集團公司經理(法定代表人)培訓班結業典禮講話稿

四、對學員的幾點要求

7天的學習是短暫的,但學習永無止境,要把集中學習轉為經常化的學習,保持與時俱進的精神狀態,繼續深入學習,使自己具有深厚的理論功底和精湛的業務技能,成為勝任工作的行家裡手,推進本單位的工作。希望大家做到以下幾點:

一是加強學習,成為學習型的領導。由於時間短,我們不可能在集中培訓中就學得透徹,對許多知識的掌握不是十分的牢固,要一個轉化提高的過程,所以,對學習我們不能淺嘗輒止,蜻蜓點水,必須堅持不懈,並在工作實踐中加深理解。學習,不僅要向書本學習以增長知識,還要向他人學習以豐富經驗,向實踐學習以提高能力。加強學習,是領導幹部適應新形勢的客觀需要,是與時俱進,開拓創新的必然要求,是推進當前各項工作的重要保證。鄧小平同志曾告誡我們:“不注意學習,忙於事務,思想就容易庸俗化。”xx說:“事業無止境,知識無窮盡,大家應堅持不懈的學習、學習、再學習。”總書記同志指出:“不能潛下心來學習和鑽研,就難以勝任工作,更難以擔當大任。”這些告誡非常深刻,更是語重心長。因此,無論我們工作任務有多重,時間有多緊,都必須及時加強學習,善於學習,要樹立“學習為本”、“終身學習”的理念,堅持學用結合,開拓創新,做到“學習工作化,工作學習化”,率先使自己成為學習型的幹部,率先把自己所在的單位建設成學習型的企業。讓學習轉化為我們的一種自覺行動,以不斷提高我們的工作效率和水平。

二是要振奮精神,腳踏實地,增強責任感、使命感和緊迫感。空談誤國,實幹興邦,事業是靠乾出來的。集團各級領導幹部不乏幹事創業的激情,大家對本單位的發展都有想法、有思路,關鍵在於能否腳踏實地、埋頭苦幹。對此,我們必須大力倡導實幹風氣,知實情、講實話、想實招、辦實事、求實效作。要善於總結經驗,吸取教訓,每完成一項工作,都要認真總結,找出成功的經驗和失敗的教訓,從而使自己的認識實現新的飛躍。要保持良好的精神狀態,磨練挑戰困難、戰勝困難的勇氣和毅力。當前,集團正處在改革發展的關鍵時期,面臨著嚴峻的形勢和挑戰,這就要求我們要振奮精神,團結帶領幹部職工正視困難、挑戰困難,以堅強的意志、高昂的鬥志、飽滿的熱情、敢闖敢試的膽識努力克服前進道路上的艱難險阻,不斷拓展企業發展空間,壯大發展實力,推動集團持續健康的發展,構建和諧企業。

三是強化措施,全面完成今年的各項目標任務。今年的工作任務相當艱巨,當前正在進行的就有:1.開展標準化建設;2.信息化建設已經啟動;3.繼續開展食鹽流通現代化建設;4.全面實施新會計準則;5.開展黨的基層組織建設年活動;6.對縣級子公司開展全面審計;等等。特別是食鹽銷售下滑的情況沒有得到好轉,形勢尤為嚴峻,如何把食鹽銷售工作促上去,是我們當前要抓好的首要工作。我們必須認清形勢,增強做好各項工作的緊迫感,要強化措施,狠抓落實,全面完成年初下達的各項指標任務。我們要以這次培訓作為新起點,理清思路,完善策略,取長補短;要堅定信心,迎難而上,開拓進取,使本單位的工作有新起色;要克服工作中的“急躁情緒、自滿情緒、消極情緒、浮躁情緒、畏難情緒和悲觀情緒”,增強“使命意識、責任意識、機遇意識、創新意識、大局意識和發展意識”,做到思想更解放、思路更開拓、目標更明確、信心更堅定、班子更團結,狠抓工作具體落實,不折不扣完成各項工作任務;要強化目標意識、績效意識,把敬業精神作衡量學習是否深入的重要依據,要用工作完成情況來檢驗學習效果,用食鹽銷售是否促上去、新業工作是否打開局面並有實質性進展作為標準之一來檢驗學習效果,以工作實績論英雄,形成集團上下人人爭先進,個個創一流的良好局面。

最後,祝大家結業後心情愉快,工作順利,返程平安。謝謝大家!