所謂成績更加顯著是指：在現場條件變化大、搬家撤面比較頻繁，勞務工不斷增加，安全不利因素增多的情況下，實現了年初確定的“1133”的安全奮鬥目標，迎接了國務院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質量標準化核准驗收，達到了上級領導滿意，職工民眾滿意。特別是王仁元副省長、省煤炭工業局卜昌森局長來我礦檢查指導時對我礦的工作都給予了充分肯定和高度評價。
二、xxxx年全礦黨建思想政治工作的簡要回顧
xxxx年，是全礦黨的工作務求實效、不斷創新、取得豐碩成果的一年。一年來特別是礦黨委班子調整以來，在集團公司黨委的正確領導下，全礦各級黨組織和黨群各部門按照礦黨委的部署要求，以開展企業文化建設為載體，緊緊圍繞全礦中心任務，創造性地開展黨建思想政治工作，使全礦黨的各項工作呈現出蓬勃生機和活力，突出表現為“六個新加強”，即企業文化建設、黨的組織建設、黨風廉政建設、思想政治工作、安全教育工作、民眾工作有了新加強，為促進全礦改革發展穩定提供了動力和保證。特別是企業文化建設工作，在新班子的高度重視和正確領導，以及黨政工團各級組織的共同努力下，取得了新的進展和突破。主要表現為“四個新提升”，一是職工素質有了新提升。在不斷加強職工理論學習、強化理念灌輸的基礎上，從增強職工的團隊精神和執行力出發，分批次對全礦幹部職工進行了歷時五個月的軍事訓練，並加大了職工文明行為規範的執行力度，成立了女子文明稽查隊，全天候進行文明稽查，從而增強了職工的紀律意識、團隊精神和自動自發的自覺性，為鍛造一支作風頑強、紀律嚴明、素質過硬的職工隊伍打下了堅實的基礎。二是企業形象有了新提升。堅持把環境建設作為建塑企業文化、提升企業形象的重要內容來抓，本著高起點、高定位、高標準的原則，專門聘請專家對礦區環境進行了整體設計和規劃，並按照規劃目標，有重點地先後對礦工業廣場和宿舍區的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業廣場照明設施和不鏽鋼企業文化宣傳牌板，刷新了生產福利樓，並對區隊學習室和辦公室進行了整體裝修，統一配置了桌椅、窗簾、牆鏡、電視櫥、學習看板、全家福牌板等設施，給職工營造了舒適的學習工作環境。同時還注重了井下及礦周邊環境的刷新和整治，先後對井下大巷、變電所、候車室等進行了整體刷新，並搬遷了垃圾山，整修了宿舍區南道路和排污溝，從而解決了多年來想解決卻一直未能解決的問題。通過對井上井下、礦里礦外進行立體化改造，使礦容礦貌煥然一新，增強了企業的親和力，樹立礦山新形象。三是管理素質有了新提升。堅持以崗位創建為重點，注重了企業文化理念的整
合、提煉和升華，使之滲透到生產經營管理全過程，延伸到井下、班組和崗點，較好地發揮了企業文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現象。特別是推行了rmo精細化管理，建立起了以a、b、c卡走動式管理為主要內容的遞進式管理模式，從而實現了管理工作由“靜態”到“動態”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉變，激發和調動了幹部職工的內在活力和工作積極性。同時還進一步深化了6s管理，完善了4e工作標準，規範了公共場所職工文明行為規範。所有這些措施的實施，都為管理工作注入了生機和活力，促進了企業管理素質的不斷提升。四是文化品位有了新提升。立足於打造高標準、高層次、高品位的企業文化，大力實施了“亮點工程”。一方面推行了區隊班前禮儀，從引導和規範職工行為養成出發，專門制定了班前禮儀標準及考核辦法，責成包區隊人員分三班盯靠區隊，並成立了督導檢查組，使這項工作在較短的時間內達到了規範化、標準化、正常化的要求，促進了班前會質量的提高，調動了職工上標準崗、乾標準活的積極性。另一方面，在全礦幹部職工中統一了礦服。統一訂做了鑲有白莊礦標誌的礦服及領帶，樹立了員工形象，增強了職工的主人翁責任感和自豪感。再就是，成立了女子軍樂隊。在全礦抽調了40名儀表端正、素質較高的軍樂隊員，配全了各類演奏樂器和演出服裝，採取“走出去、請進來”的辦法，對軍樂隊員進行了集中培訓，使其在較短的時間內掌握了演奏技藝。女子軍樂隊成立以來，先後迎接了駐泰安全國人大代表、副省長王仁元以及集團公司有關領導來礦視察和檢查指導工作，並多次參加升國旗儀式、閱兵儀式等演奏任務，提升了企業知名度，成為了礦區企業文化建設的一道獨特而亮麗的風景。同時還編制了充分展示礦山風貌的企業文化手冊和畫冊，並在泰安市企業文化畫冊參展中獲得了一等獎的好成績，使這些亮點工程做到了亮點更亮，提升了企業的文化品位。