集團公司經理(法定代表人)培訓班結業典禮講話稿

四是幹部素質得到檢驗。通過這次培訓,顯示了我們集團各級幹部較高的政治素質。全體學員們能嚴守培訓紀律,時時處處嚴格要求自己。能尊重師長,虛心求教。這期培訓班班委的成員,工作認真負責,把班務工作開展得有聲有色,顯示了較強的組織協調能力。這些都是我們這期培訓班的閃光之處。

三、當前要抓好的幾項工作

(一)要進一步深入學習貫徹黨的xx大精神

黨的xx大是我國在改革開放關鍵階段召開的一次十分重要的大會。各級黨組織要把學習貫徹黨的xx大精神作為當前和今後一個時期的首要政治任務抓緊抓好,要通過深入學習和領會,進一步增強高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟,堅持走中國特色社會主義道路的自覺性和堅定性。進一步增強貫徹落實科學發展觀、走科學發展之路的自覺性和堅定性。學習貫徹xx大精神,必須堅持學以致用、用以促學,把用xx大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為出發點和落腳點,力求使自己對xx大精神的認識和理解更加深化,在運用上更加增強,在思路上更加明晰、在措施上更加具體,在落實上更加有力。認真學習貫徹黨的xx大精神,要與開展黨的基層組織建設年活動、貫徹落實今年全省鹽業工作會議精神結合起來,以創新的精神,推動集團的改革發展。

(二)強化市場管理,加強銷售工作

抓好食鹽銷售工作無論何時都是我們工作的重中之重,是集團推進改革,加快發展的基礎。抓好銷售在很多場合、很多次會議上都進行強調。大家要從思想上、根本上充分認識抓好銷售的重要性,保證我們應有的食鹽銷量,努力拓展新的合理市場。食鹽銷售是區域性的,我們應有的銷量保住沒有,大家應該進行認真的思考和分析,保住應有的銷量是集團的“守土之責”,同時從深度上去開發市場,這是集團上下都必須為之努力的光榮任務。今年3月下旬以來,全省小袋鹽銷售呈下滑趨勢,已近似於去年的情況。所以,我們當前面臨的形勢是不容樂觀,沒有食鹽的正常銷售,不要談集團的發展就是連生存都成問題,對此,必須引起高度重視,全力以赴抓好銷售。從傳統的市場觀念看,2季度似乎是一個銷售淡季,造成了部分公司領導思想上鬆懈。我提醒大家注意,隨著社會經濟的發展,人們思想觀念的變化,隨著生產流通過程和食品加工企業手段的變化,銷售的淡、旺季不是那么明顯了,我們不能拿60、70、80等年代的觀念來看待今天的市場,更不能因此失去了搶占市場的有利時機。我們一定吸取教訓,從經理到每一個行銷人員要樹立“只有淡季的思想,沒有淡季市場;只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場”的觀念,認真分析市場,尤其是認真分析未達銷售進度的原因,要結合5.15宣傳活動,組織人員到銷售最差的鄉鎮調研,制定切實有效的措施促進銷售。最近,集團針對當前的形勢任務專門下發了《關於加強市場監管,大力促進食鹽銷售的通知》,就是要讓大家認清當前的形勢,利用5.15宣傳的機會,深入到一線去,到市場上去搞好市場調研,查找問題。

(三)要推進新業發展。新成立的新業發展領導小組已開始投入正常工作,各單位要進一步堅定發展新業的信心,積極配合,齊心協力促進新業持續、健康發展。重點要圍繞新業工作會議上劉董事長提出的八點要求:要增強緊迫感、把握規律性、富有創造性、講求整體性、發揮優越性、堅持原則性、樹立堅定性、體現務實性。圍繞郭副總所作報告的有關要求,狠抓新業發展工作。具體要做到:一是思想上引起高度重視,樹立“大發展,小困難;小發展,大困難;不發展,更困難”的發展思路,真正把拓展新業業務,促進新業發展工作落到實處。二是要加強市場調研,深入研究分析市場情況,積極尋求優勢新業項目,抓緊進入新業開發經營程式。三是要建立新業激勵機制,充分調動幹部員工的積極性,形成合力,推動發展。集團公司將儘快出台加快新業發展的指導意見,對大家在發展新業中關心的問題給予明確,對加快新業發展要提出新的要求。總之,大家要全面提高對發展新業的認識,要從發展新業事關集團長遠發展的高度來認識,千萬不能有臨時應付的思想。在五月的辦公會議上,我講過有些工作要抓早、抓緊、抓落實,不能一等二拖三應付,最後貽誤我們的時機。如果老是有應付的思想,就打不牢新業發展的基礎,新業經營就得不到規範,就會影響新業的發展。所以,我們要按集團關於新業發展的政策和要求規範新業工作,加快新業發展,努力完成中長期發展規劃確定階段性目標。