開拓創新，爭創一流，開創*電現代化管理新局面
各位領導、同志們：
從今天開始，支公司綜合信息管理系統正式啟動了，它標誌著**供電支公司的現代化管理工作成功地翻開了嶄新的一頁。下面由我代表信息中心，就支公司信息系統建設的情況向大家作一介紹。我將從建設這套系統的意義、所要達到的目的、系統的設計方案、建設過程、效益分析以及今後的發展情況幾個方面向大家進行總結匯報。
眾所周知，信息技術是當今時代最活躍、發展最快、影響最廣的科技領域之一，同時，隨著電力體制改革的不斷深入和發展，縣級供電企業的管理必須逐步適應社會主義市場經濟體制，做到體制創新、制度創新、管理創新，緊跟時代步伐，實現現代化科學管理，提高企業的競爭能力和經濟效益。
我們支公司在**經理一班人的領導下，已在體制創新和制度創新方面做出了有益的嘗試，並取得了明顯的成效，在管理創新方面，經過充分論證，多方考察，規劃出了建立綜合信息管理系統的宏偉藍圖。首先，支公司成立了信息中心領導組，由經理親自任組長，黨支部書記、副經理和工會主席任副組長，股室正職作為領導組成員。下設信息中心辦公室承辦具體事宜。
支公司mis系統基於intranet（企業內部網）標準，利用技術進行運作，我們為各股室、各基層班組開闢了獨立的空間，建立了各個基層的主頁，由各單位獨立維護自己的頁面，將本單位的各項工作情況搬到了區域網路上。同時，基於asp（activeserverpage，即動態伺服器主頁）技術，我們開發了網路辦公系統和客戶服務系統，網路辦公系統集成了辦公套用、檔案管理、資料庫套用等，可以實現檔案、通知、以及新聞的及時發布，檔案管理、即時通訊、軟體下載等套用。客戶服務系統則包含了用電申請、停電通知、故障報修等。另外，我們與原有的行銷自動化管理系統進行了可靠掛接，實現了電費查詢功能。通過開發，構築起了一個開放的信息資源管理平台。通過ie瀏覽器大家就可以方便地瀏覽查詢本公司各類信息資料，進行企業內部信息交流，為各級管理者和公司職工提供了生產、管理信息服務。
為了籌建和開發這套綜合信息管理系統，支公司領導付出了很大的精力，投入了巨額的建設資金，並把開發綜合信息管理系統的重擔壓在了剛剛成立的計算機中心幾個年輕人肩上。由於職工計算機套用能力的參差不齊和計算機硬體的不完全配置，嚴重影響和制約著支公司mis系統的開發和套用。信息中心同志們針對不利局面，進行了大量的前期準備工作。他們利用雙休日時間召集鄉鎮供電所的信息員進行了第一期計算機專業培訓，還請示支公司領導為每個信息員和班組長以上的幹部購買了計算機書籍，並分部門進行了針對性很強的計算機培訓。通過培訓學習，增強了廣大職工的求知慾和上進心，極大的提高了職工的計算機套用水平。面對支公司很多計算機由於配置過低不能勝任網路辦公的困難，支公司領導投入大量資金用於計算機設備的購置。為花好企業每一分錢，信息中心的同志們積極了解市場行情，廣泛徵求多方意見，經過嚴格考察，慎重研究，放棄了價格高昂的品牌機，選擇了自己組裝兼容機這一經濟實惠的購機原則。這樣一來，就將每台計算機的成本控制在了四千元以內，並能夠實現六、七千元的品牌機所需全部功能，花很少的錢，辦了更多的事，為支公司節省了大量的資金，也為mis系統的實施奠定了堅實的硬體基礎。