一、企業經理要努力實現從優秀到卓越的跨越
我縣的企業經理都很優秀，成長性好，這從大家取得的成就中就可以看出來。但優秀並不等於卓越，卓越是優秀中的頂極，一提到某個產品或服務，應是家喻戶曉，婦孺皆知，風靡全國甚至全球。市場經濟瞬息萬變，市場競爭殘酷無情。企業經理作為企業的決策者，要駕馭企業這艘航船馳騁於市場經濟的海洋，要想再有所突破，再上層次，就必須圍繞今年“經理節”的主題，“挑戰自我，追求卓越”，向張士平等學習，進行脫胎換骨的改革，自我否定，重新發展，重塑自我，努力實現從優秀到卓越的跨越。
（一）切實增強“五種意識”。各位企業經理決不能囿於自己的一片小天地，要超前謀劃企業發展。一是未來意識。做企業是做未來的，老百姓常說“不出息就沒出息”，要出息就要凡事打長譜，高瞻遠矚，超前謀劃。不斷用先進理念武裝自己，要求自己，提升自己，構築起面向未來的宏偉目標。二是責任意識。進了博興門就是博興人，博興發展人人有責，不管是外商，還是縣內企業家，既要為自己負責，為企業負責，又要當仁不讓，為博興的跨越式發展盡職盡則。三是人文意識。企業發展關鍵在人。要善待員工、愛護員工，讓員工過上體面的生活，這就是為自己負責、為企業負責、為社會負責。四是環保意識。企業要講求與自然環境、社會環境的和諧，企業發展決不能以犧牲環境作代價，污染環境的企業是沒有發展前途的企業，早晚會被淘汰出局。五是發展意識。當前，正值企業大發展、大合併、大重組、大洗牌的時代，機不可失，時不我待，要大展宏圖、大顯身手，努力把企業做大、做強、做快、做好。
（二）學習先進的經營理念。二十一世紀是一個終身學習的世紀。各位企業經理要善於學習，善於接受國內外新的經營理念和先進管理思想，勤于思考，最佳化決策，牢牢把握企業發展的正確航向，切實做到改革、創新和奮進。一要學習和掌握世貿規則。加入wto以後，我國企業在更大範圍和更深程度上全面
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參與國際化合作和競爭。因此，我們的企業經理必須增強全球化意識，學會在更大範圍內實現企業資源的最佳化配置，積極應對國際化的挑戰。二要學政策、學業務。要養成善於學習、研究政策、獨立思考問題的良好習慣，善於運用政策，準確運用政策，不斷提高套用政策能力，努力使自己成為本行業、本專業的行家，為企業開發產品、開拓市場把握方向。三要學管理。正確認識和處理改革與管理的關係，切實將加強管理落到實處，逐步建立適應市場競爭、適應改革與發展的科學管理體系，提高企業的應變能力，使企業發展步入良性循環軌道。四要學法律。市場經濟就是法制經濟，一切都要依法辦事。特別是加入wto後，不懂法律，是不能搞好企業的。五要學財稅金融知識。財稅金融知識是企業經理必須學習的知識，一個企業經理不懂稅務知識，看不懂財務報表，就是不稱職的經理。
（三）要超越自身能力的禁錮。企業能否長期、高速發展，很大程度上取決於企業經理的品質、敬業精神、領導才能及人格魅力。因此，企業經理們要敢於否定自我，勇於超越自我，敢為人先，敢試敢闖，努力開創新的事業。一要脫胎換骨，借智借力。掙脫禁錮，擺脫一切陳舊觀念，下大決心、花大氣力引進人才、引進科技、引進先進的管理方式，借鑑一切先進的管理模式、管理經驗，促進企業跨越發展。二要講求誠信。誠以信為基，信以德為源。誠實守信乃為人之道，立身之本，是中華民族的傳統美德。誠信是企業最大的資本、最不能缺少的資本，是企業的無形資產。“人無信不立”，做生意要講誠信，否則就會失去市場。三要加強企業文化建設。文化是支撐企業的靈魂和支柱，一個企業要發展壯大，要想在市場上占有一席之地，必須注重自身的文化建設，必須有自己的企業文化，用企業文化來凝聚人心。每個企業都要根據各自的產業、產品和環境，來提煉各自的企業文化，凝聚人心，膨脹發展壯大。