工作。進一步完善學校食堂衛生監督動態評價制度。
(2)認真抓好小賣部的管理，努力提高服務質量，定期不定期開展檢查活動，徵求意見及時反饋信息意見和要求。
7、做好義務教育學生營養改善計畫工作。在新的學期里，我校繼續做好學生營養改善計畫工作，根據上級相關檔案、通知精神和我校制定製度、方案、預案，指導各完小認真組織實施，按質按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣傳工作，讓學生享受到了國家的惠農政策。
(三)加強開源節流的工作，樹立節儉型社會意識。
1、進取開展勤工儉學活動，增加創收，努力改善辦學條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學活動，須在法律、法規和政策允許的範圍內，並且確保全全和教學正常秩序的前提下，結合學校以及師生實際地開展，因地制宜，在現的基礎上加強和鞏固寶山完小的市級勤工儉學示範基，繼續開展飼養和種植活動。各校嚴禁自立名目向學生收取勤工儉學費。要結合學校實際，多渠道開展不一樣程度的勤工儉學活動，要真正體現“創收興教，勞動育人”的宗旨。[由整理]
2、抓好學校節水節電的管理工作，加強對學校各方位、各部門用水用電的管理。
3、抓好購物管理，本著對校長負責的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購買大物件的必須報中心國小進行政府採購，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。根據教學需要，合理配置相關的教學設備設施，確保教學工作正常順利開展，做到好鋼用在刀刃上。
4、綠化管理實行自主管理為主的方針，平時的工作，能學校師生員工自我做的，儘可能自我解決，減少額外支出。
(四)安全工作做到警鐘長鳴，嚴防事故的發生，創設安全的育人環境。
1、每學期在開學前對學校建築、供水設施設備、電線、教室進行全面安全檢查，把發現的隱患及時處理，重大安全隱患要隨即上報上級各相關部門。
2、做好學校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多，秋冬季節氣溫降低，對學生防寒、防傳染病的工作要異常提前做好。另外，各學校也要做好相關的防治工作。
3、做好門衛值班安排工作，認真實行學校一切來訪人員的登記制度，嚴防暴力傷害事件在學校發生，確保師生在校期間的安全及學校財產安全。
總之，我們後勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校，以和諧打造學校”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現好後勤工作的服務宗旨。
2023後勤工作計畫 篇10
為了保證學生的安全，為學生塑造更好的學習環境，現制定XX年後勤工作計畫，計畫內容如下：
一、指導思想：
圍繞學校辦學思想，堅持“以人為本、服務教育”的後勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。
二、 工作重點：
1、搞好後勤服務、保障優質高效;
2、加強資財管理、積極增收節支;
3、抓好安全工作、力創“平安校園”。
4、完成環境設計，力爭啟動改善工程。
三、工作措施
(一)後勤工作
1、梳理後勤部門各項制度，並結合學校工作實際進行完善，力爭後勤管理科學化。
2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。
3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養護，完成校門口、幼稚園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論後再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念：“品位”“高效”“奉獻 ”。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，後勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
(二)校產、財物管理工作
1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。
2、抓好固定資產管理，提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟體做好固定資產的增減管理，做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然後採購有年級組長簽名領齲對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多餘作業本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協定，抓好班級課桌椅的使用維護，後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊，
5、做好閒置校舍及校產的開發利用，盡力發揮其經濟效益，為學校增收創收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理，責任落實到人，做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作，
7、嚴格財務管理，創建節儉校園。原則：“嚴謹”、“規範”、“節儉”。
8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業本費用定期進行結算，嚴格執行多退少不補政策。
(三)安全保衛工作
1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發事件應急預案。
2、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。
3、加強崗位安全責任制，重點部位安全警示語及安全責任制上牆，每學年與教師簽定“安全責任書”。每學期組織教師學習各項安全常規制度。
4、加強隱患排查，建立各類安全台帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，並積極落實整改。做好隱患排查台帳、校舍財產檢查台帳、班級安全台帳、甲流防控台帳。做到台賬資料完整化、規範化。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。
6、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強放學路隊及學校門衛的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
爭創“平安校園”。措施：“預防”“堅持”“排查”。
(1)、完善安全管理制度，安全網路的建設和制定活動應急預案。
(2)、加強門衛的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止。
(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
(5)、加強假日安全。措施：落實節假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結合。
(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環節安排周密，責任到人，安排有序。
(7)、加強校區里租賃單位的安全監管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作
2023後勤工作計畫 篇11
(一)招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建築、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷儘快送用人部門再審核;二是及時組織試講，儘量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計畫，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工契約的新簽、續訂、招工表勞工契約的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協定書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網路中心溝通交流，人事管理軟體開發工作基本結束，基本信息登入完畢即可使用。
2023後勤工作計畫 篇12
為了切實加強學校後勤工作，轉變新形勢下後勤工作理念，本著統籌安排，合理規劃，突出特色，把握重點，規範管理提高效能和服務水平。結合本科室實際特制訂x年工作計畫如下：
一、重點工作
（一）加強學校食堂一伙食管理，做到飯菜可口、價格合理、配餐科學。為使學校食堂一伙食讓學生滿意、家長滿意，重點指導學校建立適宜的自營機制、配餐制度、採購供應制度、價格評價監督制度等，保證飯菜質量和中小學生的飲食安全、身心健康。督促各區縣教育局和學校按照《教育部、衛生部關於學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求，建立和落實食堂、食品衛生安全責任制，嚴把食品原料進貨關、食堂環境衛生關、餐飲用具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關，有效消除食堂及食品衛生安全隱患，杜絕學生集體食物中毒事件發生。
（二）加強學生宿舍（公寓）管理。學生宿舍是學生生活的重要場所，是對學生進行養成教育的重要課堂。進一步制定和完善學生宿舍管理制度，加強安全保衛，配備防火防盜安全設施，預防和杜絕各類安全事故的'發生。學生宿舍區實行封閉式管理，配備專職宿舍管理員或生活教師。引導學生自我教育、自我管理，指導學生整理內務，保持宿舍清潔。學校要通過開展ldquo；安全文明宿舍rdquo；的創建和ldquo；文明學生寢室rdquo；的評選活動，規範學生的日常行為。
（三）抓好春季學校校園綠化工作，創造綠色校園，讓每一位師生有一份自己的綠色空間來成長、學習。
（四）加強學生統一著裝的工作管理，抓好學生著裝市場的規範。做到注重質量，價格優惠，服務優良。
（五）切實做好學校校方責任保險工作。利用各種形式進行宣傳，增強投保的積極性和自覺性。監督保險公司維護學校、學生的利益，保障理賠工作到位。
2023後勤工作計畫 篇13
1 食堂工作人員個人衛生
食堂工作人員要做好個人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手躅、耳環等。
3 工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.
4 工作人員每半年進行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。
5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業人員的健康體檢證明進行驗證。
6 食堂餐具及環境衛生
7 對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗乾淨放入消毒櫃或消毒機中清毒,未經過消毒的餐具、工具不準再次使用。
8 食堂應認真執行食品衛生，做到廚房、餐廳環境衛生整潔、桌凳乾淨、地面乾淨、炊具擺放條理化
9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理乾淨，及時清理衛生死角，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。
10 在保證每天清理的基礎上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。
2023後勤工作計畫 篇14
時光終於翻到20xx年了，細細回味梳理著已經送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多!在過去的一年裡，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發!在這一年裡，也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感謝為我提供了一次發展的機會。步入已半年多，接手採購部主任也已經3個多月，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，20xx年公司總的方向調整，開發的方向是特技遙控車、聖誕禮品、萬聖節產品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環境中開始了新的起點。
這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業流程、規章制度，慢慢融入了這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦於責任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現將主要工作計畫如下：
一、組織實施“將被動採購改成主動採購”
公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。XX年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星採購，都儘量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，採購部相關人員一起詢比議價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事：20xx年重新制定《採購管理程式書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系檔案，通過換版之機完善了更具操作性的《採購控制流程》、《供應商管理程式書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日後的採購工作奠定了理論基礎;
2、公開公正透明，實現公開尋價：採購部按生產計畫部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益;
3、採購效益：實施公開透明的採購策略後，20xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能達到出口標準即可，現提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，於3/1前完成‘’
4、評估價格及品質要求：
做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在電器、電機、微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由總經理以上進一步覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
20xx年採購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《供應商管理體製程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(註：對於廈門市內的需進行現場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
時間如流水，20xx年就在我們的忙碌中悄然流逝了。回顧這一年的工作，有付出也有收穫，同時自己成長了不少，另外認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發!在這一年裡，也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
2023後勤工作計畫 篇15
一、工作思路
20xx年後勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即後勤工作要始終圍繞教學這箇中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的後顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實幹。
二、工作目標
本年度後勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規範、精細，帳物相符；確保學校水電正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1、加強後勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
20xx年，學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面最佳化後勤管理，要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，後勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是：
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
（2）認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。
（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產管理，健全校產檔案
（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
（3）無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，嚴格登記手續。
3、做好後勤常規服務工作
（1）開學初，認真做好：書本的提取和發放，衛生工具的採購和發放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等。
（2）班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束後對損壞的財物進行賠款。
（3）其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
（4）值班護校工作。建立值班登記和會客登記制度，大門平時要上鎖，閒雜人員不得入內，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。
（5）管理和使用好水電，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
（6）圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其餘時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花壇的澆水要根據土壤墒情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
（2）綠化帶的管理。根據生長情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
（3）樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
（4）花壇管理。將六個花壇包給6個班，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。
5、完成校內出現的一些臨時性工作。
6、把安全防範工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防範這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防範的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。
7、加強食堂管理，辦好師生食堂
樹立安全第一意識，重視和加強衛生工作檯帳，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並定時打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識、基本要求，認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，嚴格按各項規定執行。使學校食堂管理再上一個新台階，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並根據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程式。加強檢查督促和民主管理，經常到食堂檢查衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律，發現問題及時解決。嚴格把好食品採購關，積極做好預防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學校師生服好務。
四、工作目標和措施
1、目標：樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。
2、措施：
（1）工作長計畫短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計畫和商量，提前安排，不要使後勤人員在某一段時間內無事可做。
（2）明確後勤人員各自的工作範圍和職責，避免推委扯皮現象。
（3）工作安排後要檢查落實，限定完成時間。
總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務於教學、服務於教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。
2023後勤工作計畫 篇16
一、工作思路
20某年後勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即後勤工作要始終圍繞教學這箇中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的後顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實幹。
二、工作目標
本年度後勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1、加強後勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
某年，學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面最佳化後勤管理，要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，後勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
(2)認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產管理，健全校產檔案
(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3、做好後勤常規服務工作
(1)開學初，在總務主任的組織下，做好：書本的提取和發放，衛生工具的採購和發放，教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。
(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束後對損壞的財物進行賠款，然後由木工維修。
(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班，月工資400元。國小部由後勤人員值班。假期中國小全部由後勤人員值班。中國小門衛要建立值班登記和會客登記制度，中國小大門平時要上鎖，閒雜人員不得入內，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。
(5)管理和使用好水電暖，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其餘時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墒情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次，每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
(5)花壇管理。將五個花壇承包給後勤上的五人，每天學生上操時間為鋤草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。
5、嚴格後勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。後勤職工要和教師統一上下班時間，隨時處理各部位的突發事件，如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
6、完成校內出現的一些臨時性工作。
7、把安全防範工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防範這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防範的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到後勤工作中。
1、目標：在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，後勤工作也不例外，後勤人員要樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。
2、措施：
(1)工作長計畫短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計畫和商量，提前安排，不要使後勤人員在某一段時間內無事可做。
(2)嚴格上下班時間，不定期查崗和考勤。
(3)明確後勤人員各自的工作範圍和職責，避免推委扯皮現象。
(4)工作安排後要檢查落實，限定完成時間。
總而言之，在20某年的工作中，我們將本著服務於教學、服務於教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。