班主任培訓發言稿

關於責任心的教育,魏書生老師的方法值得我們每一個班主任借鑑。他的觀點就是:人人有事做,事事有人做。做事情就要承擔起責任。做不好就要承擔起不利的後果。就是這么簡單。把簡單的事情堅持下去就可以成就一番事業。其實世界上的事情本來都挺簡單的,只是被某些別有用心的人給搞複雜了。我就是用魏老師的這種簡單的方法來培養孩子的責任心的。班裡的孩子人人有事做,事事有人做,誰做不好了誰自己想辦法去解決。

我們班的一個負責鎖門的孩子一定是最後一個離班的。他不僅是承擔鎖門的責任,還要承擔因忘記鎖門而帶來的後果。那天中午他忘記鎖門,下午回到學校一看,鎖沒了!值得慶幸的是班內其他物品沒丟。鎖沒了怎么辦?自個兒買唄。下午放學之前,孩子的家長送來了一把新鎖,還配了四把鑰匙。從那天起直到本學期結束,這孩子再也沒有忘鎖過門。其他孩子也是各司其職,誰弄不好了誰自己承擔後果。提醒一點,關於責任心的教育,要與家長溝通好,不然會鬧出亂子來的。比如學生弄丟了鎖買鎖這件事,如果不是事先與家長溝通好的話,家長會買得情不甘心不願的。家長的心裡咯咯瘩瘩的,他可能會在孩子面前報怨,這一報怨就會把我們的培養計畫徹底破壞掉,這就不利於孩子的成長了。

孩子一旦擁有了愛心與責任心,其他的一切都好商量了。愛與責任是做好任何事情的前提。

四、班主任工作方法例談。

(一、)班主任要了解孩子的身心發展規律。

不同年齡段的孩子有不同的認知特點。作為班主任,我們手頭要有一些關於心理學方面的書籍,特別是國小生心理學方面的,了解一下國小生的心理特點,然後根據他們的年齡特點及心理特點選擇適合他們的教育方法,以幫助促進孩子的成長。比如低年級孩子,他們的年齡偏小,認知能力偏弱,處於正待啟蒙的狀態。對於這樣的孩子,如果他們犯了錯誤,採用批評教育法遠不如用直接告之法效果好。他們本來什麼都不知道,甚至於連批評是何物也不懂,對於他們,可不得用告之法嗎?告之之後他們就懂了,懂了就啟了蒙了。所以我們才一直把低年級的老師稱之為啟蒙老師。這方面我有切身的感受。

咱們不是舉國上下都訂蒙牛嗎?這事就從蒙牛奶說起。凡訂奶的學生,每天上午送一盒。蒙牛公司說必須在學校里喝完,帶回家喝,喝出事來他們不負責任。所以奶發到學生手中,學生要做的第一件事就是喝奶。要趕上有個發燒請假的,就把他的奶放到講桌上,等他到校後再給他。那一周,一六班有個學生請假了,他正好訂好奶,所以發奶的學生就把他的奶放到講桌上了。那孩子周一開始請的假,到周四了才有個學生到辦公室告狀了:“老師,魏心是偷喝人家的奶!”這么小的孩子,怎么能幹這種事呢?老師很生氣,把這個姓魏的小子叫到辦公室問話。當天我沒在辦公室,等我回到辦公室後,六班的班主任老師氣呼呼的說:“黃老師,這個小孩子口齒牙硬,強詞壓理,歪理連篇,真是氣死人了,你去管吧。”什麼樣的小孩子這么厲害,我得見識見識。叫來這個魏小孩,我們開始了談話。

有同學說你偷喝了別人的奶?

沒有,我沒喝人家的奶!

人家都喝一盒奶,你喝了幾盒?

我喝兩盒。

怎么是兩盒呢?我問。

這孩子真的是很誠實的,他很認真地說:“一盒是組長發給我的,一盒是我從講台上拿的。”

講台上那一盒不是你的,是別人的。

那不是別人的,是沒人要的。

這孩子多可愛呀,他竟然不知道沒人要和暫時放在那裡是不一樣的。

有人要的,那是你們班那個生病的學生的,他病好了,再回來上學的時候,他就要拿走了。那奶都是他的。

喔。小孩不再嘴硬了。

喝了人家的奶要還的。

一聽我說要還,那小孩馬上接過話茬:‘我都喝到肚子裡去了,怎么還呀?我又不能吐出來給他。嗬,歪理還真不少!

那是,你肚子裡的奶都變成你的營養了,當然沒法還了。但你可以換種方法還呀。明天再發奶的時候,你的那盒奶別喝了,留給那個同學,這不就還了一盒了嗎?你是從星期一開始喝兩盒的吧,到今天已經喝了四天了。這樣,從明天起,你連續四天都不能再喝奶了,你的那一盒要還給人家。明白嗎?

小孩子不再說歪理了,點點頭,走了。

其實,他哪是在說歪理呀,他整個什麼都不懂!我記得莊子曾說過這么一句話“夏蟲不可以語冰。”說的是不能和生長在夏天的蟲談論冰。他沒見過冰嘛,說了他也不懂。比喻時間局限人的見識。真的是這樣,人生經歷不同,閱讀積澱不同,思考與理解能力也不會相同。因此,要想使我們的談話能達到我們的預期目的,我們一定要了解我們談話對像的認知特點,儘可能地選擇他們能夠接受並認可的方式與之交談。否則,我們只會空費口舌,勞而無功。