一年前，我成為一名新教師的同時也成了一名班主任，懷著激動、緊張的心情開始了自己的工作。和各位老前輩相比，我的年齡或許不是最小的，但資歷肯定是最淺的，所以班主任的經驗絕對談不上，但這一年的工作讓我感觸頗多，最大的收穫就是自己在工作中迅速成長，所以，在這一年中可以說是我和班級共成長！下面，我就談談自己的工作感想吧！
首先，在班級建設這項工作中，最初我有些無從下手，剛接手我們班時，有一部分學生對我這個新班主任有一種牴觸情緒。經常聽他們提起之前的班主任范老師，將我這個范老師和彼范老師做比較，所以，我給自己定的首要任務是讓學生順利接受自己，甚至喜歡上自己，然後再開始班級管理。學生對老師原本就有一種特殊的信任和依賴，要想在他們心目中占據一定的地位，就必須提高自身素質和道德修養，我加過這些分為“硬實力”和“軟實力”。
“硬實力”當然指教學的基本功，雖然之前我並沒有當過老師，也沒有真正為學生上課，但經過無數次的考試和面試，對上課並不陌生。按照教育學的知識，嚴格執行，第一是備好課。五年級的學生有了一定的知識積累，上課絕對別想糊弄他們。每節課後的生字，我都逐個查字典，絕不憑印象授課，課文內容做到不看教科書就可以娓娓道來，任何一節課都做到不打無準備的仗，另外課堂講解抓學生感興趣的點，儘量讓學生的注意力始終在課文內容上，語言注意幽默，貼近生活。這樣做的顯著效果是一兩個星期後，學生逐漸對語文課有了新的看法，期待著課堂上有趣的知識點。
“軟實力”範圍很廣，除了將課文之外應該都屬於“軟實力”。學生喜歡博學，有智慧的老師，我在大學的專業是旅遊管理，所學的知識比較廣、雜，我就充分利用這些優勢，教學內容完成後，經常給學生講我的旅遊見聞，既擴充了他們的知識儲備，又使學生對我產生了崇拜之情（國小生的世界是非常單純的），就這樣，那些對我有牴觸情緒的學生也改變了想法，開始接納我，喜歡我，第一步成功之後，接下來的工作就順手多了。
在學生中的威信建立起來，學生對我的話都言聽計從。我首先從班級紀律抓起，很多原本應在低年級養成的習慣，我們班學生到五年級都沒有做到。學生的辨識能力差,我就明確告訴他們哪些是應該做的，哪些是禁止做的。比如：上課必須保持正確的坐姿，禁止東倒西歪;課堂上必須講國語。最初有幾個學生感到講國語彆扭，回答問題時要不一言不發，要不依然用家鄉話。除了鼓勵他們，我任何時候都用國語和他們交流，慢慢地，所有學生都懂得使用國語。雖然到現在還有許多學生中國語不標準，平舌巧舌不分，但每次他們讀錯我都會糾正，已經比以前有進步了，校園內的紀律，下課不準追逐打鬧，見到老師要問好，不隨地對垃圾等。我用一周時間，每天下午都重複這些內容，直到學生將這些當成一項不可忽視的任務，他們之前那些不規範的行為基本消失了。因為，他們都想在我面前表現出最好的一面，想聽到我的誇獎和讚揚，我想這和第一步的成功密不可分。
衛生方面。最初我來上課時，班上說是垃圾堆都不誇張，學生座位上、教室走廊上到處都是紙屑，學生還渾然不覺。我將學生座位附近的區域劃給每個人，每天必須保持個人周圍的衛生，每天值日的同學是當天的衛生監督員，有責任提醒其他同學撿起自己衛生區域內的垃圾。誰周圍有垃圾，其他同學會馬上提醒他，如果不撿起來就會和值日生打掃衛生，和彎腰撿起來相比，幾乎所有同學都不願選擇多做值日。每天上課前，我會繞班上走一圈，學生會立刻低頭看自己周圍是否乾淨，堅持一個月後，班上的衛生狀況大有改善。這種習慣一直保持到現在。