2025年作人員述職報告

2025年作人員述職報告 篇1

尊敬的領導,各位同志:

大家好!

20xx年,我們認真貫徹落實市委、市直工委有關精神,紮實抓好黨建工作,始終堅持以黨建促發展,充分發揮黨員幹部先鋒模範作用,不斷夯實基礎,促進商務事業科學發展,取得了明顯成效。下面我代表局黨總支作述職報告,請各位黨員評議:

一、強化思想政治學習,提高黨員幹部隊伍素質

目前商務局黨總支下設黨支部34個,黨員403名,其中機關支部50人,老乾支部74人,市商務執法支隊支部22人,企業事業單位257人。始終堅持對黨員幹部開展黨性、黨紀、黨風教育,是提高黨員幹部整體素質,增強其黨性觀念、法制觀念,提升其提高反腐倡廉、拒腐防變能力的重要手段。為此,我們認真做好了以下工作:

一是開展了集中學習整訓活動。在整訓活動中,採取理論學習、專家授課、分組討論、考核驗收等方式,廣泛開展了集中學習和討論,分層次的開展交心、談心活動,廣泛聽取意見和建議,開展思想交流、理論學習考試、樹立身邊典型張彭壽同志等活動,不斷強化學習整訓效果;

二是成立幹部夜校和青年幹部讀書班。強化交流學習,如在全市開展以保持黨的純潔性為主題的第十三個黨風廉政建設宣傳教育月活動中,邀請了市紀委張青同志給機關幹部作《保持黨的純潔性、紮實推進黨風廉政建設》的專題講座,組織全體幹部觀看警示教育片《偏離坐標的人生》和《忠誠與背叛》紅色電影,全面提高幹部隊伍政治修養、理論素養和業務素質;

三是開展了幹部素質再提高工程。通過組織全體機關幹部野外拓展訓練、“七一”主題演講比賽、“履行神聖職責、促進商務跨越”主題演講比賽等形式多樣的活動,豐富了基層組織建設年活動內容,著力提升幹部職工政治理論素質、品格修養素質、職業能力素質、創新能力素質和敢為人先、勇於競爭的能力素質;

四是組織召開了局領導班子成員保持黨的純潔性專題民主生活會。每個班子成員對照保持“八個”純潔性要求進行了認真自查自糾,開展了批評與自我批評。班子成員在黨風廉政建設方面都爭當排頭兵,紛紛把黨風廉政建設擺上重要位置,常抓不懈。在工作中,努力克服形式主義和官僚作風,勤儉辦事,堅持原則,起到了模範帶頭作用。

通過這些學習教育活動的開展,在系統內營造了廉政文化的氛圍,加強了警示教育,構築了防腐倡廉的思想防線,收到了明顯的成效。

二、創新黨建活動方式,轉變黨員幹部工作作風

創新活動載體,以活動促黨建,以活動促廉潔,是我們開展黨建工作的一個重要抓手。

一是積極開展“三抓一促”主題實踐活動。通過開展和推進“喜迎xx大、爭創新業績”暨“抓作風、抓環境、抓落實、促跨越”主題實踐活動,著力提升機關幹部素質,轉變機關工作作風,為實現商務跨越發展夯實思想基礎。20xx年8月在市直機關“三抓一促”活動第二階段推進會上,我們還作為先進典型進行了書面交流;年度我局被評為市直機關“三抓一促”活動先進單位。

二是紮實開展最佳化發展環境“十佳三差”評議活動。我們制定了《市商務局最佳化環境“十佳三差”評議活動實施方案》,對社會、對公眾實行公開承諾,設立公眾信箱和“12312”投訴舉報熱線,制定了領導接訪制度和市商務局最佳化環境“十佳三差”評議民眾監督卡。

三是推進基層組織建設年活動。我們對機關支部、老乾支部、商務執法支隊支部及企業支部的情況進行了摸底調查,採取黨支部自評、總支評價、民眾評議的方法,促進支部轉化升級。派駐了5名黨建聯絡員到兩新組織,指導企業組織建設。20xx年8月,對局老乾支部進行了換屆選舉,產生了新一屆的老乾支部。在“七一”紀念暨表彰大會上各支部共有14名同志獲得優秀共產黨員的光榮稱號。

三、健全各項規章制度,規範基層組織工作機制

圍繞抓班子、帶隊伍、促發展的總體思路,把嚴格執行“四大紀律八項要求”作為抓好領導幹部廉潔從政的工作重點,結合“三抓一促”主題實踐活動和基層作風建設年活動,相繼創新和完善了 “崗位職責”“議事決策”“選拔任用”“考核評價”“監督管理”“作風建設”等在內的六大類47項制度,包括局機關工作人員行為規範、局機關違反行為規範追究辦法、車輛管理制度、項目資金管理制度以及接待管理制度等,同時,還制發了《市商務局懲防體系手冊》,從而形成了一整套措施得力、體系完備、程式規範、監督有力的制度體系,實現了對“人、才、物”管理的全覆蓋。通過制度建設,強化了機關建設和服務能力,增強了黨組的權威性,提高了黨員幹部的自覺性。

四、加強監督,不斷提高領導幹部廉潔自律意識

廉政建設是黨建工作的重中之重,我局始終緊繃廉政建設之弦,高度重視,不斷加大反腐倡廉工作力度,在全系統營造了風清氣正的良好氛圍,沒有監督的權力必然走向腐化,沒有監督的自律必然流於形式。在抓責任落實、抓制度建設、抓教育自律的同時,我們始終沒有放棄監督,堅持以他律促自律。一是加強黨務政務公開,強化黨內監督。一方面組織中層以上幹部進行述職述廉,並將廉潔從政情況作為目標考核的重要內容,另一方面嚴格實行領導幹部重大事項報告制度,紀檢部門隨時掌握領導幹部子女經商、配偶安置、婚嫁喪事等有關情況,領導幹部出國、出境堅持嚴格審批。同時為認真落實市委嚴肅幹部人事紀律,我們組織全局黨員幹部認真學習幹部選拔任用工作四項監督制度。二是規範辦事程式,提升辦事效率。為進一步推行廉潔從政,一方面強化財務審批、項目申報、審批、檢查等環節管理,另一方面對“三公”消費和慶典情況進行了清理,機關“三公”支出較去年有明顯的降低,商務項目資金安全有序。同時,按照“減程式、減時間、減費用”的要求,對行政權力和服務項目進行了認真清理,完成了我局三項審批職能的規範申報,切實解決審批程式複雜、重複審批等問題。

五、夯實黨建基礎,商務工作在開拓創新中不斷發展。

由於我們堅持以黨建促工作,通過黨建抓手,充分發揮商務系統黨員模範先鋒作用,充分發揮黨組的戰鬥力和堡壘作用,今年以來我市商務工作取得了有目共睹的成績,對外開放水平顯著提升,城鄉流通網路呈現新貌,市場秩序得到有效淨化,商貿企業改制工作順利完成。全年來商務主要指標均獲得顯著提升,進出口完成4.29億美元,同比增長25%,總量居全省第10位。其中出口完成3.49億美元,同比增長36.4%,增幅位居全省第3位。實際直接利用外資3568萬美元,同比增長54.6%。省外資金完成296.7億元,同比增長121.9%。社會消費品零售總額實現551.04億元,同比增長15.8%,初步開創了商務工作新局面。

回顧近一年來的工作,雖然取得了一定的成效,但也存在不足之處。比如對黨建工作重點難點問題研究不夠,解決的辦法還不多,各黨組織之間工作不平衡,個別黨務工作者有畏難情緒等。20xx年我們將認真貫徹落實黨的xx大精神,對照先進找差距,高標準嚴要求加強局黨總支自身建設,建好隊伍,創新思路,改正作風,不辱使命,在市直工委的直接領導下,在局黨組的高度重視下,發揮新的更大作用,為推動商務事業科學發展、跨越式發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

述職人:

20xx年**月**日

2025年作人員述職報告 篇2

今年以來,在區委、區政府的正確領導下,在全局工作人員的大力支持下,我緊緊圍繞全年工作目標,求真務實,開拓創新,紮實有效的開展信訪工作,切實維護我區信訪穩定。現將今年以來的工作、學習和學法等方面情況報告如下:

一、咬緊目標,真抓實幹,認真完成各項工作任務

1.完善信訪工作制度。組織人員進一步完善全區《信訪穩定工作考核辦法》、《全區信訪穩定工作實施意見》,充實信訪工作目標責任狀內容;規範信訪接待、督查督辦、信訪信息上報、不穩定因素排查、領導包案等制度;明確了本局工作人員和各級信訪工作人員職責,確保信訪工作有人抓、有人管。

2.注重疑難信訪化解工作。對排查出來的信訪積案全部落實領導包案、明確責任、強化目標,確保實效。加大對涉法涉訴楊某和王某等信訪案件的協調力度,多次召集相關單位和部門多次予以會辦,商討解決方案,並通過做思想工作、困難救助等形式化解矛盾糾紛,取得了一定成效。

3.全力維護敏感時期社會穩定。協助區分管領導認真部署、分解任務;實行信訪信息日報和24小時值班制度;派人駐京、到市值班;組織人員對重點地區和重點人頭穩控工作進行督查;和相關單位負責人赴京處理應急信訪問題,特別是全國“兩會”期間帶領信訪工作組開展了為期半個月的駐京接訪工作,確保了“兩會”和世博會期間我區的社會穩定,受到了上級部門的肯定和表彰。

4.組織開展矛盾糾紛排查化解工作。堅持做到“雙月排,雙月報”和“急排急報”、“即發即報”,及時掌握預警性信息。對排查出來的問題,明確責任單位和責任領導,加強交辦督辦力度,確保各種矛盾糾紛穩控在當地,化解在萌芽狀態。為進一步強化矛盾糾紛排查化解工作,世博會期間,組織實行矛盾糾紛周排查制度,排查做到縱向到底、橫向到邊,不留死角,不留盲點。

5.切實解決民眾合理訴求。通過進一步規範信訪工作程式,對民眾反映的信訪問題要求相關工作人員及時交辦、督辦,按要求查辦,及時協調會辦妥善予以處置。特別是一些重點疑難問題,通過我主動向分管書記匯報,積極參與協調,及時催辦督辦,得到較好地解決。如樂園購物廣場小區物管移交、香格里拉民工工資兌付、奧奇玻璃製品公司職工養老金繳納及部分信訪民眾反映生活困難等問題等得到較好的處理。

6.紮實開展信訪接待工作。一是認真組織領導信訪接待工作,每月4次,全年48次,截止目前,共接待民眾信訪97批183人次。對領導接待受理的信訪事項,均按照領導批示要求和《信訪條例》有關規定予以辦理,辦結率100%;二是派人常年駐京到市值班,在全國“兩會”和世博會期間,安排人員每天到市政府門口值班,及時化解信訪矛盾。對發生的突發信訪事件,在第一時間向市區領導匯報,第一時間趕赴現場做化解工作,第一時間通知相關責任單位將人帶回本地解決問題,化解率100%。

7.認真做好交辦和督辦工作。對交辦的重要來信來訪件,經督查督辦,辦結率達100%。同時做好的信訪情況統計、通報和分析工作,為領導掌握全區信訪情況提供了決策依據。

8.切實開展下訪工作。深入萬達、新區及舊城改造等拆遷現場,制定工作預案,派人駐地接待民眾,及時匯報,加強協調和會辦;深入掛鈎聯繫點了解民眾的想法和意見,切實解決他們反映的實際困難。

9.積極開展創先爭優活動。組織全局人員結合信訪工作實際開展創先爭優活動,取得實效。

10.統籌兼顧,做好其他工作。高度重視本局法治、平安創建、黨風廉政建設、困難幫扶、軟環境建設及計生雙擁等方面工作,全面動員部署、狠抓措施落實,完成交辦的各項工作任務。

本人作為信訪局主要領導,雖然在完成本職工作方面取得了一定的成績,但還存在著一些不足。一是工作作風有差距。工作中高標準、嚴要求、高質量的意識雖有,但還不夠強;深入基層調研方面做得不夠,對基層情況掌握還不夠細、不夠實、不夠多,在決策分析時還欠缺第一手資料。二是在改革創新上有欠缺。面對當前信訪穩定工作形勢,創新力度還不夠。

在今後的工作中,我將認真把握好以下兩個方面:一是強化學習,提高自身素質,提高駕馭工作的能力。二是進一步強化服務意識,加大創新力度,提出改進工作的新辦法、新思路,努力推進全區信訪穩定工作再上新台階。

二、堅定信念,強化學習,不斷提高政治素質和業務水平

緊緊圍繞個人年度的學習計畫,認真抓好理論學習,努力提高自己的理論水平。

1.組織全局人員認真學習中央的大政方針,學習並貫徹執行省、市、區印發的檔案材料,增強做好各項工作的責任感和使命感。

2.組織全局人員深入學習業務知識和當代新技能知識。

2025年作人員述職報告 篇3

各位領導、同志們:

根據市委《**市直單位縣級領導班子述職考評工作方案》要求,現將我局一年來的履職情況簡要匯報如下:

XX年,在市委、市政府的正確領導下,市財政局領導班子認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞市委、市政府提出的“四大一新”發展戰略和打造獨具特色“經濟小巨人”的總體目標,團結帶領全局幹部職工,強化大局意識,克服困難,積極進取,財政改革有了新進展,班子執政能力有了新提升,圓滿完成了全年財政工作任務,有力地支持了我市經濟社會快速發展。

(一)積極培植財源,圓滿完成全年財政收入任務

XX年,受全球金融危機的衝擊,銅價大幅下跌,房地產市場低迷,對我市經濟發展和財政增收造成了非常不利的影響。面對困難,我們正視嚴峻形勢不悲觀,抓住有利機遇不錯過,咬緊發展目標不動搖,著力從激發財政增收的內在動力入手,充分發揮財政“四兩撥千斤”的作用,積極培植財源,努力促進財政收入快速增長。積極支持工業發展。安排新產業發展資金1200萬元,工業發展資金200萬元,推動工業經濟快速發展。認真落實激勵政策。根據對縣(市、區)財政翻番、企業納稅大戶獎勵辦法,安排企業納稅大戶獎、金融機構信貸支持地方經濟發展獎、縣(市、區)財政收入翻番獎、鄉鎮超收獎等資金總計546萬元,對納稅大戶和財政收入增長較快的縣(市、區)進行獎勵。鼓勵企業多納稅,激勵縣(市、區)加快發展。強化稅收征管。加強財稅庫橫向聯繫,開展稅源調查,及時把握和分析財政收支動態,提高收入組織工作的科學性和預見性,強化徵收管理,努力做到應收盡收。

這些有力措施,進一步激發了各地、各部門加快發展的動力和活力。財政收入與經濟發展同步,實現了又好又快發展。具體有四個明顯特徵,一是收入總量增長快。XX年全市財政總收入完成36億元,提前兩年完成**市國民經濟規劃所確定的目標,與xx年19.6億元相比較,基本實現兩年翻番。二是收入質量穩步提高。XX年全市財政總收入占生產總值的比重達14.1%,比上年提高了0.3個百分點,比全省平均水平高出1.5個百分點。稅收收入占財政總收入的比重達91.8%,比上年提高了0.6個百分點,比全省平均水平高出7.8個百分點。全市人均財政收入超過3000元,達3276元,比上年增加683元,人均財政收入在全省設區市中列第三位。三是園區財政實力迅速壯大。全市工業園區提供財政收入11.2億元,比上年增收4億元,增長55.5%。其中:經濟技術開發區完成收入4.93億元,增長115.1%,在xx年年翻了兩番多的基礎上,XX年又實現一年翻一番。四是縣鄉財政發展勢頭好。XX年貴溪市財政總收入以總量23億元連續六年居全省縣(市、區)第一位,餘江縣、月湖區財政總收入跨上2億元台階;餘江縣財政總收入以84.5%的增幅在全省縣(市、區)排名第二;鄉鎮財政異軍突起,全市37個鄉鎮街辦,過1000萬元的鄉鎮26個,比上年增加13個,翻了一番。其中:過億元的鄉鎮3個,比上年增加1個。全市所有鄉鎮財政總收入均超百萬元,貴溪市實現鄉鄉過千萬元。

(二)最佳化支出結構,有力支持經濟社會事業快速發展

XX年,全市財政一般預算支出首次突破30億元,達32.3億元,增長33.2%。比全市地方財政收入16.3億元超出16億元。這既體現了上級財政部門對我市轉移支付的大力支持,同時也是財政部門與有關部門密切配合,積極爭取的結果。在積極爭取上級支持,增強財政支出保障能力的同時,我們進一步強化了財政支出管理措施。一是完善預算管理,最佳化財政支出結構。建立和完善一般預算標準定額體系,提高預算編制的科學性和準確性。推行綜合財政預算,逐步將所有政府的財政性收入和支出納入預算統一管理,實現預算內外資金、單位自有資金、政府性資金的統籌管理。預算安排時,著力最佳化支出結構,努力做到四個確保。即:保工資、保運轉、保民生、保重點支出的需要。二是嚴把經費審核關,努力做好節支文章。對各部門、單位提出有關要求增加工作經費的報告,進行認真審核,從嚴把關,及時提出合理建議,為市委市政府當好參謀。加強市級重點工程預決算審查,審查金額6.89億元,核減投資1.71億元,核減率24.8%,為政府節約了大筆資金。不斷擴大政府採購範圍,市直共完成採購預算金額5444萬元,實際採購4673萬元,節約資金771萬元,節約率14.2%。三是加大(!)資金監管力度,嚴肅財經紀律。對54個行政事業單位xx年年度會計信息質量進行了檢查,積極配合紀檢監察部門做好20項強農惠農資金的檢查監督工作,加強社會保障、教育、政法等各項經費跟蹤檢查,不斷規範財政資金使用管理。

通過這些措施,進一步最佳化了我市財政支出結構,提高了財政資金使用績效,有力地支持了我市經濟社會事業快速發展,主要表現在四個方面:一是民生投入力度更大。為全面完成省政府下達的80項民生指標,全市各級財政加大了民生工程投入力度,全市籌集資金2.66億元,其中市本級財政安排5400萬元,投入均超過xx年年一倍以上,實現了更高層次的“四個全覆蓋”,讓廣大人民民眾特別是困難民眾實實在在地共享了我市改革發展的成果。二是支持社會事業發展措施更加有力。圍繞市委、市政府建設大框架城市的發展思路,投入1.28億元建設鷹雄大道,投入7000萬元建設龍虎山大道延伸工程,投資4300萬元對206國道天祿收費站至龍虎山景區一級公路進行改造。三項道路工程都已全面竣工通車。繼續投入3000萬元支持體育中心場館建設。繼續投入617萬元,支持人民醫院科技樓建設並投入使用,改善了市民就醫條件,繼續投入520萬元進行公園改造,為市民休閒活動增添了新的場地。三是財政支農投入力度進一步加大。全市財政支農支出3.19億元,增長27.8%,高於經常性財政收入增幅,達到法定增長要求。全市212個新農村建設試點村累計落實財政扶持資金3807萬元,新建成一批規劃合理、設施配套、環境優美的新農村建設試點村。四是維穩投入進一步加大。XX年,用於公安政法信訪經費達1.91億元,比上年增長36.1%。籌集資金2300萬元,為全市國有和國有控股已改制及困難企業7000名在職人員、

1.1萬名退休人員解決了醫保、社保等歷史遺留問題,消除了他們的後顧之憂,切實維護了社會穩定。

(三)深化財政改革,財政管理水平不斷提升

對於XX年內實施的各項財政改革,認真制定實施方案,精心組織做好各項籌備工作,做好各項改革調研工作,及時化解改革進程中發現的各種矛盾與困難,圓滿完成了各項改革任務。一是市級財政國庫管理制度改革擴面工作進展順利。在xx年年6個試點部門(13個預算單位)的基礎上,XX年將改革擴大到已編制部門預算的32個政府部門和10個黨群部門的161個預算單位。二是以契稅為龍頭房地產稅收一體化征管工作取得新進展。在各相關部門的支持下,實施了房地產稅收一體化征管。三是建立了強農惠農政策中涉農補貼資金的“一卡通”制度,全面實現了“一卡通”縣鄉聯網,健全了“一卡通”監督機制,確保了強農惠農補貼資金及時足額發放到農民手中。四是農村綜合改革深入推進。農村義務教育“普九”債務清理化解工作順利推進,取消了對國有農場在土地承包費外

由農工自行繳納的農業稅和在土地承包費內由國有農場統一繳納的農業稅,使國有農場農工享受了與當地農民一樣不再繳納農業稅的政策。五是積極推進“鄉財縣代管”改革。全市所有鄉鎮全部實行了“鄉財縣代管”。這些改革的順利推進,進一步完善了財政工作機制,為進一步提升財政管理水平奠定了堅實基礎.

2025年作人員述職報告 篇4

本人從事醫療衛生工作以來,在各級主管部門的直接領導下,認真開展各項醫療工作,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名基層醫生的崗位職責。

在政治思想方面,本人身為,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,遵守各項法律、法規、規章和診療護理技術規範、常規,具有良好的職業道德和敬業精神。

在醫療業務方面,本人一貫樹立敬業精神,遵守職業道德,履行職責,本著為民眾健康服務的思想,認真負責地做好醫療工作,多次被市委組織部授予“專業技術拔尖人才”稱號,並被選舉為市衛協會理事。

“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。關心、愛護、尊重患者、保護患者隱私;努力鑽研業務、更新知識,提高專業技術;積極向社區民眾宣傳衛生保健知識,對患者進行健康教育;認真完成上級布置的各項義務,如積極配合上級部門參與甲型H1N1流感的監測預防工作等。

在工作中堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,堅持業務學習不放鬆。嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,從未出現任何醫療事故或醫療糾紛;認真完成繼續再教育的各期學習,並通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規範化培訓,聆聽專家學者的學術講座,並經常閱讀雜誌

2025年作人員述職報告 篇5

現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。20xx年是不平凡一年,我國__大勝利召開,新老領導平穩交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

人口與計畫生育法於20xx年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計畫生育法知識競賽區、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績,最後衝刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰果如何?

今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計畫生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節育率100%;統計符合率100%;並達到了“三無”(即無大月份引產、無計畫外生育、無計畫外懷孕),又一次被X市評為先進單位,也可以說連續五年評為市級先進。

一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。為了深入宣傳人口與計畫生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什麼,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手後,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計畫生育法律法規及相關知識總計題,多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終於不但題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計畫生育知識得到了普及。

二、充分發揮計生專兼人員的能動性,開展優質諮詢,及時發放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數%,並發現女工的婦科病數十例,並得到了及時治療。

三、依靠廣大職工民眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。

四、按時參加總公司布置的中層幹部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中電視台都進行了報告。

五、完成上級布置的臨時性工作:

1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統計調查,多名職工統計調查一遍,並填寫了新的台賬表。

2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯繫講明原因,他們計畫生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計畫生育後出現的困難和問題。

2025年作人員述職報告 篇6

各位領導、成員代表:

大家好!

時間過得真的很快,轉眼我們又迎來了一年一度的述職評議大會,在此我由衷地感謝各級領導和在座的大家對我工作支持、幫助和信任。我包片為X弄X號,計X個牆門X戶居民。今年先後分管了社區城管衛生、食品藥品安全、公共衛生、文體、工會、統戰、婦聯等條線工作,現在我就自己20xx年的工作分德、能、勤、績、廉五方面向在座的領導和成員代表們作一個簡要匯報:

一、德方面:注重理論與工作相結合,提高個人素養。

主要表現在以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,通過培訓和學習增強社區建設和為民服務的理論、業務知識,改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效。平時工作中,較多地深入居民區了解情況,傾聽民眾的意見和建議,同時能夠向單位老同志,向居民區的老黨員學習,學習他們服務居民、為民辦事的好經驗和好做法,特別是在黨的民眾路線教育中積極開展自我剖析,虛心接受領導、同志和居民民眾的批評。

像王老師曾經對我說‘小肖,你平常在工作中要多笑一笑’,我想這是王老師在暗暗提醒我雖然工作時會碰到各種困難,但要微笑面對,不要有畏難情緒,當我們的臉龐爬上微笑時,困難就會變得不再艱難。在此我也想對王老師說聲謝謝您!其實所有居民的意見和批評都讓我深受啟發,受益匪淺,也使我各方面不斷得到進步和提高。

二、能方面:認真履行崗位職責,提升團隊凝聚力。

作為一名社區主任,不僅個人工作能力要提升,更重要的是配合社區書記帶領、團結班子,打造一支戰鬥力強、充滿活力的社區隊伍,熱心服務為民。在工作中,能夠掌握同志們的思想動向與波動,調動大家的主動性和能動性,揚長避短。像今年開展困難人員民政補助申請登記時,因需要填寫居民家庭財產及家庭收入授權查詢委託及誠信承諾書而引發部分居民的不滿,使民政社工工作難度加大。我與書記及時與居民溝通,做好新增政策的宣傳與解釋,最終得到居民理解,也讓小陶工作得以順利開展。同時在重大工作任務下來後,能夠身先士卒,與社區書記一起挑起重擔,合理分配和安排工作,使社區能圓滿完成各項指標任務和迎檢工作,受到各級領導的肯定。

三、勤方面:開展各項服務工作,為民排憂解難

服務是社區工作的生命力,只有不斷開展為民服務、排憂解難,社區才能有凝聚力、才會和諧。在社區黨委帶領及全體社工的共同努力下積極開展勞動保障計生服務、扶貧幫困慈善服務、文化體育教育服務、環境綜合整治服務等,得到不少社區單位和居民的認可。

四、績方面,求真務實。

推動各項工作有效落實在去年的基礎上,與民政社工和其他同志一起進一步深化組團式志願服務項目,今年在X街上總計開展了五次便民利民大型服務活動。還圓滿完成業委會選舉工作;按時完成經濟普查、人力資源調查、黃標車排查、房屋安全排查、對市機關幹部民主測評、殘疾人信息調查等。

五、廉方面,謹慎行事,構築牢固思想道德防線

作為一名中共黨員,在廉潔自律方面,我堅持做到自重、自省、自警、自勵。自重即就要珍重自己的言行,人格、和名譽,決不乾那些與黨員幹部不相符的事情;自省即經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益;自警即用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有違紀、越軌的行為;自勵即按黨員的標準要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴格遵守黨的紀律,努力工作,決不辜負領導和廣大居民對我的期望。

雖然這一年來,在工作中取得了一些成績,但仍存在一些問題與不足。

一是理論水平還不夠高,二是創新意識還有待加強,對社區工作的新形勢、新任務掌握不夠;三是處理居民事務的經驗還比較欠缺。

針對自己在工作中存在的問題,我將在以後的工作中,認真反思,加以改進,不斷總結和提煉工作經驗,增強服務宗旨意識,破除急躁情緒,迎難而上,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務水平。

謝謝大家!

2025年作人員述職報告 篇7

20xx年,在市政府辦公廳的正確領導下,市行政服務大廳管理辦公室(以下簡稱大廳管理辦)緊緊圍繞創造“深圳質量”的目標,以建設“政府便民服務場所”為中心,以提升政務服務品質為統領,採取積極有效的措施,提升管理水平和服務質量,進一步推動大廳各項工作穩步有序開展。

一、主要亮點

(一)業務辦理進展順利。

目前,大廳共有進駐單位34個,視窗工作人員363名,進駐行政審批服務事項由506項增加到607項。截至11月30日,大廳全年共受理業務1054029件,日均業務受理量由成立之初的1400多件增長到目前的4500多件,行政審批服務事項按時辦結率100%。自20__年5月運行以來,大廳累計受理業務9497986件,業務量在全國行政服務大廳中穩居前列。全年,大廳各進駐單位視窗累計收到表揚信131封,錦旗103面,牌匾5塊。

(二)三項服務成效顯著。

根據許勤市長在大廳20__年度工作總結會上的要求,經過精心籌劃,從20__年5月起,大廳正式推出電話預約服務、延時服務和上門服務。在進駐大廳的34家單位中,17家視窗單位開展了三項服務,占進駐單位總數的50%。三項服務開展以來,服務機制不斷完善,業務辦理平穩有序,三項服務覆蓋面、業務量均逐步擴大,受到申請人的廣泛好評。8個月來,大廳通過三項服務共受理業務19268件,占同期業務總量的3.11%,日均業務受理量125件,總計加班2140.6小時。

(三)市政府投資項目跨部門協同辦理改革有序推進。

按照市政府統一部署,大廳管理辦按照“全流程、全封閉、全監管”的基本要求,組織實施了政府投資項目跨部門協同辦理改革。經過前期調研和精心準備,20__年4月7日,正式印發《關於實施市政府投資項目跨部門協同辦理有關事項的通知》(深府辦〔20__〕32號,以下簡稱32號文),對政府投資項目審批事項和申報材料等進行精簡,加強資源共享,改革工作正式啟動。在落實32號文的基礎上,針對改革過程中新發現家底不清,事項管理混亂導致改革基礎不紮實的問題,大廳管理辦開展了第二輪業務調研,重點梳理審批事項,制訂事項目錄,對審批事項、材料、辦理流程、辦理結果等要求進行精簡規範。同時,政府投資項目跨部門協同辦理平台首批5家接入單位的對接工作也按計畫完成。

(四)組織赴港對口交流考察。

根據市人力資源和社會保障局的統一部署,大廳管理辦克服重重困難,在5月份首次組織大廳進駐單位、各區行政服務大廳和部分相關單位的46名工作人員赴港學習政務服務規範建設方面的先進經驗,進一步開闊了視野,提高視窗工作人員的業務素質,為全市開展政務服務體系建設工作提供了指導。此次培訓收到良好的效果,XX區行政服務大廳借鑑香港政府5s標準化管理體系,建立政務服務5s標準,對提高服務品質起到重要作用,吸引外地部分兄弟單位慕名參觀學習。

(五)工作成績受到媒體廣泛關注。

大廳的工作和建設實效得到社會各界的廣泛關注和讚譽。《深圳特區報》、《深圳商報》、《羊成晚報》、《南方都市報》、新浪網等知名媒體對大廳三項服務進行專題報導。5月,《南方都市報》以整版對大廳服務進行追蹤報導,得到振懷秘書長的肯定,唐傑副市長批示“很好”。10月,《南方都市報》、《深圳商報》等媒體對大廳預約服務的開展情況進行後續追蹤報導。12月份,《深圳特區報》以大篇幅報導大廳大運期間行政審批服務的經驗,相關學者作出了點評。

二、主要工作

(一)以精細化管理為手段,著力提升大廳行政服務效能和業務創新能力。

1.加強視窗業務項目管理。為進一步提高行政審批服務效率,大廳管理辦按照規範行政許可和非行政許可實施的要求,定期對業務項目進行清理,根據業務項目的性質和特點,對業務項目實行分類管理和動態管理,確保業務項目規範運作。根據《XX市市級行政審批事項調整目錄》,對大廳《辦事指南》公布的行政審批服務事項的名稱進行必要調整,補充了新進駐大廳的事項,調整、取消了已被《目錄》撤銷的事項,更新、完善了《辦事指南》內容。在業務梳理的基礎上,提出《關於對外公告市行政服務大廳辦理行政審批服務事項的請示》,受到市領導的肯定和高度評價。此後,市政府發布《關於公布市行政服務大廳行政審批服務事項的通告》,將大廳行政審批服務事項目錄通過《深圳特區報》、《深圳商報》和《XX市人民政府公報》對外公告。

2.完善視窗業務鏈條。指導進駐單位進一步充實業務項目,完善業務鏈條,最佳化審批流程,加大業務整合力度,提高業務辦理集約度,促使行政審批提速、提效、提質。截至12月31日,市科工貿信委增加網際網路關鍵技術研發計畫等15項行政審批服務事項;市交通運輸委將71項行政審批服務事項和相關諮詢業務調整到大廳辦理;市文體旅遊局增加音像製作單位登記事項變更;市審計局政府投資審計專業局新增政府投資建設項目公開招標工程預算(標底)審計;市藥品監管局新增11項行政審批服務事項;深圳海關增加報關企業(XX市)跨關區分支機構註冊登記許可申請;深圳出入境檢驗檢疫局新增簽發中國—哥斯大黎加自貿區原產地證書等。事項的充實和調整,完善大廳現有的企業登記、外商投資、進出口貿易、基本建設、人才引進、重點商品市場準入等6大業務鏈條,進一步提高了業務集約度。

3.提升政務服務品質。在加強視窗建設的基礎上,大廳管理辦積極督促各進駐單位繼續貫徹落實《關於進一步提升市行政服務大廳服務品質的實施方案》,圍繞“以服務申請人需求為導向”的目標,不斷開展業務創新,完善服務鏈條,加強成員單位的協作,主動推行新的服務措施,提升視窗服務水平和辦理效率。34家進駐單位均能按照要求,結合企業需求和視窗工作實際,從牢固樹立服務意識、規範服務行為、改革創新服務方式三方面採取具體措施,提升服務品質,取得實效。

4.發揮視窗負責人工作會議作用。20__年,大廳管理辦分別組織召開了4個季度的視窗負責人會議。各進駐單位以會議為平台,在對本單位工作經驗進行梳理的基礎上,廣泛交流視窗建設、隊伍建設和視窗人員管理等方面的經驗,並針對實際工作中的問題,集思廣益,探究改進工作的有效措施,充分發揮視窗負責人工作會議在“加強視窗建設,提升大廳政務服務品質”方面的作用。視窗負責人工作會議的制度化和長效化有利於為各進駐單位提供政策指導,促進視窗建設,加強業務管理,提升服務品質,也為各進駐單位提供互相學習、互相促進的平台。

5.創新業務服務方式。根據《關於市行政服務大廳調整對外服務時間的實施方案》,從20__年5月起,大廳開展了預約服務、延時服務和上門服務(以下簡稱三項服務),受到社會的廣泛關注和申請人的一致肯定。8個月來,在進駐大廳的34家單位中,市發展改革委、科工貿信委、衛生人口計生委、人力資源保障局、文體旅遊局、住房建設局、地稅局、市場監管局、藥品監管局、城管局、外辦、檔案局,深圳海關、深圳出入境檢驗檢疫局、XX市國稅局、外匯管理局XX市分局、電子口岸數據中心深圳分中心等17個單位開展了三項服務。7月份,大廳管理辦起草了《關於開展預約服務、延時服務和上門服務情況的報告》,獲得市領導的肯定,許勤市長批示“很好,不斷總結提高,體現服務型政府的形象和水平”;唐傑副市長批示“請大廳按許市長要求在三項服務方面取得更多進展”。

6.加強業務協同。利用大廳集中辦理行政審批業務的平台優勢,根據視窗業務特點,加強各進駐單位間的橫向業務協同,提高統一辦理和聯合辦理水平,提升業務辦理的整體效率,重點推進政府投資項目跨部門協同審批制度改革工作。鼓勵各進駐單位在跨部門協同審批、信息共享、提高審批效能等方面的創新,提倡視窗單位主動牽頭和積極配合開展具體業務項目部門間的協調協作。對此,大廳管理辦制定印發《XX市行政服務大廳關於進一步完善視窗單位和工作人員考評激勵機制實施方案》。對在工作創新、協調協同、信息化建設等方面有突出作為的進駐單位視窗給予考評加分的鼓勵。

7.做好統計分析。充分發揮視窗單位在統計方面的基礎性作用,提高大廳業務統計的準確性和可靠性。按月統計大廳業務受理量,收集整理34家進駐單位各季度統計分析報告,並按季度對業務受理情況進行分析,對業務數據出現異常變動的進行跟蹤、研究和反饋,提高數據的準確性和可靠性,實現業務辦理的科學化和動態化管理。20__年,大廳業務受理情況總體穩定,經濟回暖和大廳業務構成調整使部分事項業務量增幅明顯。

(二)以專項改革為突破,有效推進政府投資項目跨部門協同改革工作的開展。

1.進一步梳理事項,摸清底數。在與項目報建單位和相關審批部門進行調研論證,並充分徵求監察、法制部門意見建議的基礎上,按照“全流程、全封閉、全監管”的改革思路,以項目建設單位為導向,積極、審慎的提出了進一步深化改革的實施方案。根據許勤市長、唐傑副市長提出的“能先見效先實施”的指示精神,印發《關於實施市政府投資項目跨部門協同辦理有關事項的通知》(深府辦〔20__〕32號)。經過全面梳理,匯總統計的事項數量從最初50項逐漸增加到目前的90項。同時,完善跨部門協同平台建設,設立專門視窗登記跟蹤項目進度,確定首批5家接入單位的對接工作進度,跨部門協同辦理系統建設邁出重要步伐。

2.進一步規範和簡化業務辦理流程。5月上旬,大廳管理辦向各審批部門印發《XX市行政審批事項調研表》,結合座談討論、電話溝通等方式,對政府投資項目審批事項的業務情況進行了進一步的深入調研。按照“宜簡則簡、應減必減、能快則快”的原則,制定了分類管理、精簡材料、壓縮時限、統一標準、規範辦理的簡化業務辦理措施。據統計,此項改革後共減少314份審批申報材料,占原申報材料總數的33%;對746份材料的文字表述進行統一規範,占材料總數的78%,消除了部門間口徑不一、辦理結果認同差等現象。

(三)以信息化建設為著力點,實現資源共享,提升電子政務水平。

1.穩步有序推進市行政審批系統一期建設。一是推進大廳綜合管理信息系統(原審批督導系統)建設。目前,該系統各主要功能模組已完成開發,並通過系統功能測試,具備正式上線運行條件,擬將根據現場管理需求適時開通。二是完善和維護oa及內門戶系統。制定定期巡檢計畫,協助處理公文流轉,全年共收集和處理公文運轉過程中存在的問題、意見及建議近300條。及時更新內門戶首頁相關欄目的信息,做好內門戶信息發布工作,使oa及內門戶系統較快過渡系統運行的磨合期。三是通用審批系統建設有序推進。截至11月,已完成市氣象局審批業務和市科工貿信委原高新辦業務在通用審批平台定製開發工作,且試運行測試正常。通用審批系統與跨部門協同辦理系統對接工作也已按時完成。四是升級和完善大廳排隊叫號、多媒體信息發布系統及自助服務終端系統建設。根據使用需求,最終確定中、英文內容及版式,並開發了自助服務終端辦事指南內門戶線上填報功能模組,對自助服務終端辦事指南的內容及格式進行多次核對,目前,該系統已具備上線試運行條件。改進最佳化排隊策略,使得叫號更合理,實現各叫號視窗負載均衡。完成了多媒體信息發布系統顯示界面排版格式的最佳化工作,明確大螢幕及液晶電視通知公告發布的審批流程及許可權。五是基本完成市行政審批系統一期套用軟體開發工作。

2.積極主動推進市行政審批系統二期建設。一是在時間短、任務重、協調工作困難重重的情況下,完成採購計畫申報、招標和開標、業務需求調研、系統方案及設計和高仿真系統原型開發等一系列工作。二期所採購的設備陸續到貨,託管、安裝和調試工作已基本完成。二是跨部門協同辦理系統首批5家單位系統對接工作有序開展。根據市領導9月30日在市政府投資項目跨部門協同辦理系統對接工作會議上的指示精神,積極協調首批接入單位市發展改革委、規劃國土委、人居環境委、住房建設局及氣象局迅速行動,落實對接工作,並於12月30日完成5家試點單位業務系統之間及其與跨部門協同辦理平台的聯調對接工作,這標誌著市政府投資項目跨部門協同辦理系統的開發建設取得突破,該系統將於近期正式上線試運行。

(四)以文化建設為引擎,增強大廳集體凝聚力和戰鬥力。

1.舉辦豐富多彩的文體活動。立足以人為本,積極建設“人文大廳”,開展豐富多彩的文體活動,營造便民高效的大廳服務文化和團結和諧的新型企業文化。克服地點調整、時間提前的重重困難,成功舉辦20__年市行政服務大廳工作總結會暨20__年迎新春聯誼晚會、市行政服務大廳第xx屆趣味運動會、市行政服務大廳第xx屆保齡球比賽、20__年市行政服務大廳羽毛球比賽、第xx屆東西廳羽毛球友誼賽和第xx屆登山比賽,並根據工作計畫安排,按期組織大廳桌球俱樂部、攝影俱樂部和大廳工作人員管樂隊培訓等活動,為提升大廳凝聚力發揮了積極作用。與以前相比,文體活動項目更豐富,趣味性更強,準入門檻更低,參與面更廣,基本上實現“全員參與”。

2.開展大廳“XX市民講外語活動”。印發《市行政服務大廳XX市民講外語活動方案》,並組織開展活動。4月份,主動邀請XX市民講外語活動組織方來大廳檢查英文標識規範工作,根據他們的整改要求開展標識梳理工作,並請翻譯協會外語專家予以審核和修改,優質高效地完成大廳雙語標識規範工作,更換標識12批次,總計180塊。

3.創新大廳簡報編印工作。創新稿件採用統計和公布方法,有效促進各單位競爭和投稿積極性;創新刊物編寫方式,新增“溫馨提示”、“編後語”、“約稿啟事”等欄目,增加編者、作者、讀者互動;開創“市行政服務大廳服務第2xx屆世界大學生運動會專刊”,共編輯大運專刊5期,使簡報內容更加豐富,時效性更強。

4.圓滿完成大廳資料的編印工作。通過耐心指導和嚴格把關,保質保量地完成全年的資料編印工作。編輯印發《20__年工作總結暨20__年迎春文藝晚會》、《動感365——20__XX市行政服務大廳文體活動集錦》兩本畫冊,完成《奉獻在大廳——20__XX市行政服務大廳年鑑》編校工作。同時,提前做好大廳各類資料承辦機構的選定和提綱收集整理工作,快速回響完成《我們責任和使命》的彙編工作。

(五)以基礎建設為保障,完善服務環境,提升服務品質。

1.推進市行政審批數據管理與套用中心建設。市行政審批數據管理與套用中心作為我市行政審批系統的一個重要組成部分,為網上行政服務大廳和跨部門協同辦理系統提供運行環境和支撐平台。該中心既包括裝修改造和裝飾工程,又包括多媒體信息化建設,涉及多家建設單位,工程集成難度大。為此,大廳管理辦加強統籌計畫和項目管理,高水準地先後完成採購計畫申報、招標和開標工作。在工程建設過程中,做到專人負責,及時跟蹤,實時解決施工遇到的問題,保證工程建設的有序進行。同時,經過認真挑選,多方比較,從多家預選供應商的家具設計與報價方案中,重新組合一套符合數據管理與套用中心裝飾風格的家具方案,並已實施完採購計畫。

2.順利推進大廳景觀改造與地毯更換工作。大廳景觀改造與地毯更換工作工程量大涉及面廣,工期緊,技術要求高。為確保改造和更換工作不影響大廳日常工作,大廳管理辦多方位出擊,加強與施工單位的溝通聯繫,積極尋求機關事務管理局的大力支持、配合。從招標到施工,制定了周密的工作計畫。特別是在招標過程中,積極與評標委員會協調,嚴格把關,想方設法,剔除惡性低價競標單位,確保工程質量。在日常施工中,採取了現場進度拍攝和工作日誌等管理措施,堅持做到全程監管,每日檢查施工進度。在國慶七天假期更換地毯的施工過程中,全辦計畫周密、準備充分、實施得力,提前完成了地毯更換任務,使大廳環境有顯著的.提升。

3.完善場所環境。一是完善硬體設施。通過進一步完善細節、增加美感、完備設施,如增設繳費處指示牌、傘袋機,咖啡室增設dvd等,不斷最佳化場所環境,為申請人提供更加愉悅的辦事環境,為進駐單位和視窗工作人員提供溫馨的工作環境。二是合理調配辦公資源。根據大廳工作需求,合理分配和調整大廳各項辦公場地資源,尤其重視對階段性業務高峰期視窗辦件情況的全面預估,提前補充併合理分配視窗辦公資源,保證在業務高峰期間,服務質量和辦事效率不打折扣。三是加強現場秩序維護。健全大廳保全日常巡查、24小時值班、外來人員進出登記、應對突發事件等工作機制,維護大廳正常工作秩序。加強與機關保衛處、物業管理公司安保工作人員的協同合作,做好大廳安全保衛、衛生、消防、水電管理和日常檢查工作。20__年,大廳管理辦就大廳消防安全問題,與物業管理公司進行了4次季度性專項檢查。

(六)以隊伍建設為根本,提高工作人員業務素質和規範化管理水平。

1.組織開展視窗工作人員培訓活動。組織33家進駐單位238名視窗工作人員,分3批在大鵬團市委教育基地進行培訓。培訓內容緊緊圍繞視窗人員工作交流、“職業緊張與亞健康保健”和大運會講英語等內容為重點,由我辦相關同志和專家授課,針對性強,成效明顯。參訓人員紛紛表示,培訓的內容緊貼視窗工作實際,使大家很受啟發。同時,積極籌劃組織視窗優秀工作人員赴湖南郴州進行業務考察學習活動,受到大家的一致好評。

2.規範人員管理。一是完善人員管理制度。進一步完善大廳人員管理制度和考評辦法,明確視窗領導管理體制和責任分工,提高大廳人員管理的規範化水平。二是加強人員進駐管理。嚴格按照大廳工作人員選派要求,明確視窗負責人應由處級幹部擔任,為視窗首席代表和第一責任人。進一步明確視窗工作人員派駐和備案要求,逐步提高視窗工作人員的公務員比重及隊伍整體素質。三是強化人員日常管理。大廳管理辦依託人員管理系統對視窗工作人員實行全過程管理,做到進大廳有備案、在大廳工作有管理、離開大廳有鑑定,不斷擴大和延伸視窗工作人員規範化管理的範圍。四是健全激勵機制。印發《XX市行政服務大廳關於進一步完善視窗單位和工作人員考評激勵機制實施方案》,在激勵機制政策制定和制度安排上向一線傾斜,進一步完善大廳工作人員激勵機制。五是開展人文關懷活動。進一步完善開展慰問、關懷活動的具體實施辦法,根據《市行政服務大廳視窗人員慰問工作方案》,開展視窗工作人員慰問活動。對生日、結婚、生育、生病住院4類情況的在崗視窗工作人員進行慰問,增強了視窗工作人員的認同感和凝聚力。20__年,共慰問大廳工作人員共253人,其中生日慰問229人,結婚慰問8人、生育慰問16人,住院慰問4人。此外,為進一步關懷大廳工作人員,大廳管理辦繼續安排相關工作人員做好咖啡、茶點、涼茶、奶票的供應和發放工作。

3.規範諮詢服務。進一步加強對諮詢服務人員的培訓。開展諮詢服務人員業務知識、公關禮儀等培訓,定期開展業務知識考試,確保諮詢服務人員業務熟練、應答規範,以良好精神面貌和專業知識為申請人提供諮詢服務。20__年,大廳管理辦諮詢服務部共開展月度業務考評會和專項業務培訓12次。同時,組織開展內部英語專項培訓。從4月起,每周組織一次英語培訓,培訓取得良好的效果,切實提高了諮詢服務人員的服務意識和工作能力。

4.加強監督管理。一是推進民主管理。進一步健全視窗建設民主評價制度,豐富民主參與管理的渠道和手段。建立諮詢服務工作質量自查自糾、民主評價和評比獎懲機制。每季度組織部分視窗單位負責人(現場負責人)對34家視窗單位視窗建設進行一次民主評議活動。一季度、二季度和三季度的視窗民主評價中,視窗單位全部獲得優秀等級(95分)以上。二是完善視窗工作約談和通報機制。採取多種方式加強與進駐單位溝通,在視窗建設和提升政務服務品質等方面提出有針對性的工作要求,取得實效。20__年,市科工貿信委按要求報送該委視窗諮詢電話;市市場監管局專門來函反饋其視窗設立諮詢電話的有關意見。為做好預約服務、延時服務和上門服務的後勤保障工作,大廳管理辦與市人力資源保障局召開約談會議;為做好稅務信息系統改造升級的保障工作,多次與XX市國稅局開展約談工作。三是健全投訴處理機制。充分發揮投訴室的職能作用,規範投訴意見建議受理、處理、反饋和事後回訪工作制度,在解決申請人實際困難的同時,有效促進視窗改進業務辦理和服務方式。截至11月10日,投訴室共處理協調事項96件,接待諮詢29.6萬人次。四是進一步完善大廳考勤制度。進一步修改完善考勤管理辦法,制定考勤補刷卡制度;做好考勤系統的維護工作,確保考勤系統正常運作和考勤統計的準確率。五是做好著裝和諮詢電話檢查。每季度對視窗工作人員著裝情況進行檢查。20__年檢查結果總體較好,一季度、二季度和三季度著裝規範率為100%。諮詢電話和預約電話檢查暢通情況良好,平均暢通率為96%。

(七)以制度建設為保證,鞏固大廳內部管理基礎,增進科學化管理水平。

1.完善內部制度建設。一是制定了大廳公文運作實施細則,明確公文運作細則,提高公文運作效率。二是出台了聘用人員管理辦法,強化人員統籌管理,上浮聘用人員工資,增強聘用人員的歸屬感和責任意識,提升了大廳管理辦的凝聚力。三是制定了大廳消防安全管理規定,提出了“歸口管理,分級負責”的消防工作責任制,強化消防安全責任意識。四是起草了大廳管理辦關愛辦法,加強團隊凝聚力,營造更加高效、和諧、友愛的工作氛圍。五是起草了信息發布和宣傳工作管理規定,確保信息發布及時準確,宣傳工作管理到位。

2.抓好內部管理。(1)重視內部協調。著力推動各項工作制度的貫徹落實,切實提高各項工作的科學化、規範化程度,形成良性循環。(2)明確職責分工。進一步細化內部工作規則,規範內部工作流程,建立有效的內部工作機制,確保各項工作的高效運轉。注重充分調動和發揮每個同志的積極性,在工作中做到多溝通、多協商,互相支持配合,形成豁達融洽、和諧共事、心情舒暢、奮發向上的良好氛圍。(3)加強業務學習。全辦同志結合各自工作實際,自覺加強學習,努力提高個人思想政治素質,並積極探索和研究集中辦理行政許可工作規律、管理辦法,切實提高分析問題和解決問題的能力、業務能力,更好地適應新形勢下管理和服務工作的需要。

2025年作人員述職報告 篇8

本學期能夠以國家教育中長期發展綱要規劃為指導,認真貫徹省、市、區有關會議和檔案精神,以全區“班班通”套用工作為重點,為學校教育教學服務為宗旨,不斷提高我區學校領導和教師的現代化教育意識、提高學校教師的教育教學能力、培養學生的信息素養和創新精神為目的,較圓滿地完成了本學期的各項工作。現將本學期工作總結如下:

一、加強部室成員的學習,不斷提高素質

面對信息化高速發展的今天,特別是適應我區“班班通”教師信息化培訓與套用工作的需求,部室能夠不斷學習適應發展,部室利用業餘時間自學了信息技術學科及現代教育技術的相關資料,特別是在信息化硬體指標的變革方向、軟體的升級以及面向“班班通”教學資源管理等方面下了很大的功夫,有些重要內容寫了讀書筆記;通過學習,部室業務素質明顯提高,業務能力得以加強。所以不斷學習是工作的需要,也是更好的開展工作的基礎。

二、本學期開展的主要工作:

1、實施了教師學校二期建設

根據文聖區“班班通”建設總體安排,適應全區“班班通”資源建設需求,本學期對教師學校主控室進行了改造。建設前,教師學校確立了教師學校二期“班班通”建設計畫,並主動與區政府協調,確保及時建設,保證全區“班班通”套用工作順利進行。建設中,由於場地原因,學校調整了建設格局,更改了部分建設計畫,使變化後的實施方案更有利於網路運轉。為了早日高質量完成建設項目,部室人員犧牲了休息時間,人隨項目走,教師學校“班班通”建設得到各級領導的充分肯定。

2、組織開展信息技術課學科區優課評選活動

為了更好地貫徹國家教育方針,深化基礎教育課程改革,提升教師的課堂教學實施能力,提高教師整體素質,促進教師專業化發展。本學期開展了區級優秀課活動,評選活動本著公開、公平、公正的原則,逸夫國小的信息技術教師趙波被評為區級優秀課。

3、組織學生參加省十二屆學生電腦作品製作評比活動

為了提高全區教師信息技術套用能力,提高教師學習研究多媒體教學課件製作的水平,使現代教育技術更好地服務於課堂教學,促進信息技術與學科整合,更好地在師生中普及信息技術知識,培養小學生的實踐能力和創新精神,提升我區套用現代教育技術的整體水平,本學期組織學生參加省學生電腦作品製作評比活動。

為了能夠保證此次活動的高質量、高層次,參賽前我們做了精心的準備,制定了周密的活動方案,對參賽作品的資格、內容等進行嚴格細緻的界定,使參賽學生在製作作品時有章可循。最後,我區擇優選送8件作品到省里參評,目前,此項活動正在評比中。

4、組織教師參加遼陽市第十屆教育軟體大賽

根據遼陽市教育局xx年工作安排,我區於xx年5月參加了遼陽市第十屆教育軟體大賽。參賽前,部室爭得學校和教育局的支持,召開全區課件製作參評動員會議,指導作品製作;抓過程指導,調動基層教師製作積極性。為了報送好視頻案例課,部室經常深入基層進行聽評課指導,確保上報作品安全。最後我區報送15件課件作品和1件視頻案例課到市里參評,目前此項活動正在評比中。

5指導學生參加遼寧省第二十屆威盛杯計算機表演賽活動。

賽前,部室做好宣傳工作,並指導各學校信息技術教師做好學生競賽指導工作,保證參賽率和參賽質量。最終,我區獲遼寧省優秀組織獎,5所學校獲優秀參賽學校。

6、指導蘭媛媛等4名教師參加國家、省、市級互動式電子白板學科教學大賽活動。

由於此項活動時間緊,上報參評課例多,部室犧牲了寒假休息時間,為參評教師製作上屆優秀課例光碟,假期指導教師製作白板課件,通過反覆聽課指導,最後製作白板教學錄像光碟。我區上報的4節白板課,3節被評為國家級二等獎,1節被評為國家級三等獎。獲獎情況在遼陽市國小組排名第一。

7、迎接市政府吳軍副市長對我區“班班通”套用工作的調研。

本學期剛剛開學,接到吳市長調研“班班通”套用工作通知。部室剛剛開學就到迎檢校逸夫國小蹲點指導2天,既抓設備運用,還指導軟體建設和教師套用工作。調研當天,我區“班班通”套用工作得到吳市長的高度評價,並決定遼陽市“班班通”套用現場會在文聖區召開。

8、召開文聖區“班班通”套用成果展示活動。

為了加速文聖區“班班通”套用工作進程,根據區統一安排,於xx年6月17日召開文聖區“班班通”套用成果展示活動。會前,部室精心組織,周密安排,制定了《文聖區“班班通”套用成果展示活動實施方案》,在人員有限的情況下,傾力做好活動籌備工作。從上課、說課件的指導、群體匯報、專題片的製作到“班班通”套用工作的表彰,部室投入大量精力,本次活動還採用了分會場活動在主會場現場直播方式技術手段,確保活動取得圓滿成功,得到市區領導高度肯定。

9、完善了文聖,並新建了資源網域名。

為了更好的'發揮網路服務功能,提供優質資源服務於教學,本學期,部室對教師學校網站、區本教學資源平台、VOD視頻點播系統和教師線上考試系統進行有機整合,命名為文聖區。把教師學校網站空間轉移到教師學校伺服器,並為資源網申請統一域名(),新建教師學校域名()、區本資源域名(),更便於網路整體管理。部室根據全區信息化培訓需求,製作文聖區教師教育技術網路版考試系統。

10、建設文聖區區本教學資源庫

為了建設高質量的區本教學資源,我區利用中教育星平台建設了文聖區區本教學資源庫,部室建設了區本教學資源庫管理框架,確保一線教師的上傳和研訓教師資源審核工作,為本學期各學科資源整體建設奠定了技術基礎。

11、開展了文聖區“班班通”套用系列培訓工作。

“班班通”套用,培訓先行。區政府、教育局高度重視教師“班班通”套用的培訓工作,並多次指示一定要把我區教師“班班通”套用的培訓工作做實做好,在遼陽市教育信息管理中心的多次指導下,我區的“班班通”教師培訓分短期專項培訓和離崗系統培訓兩個模式開展。

(1)開展短期專項培訓活動,確保教師基本掌握

“班班通”建設前,為了提高教師網路操作和課件製作水平,儘快熟悉“班班通”設備基本操作,教師學校提出了各國小以校本研修方式開展教師信息化培訓活動,每學期培訓課時不低於16學時,同時為確保培訓質量,教師學校以選單點培方式在教師學校網站發布信息化培訓信息,逸夫國小點培信息化培訓後,部室教師到逸夫國小實施了信息化培訓。

“班班通”建設完成初期,大部分教師對新設備比較陌生,特別是資源平台和互動式電子白板的套用從來沒有接觸過,為了在短時間內讓教師對信息化新設備有初步的了解,教師學校根據“班班通”建設進程,開展了資源平台套用和互動式電子白板操作的短期培訓,做到國小設備上完一個,培訓一次,培訓教師對新設備有初步的了解。同時指導國小通過骨幹教師的引領作用開展校本研修方式的培訓,使短期培訓工作有效覆蓋到每一位教師。

我區通過區校聯動的培訓模式,在短期內提升了教師的教育技術套用水平,向實現信息技術與學科教學整合目標邁進堅實的一步。

(2)開展離崗系統培訓活動,確保教師熟練掌握

為了確保教師熟練套用,在區教育局的支持下,教師學校於xx年5月初下發了《文聖區教師信息化培訓與考核實施方案》,將國小教學人員分成學科骨幹教師、網路管理員和教學領導三個層面實施培訓,根據培訓內容不同每班以16至32學時不等的時間,開展“班班通”離崗系統套用培訓,此次培訓管理實行“班班通”平台電子管理方式,所有培訓資料均保存在文聖區區本資源庫中,培訓結束後,所有人員均參加文聖區統一組織的信息化網路考試,對參加考試合格的教師頒發合格證書,並做為教師崗位聘任的必備條件之一。目前區骨幹教師信息化培訓一班的培訓工作已經於6月初結束。

12、做好部室服務工作。

(1)為全區各類活動做好資料積累工作。

(2)維護學校設備及印表機維護工作。

三、下學期工作構想

1、承辦好遼陽市“班班通”套用工作現場會。

2、繼續開展文聖區教師信息化全員培訓與考核工作。

3、開展文聖區各學科互動式電子白板學科教學競賽活動。

2025年作人員述職報告 篇9

20xx年,在縣委、政府及局黨組的堅強領導下,在全局職工的支持配合下,我緊緊圍繞單位的中心工作,管好渠,放好水,爭好資,立好項,建好升鍾二期,深刻領會到黨的xx大精神,忠實實踐三個代表,堅持科學發展觀,嚴格履行黨的宗旨,不斷改造自己的世界觀、人生觀,始終做到團結同志、踏實工作,不論在任何情況都能做到始終如一,經得起組織的考驗,民眾的考驗,歷史的考驗,現將一年來的思想工作作如下總結:

一、加強理論政治學習,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。

黨的十九大是在我國改革發展階段召開的一次十分重要的大會。十九大堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,科學的回答了黨在改革關鍵階段,舉什麼旗,走什麼路,以什麼樣的精神狀態,朝什麼樣的發展目標前進的重大問題。半年來,我認真貫徹落實黨中央國務院關於加強黨風廉政建設和反工作的決議和決定,維護黨的路線、方針、政策的執行,積極參加黨委組織的理論學習,嚴格落實年度學習計畫,按時完成局裡規定的輔導內容,把黨風廉政建設的宣傳教育工作自始至終落實到推動單位的中心工作中去。通過不斷學習,提高了認識,增強了黨性黨紀觀念,堅定了自己正確的人生觀,價值觀和名利地位觀。通過學習使自己對新形勢下如何有效打開工作新局面有了更清楚的認識,在思想觀念上,精神狀態上,行為方式上,服務意識上都有較大的轉變,有力地促進了本職工作的開展。

二、勇於創新,不斷改進工作作風,履行盡責,強化維權職能,狠抓工作落實。

按局黨組的分工,我負責工會工作、青年工作、婦女工作和升鍾二期三標段,節水改造等工作,聯繫多扶站、鳳鳴站。

(一)工會方面工作

1、是今年春灌放水期間,深入各基層站,看望慰問一線職工,為其發放正氣液、降暑藥等,帶去組織的關心和溫暖。

2、落實了工會法人制度,為今後工會工作的順利開展奠定了堅實基礎。

3、是在維權的同時全力做好工會的橋樑和紐帶作用,盡力維護班子成員和全局幹部職工的團結。

4、是職工的婚喪嫁娶、紅白喜事,工會都積極參與,讓全局職工感受到在升管局這個大家庭中的溫馨、幸福。

(二)升鍾二期工程征地移民拆遷工作。

認真學習研究南府發[20xx]6號檔案、升鍾二期移民[20xx]第002號、南充扶貧移民[20xx]73號及四川升鍾水利灌區二期工程設計初步設計報告(審定本)等移民檔案,設計征地協定,青苗賠付協定,房屋拆遷補償協定等補償協定、表格的設計完善工作,20xx年積極配合扶移局確保了一、二、三、四、五標及電力標的征地拆遷,樹木砍伐、青苗賠付,確保了工程順利推進。

(三)任勞任怨,服務中心工作

管好渠道,放好水是我局各項工作中的重中之重,我堅持以服務好中心工作為己任。一是我經常性和一線同志一道不顧天氣炎熱,巡渠邀水,戰鬥在一線,有力的促進了灌區工作的較好完成。二是搞好了《水法》宣傳,提高了灌區民眾依法用水,依法繳費的自覺性。三是分管的站全面完成了灌溉和渠道管護工作,沒有任何安全事故,有力的保證了全縣灌溉任務的完成。四是完成了扶黃斗渠的節水改造任務。五是完成了中鳳、觀鳳斗渠的招投標工作,施工隊伍已順利進場,各項工作正順利推進。六是升鍾二期工程三標段隧洞基本已全面貫通,馬上進入二襯階段。

三、廉潔自律,清白做人。

在平時的工作、學習、生活中我都能嚴格遵守單位的各項規章制度,從嚴要求自己,按《廉潔守則》和中央的八項規定辦事,自尊自愛。自省自律,警鐘長鳴,不損人利己,不損公肥私,踏踏實實做人,認認真真辦事,以自己的實際行動來實踐“三個代表”,時刻銘記“權為民所用,利為民所謀”的宗旨,在平時的工作生活中切實做到了廉潔自律,清白做人。

一年來,雖然我在工作上取得了一定成績,但離組織的要求還有差距,在今後的工作中,一定認真總結經驗教訓,積極主動做好本職工作,盡力協調好各方面的關係,限度的調動單位職工的積極性、創造性,為升鍾事業貢獻自己的力量,為我縣水利事業又好又快發展做出更大貢獻。

述職人:

20xx年xx月xx日

2025年作人員述職報告 篇10

我局現有黨員xx人,在職黨員xx人(其中x名預備黨員)。作為民政局支部書記,我嚴格按照“三個代表”的要求,積極開展創先爭優活動,正確履行職責,始終堅持權為民所用,利為民所謀,廉潔從政,勤政為民,把全面加強民政機關黨的思想政治建設、組織建設和作風建設作為今年的重點工作來抓,進一步提高領導班子對機關黨建工作重要性的認識,做到思想上重視,工作上支持,行動上協調。下面將一年來自己履行職責的情況作如下匯報:

我主抓民政局黨務全盤工作,分管農村低保、行政區劃、地名管理、社會組織登記管理、社會福利、殯葬改革等項業務工作。自任職以來,我能夠按照崗位職責嚴格要求自己,始終堅持依法行政,認真履行職責,踏踏實實幹事,在原有工作的基礎上較好的完成了各項工作任務。

(一)黨建目標責任制完成情況

按照年初與機關黨工委簽訂的黨建目標責任書,切實把黨的建設與各項業務工作融為了一體,健全完善了黨內工作制度,修訂完善了支委會議“三會一課”、民主生活會、發展黨員、黨風廉政建設、民主評議黨員、黨內監督等十項工作制度,規範了黨組織活動記錄,使黨建工作走上制度化、規範化的軌道。

(二)黨風廉政建設情況

我帶頭落實黨風廉政建設責任制,認真學習貫徹上級紀委關於廉潔從政的有關規定,嚴格執行黨風廉政建設責任制和報告制度;加強對機關工作人員的廉政教育,組織黨員幹部集中學習,築牢思想防線,把全心全意為民辦實事放在首位,貫穿於民政工作始終。使全體黨員幹部的拒腐防變能力得到提高,未發生任何違法違紀問題,收到了良好的社會效應。

(三)綜治工作

進一步加強我局綜治工作,規範了內部管理,健全機構和檔案資料,嚴格了各項具體措施,做到責任到人。按責任書要求,對所屬6個股室和家屬區、烈士陵園的治安狀況進行了全面自我檢查。全年沒有發生一起治安案件和違規事件,有效地完成了旗綜治委下達的年度工作任務。

(四)農村低保工作

20xx年從元月份起提高了農村低保標準及補助水平,農村低保由年人均x元提高到了年人均x元, a、b、c三類低保對象的補助水平分別達到x元、x元和x元。城鄉低保資金實行專戶管理,專款專用,社會化發放的方法。全年發放農村低保金x萬元。

(五)行政區劃和地名管理工作

完成了xx區、xx區的界線聯合檢查工作,按照勘定的行政區域界線協定書、附圖,從起始點向終止點進行實地踏勘,對邊界線進行反覆核對,達到表、圖與實際情況相符。同時解決了與和xx縣地界糾紛及本旗範圍內地界糾紛4起。積極協調相關部門豎立了xx鎮路標指示標誌牌塊。

(六)社會組織管理工作

堅持培育、監管並重,切實轉變服務方式,創新服務內容,為民間組織的健康發展、逐步壯大提供了寬鬆良好的發展環境。新增社團1個、民非企業單位3個,完成了全旗社團和民非企業的年檢工作。全旗42個民間組織,依法進行年檢的20個,年檢率達到48%,檢查合格率100%。

(七)社會福利和社會事務工作

“三無”人員救助標準有新的提高。經認真調查核實,全旗共有城鎮“三無”對象17人,按每人每月x元的新標準一次性補差發放全年的救助金xx萬元。

民辦福利事業蓬勃發展。全旗共有民辦老年公寓6所,共有床位張,現入住位老人,床位利用率達%。民辦福利事業作為社會福利事業的重要補充,已呈現出良好的發展態勢。我局積極為民辦福利機構爭取上級床位補貼x萬元。

慈善助學力度增強。爭取呼市煤碳協會資金x萬元,救助貧困大學生xx人,每人x元;爭取自治區福彩資金xx萬元,救助貧困生xx名,每人x元;爭取慈善總會資金xx萬元,救助貧困生xx名,每人x元。有效推動了貧困大學生的“圓夢行動”。

民政綜合福利服務中心建設工作順利開展。綜合福利服務中心於20xx年立項。該項目建築面積x平方米,占地約xx畝,總投資xx萬元。於20xx年x月xx日通過招標由xx有限公司開工建設。目前,五層主體已全部完工,內外牆體基本完成,預計明年上半年通過驗收並投入使用。項目建成後,將打造成為布局合理、環境優美、功能齊全、設施先進、管理科學,集醫療、康復、養老、娛樂為一體的綜合性公益服務機構,有力推進全旗社會福利事業的發展。

殯葬服務管理穩步推進。開展了《殯葬管理條例》集中宣傳活動,擬定並上報了xx殯儀館建設規劃。清明節以“文明祭掃、平安清明”為主題,加強了各殯葬服務單位的管理和服務,有效地推動了殯葬改革思想的深入。截至第三季度全旗共死亡x人,火化x人,火化率為%。加強了公墓的內部管理工作,各項服務達到了規範要求。

收養登記工作依法辦理,嚴格審核把關,全年收養登記合格率%。

(八)幹部“十進村”服務工作

積極參與幹部“十進村”活動。首先有效地開展了“三個民主活動日”把每月的10號作為黨員活動日。其次協調為所包村,更新自來水管道,提高了水質,新安裝自來水490戶。第三,為5人進行了醫療救助,為2人爭取到大學生救助金。第四、指導村支部開展了創先爭優活動。

(九)在班子中所發揮的作用

作為局支部書記,能夠依法行政、廉潔奉公,抵制消極腐敗現象,具有堅定的政治立場和方向,全身心地維護班子的整體利益和形象,起到了思想引路和政治指導的作用。

三、需加強和改進的幾點

1、繼續加強政治理論學習和法制學習,做好思想政治工作;

2、深入搞好反腐倡廉,增強黨員、幹部遵紀守法的自覺性;

3、多深入基層調查研究,切實解決人民民眾實際問題。

述職人:

20xx年x月x日

2025年作人員述職報告 篇11

20xx年學生處學生公寓按照學院黨委的要求,認真組織安排本部門黨員、民眾進行了系統的、完善的學習,並取得階段性的效果。在11月迎接了自治區安全檢查復驗,也取得優秀的成績。

在學院大好發展形勢下,學生處學生公寓緊跟學院步伐,認真的完成學院統一布置的任務,並且在結合自身特色,開展了一系列特色的活動。

學生處學生公寓在20xx年工作中,以“一切為了學生、為了學生的一切、為了一切的學生”的育人方針為主線,通過培養思政輔導員職業技能方面、公寓文化建設方面、服務學生方面、思政教育方面、日常維修方面、公寓衛生方面、組建大學生自律委員會等七個平台,認真來做好學生生活上的服務、管理工作,努力打造一個和諧溫馨的第三課堂,讓學生在公寓裡能感受到家的溫暖。

第一、通過組織學習,培養思政輔導員的職業技能。

1、定期對所有的思政輔導員進行培訓,提高思政輔導員的思想政治覺悟,提高思政輔導員的服務意思,提高思政輔導員的應急能力。

2、每年進行兩次消防培訓,讓所有的輔導員掌握消防知識,並且掌握應對各種突發事件技能,在工作場所模擬突發事件,現場進行培訓,這樣有力的保障了我校學生的生命安全和學院的財產安全。

3、思政輔導員定期進行心理、生活常識、工作技巧的培訓,時間是每個月一次,並且每周四召開例會,進行工作交流,把每個人一周的工作情況做一個小結,把工作中遇到的困難和新情況在會上與大家一起討論,共同解決問題。

4、面對全校性的工作,群立群策,發揮每一個思政輔導員的主觀能動心與積極性,有組織、有計畫的完成學院的布置的工作。

第二、打造品牌活動,提高學生公寓的文化品位。

1、按時定點的開放活動室,安排好大學生自律會組織學生觀看電視節目及其他娛樂活動,承接學院組織的大型的電視會議。

2、組織特色活動,學生處學生公寓舉辦了消防演習、“公寓杯”棋類比賽、籃球賽、拒絕使用大功率展等一系列活動,取得較好的影響。第三、做好學生在公寓生活的服務工作,為學生營造家的感覺。

1、在學生公寓裡,營造美好的環境,配備了電子鐘、宣傳欄、花、地毯、衣冠鏡、安裝了門進系統,方便學生生活。

2、在公寓樓內沒一層都設有自習室、電視房,定時的開放,豐富學生的課餘生活。

3、組織學生在公寓開展自習。

4、在公寓大廳的門衛室放有針線盒、創口貼等物品,方便學生生活。第四、教育為主、管理為輔,深入到宿舍,開展思想政治教育,做好學生的養成教育工作。

2025年作人員述職報告 篇12

帶著對事業的鐘愛,帶著對教育的熱情,帶著對優質的執著;盼著對能力的培養,盼著對內涵的提升,盼著對活力的激增;懷揣美麗夢想,勇於挑戰自我,實現能力超越,走在追夢路上。

在工作中找自信

承蒙學校領導的悉心指導、同事的無私幫助,自己的歸零心態,我以最快的速度適應職場環境,始終堅持不把工作完成,絕不休息;不把工作做好,絕不放手;不把工作精細,絕不完事的工作態度,即便困難無縫不鑽,問題無巧不出,也要盡所能地消化難啃的骨頭.

在轉型中求突破

崗位的不斷轉換提升了我的工作能力。在輪崗中,老年教育專管員、通訊員、信息員、聯絡員、統計員等等,如此多的標籤,如此快的變化,如此難的挑戰,有時候工作推不下去,有時候工作沒有思路,有時候工作遇見瓶頸,心裡想放棄,但實際還是放不下,還是想做到:

向常規工作要質量。我需要按質按量地完成各類評優創建申報工作、社區、老年教育統計工作、老年遠程收視花名冊上傳工作、社區老年教育各類文獻調研徵集撰寫等。

向特色工作要亮點。市、區級各項創新專題活動不僅要參與,還要完成建智慧城市做智慧市民網上讀書節徵文活動、第xx屆市老年教育藝術展演、九亭杯書畫作品徵集活動、松江區全民終身學習活動周團隊快樂秀展演、遠程老年大學我話夕陽徵文等多項社區教育大型活動。

向實驗項目要實效。今年順利完成《泗涇鎮社區教育對特色文化資源的開發與利用》實驗項目的結題工作。個人撰寫的《提升社區學校教師執行力的策略探究》一文發表於《上海成人教育》第五期,與校長聯合撰寫的《整合各類資源發展老年教育》一文在《上海老年教育研究》、《上海成人教育》、《中國社區教育》期刊發表。

在錘鍊中強素質

作為一名社區教育工作者,我深感責任與使命,時刻要求自己圍繞轉型發展求突破、創新工作求高效的思路,在提高自己的厚度、挖掘工作的深度、挑戰教育的高度上找突破,腳踏實地,盡職盡責。

酸甜苦辣,足以見證,成教是明媚的陽光,我就是陽光下茁壯成 長的 樹苗。通過不斷學習,今年也有幸榮獲松江區成教系統第xx屆‘三個一’教學比賽二等獎、松江區終身教育新秀獎等榮譽。面對當前工作新形勢、新任務、新要求,我將看清未來局勢,堅定理想信念,內化於心,外化於行,苦練內功,鍥而不捨,矢志不移地做讓組織放心、讓領導放心、讓學員放心的教師。

2025年作人員述職報告 篇13

一、宣傳工作:

利用村計生宣傳欄、發放計生宣傳資料等知識大力宣傳計畫生育的有關法律和生殖保健健康的科普知識。組織生殖道知識專家講座1次,對新婚期、孕產期、避孕期、更年期的知識培訓總計有80餘人,全村今年共發放宣傳資料226份,知識普及率達98。7%。

按東城街道計生辦要求,每月按時召開計生聯絡員會議,一起學習計畫生育各項法規條例,讓聯絡員討論及反饋各村當前所存在的各項問題,讓會員們了解當前現行計生工作的側重點和本村目前所需做的`各項工作。

二、優質服務工作:

全面推進避孕節育全程服務和生殖保健,做好“五期”人員的隨防服務工作,對全村服用藥具的育齡婦女做好免費送藥具上門,並著重加強新婚夫婦孕前優生檢查的宣傳和推廣工作,已達到孕前檢查率達100%。4月26日為全村的育齡婦女進行了一次生殖道感染防治普查工作,共有138人參加了健康檢查。

三、依法生育、獨生子女父母獎勵金髮放情況:

今年新婚10對,人口計畫生育人數13對(其中收養1人,二孩2人),目前已出生9人,待生4人。到目前為止,全村今年領《獨生子女父母光榮證》共15本(包括補領),3月份發放獨生子女父母獎勵金總計176人,合計總金額3520元。

四、村民自治情況:

今年總計村民民主議事次數5次,議事的主要內容有:一組村民高如星、周於花夫婦申請生育二孩(一方屬獨生子女,一方為農村戶口);一組村民馮愛琴、潘張華夫婦申請生育二孩(一方屬獨生子女且為農村戶口);一組村民馬文斌、劉彩霞夫婦申請生育二孩;三組村民李莉、丁長春(屬病殘兒上報),三組村民萬羅娣申請農村計畫生育特別扶助家庭。

五、流動人口:

3月初協同派出所對全村的流動人員進行了一次查證驗證工作,總計流入人員54人,已婚育齡婦女24人,驗證率100%,補證人數11人,b超檢查人數11人,放環2例,人流1例。流出已婚育齡婦女1人,並簽訂契約做好了每季度的b超隨訪工作,服務率達100%。

六、下年度的工作計算:

201x年是人口與計畫生育工作的提高年,為認真做好人口與計畫生育工作,尤其在這個由村委向社區轉型的特殊階段,201x年我們的計畫生育工作更應採取新的社區管理模式,確保實現各村民小組和各新增小區整體工作上的水平目標,以基礎工作為中心,提高人口綜合治理水平為目標,全面加強流動人口的管理工作,並做好流進已婚育齡婦女的建檔上機,把她們納入到同村婦女管理,隨訪服務工作跟到位。創新工作機制,強化服務意識,加強人口綜合治理,提高本人的業務素質等方面的工作,力爭使東方社區的人口與計畫生育工作整體上一個水平。

2025年作人員述職報告 篇14

我到社區擔任村官已經五年了,這五年當中,在社區幹部和廣大居民的關心和支持下,我漸漸地適應了這裡的工作,也學到很多的東西,積累了寶貴的工作經驗,不斷的提升和完善了自我。現將今年來的工作情況做如下匯報。

一、加強學習,努力提高自身修養

學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法,也是提高理論水平和執政能力的根本手段。尤其是開展純潔性教育活動以來,我始終把學習放在了首要位置,並在以下兩個地方狠下功夫。

1、學政治理論,提高思想境界

認真參加各種學習活動,重溫了黨和國家領導的'不少重要闡述篇章,認真領會了其精神實質和深刻內涵,政治理論水平顯著提高。

2、學業務知識,開展基層工作

隨著資訊技術的高速成長,新知識、新理論層出不窮,特別是基層工作和意識形態領域,知識性更高。新生事物更是不斷湧現。對此,我深感學無止境,總是潛心學習,不斷完善和充實自己。同時,在學習的過程中,我逐步掌握了學以致用,把學到的東西運用到實際工作中來。

二、盡職盡責,努力做好社區各項工作

1、參加保持黨的純潔性教育學習活動

按照龍港鎮保持黨的純潔性學習教育活動領導小組的統一安排部署,我社區把開展黨的純潔性學習教育活動,保持黨員幹部隊伍純潔、作風純潔和清正廉潔擺在突出位置。召開學習動員會議,傳達貫徹落實會議精神,認真謀劃部署,成立了以閆善禮書記為組長的活動領導小組,制定了活動實施方案,召開了“保持黨的純潔性教育活動動員大會”,就開展保持黨的純潔性教育活動進行了周密的安排部署。第二階段緊密聯繫工作實際,認真組織學習,深入開展調查研究,廣泛徵求民眾意見建議,認真查找班子和個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題。第三階段一批民眾關心的問題得到整改落實,社區各項工作邁向新的軌道。

2、完善工會資料

將成立社區工會所需材料進一步完善,包括選舉辦法、籌備工作報告、議程、講話稿、主持詞、選票、分工情況、候選人簡歷、會議紀要、委託書等。並報送縣工會備案。

3、完善農廉資料

根據龍港鎮安排,在今年八月參加學習了《農村幹部廉潔履行職責若干規定》,制定了實施方案,寫了學習筆記、心得體會、剖析材料等,並根據查找問題制定整改方案。同時,將社區相關資料一一錄入農廉網,及時更新,規範管理。

4、城鎮低保統計

按民政局和龍港鎮民政辦要求,按規定程式組織專人入戶調查和初審認定,對擬上報城市低保的家庭情況進行申報。

5、協助養老保險收繳工作

協助完成今年的養老保險收繳錄入工作。

6、消防安全格線化管理工作

根據龍港鎮安監站要求,成立了社區消防安全領導組,完善了各項消防制度,配備了專門的消防安全管理人員,對轄區單位場所和公共消防設施進行了摸排登記,使社區安全管理工作常太化、規範化。

7、其他工作

遠程教育管理;日常文檔起草;社區勞動力調查;協助社區完成其它各項工作。

三、正視自己的不足,勤於檢討

雖然我從各方面有了很大的提高,但是還是有很大的不足。

首先,工作上有時不夠細緻,給工作帶來了一定的阻礙;其次,空有一腔熱情,工作方法經驗不足。基層工作比較繁瑣,沒有現成的公式,必須要隨機應變,靈活處理各種問題。因此,工作經驗的不足給工作帶來了一些困難。

為消除自身的不足,妥善完成各項工作,在以後的時間裡,我將繼續加強理論學習,注重在理論指導下實踐,在工作中踐行理論;掌握惠農政策和農村相關法律法規知識;加大對黨員、老幹部和低保戶的走訪力度,認真聽取民眾的各種意見;虛心向領導請教,向同事學習,吸收先進經驗,提升工作能力,以實際行動來更好地體現大學生村官的價值。

2025年作人員述職報告 篇15

各位領導、各位同事:

20xx年契約部市場工作再上新台階,契約額首次突破20xx萬,在經歷了一個不平凡的20xx年,上游房地產行業大調整至今未見好轉跡象。在異常困難的情況下,我們依然實現了快速增長。在親身經歷前所未有的複雜局面,親身體會到金融危機的寒意,這一年的工作給予我們很多,在總結這一年的諸多成功之時,更重要的是認清形勢,準備如何去度過冬天。

總結契約部20xx年工作,主要體現在以下幾個方面:智慧型化工程拓展整體情況、設計工作、項目發展跟蹤、ISO9000體系。

一、智慧型化工程拓展整體情況

今年智慧型化工程簽約額再創新高已毫無懸念,然後總結起來可謂喜憂參半。

已簽約或已中標項目統計表(截止到20xx年10月30日)

年初公司制定了區域規模化的市場拓展策略,集中在四個傳統優勢區域深圳、東北、湖南、江西進行項目開發,以達到整合資源、降低成本,不斷提高經營效率的目標。由上表可以很清楚的看出,本年度各區域簽約情況差異很大。離本年度結束還有近2個月的時間,有望簽約的項目有三個,其中江西區域一個,契約額約240萬,深圳區域一個,契約額約200萬,其它區域一個,契約額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點:

1、得益於深圳中海地產今年幾個大項目的同時動工,為我司提供了1291萬的契約額,超過了全年總簽約額的一半,並以此為契機,開始了整體承接中海華南區智慧型化工程的運作工作。在經歷了痛苦的競標、丟標的過程後,以中海怡美山莊為起點,通過不斷的努力,逐步提高設計、施工、維護能力,並藉助集團調整的東風,我公司終於在大本營固土深根,面臨這來之不易的大好局面,我們更應加倍珍惜,以實力說話,為我司打造示範視窗,不斷提升專業技能,推進我司由量變到質變的過程。20xx年,契約部在深圳項目的主要工作體現在設計及項目發展跟蹤方面,將在後面的章節予以論述。

2、北方區的長春公司與我司從20xx年開始合作,中間歷經反覆,幾乎中斷合作,後由於公司調整及時,加大了施工、服務力度,逐步站穩腳跟,贏得了長春中海地產的認可,並給北方區其他公司帶來了良好的示範效應,使我司順利中標了大連中海的第一個項目,並與瀋陽中海、青島中海也建立了良好的聯繫,今年我司拿到了北方區智慧型化工程契約總額的60%。北方區今年的成績大大超乎意料,回顧三年來項目跟蹤的情況,似乎有很多偶然的因素和運氣的成分,但是仔細分析這很多偶然,就可發現其中的必然,

(1)過硬的工程質量、良好的現場配合、優質的售後服務,是項目拓展的堅強基石:我公司曾經在長春的項目上出現了失誤,也一度讓長春中海地產極度不滿,然而這三年通過項目部的努力,逐步扭轉印象,並連續兩年在該單項工程商的年度評比中獲得第一,得到了甲方一致認可,並給新成立的大連公司帶去了良好的示範效果,使得在大連中海華庭的項目投標中,甲方從開始就比較傾斜我司,並最終順利中標。這也再次體現了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦,優質永遠是制勝的法寶。

(2)契約部與現場的良好配合是順利中標的關鍵因素:從項目立項開始,北方區域就與契約部開始頻繁溝通,各用所長,從方案設計的反覆磋商到投標策略的制定,仔細分析競爭對手情況,準備各種應對預案,力求把握各個細節,有了正確的方法,中標也自在情理之中。以前我司多次受制於現場與本部的脫節,導致對項目的錯誤判斷,浪費人力、物力卻屢屢失望而歸,北方區模式理應在整個市場工作中進行推廣。

(3)公司領導和各部門的大力支持、配合為項目開發保駕護航:公司領導與北方區上層的良好溝通為我們的市場工作帶來莫大推動力,在項目跟進和工程施工過程中,我們也時時需要公司領導和各職能部門給予支持,今年我們在年末同時中標長春中海三個項目,短時間內需要大量人力和材料供應,公司上下迅速反應,有效的確保了項目的順利實施。

可能有很多人會把東北區域今年的成績歸於其處於中海地產北方區的區域這個得天獨厚的優勢,不可否認這是其中的一個因素,然而僅僅因這一因素而忽略背後大量不為人知、日積月累的努力卻大不應該。不應忘記,我們曾有很多類似的優勢,大部分最終悄然退出,只有北方區生根發芽,化優勢為勝勢,並不斷的為我們帶來潛在的效益,每一個中海樓宇人都應該仔細的思考,並得出其內在的規律。

當然,東北區域仍有潛力可挖,除了明年中海地產仍然良好的發展計畫以外,我們將仔細研討東北區域中海外項目開發的策略,逐步在東北區域達到兩條腿走路的目標,早日實現區域簽約額過千萬。

3、湖南區域年初順利拿下了湘銀地產湘潭項目,但隨後陷入低潮,在跟項目很少,半年時間只參與了一次投標,整個下半年業績為零,目前的在跟項目也沒有較有把握的項目。湖南區域一直屬於我司發展較好的區域,但因各種因素錯失幾次機會後,導致目前的基礎應是幾個區域最薄弱的。雖然今年簽定了一個項目,但明年的形勢不容樂觀:

(1)江山置業的錦繡江山、株洲栗雨城項目都是本地有影響力的大項目,而我司都是在非常可惜的情況下失標,暴露出公司本部與區域嚴重脫節、不能準確把握項目的嚴重缺陷;

(2)近年來公司在湖南已無新施工項目,在省會長沙毫無影響力,在整個湖南地區的品牌影響力很弱;

(3)市場開發力量非常薄弱,人員單薄、資源極其有限,後繼乏力;

(4)契約部未能發揮主觀能動性,深入了解項目情況;

(5)各自為戰,導致項目每每功虧一簣。

4、江西區域目前的在建工程有三個,公司在江西有較好的資源基礎,年初公司也給予了很高的期望,卻成為完成情況最不理想的地區,如非原有簽約項目地塊新增一棟建築,今年本地區的簽約額幾乎為零,令人十分痛惜。但仍應看見尷尬境地中還是蘊量著希望:

(1)公司在江西有一定品牌影響力,進入江西較早,在南昌、贛州南北兩大城市都有示範項目,工程質量和售後服務都很有口碑;

(2)雖無中標項目,但是跟蹤項目較多,且多數都能進入到有效投標階段,顯示區域市場資源較好,房地產不景氣給區域的影響較大,因我司在江西跟蹤的項目都是小開發商,在今年的情況下,很多都推遲了項目進度;

(3)與本地幾大產品商都建立了較好的合作關係;

(4)致命缺陷仍是公司本部與區域嚴重脫節,契約部對項目的把握差,而區域方面在項目跟蹤的綜合能力上略差,項目跟進上缺乏主心骨,導致缺乏對項目的整體把握,往往是某個環節出現失誤,導致整個項目失標。

綜合評述湖南和江西兩地的市場情況,目前的問題就是溝通脫節,未曾有計畫的推進市場發展。深層次追究原因,湖南江西兩地缺乏本地中海地產項目支持,是純市場行為,在我司目前體制背景下,確實受限較多、支持較少,困難重重,直接導致本部有些逃避在這兩個區域的市場拓展,而區域本身也信心不足。然而,從公司整體市場發展要求出發,要做大做強,必須內外並舉,因此湖南和江西的問題必須面對:

(1)理清思路:確定湖南、江西市場是我司堅決發展的區域,統一大家的思想,擬定發展計畫;

(2)認清形勢:一、湖南應屬於起步區域,基礎薄弱,需要積累;二、兩個區域目前跟蹤的都是小地產商,受大環境影響大,持續開發能力弱,項目契約額小;

(3)明確策略:兩個區域合併,在大區域內確定跟進一至兩家全國性開發商,以達到持續發展、提升知名度、提高簽約額的目的;在其中一個主要城市應至少有2個以上項目開工,以確定區域中心,輻射其他地方;

(4)大力扶持:外部市場本身確實相對困難,而湖南江西區域正式啟動剛一年,處於培育期,需多一些耐心,制定符合實際情況的市場目標,明確一定額度的業務費用,嚴格執行獎罰措施,對不能按節點完成的情況,應堅決處罰。

市場工作的成功與失敗往往在一線之間,但如果不能按照正確的方法逐步發展,縱然今年可能超額完成任務,明年也極有可能歸零,20xx年江西區域取得了不錯的成績,20xx年卻一單不簽,就是因為市場體系、模式沒有建立起來,市場工作是無計畫的、零散的,從而也不能持續。很多公司能夠在全國遍地開花,就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對了人,湖南、江西區域一定能夠做大做強。

總體說來,契約部完成了20xx年智慧型化工程市場年初任務,在深圳和東北區域基本實現了區域規模化的目標,取得了較為可喜的成績,但是此時更要清楚的認識到20xx年的市場工作將更加困難,需要我們及早的準備和更加的努力:

(1)全球金融危機對房地產市場的影響將是深遠的,短期內看不到房地產行業復甦的跡象,眾多房企倒閉,眾多項目停工勢必對我們09年的市場拓展產生極大影響;

(2)20xx年我們兩大主要區域,深圳中海只有陽光玫瑰園和康城花園北區兩個項目待開,北方區中海的項目發展計畫也將略低於20xx年;

(3)20xx年需要更加統一思想,上下一心的去全力開發市場:公司今年提出“全員市場”的理念,但是這個概念目前在大家的心目中還是模糊的,甚至連我們的市場部門人員,都沒有意識到危機已經來臨,“全員市場”目前還只是一句空洞的口號,並沒有落實到我們的工作當中,所謂全員市場,一方面是大家都應時時關注市場拓展情況,獻計獻策,積極提供資源;另一方面是大家應該深切體會到市場是公司的生命之源,沒有源頭一切無從談起,因此大家的工作應該是以市場為導向的,為市場工作服務,很多人可能會理解,這句話的意思是不是說大家要為市場部門服務,如果市場部門提要求要全力滿足他們的要求等等,如果是這樣的話那就過於狹隘,市場是一個廣義的概念,當人力資源部把優質的人才送到工作的一線、當業務人員用自己的敬業精神展示企業風采、當採購部門及時為項目保證供給,當施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場”的真諦,市場是所有人辛勤培育的結晶,企業的生命之源是每一個員工共同創造的。

上面這個圖表是三年來,智慧型化市場簽約情況的趨勢,如果再加入每年工程回款額,設備事業部、維保部三年經營狀況,含義將更加豐富。透過現象看本質,在內部市場不斷萎縮的前提下,科技公司一年一個台階的不斷發展,市場化進展不但加快,如此大好局面,我們更不應妄自菲薄,而要統一思想,認清形勢,上下一心的去共同促進公司的發展,然而毫不諱言,多年來我們習慣了按部就班的工作,重複操作多,戰略思考少,很多部門的工作缺乏規劃和前瞻性,頭痛醫頭,腳痛醫腳,極容易陷入到無意義的爭吵、扯皮當中,讓大家心神俱疲、直至麻木不仁,工作也就經常處於無序、凌亂的狀態之中,以外部工程為例,這些年的進步有目共睹,頑疾也仍然存在,時時重複同樣的問題,進步的幅度不夠大,這就急需我們深入貫徹“全員市場”的思想,統一認識,去除頑疾,在工作當中以小我服從大我,以公司利益為上,這樣我們才能在未來的市場發展中真正抓住機遇、克服困難,做大做強。

二、設計及項目發展跟蹤情況

設計工作一直是契約部很重要卻又很尷尬的一項工作,一直以來都存在著設計人員不懂現場,做出的方案、圖紙不能指導施工的情況,但是今年這一狀況有了明顯的改觀:

(1)通過有意識的學習和積累,逐步理清了以前設計工作當中存在的問題和誤區;

(2)初步擬定了契約部出圖示準;

(3)深入現場,不斷調整已出圖項目的錯漏之處;

(4)藉助產品廠商的設計力量,同時加強自身的整合能力;

(5)加強建築知識學習,提高看圖能力,使設計工作更專業。

總之,今年設計工作的收穫是走過了稀里糊塗做設計的階段,開始逐漸有了眉目,找到了正確的方法。

設計水平的提高,對項目發展跟蹤也起到了很好的促進作用,我們用深圳中海項目對設計和項目發展跟蹤做一個整體描述:因目前深圳中海項目都是議標項目,因此我們對深圳中海項目的主要工作重點放在了設計和項目發展跟蹤上,力求將深圳項目做細、做好,目前相關的工作都在推進之中,其中康城花園南區是第一個從設計階段就開始嚴格要求的項目,我們主要從以下幾個方面進行規範:

(1)圖紙要求達到能指導施工的標準,管線走向準確,布點合理,系統圖應能反映現場實際情況;

(2)按照項目開發進度安排,分區擬定預算清單,預算清單要求系統配置準確、型號規格清晰、線材用量計算準確(誤差控制在10%以內)

(3)隨項目進展要求,隨時實地勘察,進一步深化系統方案

(4)進一步提高設備選型能力,對之前長期模糊不清的一些設備參數及規格要求深入學習,達到合理優價。

(5)探索一些新技術在項目上的實際運用。

項目的前期設計和後期跟進是密不可分的,如果前期設計都是模糊不清的或者完全不符實際的,後期的跟進就毫無意義,對現場提出的疑問,就不能正確解決。在20xx年契約部將持續加大設計能力的提高和對現場跟進的細化。

三、ISO9000體系的建立和實施

契約部和工程部今年首次納入到公司ISO9000體系當中,也標誌著外部工程由此正式邁入規範運作的軌道,多年來的積累逐步形成體系、制度

經過多次開會研討,契約部編制了工作手冊,明確了在公司新的發展形勢下的工作職責,將項目跟進、方案設計、招投標等工作流程化、制度化。

多年的習慣導致很多人願意憑經驗、憑口頭去做工作,認為流程、制度過於呆板或者形式化,然而事實也證明憑經驗做事容易出問題、工作水準長期低水平徘徊,人員更迭後工作很難迅速流暢。當然經驗也告訴我們,過分教條主義也會導致思想僵化、效率低下。

契約部多次內部溝通、統一思想,使大家認識到ISO9000體系的重要性,並體會到建立ISO9000體系的意義所在,20xx年10月起,部門正式開始試運行ISO9000體系,目前仍處於適應階段,我們的目標是,20xx年開始我們應能自覺的運行這個體系,不刻意去宣講但確實無時不處的體現在我們工作的每個環節當中,而決不能將它演變成事後填表型的形式主義。

四、20xx年工作整體構想

1、市場工作安排

(1)繼續穩固深圳、東北區域,力爭在深圳中海康城大酒店項目上有所作為,持續提高專業水準;

(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產項目,使華南區域初步成型;

(3)積極培育第三區域,重點拓展湖南、江西區域和華東區域,使之成為新的增長點;

2、其他工作

(1)持續提高設計能力,加強對深圳區域(華南區域)在建項目的跟進,將設計工作和預算工作真正落實到項目之中;

(2)加強部門建設,推進ISO9000體系的運行,逐步規範各項工作;

(3)做好項目的決算工作。

1、市場工作安排

(1)繼續穩固深圳、東北區域,力爭在深圳中海康城大酒店項目上有所作為,持續提高專業水準;

(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產項目,使華南區域初步成型;

(3)積極培育第三區域,重點拓展湖南、江西區域和華東區域,使之成為新的增長點;

2、其他工作

(1)持續提高設計能力,加強對深圳區域(華南區域)在建項目的跟進,將設計工作和預算工作真正落實到項目之中;

(2)加強部門建設,推進ISO9000體系的運行,逐步規範各項工作;

(3)做好項目的決算工作。

謝謝大家!

述職人:

XX年XX月XX日

2025年作人員述職報告 篇16

xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,我局認真貫徹實施《中華人民共和國政府信息公開條例》和中央、省、市、縣工作部署要求,認真落實縣政府辦公室《關於印發xx年政府信息公開工作要點的通知》(民政辦發〔20__〕96號)檔案精神,緊密結合國土資源工作實際,堅持以公開透明、公平公正為主線,以服務中心、方便民眾為立足點,以促進權利公開透明運行和重點領域信息公開工作為重點,圍繞中心,貼近民生,強化措施,依法、及時、準確地公開了相關政府信息,推進政府信息公開工作深入開展。

(一)組織機構情況。局領導高度重視政府信息公開工作,切實加強組織領導,成立了由局長任組長,副局長任副組長,其他人員為成員的領導小組,負責全局的信息公開工作。並派專人負責信息公開的具體工作。

(二)信息公開情況。依據《中華人民共和國政府信息公開條例》標準,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,明確本機關制定的規範性檔案、機關機構設定等內容為必須主動向社會公布的政府信息,對應主動公開的信息在縣政務網站和局入口網站上向社會公布。

(三)信息公開保密審查情況。局領導高度重視信息公開保密審查工作,對擬公開的公文、信息是否涉密進行嚴格把關,進一步明確有關保密審查的職責分工、審查程式和責任追究辦法,對全局保密工作各個環節做了明確的規定,保證了局內政府信息公開內容不危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩定,全年未發生任何泄密事件。

主動公開國土資源各類法律法規、行政審批事項及辦事流程和國土資源局“三公經費”等信息。在西部民樂網上公開政府信息28條,其中政務動態信息22條、依法行政4條、其他信息2條。電子監察上發布辦件信息1520條;利用廣播、電視、張掖市國土資源局入口網站、民樂國土資源局入口網站等信息公開渠道,公開政府信息45餘條。

xx年,我局未收到請求公開政府信息的申請。

xx年,我局沒有政府信息公開的收費及減免情況。

xx年我局沒有因政府信息公開工作而被申請行政複議或被提起行政訴訟的情況。

(一)存在的主要問題

一是信息公開的內容不夠全面,信息更新不夠及時。

二是政府信息公開的意識有待進一步加強。

(二)改進措施

一要提高信息公開數量。儘可能將不具保密性質的政策檔案和工作動態信息向社會公開。

二要及時公開政府信息。建立健全信息報送制度,及時掌握工作動態,確保政府信息及時有效公開。

2025年作人員述職報告 篇17

春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結工作學習中的經驗、教訓。以備日後自省自查,在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

作為一名生產一線電氣技術員,20x一年來,在認真完成機電相關工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛鍊中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由於參加工作時間短,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今後工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。

現對我在儲運加工部的工作做如下陳述:

一、機電設備維護管理工作

1、及時跟蹤設備年度檢修計畫和月度的維護保養計畫;協助電工隊長做好電氣方面的把保養和項修工作。同時勤下現場觀察設備運行狀態,對維修後的設備跟蹤其運行狀態。在工作現場監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業,杜絕習慣性違章行為。

2、完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術參數依據現場實際情況進行了核實和修改,對二期系統的技術參數進行了拍照和統計工作,並形成技術參數手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據生產實際情況修訂和完善操作規程、作業規程。

3、參與設備電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防範措施,留存案例記錄。

4、組織了部門內部的電氣技術培訓工作,制定培訓計畫、選擇培訓師、安排訓時間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內部和x煤業的膠帶系統同工種技術比武,使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。

二、工程建設和外委維修工作

1、跟蹤電廠輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時發現設計缺陷,並提出整改意見。

2、跟蹤系統沉降和相關治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產系統沉降情況及防治措施說明》。

3、溝通協調並監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。

4、跟蹤20xx年計畫內的維修工程,並統計上報20xx年儲運加工部維修工程計畫。

三、自我學習

領會和貫徹x煤業的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業學習理念。利用業餘時間勤加學習電氣方面的新知識新技術,及時更新知識面;還主動學習煤業企業文化與企業管理相關知識,努力將自己打造成一專多能型員工。並在20x年青工班的選拔考試中獲得了x煤業第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰自己,鍛鍊自己。

四、缺點認知

1、工作經驗不足,需要在工作中邊學習邊實踐,多動腦筋。

2、有時工作計畫性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

3、自己的理論水平、專業知識、工作經驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。

五、20xx年努力方向

在20xx年的工作與學習中,我要提高自己的專業知識水平,加強責任心;繼續加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

2025年作人員述職報告 篇18

我是,女,漢族,中共黨員19xx年8月參加工作,20xx年12月取得中學一級教師專業技術職稱。20xx年11月取得中學高級教師專業職稱。在任職期間積極參加學校組織的各項培訓學習,同時自覺的在業餘時間自學新的教20xx—20xx年秋學期長豐縣阿奎利亞學校校長、校黨支部書記夏衛兵尊敬的各位領導穩定學校教學秩序。全體教師以開拓者的熱情投入到教學工作去,主動無償為學生補缺補差阿。

本學期我帶的是七年級地理,對他們來說地理是進入中學一來的一門新的課程,真的是個挑戰。經過一學期的師生間的共同努力,學生們對地理知識有了初步的認識,並逐漸產生了興趣,他們開始了解到了地球和地圖知識、陸地和海洋知識、天氣與氣候知識、居民與聚落知識、發展與合作等自然地理知識,也開始慢慢認識到學習地理與生活的關係,認識到了學習地理的重要性。

一、在思想上我嚴格要求自己,認真遵守學校的規章制度,恪守良好的師風師德。

“學高為師,身正為范”,我認為,要想在學生心目樹立自己的威信,除了要有紮實的專業的知識和廣闊的知識面,還要在道德行為上以身作則,以已服人。

二、在教學方面,我認真負責,一絲不苟,虛心求教,努力提高自己的教學水平。

首先,認真鑽研教材,把教材的基本思想、基本概念弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。其次,了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。再次,考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。最後,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重複的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學地理的興趣,課堂上講練結合。

三、在自己總結教育工作的同時,積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

首先,在我帶的地理課上,將“人地關係”作為學習地理知識的主要線索,注重列舉的問題和地理事物,儘可能啟發學生運用身邊的“人地關係”材料,使學生實實在在認識掌握地理知識的重要性。另外,還從地理學科中與其它學科相互聯繫,相互滲透的角度舉例,引導學生正確認識掌握地理基礎知識與學好其它學科的關係,從而改進了教學方法,收到了較好的效果。

其次,在教學過程中,指導學生閱讀課文,分析歸納出“看書、聽講、用圖、動手、動腦”等方法和要求,並可利用“地理學習”圖向學生介紹地理學習的形式。針對國中學生的特點,要求應簡明具體而又切實可行。並經常督促檢查,養成學生很好的學習習慣。

再次,認真組織開展複習迎接考試。側重於教會學生了解地理知識在生產和生活中的作用。在掌握好地理知識的同時,將地理知識與實際生活聯繫起來進行學習,如:培養學生多種興趣愛好,多閱讀課外書籍,多關注身邊的地理知識,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。

儘管在一學期的教學工作中取得了一定的成績,但是與現代教學質量的要求還有不小的距離,自身尚存在一定的不足,如:在教學工作中課堂語言尚存在平緩,平時考試較少,語言不夠生動等問題,這些問題尚需在今後的教學工作中不斷改進和完善。

2025年作人員述職報告 篇19

一、以科學發展觀為指導,盡職盡責抓好分管聯繫工作

1、多條渠道、多種形式開展擴面宣傳,促使醫保政策(含工傷、生育政策)家喻戶曉、人人知情。

召開參保、續保工作布置會議和擴面征繳工作會議,並要求各鄉鎮、企業主管部門及重點企業與市政府簽訂擴面工作責任狀。

印製宣傳單近1萬份,通過鄉鎮、村居委會發放至每家每戶,並通過定總藥店、定點醫院、各鄉鎮、各村居委會等機構裝貼宣傳。

定期通過《報》、有線電視台、中國移動手機通訊等媒體進行政策宣傳,發布參保、續保通知,繳費基數變更、參保、續保時間安排等信息。

開展“轉作風、進園區、強服務”活動,通過活動的開展,工業園區參加工傷、生育保險企業有明顯增多,工傷事故發生率明顯下降。

舉辦培訓班,對各單位、各定點藥店、定點醫院經辦醫保工作人員進行業務培訓,培訓人次達300人。

2、堅持貫徹落實“民生工程”工作責任,確保特殊人群順利參加醫保

根據省政府辦公廳檔案要求,使國有困難農林水企事業單位、困難農墾企業和城鎮困難大集體企業職工3565人順利參加了職工醫保。

3、加強管理、提高效率,確保待遇支付足額及時到位

通過信息系統網路管理模式,實施了一卡通、協定消費政策。

開通了網上報帳。為了使各項基金能及時到位,我們與銀行合作,開通了網上銀行,使參保對象能夠在第一時間享受醫療保險待遇。

二、加強各項基金征繳及管理,促進資金使用效益提高

1、嚴把參保續保關,加強基金征繳,確保足額徵收到位,不遺不漏。

嚴格執行省政府贛府廳發[20xx]36號檔案規定,確保國有及國有控股關破改企業職工及農林水、大集體企業職工參加醫療保險。努力做好政策宣傳和解釋工作,杜絕了許多職工因對政策誤解而導致的諸多信訪問題。

嚴格按工資總額為個人繳費基數,統一由代發工資銀行統一代扣代繳參保職工個人應繳納的醫保費。

加強提前退休人員或未到達法定退休年齡人員個人繳納醫保費的征繳管理工作,凡未及時繳納保費人員一律列入停保人員隊伍管理。

及時向政府請示匯報並與財政溝通協調,確保關破改企業退休人員、六類參戰人員、老紅軍、離休幹部、建老人員、傷殘人員、老紅軍遺孀、低保對象等特殊人群醫保費用的及時足額撥付到位。

2、嚴把支出管理關,嚴禁違規支出,確保基金安全、完整。

建章立制。對基金收、支、余的管理,建立了基金財務制度、支出分級審核制度等內控制度,健全了審核、審批手續,做到層層把關,局長一支筆出錢。

加強自查審計力度。年初,對上年度各項基金收、支和結餘情況進行嚴格自查審計,並寫出自查審計報告,發現問題及時糾正。

嚴格按基金財務制度,設立收、支帳戶和財政專戶,確保各項基金封閉運行,杜絕了基金體外運行等不良行為的發生。

三、圍繞中心、服務大局能力明顯提升

積極投身到我市招商引資工作中去,重點跟進和服務好PPC鋁膜生產項目和環保機械生產項目,今年,我局共外出招商5批次,洽談項目4個,接待客商18批次,走訪企業24家。

四、廉潔高效,切實加強黨風廉政建設,模範遵守社會公德

認真學習黨章,切實遵守黨章,深入貫徹黨章,自覺維護黨章,做到了從源頭上預防腐敗。一是加強“兩定”機構管理,樹立醫保服務新形象。二是貫徹落實黨風廉政建設責任制工作意見,建立健全制度,從源頭預防腐敗現象發生。三是開展治理商業賄賂專項行動,嚴厲打擊各種腐敗行為。四是認真貫徹民主集中制。始終堅持局班子集體決策制度,充分發揚民主,確保決策的科學化、民主化。

回顧一年來的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績,但由於主客觀原因,自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。一是理論學習不系統、不深入,二是深入基層調研不夠。今後,我將努力克服不足,創造性地開展工作,加強學習,加強調研,加強作風和黨風廉政建設,把醫療保險這項惠民政策落到實處,讓更多的參保對象享受醫療保險待遇。

2025年作人員述職報告 篇20

(20__年12月)今年7月以來,大廳管理科在區委常委、區綜合服務中心周鵬舉主任的高度重視下,在祝軍主任和李宇副主任的直接領導下,在服務中心三個服務局局長的大力支持和各位同事的共同努力下,管理與運行日趨規範,運行態勢良好,發揮了應有的作用。現將今年工作基本情況匯報如下:

一、主要工作及運行成效

自今年7月4日瀋北新區公共服務大廳運行以來,截止12月18日,服務大廳共運行了6個月零14天,收到錦旗2面、表揚信11封。接待遼中和法庫行政審批大廳學習人員2次,接待各進廳單位領導20餘人。總結大廳管理科取得的成效,主要表現在四個方面:第一是高效。圍繞建設陽光政府、服務政府、高效政府的原則,大廳管理科制定了與大廳辦事效率、服務態度等相配套的管理制度,審批時限和審批事項納入《瀋北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》和日常監督考核之中,使大廳的工作效率、辦事效率都有了很大提高,在辦件的質和量上有了非常大的突破,極大地調動了各視窗人員的積極性。第二是便民。在服務大廳放置投訴卡、服務卡、《瀋北新區綜合服務中心簡介》、《瀋北新區公共服務大廳辦事指南》、《瀋陽市商業銀行智慧型理財手冊》,設定建議、投訴箱、投訴受理牌,公布投訴電話,極大地方便了民眾的辦事。第三是廉潔。服務大廳辦理事項實行陽光作業、服務、考核監督等運行管理機制,從源頭上杜絕了“暗箱操作”,保持了公務員的廉潔。運行以來,沒有發生一起違規違紀案件,收集民眾測評、建議卡891份,滿意率達100%,服務大廳已經樹立起了良好的形象,得到了人民民眾和社會各界的高度讚揚。第四是規範。制定並下發了《瀋北新區公共服務大廳工作人員須知》、《瀋北新區公共服務大廳考勤制度》、《瀋北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》等制度,對大廳工作人員的日常工作,考核、考勤制度,首問負責制度,請、銷假制度,文明服務用語,大廳工作人員行為規範等做了明確規定。

二、主要工作措施

根據綜合服務中心“軟環境建設要有新突破及提高行政審批效率和服務質量”的要求,用創新的思路、創新的手段解決大廳建設和管理、運行中的問題,實現了建設方式、管理方法、運行機制的創新。

(一)堅持建設方式創新為了完善服務大廳的職能,給地稅局、國稅局各安裝了1條2兆的光纜,給工商局安裝了專用寬頻1條;購進了大廳急需的辦公設備,通過研究設備的使用功能,進行大量市場調研並在積極協調地稅局、國稅局、工商局和網通公司的基礎上,使最初85000元的報價單最後只花了16825元就達到了相同的標準和功能。設定綜合服務視窗並協調所需的各種辦公設備,引進了印章中心和商業銀行,極大地方便了辦事民眾;設定宣傳板,製作宣傳欄,定期宣傳大廳的活動和考核評比情況,極大地激勵、調動了進廳人員的積極性。除工商視窗外,只給每個視窗配置一個矮鐵皮卷櫃,既節省了有限的辦公空間又保證了大廳整體的和諧美觀。在服務大廳的整體布局上,將全部視窗設定按照審批流程依次排開,使民眾在這樣的“政府超市”中辦事感到非常方便。

(二)堅持管理方法創新:1、實現考評管理的科學化。把考勤、考核,評優、評先,民眾評議納入到日常量化管理之中,決定實現日、月、季、年相結合的考評機制,通過量化手段實現管理的科學化。考勤由指紋考勤機負責,減少了人為因素的干擾,每月打出進廳人員的考勤記錄,按照《瀋北新區公共服務大廳考勤制度》發放進廳人員補助費;針對現場勘驗游離在大廳管理之外,影響審批時限的管理問題,決定將現場勘驗納入到大廳的日常管理和《瀋北新區公共服務大廳流動紅旗評比細則》之中;進一步完善考勤和請、銷假制度的配套制度,每月月底整理、製作進廳人員考勤和請、銷假情況一覽表,將其送交各進廳單位主要領導;每月底根據量化評比情況製作《關於入廳各單位“視窗”流動紅旗評比結果的。通報》,將本月的流動紅旗評比結果報送瀋北新區副區級及副區級以上各位領導,同時將《通報》送進廳各單位的主要領導,進一步實現了管理的科學化和自主化。2、實現監督、投訴機制的科學化。為進一步提高大廳的服務質量和審批效率,增強進廳人員的廉潔自律性,針對服務大廳記憶體在的隱患性問題,進一步完善各項監督、投訴機制,在觀念上重視監督,在管理上強化監督;建立每日巡查和不定時抽查制度,保證廳內出現的各種服務質量等問題及時發現,並現場整改;在廳內設立企業投訴信箱和意見反饋表,了解各視窗在服務過程中出現的隱性問題;在大廳辦門前設定投訴受理牌,設立企業投訴電話,專門接聽和受理企業在辦理審批手續過程中各視窗出現的服務質量問題,使申請人遇到問題能夠及時解決。3、實現後勤管理的科學化。服務大廳人員較多、日常工作量較大、辦公用品耗費量較高,做好服務大廳辦公用品的統計和發放工作,嚴格保障大廳審批業務的正常受理;定期向服務一局報《服務大廳日常辦公用品明細單》,發揮好服務一局和服務大廳之間的橋樑作用;做好服務大廳辦公用品和設備的採購工作。除日常辦公用品外,辦公設備和一些專業性較強的辦公用品需要與各單位溝通協調,進行功能、用途、技術等方面的論證,通過市場調研,弄清各項設備用品的性價比,製作出《關於服務大廳需購買設備的清單》,經請示領導同意後購買;做好辦公用品的清理、清點和清查工作。定期清理後勤物品,使其井然有序、一塵不染。做好辦公用品領用登記和庫存物品的保管工作,所有物品都要登記在冊。做好大廳辦公用品和電腦、空調、飲水機的日常使用監督和管理工作,按需使用、反對鋪張浪費,打造節能型政府。通過一系列的管理創新,使過去被視為權力的行政審批,在大廳已經變成了純粹的服務,實現了由權力向責任的根本性轉變。現在,民眾在大廳辦事,看到的是整潔的環境,聽到的是熱情的問候,享受的是溫馨的服務。

(三)堅持運行機制創新:1、開展各種業務培訓活動,提高工作人員的業務素質。針對進廳人員對自身定位不準,缺乏主動服務意識;思想保守陳舊,創新意識不強;部分工作人員仍然有吃、拿、卡、要的思想傾向;大廳內行政審批效率有待提高等問題。在大廳內深入開展增強進廳人員公僕意識、責任意識和效率意識的學教活動,立足轉換工作人員的思想觀念,形成適應新區發展的新機制、新理念,從根本上解決廳內人員思想上存在的問題,幫助進廳人員更新觀念、提高素質。集中開展了到瀋陽輝山農業高新區綜合服務大廳、瀋河區行政審批辦事大廳、渾南行政審批辦事大廳以及本溪市行政審批服務中心的參觀學習活動,借鑑了兄弟單位的成功經驗,開闊了廳內人員的視野。在參考借鑑其他大廳先進經驗實行科學管理的基礎上,特彆強調以人為本,積極探討人性化管理的路子。按照藉助外力,激活內力、發揮合力、增強凝聚力的原則,在大廳內實行科學化、人性化和自主化相結合的管理模式。2、開展各種娛樂活動,增強大廳內的文化氛圍。組織了湯溝、天華山二日游活動。開展了“瀋北新區公共服務大廳首屆徵文、攝影比賽”和“慶雙節遊藝活動”。參與了瀋北新區成立慶典宣傳標語的製作和懸掛工作。3、加強溝通交流,建立健全大廳內的信息溝通機制。實行人性化管理,進廳人員在結婚或生病時,主動去看望並送去禮品表示慰問。在進廳人員有其他困難時,都對其竭盡全力地幫助,使他們感受到了在這個集體中的溫暖,也極大地調動進廳人員的工作積極性;做好進廳人員的思想工作,加強與進廳人員的溝通,適時發現存在的問題,以便於及時解決,力求把問題消滅在萌芽中;增強“大廳是一家,不分你我他”的團隊理念,更好地促進視窗人員的自修、自評、自律、自覺,限度地實現自我管理。

三、服從大局,創新招商理念,做好招商引資工作

堅持把招商引資工作作為日常工作的一項重要內容,以瀋北新區成立為契機,加大新區招商引資力度,努力完成招商引資任務。

深入研究新區的招商政策,到各鄉鎮、開發區進行實踐調研。在主任的領導下,服從命令,聽從指揮,團結協作,發揚“三皮”精神,在招商工作中做到不達目的絕不罷休。

在日常管理中堅持把招商引資工作作為考評、考核的重要內容之一。加強同各方面的聯繫,發揮各方面的優勢,加大各方面招商信息的收集,在主任的領導下,與大廳辦的同事共同努力協作,為企業在瀋北新區安家落戶提供最誠摯的服務。