三分局負責五個鄉鎮的地方稅收、基金費、社保費的管理工作，人手不足和工作量大的矛盾非常突出，但作為一個只有十人的基層分局，拿出三個人來搞管理已經是體現了領導的重視和支持，如何解決這一矛盾只能自己來克服了。到三分局初期，進行分工時我主動分擔了溝墩鎮的管理工作，全分局當時只有160戶的企業，和近500戶的個體工商戶，溝墩鎮占了三分之一，另外我還負責分局管理方面的數據統計、匯報材料及縣局、分局的其它另時性工作及管理股內部的各項工作的分解和督查，工作十分繁忙。
當時我記得對其它同志說過，就這樣吧，每項工作，我們儘量的努力去做，做每件事必須有結果。無論是日常工作還是另時性突擊工作，我都儘量多分擔一些，為了將工作按時並保質保量地完成，在三分局時加班加點是經常性的事情，特別是～年夏天，天氣十分悶熱，辦公室沒有空調，晚上蚊子多到直往臉上撞，電風扇一點效果也沒有，手指上都是汗水，紙張一摸就會粘到手上，雖然這樣，但我硬是按時完成了分局下達的工作任務。～年和～年的個體定額鑑定修改和數據清洗時，全分局有近五百戶的個體工商戶和近150戶的企業，我每天在電腦前一坐就是五六個小時不動身，只到雙眼模湖，實在看不清螢幕上的字時才休息一會，接著再乾。平時我還十分注意幫助股內同志提高征管業務水平和工作能力，王志權同志過去沒有直接從事過稅務征管工作，我經常和他一起到企業去，讓他邊學邊乾，逐步從門外漢到能夠獨擋一面。我們每個人說起來都很平凡，我想，只要自己在工作中，事事處處作出表率，以此來調動了他們的工作熱情和積極性，都將是一個不平凡的人。
我的演講完了，謝謝大家。