抓好教學也能為安全工作做貢獻
學校能感觸到九年級抓管理抓質量的態勢，蒸蒸日上、爭奪時間、不甘落後，且與XX暑期考試相比一次好過一次，並且還在為下一次在提升位次千方百計。七八年級管理必須再加一把油！XX期末考試位次我們說別人有水分，本次我們四校聯考應該較客觀，不與其他校比，單單四校差距如何？是不是汗顏？？！能找出什麼理由？早就說過生源不能再作為理由了。
“不為失敗找藉口，多為成功想辦法。”各年級備課組要真正不搞形式地坐下來找提高的辦法，別動輒說按都穠死了，是能力不行、方法不對、時間不夠還是沒真正坐的下來？你知道今年全縣因為只憑質量論英雄，都為抓質量不遺餘力不？學校改為兩周一次例會，間隔的一周讓年級自己開會講管理講教學，你開得咋樣？學校各項工作實施目標考核並且各校也上報了懲處辦法，其實就是軍令狀。質量後幾名或者退步較大的學校校長都問責，那問責肯定一級一級的追，年級期末大考倘若跌出學校設定的底線20名以外還低於同鄉鎮學校幹部要轉崗讓別人試試看咋樣，當然也不會遷就因此拉分的哪個具體教師？一周內七八年級召開分析會，校長室及劉校教務處全體領導出席看看各自自我剖析的啥樣
學校趁這次設立專職食品安全管理員之際，通過民意測驗逐步對各教輔後勤崗位明確設定崗位績效基數。
不論是安全還是教學，學校不要做樣子，不要形式上的緊的要命，而實質上沒抓到點子上，孫局在28號安全會上講的：幹部是不敢管怕得罪人，還是繼續做老好好，最終讓自己承受工作不力的災禍答案自己選。
德育保障工作
德育處《美麗中國夢 快樂青春行》為主題的第六屆文化體育藝術周活動籌備沒有多少時間了，要倒排日期分工具體了。抓安全、抓質量，不排斥豐富多彩的活動，快樂、規範、緊張的校園才是更可能是平安的。
後勤保障工作
會後xx書記、xx主任召集總務處所有相關同志開會議一議，看看下一步怎樣開展工作，確保食品安全規範有序。學校再困難對於安全工作等日常必須的維護維修支出都是竭盡全力保障的，哪怕三月份撥款直到四月底才到。沒有一個學校能讓你的後勤拿著現錢去做事。張書記督辦會計室一周內將三四月內安排或批准的各項支出支付到位。
總務處落實：
在後勤食堂區域內西端掛牌設定食品安全監督員辦公室，，配辦公桌及相應辦公物品，人員物品儘快確定，明天上午前為業主搬遷雜物提供雜物間。根據局領導建議，下周完成打通男宿舍樓一樓東樓道，作為第二逃生通道，設計安裝玻璃門。為食堂職工提供住所。
各項上級的創意確定後，關鍵是認真執行到位，用心做事必有回報。