工程質量事故調查報告

工程質量事故調查報告 篇1

自從鋼筋混凝土結構在建築中廣泛套用以來,國內外發生了大量的質量事故,造成了巨大的人員傷亡和經濟損失。

案例1xx公司綜合樓底部為框架結構,層高5.4m,2-5層為磚混結構,為2單元多層宿舍,層高3.0m,綜合樓投入使用後,兩層牆體及框架梁出現裂縫。

Case 2彩虹橋為中承式鋼管混凝土提籃拱橋,長140米,主拱淨跨120米,總寬6米,淨寬5.5米。在橋樑未向有關部門申請立項的情況下,施工時將原設計沉井基礎改為擴大基礎,基礎埋在基石內。主拱鋼管由通用機械廠勞務部加工成8米長的標準節段,整個拱鋼管在標準節段無任何質量保證數據和驗收的情況下進行焊接、組裝和合攏。鋼管拱成型後,分段灌注混凝土。一天,30多人在彩虹橋上行走,另有22名武警戰士在訓練。當他們從西向東行進到橋的三分之二左右時,整座橋突然坍塌,橋上的所有人和武警戰士都掉進了河裡。

案例3重型機械廠,計量辦公室四樓會議室樓頂突然坍塌,造成42人死亡,46人重傷,133人輕傷,造成直接經濟損失300萬元。工廠將原計量辦公樓的三層連線起來,擴建為四層。會議室位於連線層東側,長21.85米,寬14.9米,面積325.6平方米。整棟建築為混合結構,現澆圈樑,輕型屋架,鋼筋混凝土空心預製板屋面,室內水泥地面。

Case 4xx省,某站建了三座輕型橋樑,每座8孔。輕軌橋橫跨鐵路,火車等車輛可以停在橋下。橋面梁為V形折板,是主要承重構件。V型摺疊板的頂棚不僅起到側向支撐的作用,還起到傳遞上部荷載的作用。摺疊板和蓋板由配筋連線,架設組裝後通過澆築混凝土連線成一體。一天,當一列火車從鄧巧下經過時,最東端洞口的鄧巧摺疊板梁突然從一端坍塌,砸壞了第二根柱子,導致第二根梁坍塌。幸運的是,一輛卡車車廂停在這個洞裡,大梁撞到車廂後被堵住了,只造成了第三根立柱傾斜,沒有造成更多的連續倒塌。

1、工程事故原因統計分析

事故案例分析表明,建築物倒塌事故的原因基本上可以歸納為幾類:

1.1設計原因(如案例1)

(1)測量誤差。工程地質勘察中的誤差不能反映實際情況或找出不良地層的特徵,導致基礎設計中採用不正確的方案。導致結構失穩,上部結構開裂,甚至倒塌。

(2)設計計算方案錯誤。由於任務緊急、時間緊迫、計算和繪圖錯誤而未仔細校對;負荷被遺漏或低估;涉及的問題比較複雜,簡化不當。有的甚至認為原設計有安全儲備,任意縮小截面、減少鋼筋或降低材料強度等級;設計可靠性低等。基礎置於兩層或兩層以上持力層承載力相差較大的土層上,未進行適當處理;如房屋長度過長,伸縮縫未按要求設定等。

(3)結構細節處理不當。有些設計師重計算輕施工,認為施工處理不是很重要,所以沒有仔細設計。如果大梁下沒有梁墊;預埋件設定不當;鋼筋錨固長度不夠,接頭設計不合理等

1.2施工原因(如案例2)

(1)鋼筋混凝土材料質量低劣。工程材料質量差,進場前未按要求檢驗,造成不合格材料人為流淌,如不合格鋼筋、水泥、石子、混凝土、砂漿配合比不當等。

(2)違反設計和規範。不按圖紙施工,不按特殊結構要求制定專項施工方案。未按要求設定臨時設施或維護設施的。違反相關設計或質量驗收規範。

(3)管理混亂。現場管理和施工組織混亂,違章作業,質量安全監督檢查不到位。許多現場管理人員質量意識薄弱,沒有注意到事故跡象,沒有及時採取有效措施,導致悲劇發生。

1.3使用和改造不當的原因(如案例3)

(1)在使用中隨意增加負荷。如果原設計是靜態廠房,後期安裝動力機械,設備振動過大導致房屋變形過大;民房改為辦公樓,安裝原設計未考慮的大型設備,造成樓板因荷載過大而斷裂;民用住宅陽台堆積過多雜物(如煤餅)導致陽台開裂甚至傾覆。

(2)添加層數不當。最近由於經濟發展,舊房加層比較普遍,甚至成立了加樓加固委員會,業務蒸蒸日上。但是有些單位加固自己的房子,不仔細檢查,盲目增加新樓層,導致全國許多省市發生事故。

(3)維護改造不當。有的用戶為了擴大使用面積,獲得較大的空間,在結構上任意開洞,任意拆柱拆牆,導致承重體系破壞,發生事故。有的房子本來是輕型屋頂,但是用戶為了保溫隔熱,加了保溫防水層,導致屋架變形過大,房屋倒塌破壞嚴重。

(4)改變使用功能。違反設計功能,增加使用荷載,超過原設計承載力,或在使用過程中未注意工作環境的變化和考慮附加荷載,最終導致損壞。

1.4預應力缺陷事故(如案例4)

(1)預應力鋼筋不合格。鋼筋表面生鏽,鋼筋表面出現黃色浮銹,久而久之變紅變褐,甚至因為出廠檢驗疏忽造成鋼筋強度不足,導致整批材料報廢;鋼筋冷彎性能差,鋼筋含碳量過高,或其他化學成分含量不合適,或鋼筋軋制有缺陷;冷拉鋼筋延伸率不合格,鋼筋原材料含碳量過高;下料長度不允許,鋼筋磨損時發生交叉,鋼筋鐓粗不合格。

(2)錨具不合格。預應力筋滑移主要發生在鋼筋或鋼絞線用夾式錨具錨固時,錨固後預應力筋從夾片上滑脫,使錨具失去錨固能力;螺釘與錨環的接頭尺寸過小,螺釘與錨環的接頭部分過短。當拉伸到一定噸位時,螺桿與錨環突然脫開,錨環撞擊擴大孔與總通道的交接處,在此處斷裂或千斤頂隨螺桿下落;還有斷裂的螺釘端桿、變形的螺釘端桿和破裂的錨環。

(3)張拉過程中的事故。拉應力失控,鋼筋伸長值不符合規定,拉應力導致水泥混凝土構件開裂或損壞;混凝土強度不足;受拉端局部混凝土不密實;鋼筋(絲)拉伸時打滑;鋼絲表面污染;混凝土不密實,強度低;預緊方式過早放片,放片過程不當。

2.結論

在鋼筋混凝土結構被廣泛套用的同時,其事故也引起了廣泛的關注。通過事故案例分析,得出以下基本結論:除設計、施工失誤、使用不當等原因外,建築結構體系不合理是導致建築工程倒塌的主要原因之一。

分析結果可以為工程風險管理提供數據支持,同時有助於工程界對鋼筋混凝土結構事故有一個全面的認識,以便在實際工程中更有效地監督管理,減少事故發生。

工程質量事故調查報告 篇2

一、施工單位

福建成森建設集團有限公司駐安石坑礦區項目部

二、時間:

20xx年12月25日13時30分

三、地點:

760中段西Ⅱ叉巷約550m處砼支護工作面

四、設計斷面

淨斷面4.4×4.5、砼支護(C20牆、帽厚度250cm)

五、作業工序

拆模施工

六、參加調查人員

陳琴明、蘇文進、吳擢潭、何澤、陳生先、郭國林、李針玉、李南聲

七、調查結果:

屬爆破振動及養護時間不夠(應12小時以上)造成

八、事發經過:

24日23時該隊隊長李南聲安排:王文教、王文彬、王建安、王金墩五人去進行砼支護,至凌晨三時半施工結束。25日13時30分安排王建安等四人去拆模(在此段時間中,隔巷有一掘進班組早班五時左右進行爆破一次)在拆模過程中,砼支護拱頂突然坍塌,造成作業人員王建安、王金墩、王文彬、不同程度受傷。

事故發生後,我礦山部及監理單位有關人員在第一時間內趕到現場,組織人員進行搶救,將受傷人員全部送往德化縣醫院進行救治。

九、防範措施:

1、加強施工單位監管力度,督促檢查,嚴格按照各項作業規格認真施工,技術把關、安全把關、確保施工全過程安全和技術;

2、以該事故為典型案例,加大宣傳教育,促進施工單位加強全體員工安全教育“三級教育”,提高員工個人安全意識及自我防範能力,防止人為事故的發生;

3、加強現場日常巡檢工作,發現問題、安全隱患及時排查消除,重視安全生產,糾正麻痹大意的思想,促進安全工作的發展。

工程質量事故調查報告 篇3

20xx年xx月xx日中午12:00時,項目部民工宿舍(二區),發生火災事故,造成兩幢二層的活動板房全部被燒毀,所有工人安全撤離,沒有造成人員傷亡。現將火災事故具體情況向公司呈報如下:

一、事故發生經過:

20xx年xx月xx日中午12:00時左右在二區民工宿舍第二幢板房二樓走廊的工人(37座外架班)發現對面203房電線冒濃煙,班長馬上跑下樓拉電閘,同時打電話通知項目部。此時203、202房電線已噴出火球,板房上部迅速燃燒起來。項目管理人員及保全員接到呼叫後,馬上奔赴現場進行搶救,同時拔119求救。由於水源不足,加上風力較大,沒多久第二幢板房也燒起來了。幾分鐘後消防隊趕到,並立即投入搶救,經過半個多小時的撲救,大火終於被撲滅。

二、事故造成的損失:

在此次火災事故中,由於管理人員及時趕到,並迅速撤離所有人員,沒有造成人員傷亡(註:只有一人從二樓視窗跳下,腿部骨折,傷勢不是很嚴重)。事故中有兩幢活動板房(一幢3K*9K、一幢3K*15K)被燒掉,還有部分工人的衣物、工具及生活用品;部分工人的手機、身份證、銀行卡、機車(一輛)等也被燒掉,約計經濟損失三十多萬。

三、事故原因:

初步確定為用電量過大電線起火,而導致火災的發生。

四、事故處理:

1、受災工人均已轉移到項目部內的生活區安置,住宿、吃飯等生活問題已解決。並且已按公司規定每人暫時發放500元生活費,給工人購買衣物及生活用品,最終處理方案正在商議中。

2、火災現場屋架已用機械拆除,並且安排了人員進行清理,清理工作基本完成。

3、事故發生後項目部已及時向甲方、監理,以及我公司電話報告了事故發生的大體情況。在搶救過程中甲方、監理都到現場參與指揮,事後我公司領導也到現場了解情況,並主持召開現場會,商議了人員安置及賠償問題。

五、事故總結:

1、增強安全管理是保證職工生命、財產安全的重要措施。

2、由於第二生活區離飯堂較遠,工人吃飯不方便,以至在宿舍煮飯人員較多,用電量過大,導致電線起火發生火災。

3、安全管理不到位,不能及時發現情況以預防隱患,防止事故發生。

4、臨電安裝不規範,保險絲沒有發揮作用。

5、消防安全不到位,現場沒有消防用水,只有生活用水。火災剛發生時火勢不大,如有消防水可以撲滅,損失不大。

6、吸取事故教訓,項目部對生活區進行了大檢查,對不合格、不規範的進行大整改。明確生活區的專職管理人員,落實宿舍的各項管理制度,每周、每月對宿舍進行定期檢查,保證管理出一個安全、舒適的生活區。