2025年教務主任述職報告

2025年教務主任述職報告 篇1

一年來,在學校和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。

回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請和同事們給予指導:

一、身正為范,給校長當好助手

俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校及教務,並組織實施,使學校工作更有計畫性、針對性、實效性,並注意教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:

一是加強學習,不斷加固防線,弘揚正氣;

二是樂於接受民眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。

我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、求真務實,努力工作

一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生髮展”這箇中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生髮展的教育方式;以求實的作風和創新的展開教務工作;按照教學計畫和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學,主持中心教研組會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平;協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

三、團結協作,服務教學

教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,並為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和措施。做到學期前有、學期末有工作,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。

每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛鍊了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有,有觀點,更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。

嚴格按照課程計畫,開足上好各門課程,有計畫組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,帶頭上公開課,堅持訓練國語。

1、課堂教學方面。多次擔任校級公開教學任務,爭取大家的評議。

2、輔導學生方面。儘管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放鬆。

然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生。

四、認真反思,努力改進

回顧一年的工作,我感覺在工作上我還經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,特別是新課程改革的即將實施,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹還不夠強。

三是“韌”字的體現上還不夠。本人由於性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今後工作中要加以改進。

四是對新課程教學管理還比較模糊,有待於加強對課改的進一步了解。

一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

2025年教務主任述職報告 篇2

一、盡職盡責,提高思想覺悟

作為一名黨員教師,就應要比普通教師有更高的思想覺悟和先鋒模範作用,做到帶頭遵紀守法、自尊、自重、自愛、尊重領導、團結同志、關心愛護學生,一言一行起到共產黨員的先鋒模範作用。做為學校的一名中層幹部,我深知自己肩負的重任,深知自己的一言一行代表了學校和領導的形象,不同於普通黨員教師,要有更高的思想和覺悟,所以在工作中我能夠做到不計較個人的得失,不說不負職責的話,不做違反原則的事,對於上級領導部門布置的任務不打折扣,努力做好本職工作,抓好教學常規管理,以提高我校教育教學水平為己任。在今後的工作中,我要進一步加強理論學習,不斷增強黨性修養。強化職責意識,為人師表。以強烈的職責感和個人主人翁精神,埋頭苦幹,紮實工作,無私奉獻,黨員幹部尤其要發揮模範作用,發揮優勢,做出表率,不斷學習,不斷提高,使自己的工作成績與日俱進。

二、提高組織領導潛力,提升服務意識

作為教務處主任,要始終抓住教育教學這條生命線,用心開展各項活動,促進學校教育教學水平的全面發展。透過展開校運會、校園科技文化藝術節、讀書節和課本劇等傳統項目,促進學生綜合潛力的提高,在這幾年的組織過程中,學校的各項活動都能夠在原有的基礎上得到必須程度的提高。

三、身體力行,深入課堂勤研究

作為教務主任,我鼓勵教師多聽課,多交流,多學習一些專業知識,同時,我也儘量做到親力親為,力爭一學年至少一個教師聽課一節,及時與薄弱學科的教師進行交流,幫忙他們找到教學成績提升的空間。大家都明白教學成績要提升,教學常規要先行,抓好平時的教學常規工作,其實就已經抓好教學質量的重點,因此,我經常組織教研組長檢查組員的教學常規的完成狀況。

四、立足常規,提高教育教學水平

在接手教務處主任一職近三年的工作中,我能夠在前任教務主任的基礎上,加以創新,提高學校的教育教學水平。三年來,教務處在我的帶領下一步一個台階,正在逐步上升。

1、在教育管理方面:教務處配合學校出色地完成了福建省標準化學校建設和晉江市隨機督導的驗收工作,得到了上級領導的一致好評。

2、在教學成績方面:我校20xx屆中考教育教學質量獎“七率”有五個率受到教育局的表彰,20xx屆中考教育教學質量獎“七率”全部受到教育局的表彰,20xx屆中考教育教學質量獎“七率”有六個率受到教育局的表彰。

3、在課題研究方面:課題研究一向是我校的一個薄弱環節,經過教務處不懈的努力,三年來,我校成功地完成了一個省級課題的研究,並得到福建省二等獎,同時還有三個晉江市級課題還在研究階段。

4、在特色教學方面:我校的課本劇已經連續三屆榮獲xx市一等獎,同時學校每年都舉辦一屆課本劇匯演,目前已經輻射到晉江市其他兄弟學校,使課本劇成為xx中學的一張亮麗的名片。

五、廉潔奉公,嚴於律己

作為一名黨員教師,自覺理解上級領導和廣大師生的監督,維護黨員幹部在教師中的良好形象,從我做起,認真學習貫徹《廉政準則》,加強思想道德修養,持續用心向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂注意的侵蝕,加強個人崗位廉政風險排查,努力成為一名合格的人民教師。

六、今後努力的方向

1、不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、增強工作的預見性和前瞻性,時時事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到事情手忙腳亂。

3、繼續強化科研興校意識,不斷提高教育教學水平,把研究教學管理和提高教學水平當作一個教師一個管理人員的永恆追求。

伏案回眸,我自認為工作踏實務實,以身作則,每一天處於緊張忙碌之中,為了學生的發展、學校的發展,我與教師一齊拼搏。今後我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為學校的教育發展做出新的貢獻。

2025年教務主任述職報告 篇3

一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學期,教務處的工作得到了各級領導和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:做人、學習、合作。

一、做人。

迫於無奈,xx年我從萬里之遙的肖港來到了,這一呆就是十一年。其間,我痛苦、煩悶、孤獨、憂傷。在我舉目無親、迷茫徘徊的時候,我遇到了這樣一群充滿無私奉獻的教師群體-----中心國小的全體教師。她們高尚的人格魅力,對工作的熱情以及為人處事,都無不時時震撼著我、影響著我、激勵著我、鞭策著我不斷地努力奮鬥。在這樣一個充滿關愛的大家庭里,我幸福快樂的成長著。在老師們的幫助、期待和寬容中,我由最初的懵懵懂懂的無知小女孩快速的成長起來。我知道,在我成長的背後,付出的是老師們無私的汗水。這一切,我永遠不會忘記,也無以為報。因此,我把一顆感恩之心付諸於我的工作,用我的工作業績來報導老師們的助人之美,愛人之心。

在老師們為人魅力、處事藝術的影響和薰陶下,與人相處時,我努力摒棄自身為人的不足,做到尊重他人、信任他人、理解他人,遇事多進行換位思考,力求做到與老師們打成一片。

工作計畫中,在老教師、老領導的工作藝術的潛移默化中,我對自己提出“以身作則、率先垂範”的工作原則,以較高的要求來約束自己。平時,要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要儘可能的做到最好,把做事當做是一種歷練。

但是,人無完人,金無足赤,由於我本人性格的原因-----遇事急躁,不冷靜,處理問題缺乏藝術,不善於變通。在擔任教務工作兩年間,或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領導,在此,誠摯地表示歉意,在今後的工作中,我一定會摒棄不足,努力提高自身的人格魅力和處世藝術。

二、學習。

作為一名教導主任必須要有淵博的文化科學知識,精深的教育管理知識和紮實的教學基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業務素質,擔任好教務主任這一職業,這幾年我主要是從以下四個方面去努力的:

第一,抓住機遇。

每年,教育部門組織的培訓學習很多,因此,我抓住教育部門和學校給予的學習機會,不斷學習新的教育教學理念,學習他人的先進教學經驗,在學習中來提高自身的業務水平,來增強自身的教育教學和管理的能力。

第二,自己勤奮。

學校給予的機會和平台是有限的,因此我自費購買各類有關教育教學的資料來給自己不斷地充電。在閒暇之餘我還學習了教育改革、課改實驗的有關檔案書籍,上網查閱最新的教育教學資料,從而擴大了自己的知識面,端正了新的教育方向,更新了教育觀念,樹立了新的育人思想。

第三,向同仁學。

學校很多老師的教學能力和教學方法都有我學習和借鑑的地方。因此,在平時的工作中,通過“備、上、評”這一常規活動,我極力向身邊的老師們學習,學習她們教學中的機智、學習她們評課中精彩的點評,然後,我把這些好的經驗進行內化,積累和創新,以此來提高自身的教育教學能力和形成自己獨特的教育教學風格。

第四,勤於筆耕。

光有學習,不積澱思想是不行的。因此,教學工作之餘,我勤於筆耕,不斷撰寫類似於論文的學習心得和讀書筆記。並發表在自己的部落格里,讓我的博友來評論我的博文,在跟博友進行思想的交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的淨化和提升。總之,通過系列的理論和實踐學習,使我開闊了視野,豐富了知識,提高了能力,覺得生活充實多了,同時也堅定了我的工作信念和對生活的熱情。

20xx年12月25日

2025年教務主任述職報告 篇4

本學年在不知不覺中即將拉上帷幕,回首近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收穫的幸福。回顧即將過去的這個學年,學校的教學工作穩定有序、順利開展,我的業務工作也在鍛鍊中和大家的幫忙下,逐步成長。為了在新的一年進一步推進課堂教學改革,全面提升教育教學質量,現對一年的工作總結匯報如下:

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層幹部應身正為范、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,儘自己的努力去辦好;教師需要解決問題,儘自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。

二、教學工作

本年度繼續擔任二年級的數學課,本人能牢固樹立以教學為本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優質、高效是我的教學目標,每一節課我都精心設計,精心準備。

三、學校管理工作

作為學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔職責,不計報酬,不計名利。本學年主要做了以下工作:

1、及時認真做好相關資料的整理上報工作,如開學初學生基本狀況、學籍變動的整理、統計和上報。

2、在校長的指導下,和教研組長制訂好學校的教育教學工作計畫、教研工作計畫並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性。

3、制訂教導工作方面計畫和檢查考核制度,負責好教學工作的常規檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學校考評教師帶給依據。

4、組織教師每月集中學習課堂教學改革理論,做好學習記錄。

5、組織教研組開展教研活動,做好教研活動記錄,虛心學習各位教師的先進經驗,不斷提高自己的業務潛力。

6、每月月底對教師教學常規性的工作進行了大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、教後反思工作等。

7、課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本年度平時工作重點抓課堂教學,抓“聚焦課堂改革、促進教學高效”的實施狀況。每周至少聽兩節隨堂課,透過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。透過聽課,看教師“課堂教學改革”的實施狀況。

8、順利圓滿地完成小升初工作。在校長的正確領導下,在全體教師的共同努力下,今年我校又取得了好成績。

9、順利完成學籍管理中學生轉出、轉入工作。

四、反思自身的不足,促進自己再提高

金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點和不足,更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:

1、做為一名中層領導,管理潛力、協調潛力還存在必須不足。在管理方面,依靠性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,剛性有餘而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協調方面主動意識不強,缺乏與領導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。

2、自身的業務潛力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業務上存在盲區。比如:對部分小科教學理解掌握不夠,以及在教學發展決定上不夠準確,缺乏決定力。寫作潛力不夠強,口語交際及變通潛力急需提高。

3、主動學習欲望不是十分強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現想法和行為脫節的現象。主動參與學習提高的次數還少,且有時不能按需所取。

4、新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區。說白了,在教學時強調新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。

5、進一步在“落實”上做好文章,做到有布置,有檢查,有評比,有總結,使每項活動真正落實到實處。

我想這些是我在今後的工作中應當注意的問題,也是自己錘鍊的方向,相信在大家的幫忙下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量為學校的不斷發展做出貢獻。

2025年教務主任述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位評審老師:

大家好!今天能有這樣一個機會將自己任現職以來的工作情況向各位做一匯報,甚感榮幸,但也不免有些誠惶誠恐,還請各位稍安勿躁,以一顆包容之心聽完我的匯報,並請多多賜教。

大家都知道教務處是學校的一個重要職能部門,就其工作特點而言,對校長來說是被領導者,對教師、學生來說是領導者和服務者,所以在工作中具有多重性。我從事教務工作時間不長,談不上經驗交流,就結合本人在教務管理工作中實際情況談一談:

一、做一個務實型的教務主任”。

務實就是講究實際、實事求是。實,就是充盈、穩固、腳踏實地;就是實在、實際、實話、實幹。所有工作都要求真務實、少說空話,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義。實幹興校,空談誤校。要處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效,必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風.具體落實到工作中,我又怎樣做呢?

第一、謙虛做人

謙虛,可以讓你看到別人的優點,可以讓你保持寬廣的胸懷,對於先進的東西能夠兼收並蓄。謙虛,可以讓上級對你有好感,讓同事和睦相處,讓老師們覺得可以親近,能夠保持良好的人際關係和人脈資源。有了這種良好的人際關係和人脈資源,教務主任的各種安排,可以更好地得以落實,當教務主任有了難題時,會有相當多的老師站出來為你解憂,為你排難.眾人划槳力量大,一個好漢三個幫,總之,謙虛做人,你就會得到很多謙虛的朋友。

第二、務實做事

人生在世,就要做事。把每一件簡單的事情做好就不簡單,把每一件平凡的事情做好就不平凡,實實在在做好每一件事,做“拉梨”的牛.那么如何做事呢?五句話,這就是想做事、能做事、做成事、不壞事、能共事。

1、要從點滴入手,用心做事。作為一名教務主任,一定要堅持用心工作,用心把握,認真細緻不馬虎,用心落實,精益求精不草率,切實做到“忠、嚴、細、實”,用心用腦,從點滴入手,全面考慮,細緻操作。樹立良好的做事態度和風格,凡事要堂堂正正、光明磊落、盡心盡力、盡職盡責,不能拈輕怕重,好高騖遠.

2、要勤于思索,高效辦事。教務主任做事在乎一個“勤”字。“勤”體現在三個方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”。“手勤”,就是要及時做好“上情下達、下情上達”;“腳勤”,就是要和師生們打成一片,及時了解和掌握工作動態,爭取工作的主動性;“腦勤”,就是要結合工作勤于思考,從校長的角度思考應該提供什麼信息、作出什麼部署;從老師的角度思考他們缺少什麼服務、目前有什麼要求;從學生的角度思考他們有什麼困難、需要什麼幫助。

3、要高風格處事。人的一生經常會面對進退得失,與老師們交往難免會出現磕磕碰碰。進退得失之際如何選擇,磕磕碰碰之時怎樣處理,這其中就有一個處事風格的問題。有的人一事當前先替自己打算,遇榮譽就上,見責任就推;有的人遇到事情斤斤計較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風格不高的表現。風格不高,威信肯定高不了,就難以讓老師們信服信任,就會缺乏凝聚力和號召力。一名教務主任有人格魅力,很重要的就體現在處事的高風格上。在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置,正確對待自己的工作、正確對待自已的同志、正確對待自己的學生。

第三、謹慎說話

俗話說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。教務主任做為學校的一名中層幹部,做為上情下達,下情上達的中間人,每一句不恰當的語言,每一個不準確的意見,都有可能影響到學校領導和老師之間的關係,影響到老師與老師之間的關係,影響到老師與學生之間的關係.所以教務主任在說每一句話時,在反映每一個意見時,都要謹而慎之.下面的這個例子也許能讓我們知道,一個教務主任該如何說話.有一次,孔子的一位門生匆匆忙忙地跑來找他,氣喘吁吁地說:“我告訴你一件事,你可能絕對想像不到..”,這時孔子毫不留情地制止了他,並鄭重告訴他“你告訴我的話,用三個篩子篩過了么嗎?”門生察覺情況不妙,不解地搖了搖頭。孔子又繼續說:“當你要告訴別人一件事時,至少應該用三個篩子過濾一遍,第一個篩子叫做真實,你要告訴我的事是真實的么?”門生說:“我是從街上聽來的,大家都這么說,我也不知道是不是真的”。“那你就應該用你的第二個篩子去檢查,如果不是真的,至少應該是善意的,你要告訴我的事是善意的么?”“不,正好相反”。門生羞愧地低下頭來。孔子不厭煩地繼續說:“那么我們再用第三個篩子檢查看看,你這么急著要告訴我的事,是重要的么?”“並不是很重要.....”孔子打斷了他的話:“既然這個訊息並不重要,又不是出自善意,更不知道它是真是假,你又何必說呢?說了也只會造成我們兩個人的困擾罷了”。孔子接著說:不要聽信搬弄是非的人或誹謗者的話,因為他不會是出自善意告訴你的,它既會揭發別人的隱私,當然也會同樣地對待你。因此,他提出了說話前的三個篩子之說,不做始作俑者,當然也不要受人利用成了是非的傳播者。流言比劍更可怕,他能傷害一個人的身心,道聽途說的人,等於把自己的快樂強加在別人的痛苦之上。所以說,說話反映一個人的智慧,謹言慎行、言之有物是說話智慧的最高準則。

二、當好校長的參謀和助手

作為教務主任,能正確定位,努力做好校長的助手,應做好以下幾方面的工作:

1、在上級主管部門及校長的指導下,制訂好學校的教育教學工作計畫,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗。

2、制訂教務工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,做到制度剛性化,管理人性化,負責好教學工作的期中和期終檢測工作。

3、組織、指導、審查各年級各學科教學計畫,各教研組教學教研計畫,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,及質量分析,領導和指導教研組工作。

4、關心全體學生的全面發展,認真落實課程計畫,(開齊課程、開足課時,部分學校課表上是按課程計畫布置,而沒有實際操作,沒有資料儲備形同虛設)制定好四表,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,組織好教研活動。

三、加強自身修養,和諧處理人際關係

業務能力是教導主任自身必備的修養。一所學校的教育、教學質量高低,在很大程度上看教導主任是否掌握學校教學管理基本理論和基本方法,學會對思想政治工作科學管理,學會對教學質量科學管理,學會對教務行政工作的科學管理。這樣,才能充分調動、發揮全體教師的積極性,才能使教師在教育、教學中展現他們的才能。不僅如此,還要掌握一些切實可行的教學原則和行之有效的教學方法,逐步認識教學規律,並能堅持學習教育科學研究的新成果和經驗,端正教育教學的指導思想,不斷更新教育觀念,比一般教師站得高,看得遠,使教育、教學管理工作進入更合理、更新的領域。人際關係方面的修養。正確處理好與校長的關係,校長側重於決策和指揮,教導主任則側重於組織實施和協調。從而明確教務主任是在校長的領導下起助手參謀作用,並參與和執行決策。這個關係是比較明確的,作為教務主任一定要維護班子的威信,維護學校整體利益;正確處理好教師與校長的關係,因教務主任在學校中具有中介性,獲得基層信息比校長自然要多,如有的教師對學校無法滿足他們的要求,他們就表示不滿,甚至在教師中或學生面前發牢騷。當學校領導批評教育他們時,他們就有情緒、有意見,影響工作和教學的正常運行。作為一個合格的教務主任,就應默默地幫助有關教師提高認識,克服缺點,改正錯誤,振奮精神。切不可在校長面前“添油加醋”奏教師的本,那樣,很容易把事情搞糟;擺正和教師之間的關係,作為教務主任應是教師的朋友與貼心人,教導主任在監督老師工作的同時,也要接受自下而上的監督和師生的指正批評,應持誠懇、虛心和有則改之,無則加勉的態度。此系教務主任能否在師生中建立威信,能否順利開展工作的一個關鍵問題。

2025年教務主任述職報告 篇6

全體教職工:

大家下午好!

又到梔子花開時節,回顧即將過去的這個學年,我所分管的各項工作領導的指導下,在老師們的理解、配合和幫助下,開展得比較順利,在此表示感謝!現對我一年來的工作,總結匯報如下,敬請指正。

一、政治思想方面

本人能自覺遵守師德規範,嚴格遵守學校的各項管理制度,愛崗敬業,辦事認真負責,樂於奉獻,平時保持思考的習慣,及時總結和反思工作的得失。本學年我擔任八(1)班的語文教學工作,任班主任,兼任教務處副主任。作為教務處副主任,我能處理好教學與管理的矛盾,擺正自己的位置,努力提高服務意識,在道德形象上嚴於律己;在與人相處時寬以待人,努力提高自身文化素養,在教學教研上做先行者。儘管,教務處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜、工作壓力大,但我顧全大局,服從學校的安排,勇挑重擔,儘自己的努力盡職盡責,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,從不推諉懈怠。

二、教育教學方面

一學年來,我積極參加各類政治、業務學習。及時更新教育理念,開拓教學視野,努力提高自身的理論水平和業務能力,促進自身專業發展。本人能牢固樹立以教學為本的思想,以學生為本的思想,在教學過程中,我經常和同備課組的xx老師、xx老師一起認真研究教材,讀透文本,精心備課。作為班主任我以勤和細為根本,堅持以學生為主體,關注學生的思想動態和學習狀態,注意培養學生的興趣和能力,教給學生方法。不斷最佳化教學手段和教學結構,努力提高課堂教學效益。開展分層教學的探索,布置流動式分層作業,讓不同層次的學生都有所發展。堅持做好課後補償教學,認真輔導,及時反饋,讓學生每天學有所得。

三、學校管理工作

1、抓好學習培訓,加強教師隊伍建設,不斷促進教師專業成長。

為不斷提高教師素質,促進教師專業成長,實現教師與學生一起成長,學校與教師共同發展之目的,我將校本培訓工作列入教務處工作計畫,校本培訓有具體的計畫、學期活動安排及工作總結。組織教師制定了個人年度發展規劃,根據學校教師的現狀及學校發展的需要,以課堂教學研究培訓、班主任培訓,分學科新教材培訓等培訓內容為重點,積極開展集體備課、經驗交流、案例分析、教學設計研究、教學觀摩等形式多樣的校本培訓。及時維護、更新教師培訓管理系統的數據,多方面創造條件為教師提供提高和培訓的機會,使老師能及時了解各學科教學最前沿的信息,學習外校先進的教育教學經驗。積極選送教師外出參加xx區各學科教學交流研討,各學科複習教學專題研討、“送培上門”培訓、xx區“名 師大講堂”等學習或培訓活動,教務處經常督促教師認真學習、按時完成培訓作業,切實提高培訓效率。教師參與培訓的積極性和主動性進一步增強,大部分參培老師都能認真填寫好外出培訓登記表,回校積極分享學習心得,繼續教育達標率達百分百。我積極倡導培訓與教學結合的理念,引導教師積極開展教學研討。

2、加強教科研工作的管理,提升教師的科研素養。

為使各個區級課題的研究正常開展,服務於教學。我對學校現有課題實施情況進行調查,加強了對課題研究工作的督促與指導,促進了課題研究的有序發展。各課題組能結合學生和學科實際,通過開展研究課,寫理論學習摘記,學術沙龍等方式紮實開展研究,及時整理收集過程材料,取得了階段性成果。李玉成、孫華芳、常麗琴等老師撰寫的論文在省級刊物上發表。

3、抓好教研組隊伍建設,將教研活動落到實處,推進教研組工作健康發展。每學期初,我都會召開教研組長會議,研究學期的教研活動計畫。各教研組圍繞“研究學生”這個方向確立了各自的教研主題,各教研組能有計畫地定時定點開展活動,活動正常有序。本學期來,各教研組組織學習了新課標、充分利用教研活動時間,對新教材的教學目標、要求、重難點、教學方法等方面進行解讀和研討,明確新要求、學習新做法。再一次學習了學科教學常規,並開展了對照常規反思改進自己的教學行為的活動。重點開展的是立足課堂教學研究,開展課堂教學的“同題異構或同題再構”研討活動。教務處根據老師預報的時間,統籌安排,確保周周有研討,人人都參與,引導教師探索教學中的重難點問題,分享教學實踐智慧,共同探討提高課堂教學效益的途徑和方法。同時,從備課、上課、聽課、評課各個環節進行具體要求,力爭以同一節課的不同構思展示老師的不同教學設計和教學風格,最終達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

4、依託校本選修課,培養學生興趣,發展學生特長。

一學年來,校本選修課開展正常,教學形式多樣,內容豐富,深受學生喜愛。如閱讀選修課開展了主題式系列閱讀活動,學生做摘抄,開展手抄報比賽,學生從書籍中汲取了營養,得到了收穫。我以校本選修課為基礎開展的科技節系列活動得了師生的熱情回響,收到了較好的效果,對豐富了學生的生活,充分挖掘學生內在潛力,培養學生創新精神和實踐能力起到了積極而有益的推動作用。也對學生競賽成績起到了一定的促進作用,一些項目,如航空模型比賽、器樂比賽成績有所突破。

5、加強溝通與協調,做好對分管各室的日常管理工作。

儘管教務處工作千頭萬緒,但我能從計畫著手,持續關注各室工作,經常關注各條線工作,經常與各負責人交流,定期了解情況,做好過程性管理和督促工作。實驗室負責人及相關理化生任課老師重視實驗教學,能按上級要求運用資產與裝備管理信息系統開展裝備管理和實驗教學管理工作,認真做好理化生實驗考查工作,及時完成實驗教學登記,實驗登記完成率達百分百。在辦學水平現場考核前夕,教務處再一次對各室工作進行了梳理,對環境布置、台帳資料、器材擺放等方面提出建議和意見。各室負責人能認真研讀教育裝備管理與套用考核要點,彌補缺漏,改進工作。我們在這方面的工作有所進步,得到了考核組成員的肯定。

6、重視體衛藝工作,促進學生身心健康發展

本學年我蹲點音體美組,因此我經常到就相關工作與體衛藝老師、健康教育老師交換意見,聽取他們的建議,做好必要的溝通和協調工作,盡全力支持他們的工作。和體育組老師一起及早籌劃初三體育達標測試和春季運動會。本次運動會仍然突出集體項目,強調全員參與,讓每一個學生都有機會“到陽光下,到操場上,到大自然中”去陶冶身心,去體驗感悟。為保證達標測試和運動會夠順利開展,我根據去年出現的問題,對所涉及的各方面工作仔細梳理,列出“運動會工作人員注意事項”,使裁判老師能明確職責,確保比賽正常有序開展。

7、本學年,我接觸初三畢業班工作。我虛心請教,從初三中考報名開始,迅速熟悉中考工作的各項流程和業務要求,細緻、紮實地做好初三的各項中考準備工作。同時,集思廣益,合作交流,加強畢業班的管理,認真做好畢業班工作,積極倡導團隊精神與合作意識。關注有關中考信息,倡導初三教師主動獲取信息和資源,結合考試說明,充分發揮自己的智慧,提出自己的困惑,有準備地參加中考複習研討。開好模考分析研討會。

這一學年,學校領導在工作上給了我很多的關心和支持,同事們也給我熱情的幫助和大力的支持,讓我所負責的各項工作能有序、順利地開展。藉此機會表示衷心的感謝。當然,我也清醒地認識到,一些工作與領導和老師們的要求還有一段距離,在今後的教育教學工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷提高自身素質,虛心聽取大家的意見和建議,爭取各方面工作再上一個新台階,儘自己的力量為學校的不斷發展做出貢獻。謝謝大家!

2025年教務主任述職報告 篇7

自20xx年任中學教務主任工作至今已經將近三年了,三年的時光匆匆而過,三年的工作經歷讓我感觸頗多。三年來,在學校領導的關心支持下,我的組織和領導能力得到了很大程度的提升,三年來,在全體教師的配合和努力下,我的工作才能夠取得圓滿的成功。下面,我就將三年來的具體工作情況向老師們做簡單的匯報:

一、認清教務主任職責,積極完成本職工作

1、結合學校的實際情況,認真制定教務處學期和學年工作計畫。

教務處能夠根據校長室制定的學校學期計畫和學年計畫,在開學初制定好教務處學有工作計畫,做到每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。在開學第一周及時召開教研組長、備課組長會議,積極商討、謀劃教研活動主題與方式。嚴格按照省頒的課程計畫,開齊開足課程,有計畫有組織地開展各類課外活動和社會實踐活動。認真制訂了教師培訓計畫,鼓勵教師參加繼續教育。

2、協調好各個下屬部門,為師生提供教學保障。

教務處分管文印室、學籍室、圖書室和功能室,文印室負責教師日常的試卷的印刷,為教師的階段質量檢測提供試卷保障;學籍室為班級學生的學籍管理提供專人負責,為學生的中考資格提供保證,也為學生的轉學起到了幫助作用;圖書室的開放為學生知識的拓展提供了物質保障,為教師教學質量的提升提供了可能;專用教室包括理化生實驗室,音美體勞信息技術專用教室,這些專用教室為教師的實驗教學和綜合實踐活動提供了場地。教務處主動協調這四個部門,提高工作效率,為教師的教育教學提供可靠的後勤保障。

3、落實教師教學常規,規範教師教學習慣。

在常規教學管理活動中,為了加強學校常規管理,強化教師常規工作。教務處與教研組長定期實行常規教學檢查,檢查教師的工作計畫、教案、聽課、批改作業、論文、公開課及多媒體使用情況,並將檢查結果進行公布,並與教師月工作量化和崗位聘任、評優評先和績效考核相掛鈎,提高教師的積極性和主動性。

4、開展學生第二課堂活動,助推學生綜合實踐能力提升。

教務處積極開展學生的第二課堂活動,提高學生的綜合能力。堅持每年舉辦藝術節、校運會、課本劇、開放周等活動。三年來,我校共有240多人次榮獲各級各學科技能競賽,近三年的中考教學質量獎均取得不錯的成績。這些成績取得的背後凝聚了全體教師大量的汗水,沒有大家的付出和努力,就沒有潘徑中學現在的成就。

5、精心準備上級各項檢查,提升學校規範化辦學。

三年下來,本人積極參與了學校迎接上級各類大小檢查及承辦各類活動十幾次。其中規模校大的有福建省標準化學校的驗收和教育隨機督導2次,都順利通過驗收;晉江市級課題研究經驗交流會在我校召開;精心組織兩次的國家教育部質量檢測和一次泉州市教育局質量檢測工作;每個學期初的教育局期初工作檢查以及一學年的名教師年度考核,面對各種檢查和活動,我都能夠精心準備,得到了上級領導的肯定。

6、配合各個處室工作,共創和諧校園新風氣

“潘中是我家,發展靠大家”學校的發展需要全體教師群策群力,作為學校的四大處室之一,教務處在完成好本職工作的基礎上,凡事從大局出發,儘可能的協助其他處室做好學校的方方面面工作。

二、幾點感悟

1.全局意識

沒有全局意識,就沒有大局觀,一個教務主任更應體現這種意識。教育教學是學校的生命線,作為一名教育教學工作的領軍人物,應該站在比普通教師更高的位置來思考問題。所以說,要想做一名好的教務主任,首先要具備全局意識,這是基礎。

2.創新意識

創新是學校發展的源泉,沒有創新就沒有發展。教務主任沒有創新意識,學校具體工作就沒有活力,教師和學生就得不到一個優良的健康成長環境。

3.服務意識

教務主任的工作職責就是服務教師、服務學生,工作中,儘可能為教師創設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創造一個優良的環境,強化服務意識。

4.榜樣意識:

教務主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的角色,所以為大家樹立一個榜樣作用十分重要,在工作上積極主動、愛崗敬業,只有這樣才能充分調動教師的積極性和主動性。

5.參與意識

參與意識更多地是體現一種工作態度和積極性。身為中層,對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能,不管是份內的,還是份外的,只要有益於學校整體發展,我們就應該體現出那份參與熱情。

6.奉獻意識

可以說,一名教務主任,如果沒有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質,那也絕對不是一名合格的'主任。遇到困難,就退縮,見到壓力就放棄,那還能做成什麼事,還有誰能信服你。

三、認真反思,努力改進

回顧三年來的工作,我感覺教務處的工作還比較稚嫩,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹精神還不夠強。

三是“韌”字的體現上還不夠。由於個人能力有限,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今後工作中要加以改進。

總之,三年來的教務工作讓我受益匪淺,既鍛鍊了我的組織能力,又鍛鍊了我的領導能力,同時,也讓我清醒地看到了自己的不足,我將不懈努力,在以後的工作中,加強學習,努力工作,克服不足,把學校的教育教學發展奉獻自己的一份力量。

最後還是要感謝學校領導對我的信任,我將儘自己的努力做好教務主任這項工作,也感謝全體教師對我教務處工作的支持與配合,在此真誠地向大家說一聲:謝謝大家。

2025年教務主任述職報告 篇8

一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、身正為范,給校長當好助手

俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校教學作計畫,並組織實施,使工作更有計畫性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受民眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、求真務實,努力工作

一年來,以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計畫和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計畫,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。主要工作

(一)、理想課堂建深入推進

1、大力開展理想課堂“三課型”練課達標活動。先後組織理想課堂“三課型”練課達標活動的研討會、觀摩會、座談會;及時發現、培植“三課型”練課達標活動的典型教師,並充分發揮“三課型”練課達標活動典型教師的帶動作用,以點代面,促進全校課堂改革的均衡開展。

2、理想課堂建設與信息技術相結合,加強信息技術與學科教學的整合。通過信息技術在各學科教學中有效地學習和使用,促進教學內容呈現方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革,為學生的多樣化學習創造環境。組織部分教師參加了在金茵國小舉的全區理想課堂建設與信息技術相結合研討會。

3、組織教師圍繞理想課堂建設將開展“好課大討論”活動。在活動中,我們採取“聽優質錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請有經驗的教師評課”等不同方式,幫助教師感受好課內涵,形成好課標準,以提高教師自身的教學水平。通過各種活動的學習,讓教師在心中逐步形成自己的好課標準。

(二)、教學常規管理上新台階

1、加強集體備課,注重實效。集體備課實行學科組長負責制,提倡先周備課、先周檢查驗收制度,堅決杜絕不備課上課或課後補教案的現象。組織了的優秀備課評選評活動,25名教師獲得優秀備課。

2、加強學生作業管理,規範學生作業的布置,作業設定要科學、適度。作業本批閱實行統一的格式。課堂作業要儘量當堂完成,課外家庭作業繼續實行總量控制,認真完成“家庭作業明白紙”,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業,避免布置機械、重複性作業。

3、認真做好學生學習質量的過程性監控與評價,重點做好單元過關檢測。要按照教學進度,採取靈活多樣的形式,組織好各單元的過關檢測。學生成績評價繼續實行日常評價與期末考試評價相結合的評價辦法,成績評定實行等級制。

4、進一步加強教學質量的過程性監控與終結性評價,充分發揮評價的導向作用,促進學校教學工作更好更快發展。做好對學生進行學科技能測試工作。

5、提高教學常規工作的標準,完善教學常規工作周月查制度。周查以學校領導和級部主任檢查,月查以教務處成員和教研組長組成領導小組檢查,及時掌握年級備課、作業布置和批改情況、單元檢測、詩書擷英等常規,發現不足,及時糾正。每次檢查,要按要求嚴格把關,如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結並交到教務處。

2025年教務主任述職報告 篇9

本學期,受學校領導委託,全面負責教務處工作,半年來,教務處工作一直處於緊張和忙碌之中,我們處四位同志在學校領導的關心指導下,在其它處室配合下,在教研組長、任課老師的支持下,團結協作、認真工作,保證了學校教學工作的正常展開,如果說教務處對學校工作有點貢獻的話,這是我們四個人集體勞動的結果。

教務處是負責學校教學和教學行政管理工作的職能機構,通過一年在教務處的工作經歷,尤其近半年的工作體會,感覺到教務處有如下特點

1、責任重大:教務處肩負著學校教育目標和專業教學計畫實施的重任,平時還要接受來自教育局和教師進修學校布置的臨時的和階段性的工作,只有慎密地組織、切實地安排才能保證教學活動正常開展。

2、事務繁雜:教務處的工作包括教學工作計畫的制訂實施、合理科學地安排和使用教師,日常教學的管理,教師工作量的統計和調整,教育教學情況的檢查,調課安排,教研活動安排,各種考試的組織,課程設定的研討,運動會的安排,技術比武訓練活動的組織檢查,實習活動,審核學生補考、升留級、休學、退學、畢業、結業,協助校長安排教師的業務進修和崗位培訓。這些工作無不包含著巨大的勞動。

3、矛盾眾多:有來自於教學計畫與社會需求的矛盾。來自於上級臨時工作與學校常規工作的矛盾,教師在教育教學和實習工作中遇到急待解決困難的矛盾,對教師教學情況檢查,考核和管理的矛盾等。這些矛盾貫穿著整個學年,種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決。

4、批評集中:由於工作繁多,難以周全,加上生源素質差的影響,學風和教風均有待提高,招致“管理難,難管理”等方面的批評。

總之,本部門的工作重要、繁雜,且處在風口浪尖上。作為本人在具體工作上向在座各位匯報

本人熱愛教育事業,熱愛教師崗位,擁護和堅持黨的教育方針,能用正確的政治觀點影響和教育學生,關心時事政治,關心世事的風雲變幻,反對包括在內的一切邪教組織,反對拜金主義,立誓終身獻身於教育事業。本人熱愛學校,關心學校的命運和前途,學校的發展狀大令我振奮向上,我願做一塊無名的鋪路石,使強校之路更寬闊平坦,本學期我放棄休息不計個人得失,幾乎所有的雙休日均在學校度過,只要在假日中有教學活動,我定會趕到學校,將學校工作放在首位,也從來沒有在學校領導和教師中宣傳和突出自己。本人平時注重言行的文明,時刻注意一個人民教師的光輝形象,注意對學生的正面影響,能傾聽老師的意見和各種反映,忍受著許多埋怨,儘量以笑臉相迎,在與老師一起解決問題時,儘量聽取老師們的意見,徵詢他們的不同意見,不將個人意見強行相加。同事間在工作上直言不諱,在友情上友好團結。作為一名幹部,本人也注意以身作則,樹立榜樣,例如,堅持佩帶胸卡;不假公濟私;出門不管公事私事一律打出門證;上課堅持使用國語,不上無準備之課,不開無軌電車,備課符合規範要求,如果白天沒有時間備課,哪怕晚上回家開夜車,毫不例外上好公開課,並做教學科研課題;還參加了市教學法改革的授課比賽;擔任了高三年級“機械製圖”和“機械基礎”二門專業課的教學工作。“iso9001質量體系標準在職業學校教學管理中的實踐探索”課題被批准為縣級課題。總體上嚴格要求自己,要求老師做到的自己先做到,儘量做好。

本人工作勤奮細緻,在3月份的一天,校長要求在幾天內制訂好與上師大合作聯辦的“3+3”中高職相通班“機電技術套用”“計算機與套用”“電子技術套用”三個專業的教學計畫書,接到任務後我邊學邊做邊安排,幾個白天連晚上連續工作,白天與幾個教研組長相商課程設定和教學進程,安排相關教師編寫課程要求,晚上在電腦中輸入和編輯,有晚請黃建新老師帶了幾個99計算機班的同學分頁輸入,將近十點,綜合、存檔,在節骨眼上忙中出錯,一張計畫進程表變成了一張空白頁,使我兩眼發直,急得直跺腳,為不影響進度,當晚在辦公室硬是靠生硬的操作忙到深夜,回到家身體冰冷,雙腳凍得失去知覺,但想到能如期完成工作,心裡還是熱乎乎的,現在為了工作熬夜至深夜是時有的事情。另外本人還在緊張的工作之餘代表學校參加縣工會組織的“時代的先鋒,民族的希望”為主題的演講比賽。

2025年教務主任述職報告 篇10

各位領導、老師:

大家好!

我叫,20xx年9月參加工作,20xx年調入九中任教,次年任九中教務主任,任職至今已一年有餘。在此期間,我收穫了豐富的專業知識,取得了微薄的業績,體驗了工作中的苦澀和甜美,同時在工作中我不斷地填補自己空虛的頭腦,彌補了自己的不足,豐富了自己的學識。回顧這一餘年來的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在。我想用三個詞語來概括:“做人”、“學習”、“合作”。

一、做人

九中是我的母校,我三年國中的學習是在這裡渡過,因此我對這間學校,對這裡的老師,都有著一份特殊的情感。今天在這裡,我與老師們的關係從當年的師生關係變為了現在的同事關係,但是他們他們高尚的人格魅力、對教育教學的獨特見解,以及為人處世,都不時的震撼著我,影響著我。在同老師們、領導們的言談里,都經常地會出現一個詞“做人”。我也始終以“坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事”作為我的處世格言。

在與人相處中,努力做到尊重他人,信任他人,理解他人,多為他人著想,團結互助。在工作中,我嚴於律己,以身作則,率先垂行,要求老師做到的,自己首先做好;不怕吃苦,不怕吃虧,把做事當作是一種歷練。

在教學中,關愛學生,一切從學生的健康成長出發,努力做一個服務型的教師。

二、學習

作為一個教務主任,就得為教學服務,為教師服務,在這大談改革、競爭的年代,我深知肩上擔子的分量。

在教學上,為能儘快從一位國小教師轉型為符合中學生學習口味的中學教師,我虛心向身邊的老師請教,學習他們豐富的教學經驗。在業務上,同辦公室的羅太均主任,王國民老師,他們都有著多年的業務經驗,我的虛心求教加上他們不厭其煩的幫忙,使我在業務能力上不斷提高,只有不斷加強自身的學習,才能不落後,才能更好地服務教學,服務教師。

三、合作

教務處的工作離不開所有成員的合作,合作增進了信任和理解,獲得了團結與進步。可以說,我們學校的每一個成員都是善於獨立工作的個體,但當我們手挽手的時候,更是一支充滿戰鬥力的隊伍。

在學校校長室的部署和各教研組及全體教師的鼎力支持與合作下,教務處圍繞學校的辦學理念和辦學特色,著重開展了以下工作:

(一)立足課堂,加強教學常規管理力度。

在校長的指導下制訂了《教學常規管理制度》、《教學常規工作考核細則》等相關制度,並建立了教學常規抽查、教學常規普查、學生對教師教學常規工作問卷等一整套配套措施,為學校考評教師提供依據。

具體為:

1、教學常規普查。教務處要求以各教研組為單位,分別對各任課教師的備、講、批、考作詳細檢查,教研組長負責自己教研組的檢查工作,認真填寫教學常規檢查記錄表後交由教務處審核並存檔。

2、教學常規抽查。由教務處負責,校級領導陪同督查,隨機對教師的課堂教學作實地了解,即時對任課老師作反饋,將檢查結果記錄在案並作為年度考核的一項重要參數。

3、學生問卷調查。本學期開始,教務處試行給學生做問卷調查的方法對老師的教學工作作客觀了解,並根據學生反饋的建議對問卷調查作逐步完善。問卷調查結果不計入教師考核,只作為教務處了解教師教學常規工作的參考數據。

(二)做好日常教務工作。

1、嚴格執行了課程計畫,開足開齊有關課程。

2、結合學校工作計畫認真擬定教務工作計畫和總結。

3、科學建立教師業務檔案。

4、按要求做好老師任課分工,排課程表。

5、按科教局要求做好學生學籍管理工作。

6、認真做好了期中與期末考試的考務工作、成績統計工作、教師教學成績評定工作。

7、認真做好每學期的學生和老師用書征訂工作。

8、及時地安排好臨時的課務調動,確保學校教育教學工作正常有序開展。總的來說,本著“服務教學、服務教師、服務學生”的宗旨。凡是教學需要的,我們會盡心盡職,凡是教師需要的,我們會竭盡全力,凡是學生需要的,我們會想方設法、力所能及。

存在問題及不足:

1、由於本人能力有限,教學管理工作還有很多不足,教學成績還有待於進一步提高。特別是在如何提高學生平均成績的措施上,更應認真思考。

2、由於我校學生來自全鎮各個學校和教學點,進入我校時學習水平及習慣千差萬別,怎樣促進學生的全面發展,也是教學工作亟待解決的大問題。

3、由於性格直,工作中偶爾會與老師們產生認識上的出入,因此在今後的相處中還要更加注意自己的工作方式,努力創造和諧的工作氛圍,儘量避免平時工作中產生各種誤會,影響同事關係。最後,謝謝各位領導和老師。

2025年教務主任述職報告 篇11

一、 身正為范,給校長當好助手

俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校教學作計畫,並組織實施,使工作更有計畫性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受民眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、 求真務實,努力工作

一年來,以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計畫和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計畫,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。主要工作如下:

(一)、理想課堂建深入推進

1、大力開展理想課堂“三課型”練課達標活動。先後組織理想課堂“三課型”練課達標活動的研討會、觀摩會、座談會;及時發現、培植“三課型”練課達標活動的典型教師,並充分發揮 “三課型”練課達標活動典型教師的帶動作用,以點代面,促進全校課堂改革的均衡開展。

2、理想課堂建設與信息技術相結合,加強信息技術與學科教學的整合。通過信息技術在各學科教學中有效地學習和使用,促進教學內容呈現方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革,為學生的多樣化學習創造環境。組織部分教師參加了在xx國小舉的全區理想課堂建設與信息技術相結合研討會。

3、組織教師圍繞理想課堂建設將開展 “好課大討論”活動。在活動中,我們採取“聽優質錄象課”、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請有經驗的教師評課”等不同方式,幫助教師感受好課內涵,形成好課標準,以提高教師自身的教學水平。通過各種活動的學習,讓教師在心中逐步形成自己的好課標準。

(二)、教學常規管理上新台階

1、加強集體備課,注重實效。集體備課實行學科組長負責制,提倡先周備課、先周檢查驗收制度,堅決杜絕不備課上課或課後補教案的現象。組織了的優秀備課評選評活動,25名教師獲得優秀備課。

2、加強學生作業管理,規範學生作業的布置,作業設定要科學、適度。作業本批閱實行統一的格式。課堂作業要儘量當堂完成,課外家庭作業繼續實行總量控制,認真完成“家庭作業明白紙”,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業,避免布置機械、重複性作業。

3、認真做好學生學習質量的過程性監控與評價,重點做好單元過關檢測。要按照教學進度,採取靈活多樣的形式,組織好各單元的過關檢測。學生成績評價繼續實行日常評價與期末考試評價相結合的評價辦法,成績評定實行等級制。

4、進一步加強教學質量的過程性監控與終結性評價,充分發揮評價的導向作用,促進學校教學工作更好更快發展。做好對學生進行學科技能測試工作。

5、提高教學常規工作的標準,完善教學常規工作周月查制度。周查以學校領導和級部主任檢查,月查以教務處成員和教研組長組成領導小組檢查,及時掌握年級備課、作業布置和批改情況、單元檢測、詩書擷英等常規,發現不足,及時糾正。每次檢查,要按要求嚴格把關,如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結並交到教務處。

(三)、其他工作

1、認真落實課程方案,促進學生全面發展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計畫組織教育教學,開齊、開全課程,開足課時。積極推動學校課程建設,正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關係,健全與所開設地方課程、校本課程特點相適應的評價標準和辦法,為每個學生建立地方課程、校本課程評價檔案。

2、規範學籍管理,做好外地學生的插班工作,對轉進、轉出學生,按上級要求做到手續完備,材料齊全,並及時做好電子學籍的管理。做好新生一年級的招生工作。

3、以鄉村少年宮為依託,做好藝體訓練及課外活動。努力培養學生的多樣藝術素質,組織參加好各項比賽。抓好體育工作,堅持每天的大課間活動,認真組織好學校運動會,體育工作要加強器材管理,各運動隊要加強訓練,力爭在上級的.各種比賽中再創佳績。開展好棋藝、布藝、十字繡、桌球、羽毛球、二胡、電子琴等訓練活動,在活動中培養學生多方面的素養,提高各方面的能力,充分發揮學生的特長,彰顯他們的個性。

三、 團結協作,服務教學

教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,並為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。結合《xx區中國小教學管理實施細則》起草修訂各類管理制度,有效地促使教學教研工作實實在在地步了規範渠道。在今後相當長的時期內,我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。做到學期有工作計畫、總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長、學科組長商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自於勤奮地讀書、勤奮地工作,來自於不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。

1、課堂教學方面。多次擔任校級及其以上公開教學任務,爭取大家的評議。

2、輔導學生方面。儘管教務工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放鬆。

然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生。

四、 認真反思,努力改進

回顧一年的工作,我感覺教務處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹精神還不夠強。

三是“韌”字的體現上還不夠。本人由於性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今後工作中要加以改進。

一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

2025年教務主任述職報告 篇12

根據集團的戰略思想及學校工作意見,20xx學年教務處在規範辦學行為,豐富學生學習生活,提升學科質量,促進師生髮展等方面作不懈地努力。具體工作如下具體述職如下:

一、保證日常教學規範有序

1、三表規範:開學檢查各班課表、作息時間表、大課間鍛鍊表。學校門口教學活動等公示情況。課程安排嚴格根據國家和省級規定開設;作息時間安排根據學校具體情況(接送車)合理設定。落實每天鍛鍊一小時要求,大課間40分鐘鍛鍊+眼保健操10分鐘+座位操10分鐘。督促教師自覺嚴格遵守三表,不隨意占用,不隨意提前下課,拖延下課時間,影響教學秩序的有序進行。

2、用書規範:及時分發由新華書店統一征訂的教師用書,學生用書,轉入學生及時與新華書店取得聯繫。教師不隨意征訂教輔資料。

3、請假、調課手續規範:提醒請假的老師提前與相關處室請假,教務處認真記錄,請假單由請假人確認簽字。外出學習的教師,外派的相關處室要提供聯繫單,教師本人也要提前與教務處聯繫,確保不出現空班現象。

4、考試規範:每學期組織一次期末考試。平時教師在課堂中的均為單項練習或綜合練習。不對班級學生進行排名。一二年級學業評價採用筆試+時間的方案。

5、作業規範:強調國小一、二年級不得留書面家庭作業,其他年級學生平均水平書面家庭作業量每天控制在1小時以內。作業布置強調了十字方針:精選、先做、勤批、反饋、分層。反饋時除了對錯,還要將態度習慣放進去,努力開闢作業新形式。學科組長、班主任為作業協調的責任人。有布置就有批改,語數作業要“天天清”。

6、學籍規範管理規範:規範學籍管理工作。認真貫徹執行中國小學籍管理辦法,做好學籍管理的常規工作。做好新學籍接收工作,對學籍進行清查,按班級分開,查出缺落的,匯總,分類。嚴格按照學籍管理辦法,建立健全學生學業、學籍檔案。學生有關學籍管理的登記表,入學、轉學、休學、借讀審批手續必須齊全,把工作落到實處。為更快地導入學籍網信息,建議班主任將學生的學號與學籍網上的序號保持一致。

7、備課上課規範:備課採用年級組內合作備課的形式;在集體討論的教案的基礎上,進行個性化修改改。期中階段,進行新教師常規工作檢查,期末,教務處將指導教師將相關教學資料整理打包,統一考核。

8、其他:充分利用好早間管理、午間活動、整理活動時間,規範到崗管理。

為保證以上常規教學,教導處除要求全體老師配合外,每學期教務處以問卷或隨機問答的形式對家長和學生進行不定期調查,並在網上公布反饋。

二、豐富學生學科素養活動

1、教務處承擔學校活動中的學科類活動統籌工作。分散在學期的前中後各期,以豐富學生的校園生活。如語文書寫達標競賽、主題徵文小報編輯;數學計算比賽、“解題能手比賽”;親子實驗比賽、書畫比賽、器樂單項比賽、校園歌手大賽等。

2、進步一做好拓展課程開設和安排工作。本學年,學校分高段、低段共開設校本課程項目達69個,體藝拓展類占60%以上,並配合做好了學校的拓展課程展示活動。

2025年教務主任述職報告 篇13

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

回顧過去一年的工作,簡要作一個匯報。

一、政治思想方面

1、堅持每周的政治學習和業務學習,能認真學習黨的方針和政策,自覺遵紀守法。顧全大局、服從安排,積極參加學校組織的一切會議。

2、能積極參加“353高效課堂”教改活動。

二、教學工作方面

教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來,在落實“353高效課堂”課改同時,積極探索教育教學規律,充分運用學校現有的教育教學資源,大膽地實踐課堂教學改革,取得了明顯效果,具體表現在:

(一)發揮教師為主導的作用

1、備課深入細緻。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難、重點。認真纂寫導學案。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課餘,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的能力。

3、堅持積極參加校內外教學研討活動,認真記錄好聽課筆記,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教,並經常在一起討論教學問題。

4、在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

(二)做好後進生、學困生轉化工作

作為教師,應該對學生要有愛心,明白任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面,對優生的優點是顯而易見的,對後進生則易於發現其缺點,尤其是在學習上後進的學生,往往得不到老師的肯定,而後進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。所以,一年來,我一直注重從以下幾方面抓好後進生、學困生轉化工作。

1、用發展的觀點看學生。

後進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。

2、因勢利導,化消極因素為積極因素。

首先,幫助後進生找到優、缺點,以發揚優點,克服缺點;幫助其樹立自信心;培養其學習的興趣。

其次,以平常的`心態對待:後進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。

3、真正做到曉之以理,動之以情。首先做到“真誠”二字,即教師不應有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生髮現“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受後進生在學習過程中的各種心理表現和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最後做到“理解”二字,即通過學生的眼睛看事物。

正因為做到了以上幾點,所以我在後進生、學困生轉化工作上,效果還是明顯的。

三、教務工作方面

作為一名教務處副主任能明確自身的職責,盡最大努力做好助手和參謀,為各位教師提供教學後勤服務。布置、落實、完成教研室、學校等部門的各項任務,開展好“353高效課堂”的教研教改活動。經常進課堂聽課,吸取寶貴教學的經驗,提高自身的教學水平;發現到教師在教學常規方面存在的問題,能結合我校的實際情況,做到對症下藥、有的放矢地解決存在的問題,為學校的教學工作提出自己的意見和建議。

在教學常規檢查方面,要求教師做到的,自己必須先做好。發現問題及時地指出,幫助其改正。

在教研組活動考勤方面,能認真履行自己的職責,從周二至周四到各教研組活動場所做好考勤登記和記錄。

在學生學籍管理方面,能按照學校有關學籍管理制度,盡最大努力做好學生的轉出、轉入、借讀、休學、復學和復讀的登記,建電子檔案、歸類、存檔;同時,也要做好學生的轉出、轉入、休學、復學和復讀的審核工作,對學生本人負責,對家長負責,對學校負責。

負責八年級地理、生物綜合科目會考方面,能認真組織好學生的報名、填寫准考證等工作。

在教務處內務工作方面,開學初做好分發教師的教材、教參、教輔資料等,收集、整理教師上交的教學計畫、班主任計畫、教研組計畫等進行歸類和存檔;學期結束做好收集、整理教師上交的教學小結、班主任小結、教研組小結等進行歸類和存檔。同時,對各位教師、學生一年來參加的各級各類的競賽、比賽的成績和榮譽進行登記,複印件進行存檔;協助做好學期結束的各種數據的統計工作。

四、遵守紀律方面

本人能嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,積極、主動,任勞任怨,具有強烈的事業心和高度的責任感。平時,尊敬領導、團結同事,對人真誠,能正確處理好與領導同事之間的關係,從不斤斤計較,人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

五、工作中存在的不足。

1、對學生的學法指導不夠,學生學習兩極分化嚴重。

2、工作中還有急噪情緒,工作中的創新性還不夠。

3、教學管理水平還有待很高。

總之,一年來的工作,即取得了一些成績,也存在著一些不足。今後,我一定要發揚自身優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的進步。

述職人:__

__月__日

2025年教務主任述職報告 篇14

尊敬的測評組領導、各位老師:

大家上午好!

日光荏苒,不覺間,又站在了述職的講台上。這一年,我協助李校長分管學校的教學、科研、藝體文化教育等工作。在這飛逝而過的一年裡,我激昂地面對工作的壓力,忐忑地推行著各項工作的開展。有汗水,有淚水,也曾激動,也曾感動。在李校長的堅強領導下、各個團隊的協作下、各位老師的支持下我們的工作也取得了些許成績。現在就我分管的工作做以下匯報。

一、常規管理常態化,促進課堂達標

教學工作是學校最基礎的常規工作,為了促進每堂課都實實在在的達標,我們加強了備課、上課及課後作業的追蹤管理。

本學年,我們用推門聽課的方法,加強了對課堂教學的監控,課後都進行了及時的交流評議,推門聽隨堂課活動的開展,掀起了我校落實課堂實效活動的*,同時也促進了老師們相互聽課學習。

二、教科研齊頭並進,實現課堂有效

我校是老牌的重慶市科研實驗基地學校。今年我們加強了科研力度,本學年的教科研工作繼續穩步開展。

一年來,我們全體教師轉變觀念,改變作風。以提高教師專業化水平和教學質量為目標,夯實校本教研,最佳化課堂教學。根據學校的整體規劃,各個教研組都根據各科特點確定了教研計畫,紮實有效的開展教研活動。我們進行了“六年級常態課研討”的教研活動、新進教師展示活動、“起步習作與讀寫結合”的教學研討展示課活動、xx區規劃課題《國小語文隨文習作策略研究》的課題開題工作、區教科所對我校語數教師進行隨堂課視導活動、開展了培養計算能力的數學教學研討課活動、開展了“隨文習作”主題研究系列活動,承擔了區級新課程、新教材全員培訓活動、承擔了合川區“加強教研組建設、打造卓越課堂”研討活動,鄒紅梅、池秦老師全區獻課、開展了“群文閱讀”專家講座、教研課系列活動、今年4月我校“群文閱讀”課題開題、楊靜老師代表xx市“群文閱讀優質課”送課到忠縣,本期三月底,在王海英和王梅兩位老師的精心指導下由湯小華老師參加了重慶市的錄像課比賽。並於四月中旬在第八學區教研活動中送課到十塘國小。各學科組對教師加強課標和教學理論的學習,並組織了新課標考試。

這些活動全面推進了教育創新,大力發展了學校內涵,樹立了小新形象。

三、藝體全動員,推動素質教育

我校藝術教育一直走在合川區前列。本學年度更是碩果纍纍,形成了濃郁的藝術氛圍:我們成功申報重慶市教委命名的“美術特色學校”。“線描畫”美術特色學校校本教材的編寫工作也正在進行當中。學生繪畫作品現已掛在學校走廊。在學校第三屆校園藝術節中展示出300多份作品。由xx市美術家協會少兒藝委會、“重師美院”我校聯合舉行的“大手牽小手共繪美麗合川”書畫聯誼活動中,完成了合川最長的《文峰古街》長卷,在主流媒體報導。參加各項美術比賽獲得優異成績。我校美術工作更是在《科技人文》刊物上專版刊登宣傳。

本學年,我校成功申報了合川區體育傳統項目學校。體育組老師不僅開展了豐富的田徑項目訓練,而且還組織各班勤練第九套廣播體操,恢復了課間操活動並開展了體操比賽。並在各種區級比賽,喜獲佳績:合川區第四屆中小學生田徑錦標賽獲團體第四名;合川區體彩杯慶六·一桌球比賽獲男子組第三名,女子組第二名;並成功組織了南小第27屆田徑運動會。

本學年我們音樂老師組建了“小蘭花”合唱團,合唱團演唱的《臉譜》,《可可西里》作品參加學校第三屆校園藝術節表演得到了學校領導、師生、家長的高度讚譽。

這些成績的取得全是在座所有同仁的無私奉獻,默默耕耘的結果。由於本人又兼上了畢業班的語文教學工作,面對升學的壓力,在時間上有所牽扯,很多時候工作不夠細緻,考慮不夠全面,也會造成工作開展過程中出現瑕疵,我將在今後的工作中不斷總結,不斷提升,進一步做到“問心無愧”。

謝謝大家!

XX年11月20日

2025年教務主任述職報告 篇15

尊敬的各位、各位評審老師:

大家好!今天能有這樣一個機會將自己任現職以來的工作情況向各位做一匯報,甚感榮幸,但也不免有些誠惶誠恐,還請各位稍安勿躁,以一顆包容之心聽完我的匯報,並請多多賜教。

大家都知道教務處是學校的一個重要職能部門,就其工作特點而言,對校長來說是被者,對教師、學生來說是者和服務者,所以在工作中具有多重性。我從事教務工作時間不長,談不上經驗交流,就結合本人在教務管理工作中實際情況談一談:

一、做一個務實型的教務主任”。

務實就是講究實際、實事求是。實,就是充盈、穩固、腳踏實地;就是實在、實際、實話、實幹。所有工作都要求真務實、少說空話,不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義。實幹興校,空談誤校。要處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效,必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風.具體落實到工作中,我又怎樣做呢?

第一、謙虛做人

謙虛,可以讓你看到別人的優點,可以讓你保持寬廣的胸懷,對於先進的東西能夠兼收並蓄。謙虛,可以讓上級對你有好感,讓同事和睦相處,讓老師們覺得可以親近,能夠保持良好的人際關係和人脈資源。有了這種良好的人際關係和人脈資源,教務主任的各種安排,可以更好地得以落實,當教務主任有了難題時,會有相當多的老師站出來為你解憂,為你排難.眾人划槳力量大,一個好漢三個幫,總之,謙虛做人,你就會得到很多謙虛的朋友。

第二、務實做事

人生在世,就要做事。把每一件簡單的事情做好就不簡單,把每一件平凡的事情做好就不平凡,實實在在做好每一件事,做“拉梨”的牛.那么如何做事呢?五句話,這就是想做事、能做事、做成事、不壞事、能共事。

1、要從點滴入手,用心做事。作為一名教務主任,一定要堅持用心工作,用心把握,認真細緻不馬虎,用心落實,精益求精不草率,切實做到“忠、嚴、細、實”,用心用腦,從點滴入手,全面考慮,細緻操作。樹立良好的做事態度和風格,凡事要堂堂正正、光明磊落、盡心盡力、盡職盡責,不能拈輕怕重,好高騖遠。

2、要勤于思索,高效辦事。教務主任做事在乎一個“勤”字。“勤”體現在三個方面,即“手勤”、“腳勤”、“腦勤”。“手勤”,就是要及時做好“上情下達、下情上達”;“腳勤”,就是要和師生們打成一片,及時了解和掌握工作動態,爭取工作的主動性;“腦勤”,就是要結合工作勤于思考,從校長的角度思考應該什麼信息、作出什麼部署;從老師的角度思考他們缺少什麼服務、目前有什麼要求;從學生的角度思考他們有什麼困難、需要什麼幫助。

3、要高風格處事。人的一生經常會面對進退得失,與老師們交往難免會出現磕磕碰碰。進退得失之際如何選擇,磕磕碰碰之時怎樣處理,這其中就有一個處事風格的問題。有的人一事當前先替自己打算,遇榮譽就上,見責任就推;有的人遇到事情斤斤計較、患得患失,生怕便宜了別人,虧欠了自己。這都是風格不高的表現。風格不高,威信肯定高不了,就難以讓老師們信服信任,就會缺乏凝聚力和號召力。一名教務主任有人格魅力,很重要的就體現在處事的高風格上。在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置,正確對待自己的工作、正確對待自已的同志、正確對待自己的學生。

第三、謹慎說話

俗話說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。教務主任做為學校的一名中層幹部,做為上情下達,下情上達的中間人,每一句不恰當的語言,每一個不準確的意見,都有可能影響到學校和老師之間的關係,影響到老師與老師之間的關係,影響到老師與學生之間的關係.所以教務主任在說每一句話時,在反映每一個意見時,都要謹而慎之.下面的這個例子也許能讓我們知道,一個教務主任該如何說話.有一次,孔子的一位門生匆匆忙忙地跑來找他,氣喘吁吁地說:“我告訴你一件事,你可能絕對想像不到。”,這時孔子毫不留情地制止了他,並鄭重告訴他“你告訴我的話,用三個篩子篩過了么嗎?”門生察覺情況不妙,不解地搖了搖頭。孔子又繼續說:“當你要告訴別人一件事時,至少應該用三個篩子過濾一遍,第一個篩子叫做真實,你要告訴我的事是真實的么?”門生說:“我是從街上聽來的,大家都這么說,我也不知道是不是真的”。“那你就應該用你的第二個篩子去檢查,如果不是真的,至少應該是善意的,你要告訴我的事是善意的么?”“不,正好相反”。門生羞愧地低來。孔子不厭煩地繼續說:“那么我們再用第三個篩子檢查看看,你這么急著要告訴我的事,是重要的么?”“並不是很重要。”孔子打斷了他的話:“既然這個訊息並不重要,又不是善意,更不知道它是真是假,你又何必說呢?說了也只會造成我們兩個人的困擾罷了”。孔子接著說:不要聽信搬弄是非的人或誹謗者的話,因為他不會是善意告訴你的,它既會揭發別人的隱私,當然也會同樣地對待你。因此,他提出了說話前的三個篩子之說,不做始作俑者,當然也不要受人利用成了是非的傳播者。流言比劍更可怕,他能傷害一個人的身心,道聽途說的人,等於把自己的快樂強加在別人的痛苦之上。所以說,說話反映一個人的智慧,謹言慎行、言之有物是說話智慧的最高準則。

二、當好校長的參謀和助手

作為教務主任,能正確定位,努力做好校長的助手,應做好以下幾方面的工作:

1、在上級主管部門及校長的指導下,制訂好學校的教育教學,並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,並注意教育教學方面的經驗。

2、制訂教務工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,做到制度剛性化,管理人性化,負責好教學工作的期中和期終檢測工作。

3、組織、指導、審查各年級各學科教學計畫,各教研組教學教研計畫,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,及質量分析,和指導教研組工作。

4、關心全體學生的全面發展,認真落實課程計畫,(開齊課程、開足課時,部分學校課表上是按課程計畫布置,而沒有實際操作,沒有資料儲備形同虛設)制定好四表,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,組織好教研活動。

三、加強自身修養,和諧處理人際關係

業務能力是教導主任自身必備的修養。一所學校的教育、教學質量高低,在很大程度上看教導主任是否掌握學校教學管理基本理論和基本方法,學會對政治工作科學管理,學會對教學質量科學管理,學會對教務行政工作的科學管理。這樣,才能充分調動、發揮全體教師的積極性,才能使教師在教育、教學中展現他們的才能。不僅如此,還要掌握一些切實可行的教學原則和行之有效的教學方法,逐步認識教學規律,並能堅持學習教育科學研究的新成果和經驗,端正教育教學的指導,不斷更新教育觀念,比一般教師站得高,看得遠,使教育、教學管理工作進入更合理、更新的領域。人際關係方面的修養。正確處理好與校長的關係,校長側重於決策和指揮,教導主任則側重於組織實施和協調。從而明確教務主任是在校長的下起助手參謀作用,並參與和執行決策。這個關係是比較明確的,作為教務主任一定要維護班子的威信,維護學校整體利益;正確處理好教師與校長的關係,因教務主任在學校中具有中介性,獲得基層信息比校長自然要多,如有的教師對學校無法滿足他們的要求,他們就表示不滿,甚至在教師中或學生面前發牢騷。當學校批評教育他們時,他們就有情緒、有意見,影響工作和教學的正常運行。作為一個合格的教務主任,就應默默地幫助有關教師提高認識,克服缺點,改正錯誤,振奮。切不可在校長面前“添油加醋”奏教師的本,那樣,很容易把事情搞糟;擺正和教師之間的關係,作為教務主任應是教師的朋友與貼心人,教導主任在監督老師工作的同時,也要接受自下而上的監督和師生的指正批評,應持誠懇、虛心和有則改之,無則加勉的態度。此系教務主任能否在師生中建立威信,能否順利開展工作的一個關鍵問題。