2023資產管理工作總結 篇1
根據上級主管部門的工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產管理工作，xx年度，我校國有資產管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行一班人的直接領導下，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。
一、成立機構，統籌管理
為了確保我校國有資產管理規範、高效，學校特成立了國有資產管理領導小組。
組長：
副組長：
成員：
下設國有資產管理辦公室，由任辦公室主任，負責國有資產管理的接收、清理、電子台帳等工作；總務主任負責設備設施的分發使用和a、b兩帳的登架理；、負責設備設施的使用、維護和指導；負責國有資產的統計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經費
1、20xx年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災後重建成果大提升。主要維修項目有：
（1）維修了國小、幼稚園兩個校區的門窗、桌凳。
（2）維修改造了國小、幼稚園兩個校區的部分水管、電路、燈具等。
（3）維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和土石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
四、規範驗收入庫環節，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規範和完善了驗收程式、環節，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調新增資產的完整入庫，保證了物資採購配備的質量和項目執行效果。
2、按照教育局要求，組織相關職能部門協同工作，按時統計上報了xx年度xx國小學校基本辦學條件報表和xx年度國有資產統計年報。
五、嚴格執行國家和學校規定，完成了府採購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉
學校認真做好了府為新建學校採購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作；為教師和行辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物櫃、學生床、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的'保證。
六、學校深入開展分析研究，完善規章制度，創新管理機制，加強資源管理
根據學校國有資產管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規劃了學校國有資產管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx國小固定資產接收、移交暫行規定》、《xx縣xx國小物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx國小物資設備驗收辦法》、《xx縣xx國小功能室教師職責》、《xx縣xx國小財產管理目標責任書》、《xx縣xx國小職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx國小國有資產管理暫行辦法》等規章制度。
一年來，學校國有資產管理為適應新形勢、新任務、新要求，全體師生、行不斷加強國有資產管理相關策法規的學習，不斷摸索工作規律、總結經驗，嚴格按規定程式辦事，用心想事、用心謀事、用心幹事，不斷增強學習意識、大局意識、意識、自律意識和服務意識，認真履行工作職責，兢兢業業，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務，出色地完成了學校國有資產的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬體資源的配置模型尚未建立；存量資產的調劑利用缺少措施；資產的使用跟蹤需要加強；硬體資源的共享共用應該進一步推開。
在今後的工作中，要圍繞資產資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經初步形成的數化管理系統，切實改變資產管理機制，提高資產管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育發展和全校教職員工服好務。
2023資產管理工作總結 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！
長期以來，我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又上了一步新的台階，這與在座的各位都息息相關，密不可分。今天是我院資產管理工作的總結大會，下面我就我院目前的資產管理工作情況匯報如下：
一、完善資產管理制度，認真落實資產登記工作。
二、加強資產管理力度，形成具有我院特色的資產管理模式。
資產管理工作是一個“持久戰”，不是憑一時的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產管理模式。從“採購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設備、教學儀器設備、後勤生活設備、易耗品”，我們實行分類管理，套路清晰，便於統計。對資產的“日常管理、安全防範、環境衛生”，我們例行檢查，重點督促，防患於未然。通過上面幾點來加強我們的資產管理力度。舉個例子，比如說機電系新買的一台車床，從採購的前期，第一步要進行採購論證、談價，簽定採購契約，（這是採購單位要負責做的事情），第二步，到資產管理科辦理手續：
⑴（驗收組織專職人員、財務人員、核實車床的完整性，資料是否齊全等）
⑵入庫、出庫（憑購複印件，採購契約複印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。並指定車床負責人、分類教學用、行政辦公用）
⑶例行檢查、日常管理（對車床所在實訓室的安全衛生檢查，資產維護情況）
⑷報廢手續（提出申請，找專業人員進行鑑定、填寫報廢處理單，部門負責人簽字同意，交資產管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳）。
為此，我們還專門編了一段順口溜：採購有申請、驗收要專業、入庫附說明、調撥需及時、報廢辦手續、處理有意見、費用繳財務。
目前，我有占地面積171畝，建築面積70508平方米，教學儀器設備6804637元，行政辦公設備2243398元，後勤生活設備231萬元。今年資產管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衛生檢查25次。
三、加強隊伍建設，充分調動資產管理員積極性。
我院資產管理員共有25名，加上資產管理科2名，總共有27名，負責我院資產管理。在這個精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產管理員都身兼數職，他們所做的資產管理工作都是兼職的。
第二、資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，最長的乾不滿兩年。
第三、大部分資產管理員都缺乏資產管理工作經驗，責任意識不高。針對以上情況，資產管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓：
1、加強思想教育，提高資產管理員的責任意識，因為大部分資產管理員都是兼職負責，沒有充足的時間對他們進行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時的'QQ群的交流；通過溝通，讓他們邊做邊學，逐步的熟悉資產管理的程式和制度內容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時掌握資產變動信息。通過經常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時也可以及時的了解各部門的資產管理情況和人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整。
3、制定獎罰制度，提高各資產管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號檔案精神，對各位資產管理員進考核評比，主要依據資產管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財務科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關係的現象發生。
四、存在的問題和解決辦法
1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反覆督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產管理工作認真落實下去。
2、資產管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產管理主要針對教學儀器設備、行政辦公設備和後勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以後，我們還要制定相關制度，不斷完善，不斷進步。
3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們加強溝通和交流，也要創造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學、更簡捷。
最後，資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，我們這個團隊擔負著學院整個的資產管理重擔，這是我們每一個人神聖的職責和義務，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力和戰鬥力，就一定能使我們學院資產管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產管理的佼佼者。
2023資產管理工作總結 篇3
我x月x號到資產管理公司正式報到，迄今為止共經歷了x年。
（一）前期工作總結
作為剛剛入職的新員工，領導沒有給我安排特別複雜的工作任務。
x月x號和x，主要是向我介紹了我們資產管理公司的內部架構以及分工，安排我跟隨老員工去巡場。在巡場過程中，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天，我對環境很不熟悉，主要是把接受到的信息吸收內化。
1、繼續跟隨老員工巡場。而且漸漸的可以比較順利的根據領導指示找到編號商鋪的位置。也漸漸的可以試著獨自巡場。
2、根據吩咐。面向各位商家發放經營情況調查表，講解宣傳此次的“商家直郵優惠促銷活動”。這是一件聽起來比較簡單的事情。但是實施過程中，我其實是遇到了比較多的問題。
①最初是由於我不熟悉整個創意生活城的商鋪位置，獨自尋找已經營業的商家，就像是在走迷宮，花費了我很多很多的時間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過程中，我對創意生活城的了解加深了很多。
②在發放問卷，向商家宣傳了我們這次的活動之後，大部分商家都很熱情，表示要積極的回響此次活動。但也有一些商家的反應，讓我有點不知所措。比如：和服飾店，他們那的服務員的.態度比較不友好，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接匯報。
③在發放問卷的時候，我明確告訴他們第二天下午會回收，商家都很爽快的表示沒問題，一定會跟老闆溝通，填好調查表。但是當我在約定時間去回收時，只有一半商家填好了調查表。其他商家要么表示忘了填，要么說沒辦法聯繫到老闆。
這些之前沒有預料到的局面，讓我在後來吸取了教訓：跟商家溝通的時候，一定要注意強調問題的嚴重性，必須引起商家的足夠重視。
從發問卷，講解此次的活動，到回收問卷，再到問卷結果統計，我前後差不多花了x個工作日的時間。一件聽起來比較簡單的事情，我做起來事實上是付出了如此的精力，這讓我明白了一個道理：做跟說是不一樣的，說永遠比做來的簡單，而做永遠比說來的實際。以後我會努力多做事。
3、電話接待以及現場接待。老員工非常熱心的給予我指導和幫助，讓我很快的學會了有禮貌的接待，儘快了解了招商的最新動態，能自如的跟來客介紹。
4、協助清點消費券。在最近的x周的工作日裡面，很多商家送來了大量的消費券，清點和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協助x哥。
2023資產管理工作總結 篇4
XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業現金流管理工作，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。
在這一年裡，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、健全財務內控制度，進一步規範各項會計工作
1.實施《新企業會計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司於XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善，如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整，保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模組的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。
2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了差旅費報銷管理規定，細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程式作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範。
3、加強資產管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4.加強成本管理、出台成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計畫、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定，有利於進一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經濟效益。
5.財務管理部績效薪酬考核
針對公司出台的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，並擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規定，重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標
7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造契約準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模組，組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書，經過層層審核，跨部門報送給相關的部門領導會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書。它規範了業務處理程式，固化了作業流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年，由於多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法，結合生產節點與物資納期計畫，合理地安排融資進度與額度，以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，並降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計畫，通過遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函，保證我司能夠及時交船。
資金風險管控：我司資金活動較為複雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理，根據不同的環境不同的風險大小，明確關鍵的業務、關鍵的程式，從而確定關鍵的風險控制點，針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關鍵風險：我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購契約的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係，屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業務員催收，屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好，與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別並關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協同各歸口管理部門的預算，預算表格根據新企業會計準則的要求，對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會，對年度預算進行調整。
三、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發揮團隊力量，做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，並為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓，進行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務部修訂出台了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平台、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查，相關工程決算實行剛性審核，對於超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1.強化材料採購一般審核
強化對物資採購審核，物資採購審核一定要要查驗契約，以契約規定的條款為準，並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全，領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、契約等相左，必須提出來，不得審核通過。
2.認真貫徹落實物資增補規定，規範材料出庫
根據物資增補規定，紅單及技術修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經規劃設備課批准後，交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3.加強進口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設定進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程，並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。
4.積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。
六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險
XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯繫，完成了XX企業所得稅納稅申報：相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案，積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規定檢查帳務處理的合規性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據進行核銷，對開出的所有發票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，並對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發現和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產管理漏洞，促進企業建章立制，完善內部控制機制，著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。
八、與其他部門的協調
財務管理部是服務部門，在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料採購對企業的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。
2023資產管理工作總結 篇5
20xx年業已結束，首先感謝各位領導和同事一年來對資產管理部工作的大力支持。現將資產管理部20xx年工作簡要總結如下
一、存貨管理
（一）、2月底按照資產管理部工作交接的需要及公司安排協調財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發現的存貨賬實不符情況及時上報相關領導審批後進行了賬實調整，確保了存貨的賬實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產管理部統一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發現的賬實差異及時按照相關制度上報處理並予以調整，進一步保證了存貨賬實相符性，確保了公司存貨安全。12月份與財務部、企管部先後對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了複查盤點，對發現的問題及時上報公司予以處理。
（二）、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準，進一步規範了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸效率。
（三）、積極配合銷售
公司圓滿完成了20xx年存貨發貨工作。截止12月底，累計發出各類PVC管材191504米（合610.32噸），各類PE管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米，累計發出各類管件445962個套。
（四）、配合供應部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。
20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸，累計入庫各類管件268640個套。
（五）、配合生產工廠完成了全年原輔材料出庫和產成品的入庫工作。截止12月末，累計出庫各類原輔料1588.55噸；累計入庫各類PVC管材245211米（合835.57噸）；累計入庫各類PE管材213709米（合148.45噸）；累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。
（六）、配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化，集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38L內鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產的16x0.2x300x3L邊縫式滴灌帶1682.4萬米，12年生產的90x0.12x0.25MpaPE軟帶174015米，大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
（七）、為降低庫存，減少庫存積壓，資產管理部從3月份開始對當月生產計畫單產品的出入庫情況進行了實時監控，對超計畫生產的產品不予辦理入庫，每月底對當月生產計畫單產品的出入庫情況進行統計並予以通告，基本杜絕了生產工廠超計畫生產情況的發生，同時對超過供貨期仍未出庫的產品協調銷售公司及時督促各要貨片區及責任人及時提貨，加快了存貨周轉速度，縮短了存貨庫存周期，提高了存貨周轉率。
（八）、加強庫房現場管理，對庫房空間進行了統籌規劃，合理集約化利用現有庫存空間；7月份協調生產工廠機修班組焊制了10個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節約了庫房空間也方便了日常管理；嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產品分類分批碼放，做到入庫產品存放有序，保證先進先出。
（九）、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先後協調車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護工作，本年所產管材未出現因防護不到位而造成的報廢損失。
二、資產管理方面
4月份對廠區所有辦公設備、辦公家具及生活設施進行了清查盤點，對辦公設備、辦公家具及生活設施管理卡進行了及時更新並按照統一編碼對所有辦公設備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識；5月份、9月份、11月份先後三次按照集團公司要求配合生產工廠對公司現有生產設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健全了公司生產設備及模具電子檔案。
20xx年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續總結經驗，吸取教訓，查缺補漏，努力開創部門工作新局面。
現將20xx年工作簡要做如下計畫
一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx年要繼續加強對庫管員的培訓工作，定期對庫管員進行公司相關制度檔案的學習培訓，不斷增強庫管員崗位責任感，進一步提升團隊凝聚力。
二、在做好廠區存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監督管理，每個季度結束後會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行複查盤點，保證賬實相符，確保公司資產安全。
三、進一步加強存貨日常管理和服務工作，嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發存工作，積極配合銷售公司、供應部、生產工廠等部門做好20xx年的存貨發貨和出入庫工作。
四、繼續加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協調入庫班組對入庫管材及時採取加蓋遮陽網、遮陽篷布等防護措施，確保管材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
五、加強公司資產日常監管工作，定期或不定期對廠區各類辦公資產、生產設備進行盤點並及時更新各類資產台賬，加強對各連鎖店、項目部資產的監督管理，確保公司資產安全。
2023資產管理工作總結 篇6
●背景：
製造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了製造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理，對企業資產最佳化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大製造型企業掌握設備固定資產有效管理的思路、方法與工具，特開發此課程。
●目的：
為製造型企業設備、財務管理的相關人員提供設備固定資產有效管理的思路、方法和工具，切實提升企業管理水平與素質
●效果
如切實運用，設備管理進一步規範、設備收益率明顯提高
●大綱：
第一章設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容
1.1設備固定資產價值評估1.2設備固定資產運行效率評估1.3設備固定資產投入產出分析
1.4設備固定資產生命周期的的日常管理2、作用
2.1設備投資回報效益提升2.2企業管理水平提升
2.3為企業可持續健康發展打基礎
第二章設備固定資產管理成效考核指標及說明1、設備投資回報率2、設備綜合運行效率
3、設備平均無故障工作時間
第三章設備固定資產管理的一般流程及控制要點1、設備固定資產管理流程圖及說明2、設備固定資產管理流程控制要點2.1設備規劃控制要點2.2設備申購控制要點2.3設備選型的控制要點
2.4設備供應商選擇、評估的控制要點2.5設備採購的控制要點2.6設備自製的控制要點
2.7設備安裝、驗收的控制要點2.8設備付款的控制要點2.9設備前期培訓的`控制要點
2.10設備固定資產編號的控制要點
2.11設備台帳、檔案建立、維護的控制要點
2.12新設備投入財務優惠政策充分利用個控制要點
2.13設備操作規程、保養作業指導書制訂、確認及培訓的控制要點2.14設備保養控制要點2.15設備維修控制要點
2.16設備運行維護記錄的控制要點2.17設備固定資產盤點的控制要點
2.18設備運行維護費用記錄與分析控制要點2.19設備技術改造的控制要點2.20設備配件管理控制要點
2.21設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點2.22設備報廢、設備殘值確定控制要點2.23設備後期處理控制要點2.24案例說明與分析
第四章設備固定資產制度管理及信息化管理1、組織架構、崗位人員分工
2、設備固定資產制度管理制度的制訂、確認與實施3、設備固定資產信息化管理的控制要點
（王老師在中國汽車工業發展的奇蹟奇瑞汽車總部講課的現場）
●講師簡介：
王老師（國內資深工廠企業管理實戰派專家）
國內資深工廠管理實戰派專家。全球華人講師五百強之一。目前國內少見的橫跨3大類型企業(國營、外資、民營)、七大製造行業（機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過多種企業中高層職務（曾任世界五百強在華企業生產經理、某知名大型民營企業副總裁）、有21年製造型大中型企業真正實戰型企業管理專家。中國管理培訓聯盟、山東管理培訓聯盟特聘資深講師、中國企業聯合會特聘資深諮詢師、高級顧問；國內多家知名諮詢培訓諮詢機構特邀高級培訓師、諮詢師。
王老師主要工作經歷：3年國企、8年外企、10年民企，曾任過大中型製造型企業品質經理、生產經理、人力資源總監、副總經理、常務副總、副總裁、總經理。
王老師以對製造型企業內部運作研究而著稱，以真正實用、實戰、實效而著稱。對製造型企業從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的製造型企業管理理論知識與實戰經驗。是目前國內不多見的製造型企業管理實戰型專家，集培訓與諮詢於一身的專家。
2023資產管理工作總結 篇7
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下，我校的軟硬體建設都躍上了一個新的台階，固定資產增幅明顯，管好這些資產，發揮其最大的服務效能，成為新時期總務後勤工作的工作重點。近年來，我校後勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產管理工作有了新的飛躍。現就半年來的工作總結如下：
一、自上而下，深化認識，提高認識水平
辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天，多媒體設備在提高教學質量，作用是顯而易見，無可替代的。可以這樣認為，一個單位的財產管理，取決於領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作，不僅重視財產設備的添置，更注重財產設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學服務，為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。
二、規範管理程式，明確管理責任
財產管理工作是一項專業性服務性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產管理工作的基礎，如果任務不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產設備的實際出發，本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則，制定了我校財產管理制度，構成物物有人管、人人有責任的管理網路。
三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍
財產管理工作的成效，關鍵在於建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學校領導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產的採購驗收借用損壞賠償等手續，認真做好財產設備的日常保養維修等多方面的工作，提高財產設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室，與相關的管理人員研究工作，解決工作中的實際問題，有力地推動我校財產管理水平的提升。
四、轉變管理方式，提高師生愛護公物的積極性。
近兩年來，學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書，明確班主任崗位職責，並將班級財產管理工作的考核納入班主任常規考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性，為班級財產的正確使用及保管發揮著積極的作用。本學期以來，學校轉變管理方式，讓學生參與到班級財產管理考核中來，每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變，產生了較好的效果，許多班級發生了可喜的變化，學生對學校財產愛護比以前更自覺了。
在學校領導的高度重視和直接領導下，在學校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產管理工作上了一個新的台階，為教育教學工作提供了有力的後勤保障。
2023資產管理工作總結 篇8
針對固定資產投資大、範圍廣、期限長的現實特點，近幾年來，教育局按照國家和省有關固定資產管理的規定，結合諸暨教育實際，積極探索有效的管理模式，切實加強了學校固定資產的管理。同時，在實行政府集中採購、電算化管理等方面，取得了初步成效；在提高資產的使用效率，促進教育事業改革和發展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業的快速發展和固定資產的大幅度增加，特別是固定資產管理現代化進程的不斷推進，學校在固定資產管理中也出現了一些不容忽視的問題：
1、固定資產管理制度還不健全
2、固定資產核算方法與手段有待改進
（1）固定資產範圍不清
（2）固定資產計價方法有待改進
（3）固定資產核算手段相對滯後
3、固定資產後續管理力度不夠
從上述情況可以看出，由於健全管理制度的缺乏，管理人員管理理念與手段的相對落後和陳舊，管理基礎工作的不夠規範，造成了學校固定資產管理控制體系的不完整，一些學校家底不清，帳帳、帳實不符，資產流失的現象依然存在。因此，如何改進現有的固定資產管理方式，進而實現對固定資產的全息、實時與多維監管，已成為學校資產管理的一項重要任務。
二、改進措施
1、健全落實固定資產管理制度
（1）加強固定資產驗收保管制度。學校取得固定資產的途徑日趨多樣，如自製、外購、接受捐贈等，所有資產都應由資產管理人員、採購人、保管人和使用人共同驗收，明確各自的責任，杜絕以次充好，質量達不到要求的產品，嚴把質量關。
（2）建立固定資產請購制度。資產採購必須以經財政部門批准的綜合預算為依據，未納入綜合預算的固定資產，一般不得隨意採購，如確實是急需使用的，必須經相關部
門批准，納入政府採購目錄範圍內的資產採購必須經採購中心進行政府採購，未納入政府採購目錄範圍內的資產採購，學校應組織有關單位採用競標形式採購，以節約採購費用和防止腐敗的產生。
（3）建立適當的獎懲制度、獎優罰劣。對設備使用、保管人員進行考核和監督，並同崗位責任掛鈎，對固定資產使用、管理好的給予獎勵，對責任心不強，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。
（4）嚴格固定資產清查、報損制度。固定資產的處理、報損應嚴格按規定程式進行審批；定期做好固定資產的'清查、核對工作，明確處罰措施。根據資產管理需要，定期開展財產清查工作，核算中心的總分類賬與學校財務部門的明細賬每月核對一次，學校財務部門的明細賬與財產管理部門的實物至少每年核對一次，做到賬賬、賬實、賬證相符。
2、具體改進核算方法與手段
（1）嚴格界定固定資產範圍。將財務制度規定的單位價值在500元以上的一般設備、800元以上的專用設備列入固定資產，另外考慮到學校單位的特殊性，可將課桌、學生用床等雖未達到上述標準但批量較大的設備列入固定資產清冊，作為固定資產管理。對於其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理；對於實驗、體育用品等本應列入“專用材料費”科目核算而學校會計卻計入固定資產的，應進行糾正。使得固定資產範圍的界定更符合財務制度的要求，也便於各校更具針對性地對本單位的資產實施管理。
（2）在固定資產的計價方面，引入了工業企業會計的做法，新設“累計折舊”科目，作為“固定資產”的一個抵減項目，將固定資產的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時，借記“事業支出”，貸記“累計折舊”。這樣便於從賬面上隨時反映固定資產的真實價值，便於會計報表使用者實時、全息、多維了解相關動態信息。
（3）建立固定資產電子檔案。建立詳細的固定資產電子檔案便於相關人員隨時了解本單位固定資產的增減狀況，使管理和監督工作進一步深化。固定資產電子檔案應貫穿固定資產管理的全過程，包括固定資產申購手續、供應商投標書和報價資料、供應
商資料、購銷契約、固定資產驗收報告、結轉固定資產手續、成本明細資料、發票號碼、發票複印件、相關憑證、修理維護費用明細、淨殘值、報廢手續、報廢損益等。有關原始資料都要立檔保管，並需編制順序號和目錄，電子檔案上登記順序號，根據電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦，建立資料庫管理。固定資產管理細則還包括固定資產核算細則、固定資產台帳登記細則等。企業應對每個重要操作過程有一個詳細的規定或描述，以規範各項作業的操作，切實做到作業流程化、模板化。
（4）利用專用軟體加強固定資產核算。例如友為資產管理軟體，運用財務軟體建立固定資產卡片、然後自動生成明細賬，有需要時，隨時調用、列印並裝訂成冊，既保證核算的質量，又提高工作效率。使固定資產的管理取得事半功倍的效果。並且友為資產管理系統實現了資產全生命周期的管理，從資產的預算需求、採購驗收入庫，到資產的調拔、處置、報廢，整個過程會有詳盡的關聯管理，包括使用單位、人員，和出現的變更、維修等記錄。並通過系統嚴格、規範的管理流程提高資產的利用率，避免了資源的重複浪費。友為採用先進的條碼技術對資產進行管理，極大的提高了資產盤點的效率，並且解決了以往企業資產管理不規範、工作量大等問題，改變了現存的管理模式，有效提高了企業的資產管理水平。
3、提高財務人員的專業素質
隨著教育現代化的不斷深入，為防止國有資產流失，更好地實現資產的保值增值，我們財務人員除做好日常核算工作外，更應適時、適度協助本單位領導管好、用好固定資產，發揮出固定資產的最佳效益，這對財務人員的整體素質提出了更高的要求。
2023資產管理工作總結 篇9
一、政治思想：
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行國小高級教師職責，認真執行《中國小教師職業道德規範》中的各項條例。
二、工作態度：
本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品採購、完成後勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行國小高級教師職責，在工作中注重培養學生愛護學校財產，勤儉節約的好品質。
三、業務水平：
作為學校固定資產管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中國小固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中國小、幼稚園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等檔案，並在工作中認真落實檔案精神。_10年北京市率先實現教育現代化和中國小標準化建設中的國小規範化工程對學校固定資產管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準，又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟體對學校固定資產實施管理，要求管理員通過軟體為各級政府對教育投入，為學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鑽研《北京市中國小辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟體業務，為科學、規範管理校產奠定基礎。
四、工作業績：
做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作，共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度__年9月，根據區教委_05年48號檔案和__年6月區教委中國小固定資產管理員培訓精神，我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、後勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關於規範教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關於規範教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規範的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立並投入運轉，為國小規範化建設工程和_10年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農村建設摺子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產，完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度__年11月完成了對辦學條件軟體數據核實。核實錄入了學校占地、單體建築、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基於數據錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟體初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度__年10月在《北京市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護，完成了現有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。
5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時採購，使降低庫存與保障供應相結合。
2023資產管理工作總結 篇10
一、自上而下，深化認識，提高認識水平
辦好一所學校，提高辦學水準，離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天，多媒體設備在提高教學質量，作用是顯而易見，無可替代的。可以這樣認為，一個單位的財產管理，取決於領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作，不僅重視財產設備的添置，更注重財產設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學服務，為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。
二、規範管理程式，明確管理責任
財產管理工作是一項專業性服務性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產管理工作的基礎，如果任務不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備，在進一步明確各部門管理員職責的同時，從財產設備的實際出發，本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則，制定了我校財產管理制度，構成物物有人管、人人有責任的管理網路。
三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍
財產管理工作的成效，關鍵在於建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來，學校領導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛崗敬業，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產的採購驗收借用損壞賠償等手續，認真做好財產設備的日常保養維修等多方面的工作，提高財產設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室，與相關的管理人員研究工作，解決工作中的`實際問題，有力地推動我校財產管理水平的提升。
四、轉變管理方式，提高師生愛護公物的積極性。
近兩年來，學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書，明確班主任崗位職責，並將班級財產管理工作的考核納入班主任常規考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性，為班級財產的正確使用及保管發揮著積極的作用。本學期以來，學校轉變管理方式，讓學生參與到班級財產管理考核中來，每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變，產生了較好的效果，許多班級發生了可喜的變化，學生對學校財產愛護比以前更自覺了。
在學校領導的高度重視和直接領導下，在學校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產管理工作上了一個新的台階，為教育教學工作提供了有力的後勤保障。
2023資產管理工作總結 篇11
_月以來，__區按照黨的“__大”關於深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發展觀，從實際出發，參照其他地區國有資產管理先進經驗，開展了國有資產管理體制改革，由分散管理變為集中管理，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，__區出台了《關於國有資產管理體制改革的意見》、《關於嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《__區行政事業單位國有資產管理辦法》、《__區國有資產集中管理試行辦法》、《__區國有資產處置實施細則》等檔案明確了國有資產管理的主體，規範了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程式，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區組織全區所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業單位的國有資產統一划歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權。
在管理許可權上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。並構建了國有資產管理的三層組織架構，規定__區國有資產管理領導小組為決策機構，__區國有資產管理局為監管機構，__區國有資產運營公司為經營機構，並明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產，配置資產也規定了審批許可權，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。
在操作程式上，__區從資產配製、處置、運建設立了一整套陽光操作程式，並針對每一個環節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時，__區建立國有資產管理責任追究制度來規範全區的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。
在資產購置上，明確規定全區國有資產必須登記造冊，明晰產權;規定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值__0元以上的，必須向國資局報告。同時規定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批准，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審核後報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區政府審批。
在資產處置上，規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程式進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核後報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監察、資產單位共同到場並簽字認可。
在資產運營上，規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司採取公開拍租的方式實現國有資產經營，區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。
二、改革國有資產管理制度後的幾點思考
通過一年左右的國有資產管理制度改革，我們認為國有資產管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：
改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。
統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自為政為統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要著手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理;另一方面要對國有資產經營從制度上加以規範，要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。
2023資產管理工作總結 篇12
一、行銷管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標，做好本職工作，盡力完成領導下達的各項任務。
1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;
3、做好房地產權證辦理工作。截止___年11月26日，辦理房地產權證_0戶左右。
4、做好促銷活動。年初執行“_萬_套的清盤促銷”、年中執行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動，年底在房地產市場充分回暖的基礎上，執行漲價策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運營商——___廣告有限公司創新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體並發布，畫面我們審定，廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的行銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶，比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發揮“參謀助手，督促檢查，協調服務”三個作用，在分公司經理的正確領導下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷售和售後服務工作帶給良好的基礎。
1、做好日常管理工作。包含收發文、秘書、檔案和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品採購與保管、清潔衛生和後勤保障等等工作。
2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上牆、上書、上身”;日常宣傳報導工作等等。
3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場行銷報表;向公司機關上報月度計畫和總結等等。
4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;比如___年9月_日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;11月份，在開發區管委會的指導下，組織申報了青島市中小企業創業基地。
5、領導交辦的其他事宜。比如___年7月初協助公司做好___年___公司半年工作會議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時期的工委工作，務必樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”的宗旨，千方百計把工委工作做細、做深、做實。
1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習;比如在七一建黨節期間組織學習七一期間的講話;組織多次學習中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類檔案精神。
2、組織活動。在平時工作之餘，組織一系列活動，豐富職工的工餘生活。
3、解決員工的困難。在下半年，申報一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時，儘量幫忙和配合其他同事，用心貫徹團隊理念，讓自我多做一些事情，把公司的事情當做自我家裡的事情，切實提高自身綜合水平。
1、協助財務做一些財務類工作，比如納稅申報、銀行業務等等。
2、領導交辦的其他事宜。比如協助濟南分公司做好___房屋買賣契約簽訂工作;協助__做好__房地產市場的產品專項調查工作。
2023資產管理工作總結 篇13
此次能夠圓滿地完成我校資產清查工作任務，離不開校黨委、行政和校資產清查工作領導小組的高度重視和正確領導;離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。
忘不了資產清查工作的緊張階段，劉惠蕎同志2歲多的女兒高燒39度需要住院治療和照料時，由於無法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，
女兒連續幾天都見不著她的身影;忘不了廖曉艷同志在兒子參加藝術類專業考試報名及考試時，又遇母親生病，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內各單位核實資產;忘不了田雲發同志為了查找關於土地、房屋的相關證據，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風發作，加班加點至深夜;忘不了在資產清查工作各種數據匯總時，處領導和資產清查辦公室的伍敏、廖曉艷、劉惠蕎等同志以高度的責任感和認真負責、
精益求精、一絲不苟的工作態度對待工作中出現的問題。由於財政部資產清查軟體的原因造成幾百條數據上傳丟失，他(她)們和技術人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數據的丟失減少至幾十條到後來的十幾條，
為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經過艱苦奮戰，當各類數據全部上傳成功，各種報表匯總完成時，她們已連續工作長達36小時沒有休息。在這裡我們向關心和支持國有資產管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產管理員及資產清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
四、團結務實、嚴格管理，認真完成日常管理服務工作
1、加強固定資產的預算管理和固定資產購置的審批程式。
根據學校的統籌安排和各單位的申報，認真編制學校年度固定資產的預算，並嚴格按預算執行。在設備的購置環節上，嚴格按規定和程式審批設備購置報告，嚴格把關。對於購置設備進行反覆論證，特別是對大型儀器設備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數，避免盲目性。
如校內一單位由於新建需要購置大量的設備，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發現原報告中的300台熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地後發現無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯繫，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類設備購置報告150餘份，1萬多台(件)數，涉及購置資金近億元。
2、嚴格按規定和程式辦事，認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。
一是認真貫徹執行《中央國家機關x年政府集中採購制度》、《國家民委關於加強和改進物資管理的實施辦法》和《x大學國有資產管理辦法》等規定，在固定資產登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關。根據使用單位領用人和資產管理員的驗收單以及購買契約等項目核對其實物的型號、廠家、數量及發票金額等，驗收無誤簽字後，我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反覆認真核對，項目清楚無誤，手續齊全，數據準確。
二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產進行驗收和資產貼號，特別是新校區續建工程設備多，現代技術教育中心、校園網路管理中心、後勤學管部、食堂等就有上千萬設備;生科院、藝術學院等進口設備以及留學生樓的設備也量大且類別複雜。x年新增固定資產1.5億元，庫存材料120餘萬元，對1萬5千多台件各類固定資產實物進行了貼號，固定資產增量達到歷年之最。
三是及時輸入詳細的資產信息，建立微機固定資產明細賬、卡片和相關資產檔案。同時加強對各類固定資產數據的統計、查證工作，較好地完成了各類數據上報工作。
2023資產管理工作總結 篇14
一、固定資產維修工作
對於校院各部門出現故障或無法正常工作的固定資產，接到報修後，及時給予維修。對於各部門提出的報廢申請，手續齊全確認後，及時予以處理。
二、固定資產報廢工作
校院一期、二期工程竣工，樓內許多設備已經無法滿足現有的辦學需求，遺留下一批超過使用年限的資產急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產1175台件。目前已完成審批，進入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產622台件，金額總結為2960709.75元，目前經資產評估公司評估後，進入審批流程。
三、辦公用品及所需物資的採購工作
第一時間做好採購工作，如到九星市場、麥德龍或其它大型買場，做到隨叫隨到。按部門按需採購，採購完畢後及時送達各個部門。輔助校院各部門採購日常辦公用品共2萬餘元。
四、庫存的監管工作
盤點和清理庫存物資，對庫存中物品的調動做到心中有數，物品出入做到賬、卡、物一致。
五、良躍公司的工作
輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作，協助完成校院所辦企業清理規範工作。
六、完成領導交辦的其它事宜
回顧這一年，自感工作得很充實，我將一如既往，發揮主觀能動性，在自己的崗位上發光發熱，為校院的建設添塊磚加片瓦。
2023資產管理工作總結 篇15
學校如何做好固定資產的管理?
針對固定資產投資大、範圍廣、期限長的現實特點，近幾年來，教育局按照國家和省有關固定資產管理的規定，結合諸暨教育實際，積極探索有效的管理模式，切實加強了學校固定資產的管理。同時，在實行政府集中採購、電算化管理等方面，取得了初步成效;在提高資產的使用效率，促進教育事業改革和發展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業的快速發展和固定資產的大幅度增加，特別是固定資產管理現代化進程的不斷推進，學校在固定資產管理中也出現了一些不容忽視的問題：
1、固定資產管理制度還不健全
2、固定資產核算方法與手段有待改進
( 1 ) 固定資產範圍不清
(2)固定資產計價方法有待改進
(3)固定資產核算手段相對滯後
3、固定資產後續管理力度不夠
從上述情況可以看出，由於健全管理制度的缺乏，管理人員管理理念與手段的相對落後和陳舊，管理基礎工作的不夠規範，造成了學校固定資產管理控制體系的不完整，一些學校家底不清，帳帳、帳實不符，資產流失的現象依然存在。因此，如何改進現有的固定資產管理方式，進而實現對固定資產的全息、實時與多維監管，已成為學校資產管理的一項重要任務。
二、改進措施
1、健全落實固定資產管理制度
(1)加強固定資產驗收保管制度。學校取得固定資產的途徑日趨多樣，如自製、外購、接受捐贈等，所有資產都應由資產管理人員、採購人、保管人和使用人共同驗收，明確各自的責任，杜絕以次充好，質量達不到要求的產品，嚴把質量關.
(2)建立固定資產請購制度。資產採購必須以經財政部門批准的綜合預算為依據，未納入綜合預算的固定資產，一般不得隨意採購，如確實是急需使用的，必須經相關部
門批准，納入政府採購目錄範圍內的資產採購必須經採購中心進行政府採購，未納入政府採購目錄範圍內的資產採購，學校應組織有關單位採用競標形式採購，以節約採購費用和防止腐敗的產生。
(3)建立適當的獎懲制度、獎優罰劣。對設備使用、保管人員進行考核和監督，並同崗位責任掛鈎，對固定資產使用、管理好的給予獎勵，對責任心不強，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。
(4)嚴格固定資產清查、報損制度。固定資產的處理、報損應嚴格按規定程式進行審批;定期做好固定資產的清查、核對工作，明確處罰措施。根據資產管理需要，定期開展財產清查工作，核算中心的總分類賬與學校財務部門的明細賬每月核對一次，學校財務部門的明細賬與財產管理部門的實物至少每年核對一次，做到賬賬、賬實、賬證相符。
2、具體改進核算方法與手段
(1)嚴格界定固定資產範圍。將財務制度規定的單位價值在500元以上的一般設備、800元以上的專用設備列入固定資產，另外考慮到學校單位的特殊性，可將課桌、學生用床等雖未達到上述標準但批量較大的設備列入固定資產清冊，作為固定資產管理。對於其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理;對於實驗、體育用品等本應列入“專用材料費”科目核算而學校會計卻計入固定資產的，應進行糾正。使得固定資產範圍的界定更符合財務制度的要求，也便於各校更具針對性地對本單位的資產實施管理。
(2)在固定資產的計價方面，引入了工業企業會計的做法，新設“累計折舊”科目，作為“固定資產”的一個抵減項目，將固定資產的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時，借記“事業支出”，貸記“累計折舊”。這樣便於從賬面上隨時反映固定資產的真實價值，便於會計報表使用者實時、全息、多維了解相關動態信息。
(3)建立固定資產電子檔案。建立詳細的固定資產電子檔案便於相關人員隨時了解本單位固定資產的增減狀況，使管理和監督工作進一步深化。 固定資產電子檔案應貫穿固定資產管理的全過程，包括固定資產申購手續、供應商投標書和報價資料、供應
商資料、購銷契約、固定資產驗收報告、結轉固定資產手續、成本明細資料、發票號碼、發票複印件、相關憑證、修理維護費用明細、淨殘值、報廢手續、報廢損益等。 有關原始資料都要立檔保管，並需編制順序號和目錄，電子檔案上登記順序號，根據電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦，建立資料庫管理。 固定資產管理細則還包括固定資產核算細則、固定資產台帳登記細則等。企業應對每個重要操作過程有一個詳細的規定或描述，以規範各項作業的操作，切實做到作業流程化、模板化。
(4)利用專用軟體加強固定資產核算。例如友為資產管理軟體，運用財務軟體建立固定資產卡片、然後自動生成明細賬，有需要時，隨時調用、列印並裝訂成冊，既保證核算的質量，又提高工作效率。使固定資產的管理取得事半功倍的效果。並且友為資產管理系統實現了資產全生命周期的管理，從資產的預算需求、採購驗收入庫，到資產的調拔、處置、報廢，整個過程會有詳盡的關聯管理，包括使用單位、人員，和出現的變更、維修等記錄。並通過系統嚴格、規範的管理流程提高資產的利用率，避免了資源的重複浪費。友為採用先進的條碼技術對資產進行管理，極大的提高了資產盤點的效率，並且解決了以往企業資產管理不規範、工作量大等問題，改變了現存的管理模式，有效提高了企業的資產管理水平。
3、提高財務人員的專業素質
隨著教育現代化的不斷深入，為防止國有資產流失，更好地實現資產的保值增值，我們財務人員除做好日常核算工作外，更應適時、適度協助本單位領導管好、用好固定資產，發揮出固定資產的最佳效益，這對財務人員的整體素質提出了更高的要求。
2023資產管理工作總結 篇16
201X年，新店鎮財政所在鎮黨委和政府的正確領導下，在縣財政局指導和關心下，堅持圍繞加強資產的基礎管理和規範管理，提高管理質量和服務水平工作目標。通過我所各位同志共同努力，較好的完成了201X年各項工作任務。現將201X年度國有資產管理工作總結如下：
一、加強領導，健全機構，明確分工，各司其職
我所一直把加強國有資產管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責，鎮政府先後出台《機關財產物資管理暫行辦法》和《新店鎮固定資產管理暫行辦法》。明確了各單位資產的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產管理工作小組，以吳宇峰為組長，周吉國為副組長，其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產的記賬核算，統計台賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統固定資產管理工作由鎮教育管理辦公室牽頭負責各中國小、幼稚園、成人校固定資產核算、清查等工作。
二、經常學習，常抓不懈，努力加強業務管理
通過學習和培訓，全所幹部職工的思想認識得到了高度統一，能主動結合財政工作，認真學習縣財政局《如東縣行政事業單位國有資產管理考核辦法》，有力地促進了所國有資產管理工作走向規範化、信息化。
8月10日，財政所牽頭召開中國小、水利站、派出所、敬老院、醫院財務人員以及辦公室成員就國有資產專項清查工作專題會議。會上，吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮國有資產專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神，組織搞好我鎮行政事業單位資產清查。
各單位按照上級要求，精心組織相關人員對本單位固定資產進行全面清查盤點。完善固定資產管理規範手續，對我鎮行政事業單位201X年底固定資產賬面數字重新進行了核對。各學校認真搞好201X年6月前固定資產核算，對新增固定資產進行了賬務處理。
全鎮分三個小組對各單位的固定資產重新登記盤點清理，按照要求做好固定資產調整事項審核表，固定資產核銷清算、資產清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數據進行匯總統一上報縣財政局。
三、完善手續，做好日常工作
進一步完善固定資產管理的辦法，規範了各項工作程式。首先完善了資產管理制度，其次規範了資產管理程式。機關物資採購，嚴格執行預算編制，審批政府採購，驗收流程，完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統，運用固定資產核算新軟體，加強固定資產信息化管理。完成了各項數據報表，重視資產數據統計及信息工作，認真填報各類數據和報表。
四、部分站所、事業單位開展資產清查工作
鎮組織機關、學校、醫院、敬老院、建設服務站、農經站、農業服務中心、文化站、統計站、衛生所和水利站等單位部門有關人員，搞好各單位的固定資產清理，登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮固定資產管理辦公室統一部署，高標準做好核對，嚴要求做好資產的處置，嚴格執行固定資產管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產盤點登記表將安排人員進行核對，經過鎮資產管理辦公室領導進行覆核，鎮主要領導進行審批，各單位方可進行固定資產調整，賬務處理將在國有資產管理系統中全面及時登記。
回顧一年來，我鎮國有資產管理工作雖然取得了一些成績，完成了相關工作，但對照縣財政局考核要求和國有資產管理制度，還存在著一些差距。在新的一年中，我所將加強國有資產管理，通過努力工作，使我鎮國有資產管理邁上新台階。
2023資產管理工作總結 篇17
20xx年，我縣國資監管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下，以黨的民眾路線實踐教育活動為推力，全面開展國資監管、資產管理工作;加強國有資產管理，規範國有資產處置程式，參與國企改制，配合群教辦專項整治公車管理，現將工作開展情況總結如下：
一、工作情況開展
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動的總體要求，國資局、資產股積極配合縣群教辦公車整治組，對全縣行政、企事業單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理，建立了公車台帳，按公車編制清理了超編車輛2台，違規購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規超編報廢處置車輛17台，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65.56萬元，節約公車運行費用62.30萬元。
2、積極開展國有資產處置統一進場工作。今年來，按照州國資委的有關要求，與州產權交易所簽訂了分所協定，規定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統一處置，網上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規超編車輛18台，處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產權交易所在地位，為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。
3、積極參與企業改制。我縣國營企業改制起步早，改制快。201X年前已基本上完成了國營企業改制工作，到去年底僅剩縣外貿公司，縣外貿公司由於虧損大，銀行債務大，加之，門面出租期限長，根據這一特點，在縣法院的配合下，按照《契約法》的規定，縣法院終止了《契約法》規定以外無效年限，進行含權拍賣有關資產，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平台，把縣直行政事業單位優良資產作抵押，到湘西村鎮銀行貸款20xx萬元，開闢岔那工業園區，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發公司為平台，到農業銀行貸款5000萬元，用於老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產管理工作，組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產經營公司，把我縣國有資產做大做強，為全縣經濟建設服務，為縣域經濟發展保駕護航。
5、搞好國有企業財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求，我縣3家國有企業財務報表報送工作於20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業財務人員配合下，我縣國有企業財務報表報送制度走向正常化，為我縣國有企業健康發展提供了基礎保證。
6、搞好行政事業單位資產信息平台建設。今年來，按照省財政廳的有關要求，加強行政事業單位資產信息平台建設，在州財政局的領導下，考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平台建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平台建設契約，全面完成了全縣253個201X年度行政事業單位資產信息報表;明年將對資產信息平台建設升級創新。
7、積極開展公務用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作，根據測算工作有關要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改後，我縣將節約公車運行費、購置費1468.64萬元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財政統管、政府調配”的國有資產管理模式，以行政事業單位國有資產為依託，在縣國資局下註冊國有資產經營公司，搭建政府投融資平台，盤活資產，為政府改造城市提質擴容搞好融資平台服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作，充分發揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業單位資產信息平台建設，明年將對全縣253個行政事業單位資產信息平台建設升級創新，力爭上半年全面完成。
3、加強國資監管日常工作，為企業服務。主動深入企業基層，為企業排憂解難。