2025年領導發言稿2000字 篇1
各位同仁、各位夥伴：
大家下午好。
一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，*滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌著立足北京深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。
四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是十年磨劍，厚積薄發的初始。總結十年歷程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的*和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!
我曾經多次說過，是一個*成就夢想的舞台。十年來，的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拚與積澱的已具備一定的實力，未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的人。
為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言佳句，一直為後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言佳句來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現在存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
第二、立之制。
韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說不以規矩，不能成方圓。這裡提到的法和規就是我們所說的制。十年發展的積澱了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的*公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種制嚴格貫徹、執行下去，為持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞台不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養，是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來民進國退的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合自身的優秀基因，為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。
2025年領導發言稿2000字 篇2
尊敬的各位領導、各位同事大家好! …
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我向各位同仁致以新年的問候和祝福，祝願我們的公司在新的一年裡更上一層樓，同時祝願大家身體健康，工作順利，萬事如意!
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到紫辰科技已經有半年的時間了，細數這段時光，辛苦忙碌但卻充實而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對於個人而言，他不僅僅讓我從一個浮躁不堪的孩子轉變到一個準職業人，同時更是教我學會做人、做事 。在這半年的時間裡我通過自身的不懈努力取得了許多成績，但也存在著一些不足，回顧過去的一年裡的工作，我把自己的經驗與教訓拿出來與大家分享，希望與大家一同進步。
從來到公司到現在的時間裡，我先後參加了秦華天然氣公司的資產管理系統開發以及陝西路政執法總隊網站的開發。其中遇到的問題有：1，由於對於業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因對業務不熟的原因而返工的情況，但是通過這半年的了解和學習，我對相關的開發流程有了越來越深刻的認識。2.由於開發時間緊促，在開發中遇到與新技術有關的問題時不能馬上解決，因為開發的過程同時也是學習個過程，我通過在這個過程中不斷的學習和總結，使那些遇到的問題都得到了很好的解決。3，在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念和團隊意識，比如在做秦華天然氣項目的時候，對工作定位認識不足，對需求缺少認真的了解和分析。，致使在後期測試中發現了許多問題。不過我相信，在以後的工作中，我會通過不斷的學習和思考，加強對工作的認知能力從而一最佳效率去完成任務。
通過工作中帶來的實際的教訓，使我深刻理解了在項目需求上的每次變更，以及每次項目的周期的延期，對公司造成的損失。這就要求我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，一定要把信息處理的及時、有效、清晰，在開發之前辛苦一下，減少自己因為對業務不熟悉，從而返工的情況。
通過半年以來我的切身觀察和實踐，我認為作為一個軟體開發公司，就要用誠信與效率來打出我們的公司形象、來贏得客戶，使公司在市場經濟條件下站穩腳跟，在競爭中贏得生存與發展，而這就需要我們用團結與合作的精神來指導我們的工作，同時也是眼下建設和諧社會的必然要求。這就要求我們在平時的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創造一個健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利於充分調動我們的工作積極性，營造一個高效率的工作氛圍。其次，要發揚互助精神，這樣有利於增強我們整個團隊的凝聚力，向心力，保證工作的穩定性、持續性。最後，要不斷學習，切實提高自身業務水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進行，在激烈的市場競爭中保持活力與動力。
而我更是切身實地體會到團隊意識和戰友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎上，思想統一，行動一致，使我們凝聚成一個優秀的團隊，做出跟好的成績而努力。
一分耕耘，一分收穫。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。在過去的20xx年，作為公司初步發展階段，我們面臨著重重壓力，但是我們非但沒有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計畫完成了預定任務，為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我們的勝利，我為我是這個團隊的一員而感到自豪!，在此，我向我們團隊的各位成員以最崇高的敬意，尤其是感謝領導我們這個團隊的(你們老闆的名字)，他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領，我們這個團隊才能一直走到今天!(鞠個躬，然後底下肯定要給你鼓掌)
以上只是我個人的愚見，作為一個職場新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點。與初入公司時面對新環境新問題的茫然與無措相比，今天我還能站在這裡，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質，面對困難不服輸的精神，在即將到來的新的一年裡，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身業務水平，在鄭總和趙總的帶領下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個新的發展高度而不斷努力!
我要說的就這些，最後，再次祝願公司全體成員新年快樂!
2025年領導發言稿2000字 篇3
各位領導，同志們：
在中國人民解放軍的光輝節日--"八一"建軍節即將到來之際，我們在這裡召開座談會，共慶佳節，暢敘友情，共商加強軍政軍民團結大計。首先，我代表中共甘肅省委、省人大會、省政府、省政協，向駐甘人民解放軍全體指戰員、武警官兵、預備役軍人和廣大民兵表示崇高的敬意!向軍隊離退休幹部、革命傷殘軍人、轉業復退軍人以及烈軍屬致以誠摯的問候和良好的祝願!
中國人民解放軍在長期的革命和建設實踐中，始終與祖國和民族共命運，始終與人民心連心。88年來，中國人民解放軍在中國共產黨的領導下，經歷了血與火的洗禮，譜寫了一曲曲壯麗的篇章，鑄就了"八一"軍旗的輝煌。歷史反覆證明，中國人民解放軍不愧為人民民主專政的堅強柱石，不愧為扞衛國家主權和領土完整的鋼鐵長城，不愧為社會主義建設的重要力量，不愧為全心全意為人民服務的子弟兵。
長期以來，駐甘部隊和武警官兵大力弘揚人民軍隊的光榮傳統，視駐地為故鄉，把民眾當親人，在致力於國防和軍隊現代化建設的同時，自覺服從和服務於經濟建設大局，積極支援甘肅的經濟社會發展，在經濟建設、搶險救災、精神文明建設、維護社會穩定中勇挑重擔，無私奉獻，發揮了不可替代的重要作用，充分展現了人民子弟兵的英雄本色，展現了威武之師、文明之師的光輝形象，贏得了全省各族人民的衷心愛戴和擁護。僅去年以來，駐甘部隊和武警官兵先後承擔急難險重任務達300多次，開展了支援地方建設百團示範項目，積極參與九甸峽水庫移民搬遷、石羊河流域綜合治理、扶貧幫困、生態建設等重大工程，共投入兵力達26萬人(次)，車輛2500多台(次)，幫助整修鄉村道路430公里，平田整地15600畝，綠化荒山荒坡120xx畝，向災區和基層派出醫療隊116批(次)，建立扶貧點414個，援建希望國小115所。在隴南地震災區，蘭州軍區出資1億多元建成的高標準中學，成了軍民魚水情深的歷史見證。同時，部隊與駐地建立起了多種形式的共建關係，開展了各具特色的"雙擁一條街"、"雙擁進社區"、"雙向服務、雙向奉獻"等民眾性創建活動，湧現出了一批先進典型，軍政軍民團結的良好局面得到進一步鞏固和發展。可以說，我省經濟社會發展取得的所有成就，無不凝結著駐甘部隊廣大官兵的辛勤勞動和汗水。
今年以來，全省上下全面貫徹黨中央、國務院的一系列決策部署和方針政策，認真落實《國務院辦公廳關於進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》，全力實施區域發展戰略，積極化解金融危機造成的不利影響，加快發展方式轉變和結構調整，繼續保持了經濟回升向好、社會和諧穩定的良好局面，實現了"時間過半、任務過半"的目標。上半年，全省完成生產總值1573.61億元，同比增長13.9%;完成全社會固定資產投資1448.18億元，增長36.12%;全省規模以上工業增加值達到607.41億元，增長23%;完成大口徑財政收入356.71億元，增長25%;完成一般預算收入170.04億元，增長24.6%;城鎮居民人均可支配收入達到6447元，增長9.8%;農民人均現金收入達到1609元，增長14.2%。總體上看，全省各項工作在去年的基礎上都取得了新的進展，部分行業和領域的工作實現了新的突破，經濟社會發展呈現出新的亮點，為完成年初預定的各項目標任務打下了堅實的基礎。
加快發展是全省上下的共同期盼，是擺在我們面前的中心任務。推動發展需要全省廣大幹部民眾的共同努力，也離不開駐甘部隊的大力支持。當前，我省正面臨著加快發展的難得歷史機遇。今年以來，中央制定出台了一系列支持甘肅發展的政策措施，特別是前不久中央召開的西部大開發工作會議，明確了深入實施西部大開發戰略的方針政策和重大舉措，從基礎設施建設、產業培育、公共服務均等化、生態環境治理和保護等方面進一步加大對西部的支持力度，掀起了新一輪西部大開發的高潮。可以說，我省經濟社會發展站在了一個新的起點上，進入了一個十分關鍵的歷史時期。我們要從國家長治久安的戰略高度，緊緊圍繞加快發展這一中心任務，進一步增強搞好國防建設、做好雙擁工作的責任感和緊迫感，不斷鞏固和發展軍政軍民團結的大好局面，努力推動經濟社會和國防現代化建設協調發展。我們希望駐甘部隊一如既往地關心、支持、參與甘肅建設和發展，為推動甘肅經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
我們要堅持不懈地支持國防建設。各級黨委政府要把推進國防現代化建設作為義不容辭的重大政治責任，自覺把支持國防建設放在更加突出的位置，擺上重要工作日程，同部署、同落實、同檢查。要以支持部隊訓練演習和完成多樣化軍事任務為重點，不斷加大人力、物力、財力投入，支持搞好重點軍事工程建設，積極為推進中國特色軍事變革、實現軍隊現代化跨越式發展創造條件。要大力宣傳人民解放軍的光輝歷史、豐功偉績和廣大官兵在搶險救災鬥爭中的先進典型、模範事跡，大力開展國防教育，進一步增強人民民眾的國防觀念，努力在全省形成關心國防、熱愛國防、建設國防和保衛國防的濃厚氛圍。
我們要堅持不懈地走軍民融合式發展道路。各級黨委政府要積極探索軍民融合式發展的新途徑，不斷豐富融合形式，拓展融合範圍，提高融合層次。要繼續開展多種形式的軍民共建活動，著力促進軍政團結、軍民和諧，鞏固和擴大同呼吸、共命運、心連心的大好局面，合力營造穩定和諧的社會環境。
我們要堅持不懈地做好擁軍優屬工作。各級黨委政府要認真落實擁軍優屬各項優惠政策，重點解決好轉業復員退伍軍人安置、隨軍家屬就業、子女入學入托和重點優撫對象生活保障等問題，盡心竭力解除他們的後顧之憂，使他們能夠放心安心工作。要著力研究新情況，解決新問題，積極探索在新的形勢下擁軍優屬的新機制和新辦法，不斷提高擁軍優屬工作的水平。
同志們，水乳交融的軍政軍民關係，是我們從勝利走向勝利的力量源泉。讓我們更加緊密地團結在以為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，開拓創新，紮實工作，共同開創甘肅更加美好的明天。
我的發言完畢，謝謝大家。
2025年領導發言稿2000字 篇4
同志們：
根據市委組織部《關於市直機關事業單位中層領導
職務競爭性選拔的實施意見》，經局黨組研究並報市委組織部備案，決定在局機關和下屬事業單位實行中層領導幹部競爭性選拔。這是我局認真貫徹《幹部任用條例》和市委組織部檔案精神、全面深化幹部人事制度改革的一次有益嘗試。為進一步統一思想，做好這次競爭性選拔工作，下面我講幾點意見：
一、統一思想，切實增強搞好競爭性選拔工作的政
治責任感
局機關、事業單位中層領導幹部實行競爭性選拔是
市委的要求，是新形勢下深化幹部人事制度改革的要求，是提高選人用人公信度的需要，對加強我局科級幹部隊伍建設，增強幹部隊伍活力，確保完成各項財政工作任務，具有十分重要的意義。
首先，實行競爭性選拔中層領導幹部，“擴大黨員
和民眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權”，是幹部人事制度改革的重要措施，目的就在於 1
適應新形勢和新任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，不斷最佳化結構、增強效能，努力打造一支政治堅定、業務熟悉、結構合理、作風優良的高素質幹部隊伍，為我市財政事業發展提供堅強的組織保證。
其次，實行競爭性選拔中層領導幹部符合幹部選拔
任用“民主、公開、競爭、擇優”的原則，是營造風清氣正的選人用人環境，建立富有生機活力的新的用人機制的具體實踐。這將革除傳統幹部選拔制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，是新形勢下對幹部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生機活力的選人用人機制，才能把善於學習、德才兼備、工作突出、作風紮實、民眾公認的幹部選拔出來，才能選拔出適應新形勢需要的高素質優秀人才。因此，市委提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業務上有本事，肯幹事，乾成事”的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。我們認為，採取競爭性選拔的方式選拔幹部，貫徹了在幹部問題上堅持走民眾路線的要求，使選拔任用幹部工作的民主化程度大大提高。這次競爭性選拔中層領導幹部，符合報名條件的同志，都可以在同一起跑線上參與競爭，體現了公正、平等的原則，能夠促使優秀幹部脫穎而出。
二、嚴密組織，規範操作，確保競爭性選拔中層領
導幹部工作積極穩妥地進行。
我們按照市委組織部的要求，採取“兩述兩推”的
方式(主要是指參加競爭的人選述職、專題發言，進行兩次會議推薦)對中層領導幹部實行競爭性選拔。這次有5個職數公開競爭，符合競爭條件的人數相對也較多。因此，人事教育科一定要有清醒的認識，充分認識這次競爭性選拔工作的嚴肅性，嚴格按照《茂名市財政局競爭性選拔中層領導幹部工作方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成這項工作任務。
(一)要全面發動，統一思想，提高廣大幹部職工
參與的積極性。首先要鼓勵符合條件的同志積極報名。這次競爭性選拔中層領導幹部成功與否，關鍵在於同志們能不能積極參與。符合報名條件的幹部要克服與己無關和無所謂的想，把財政幹部積極向上的精神調動起來，勇敢地站出來讓民眾挑選，保證這次競爭性選拔工作達到預期目的。其次我局將於十一月底前召開競爭性選拔中層領導幹部大會，應參加會議的幹部職工都要依時參加會議，屆時各科室、事業單位負責人要對本科室(事業單位)與會人員進行點名，對無故不參加會議人員要嚴肅批評。
(二)要加強領導，精心組織。為保證該項工作的
順利進行，我局調整了競爭性選拔中層幹部領導小組，並下設辦公室，設在人事教育科，負責具體工作。局黨組要求競爭性選拔的整個工作、各個環節都要貫穿認真負責的態度和嚴謹細緻的作風，精心組織，周密安排，在工作中注意及時發現問題、解決問題，把這次競爭性選拔工作做為一項嚴肅的政治任務來抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過這項工作形成一個講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀律的濃厚氛圍。
(三)要嚴格操作程式，努力為競爭者創建一個公
平競爭的平台。要使競爭性選拔的全過程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細緻，重點要把握好以下幾個環節：一是在報名和資格審查上要嚴格把關。要嚴格按照競爭性選拔的條件組織報名;二是在民主推薦上要力求客觀公正。這是一個中心環節，推薦工作科學不科學、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競爭性選拔能否成功實施。因此，要求大家一定要客觀公正地對待每一個參與競爭的同志，要實事求是地評價每一個參與競爭的同志，不要摻雜個人恩怨，不要以偏概全，不能存在著憑情感親疏或個人好惡投票的現象。這點我相信同志們都能夠準確把握，投出自己公正的一票。
(四)參加競爭的同志要處理好工作和學習的矛盾，努力做好當前各項工作。參加競爭的同志要在完成好各項工作任務的前提下，拿出一定時間來專心學習，為演講和答辯做好充分準備。
(五)人事教育科要做好深入細至的思想政治工作。競爭性選拔涉及到幹部個人的切身利益，難免有同志會產生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，我們要引導、教育幹部正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關係，及時發現和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素，樹立正確的競爭意識、平等意識和民主意識，增強對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。
總之，這次競爭性選拔工作時間緊、任務重、要求
嚴，是關係我局中層幹部和隊伍建設的一件大事。大家一定要按照市委組織部和局黨組的部署要求，積極做好各項組織實施工作。
2025年領導發言稿2000字 篇5
同志們：
今天我們專門召開這次安全生產工作專題會議，目的是總結上半年安全生產情況，全面安排部署第三季度安全生產工作，通過認清形勢、提高認識、落實責任，明確今後工作任務和重點，切實防範各類安全生產事故的發生，維護全鎮人民民眾的生命財產安全。剛才同志、同志、同志分別就安
全生產、消防安全、建築領域安全生產及道路交通安全工作作了總結，並部署了下一階段的工作任務，各村、單位和企業要認真貫徹執行，並切實安排落實到具體工作中去。下面，我就安全生產工作簡單強調幾點意見。
一、認清全鎮安全生產形勢，提高對安全生產工作的認識，增強抓好安全生產工作的責任感和使命感。
安全生產是一個經濟問題，也是一個政治問題，涉及到社會穩定，關係到人民民眾的生命財產安全，隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份，鎮政府歷來高度重視安全工作，定期開展安全生產大檢查，特別是5.1、10.1等重大節日。今年上半年以來，我鎮各項經濟指標全面提升，但隨著企業的增多，目前我鎮安全生產形勢不容樂觀，在最近的安全生產專項檢查中，各工礦企業或多或少地存在一些問題，存在一些安全生產隱患，主要是企業負責人抓安全生產的意識不夠高，企業從業人員安全意識淡薄，存在應付檢查和僥倖心理，有的礦山企業安全員缺乏責任心，不能到崗到位，甚至一天或幾天不到現場，依靠經驗辦事等，都為我鎮的安全生產工作帶來了嚴重的隱患。因此，我們要充分認識到抓安全生產工作客觀上是為民造福，主觀上是為已消災的道理，將痛定思痛，警鐘長鳴，認清我鎮的安全生產工作形勢，切實增強抓好安全生產工作的使命感和責任感，堅決將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。
二、加強安全生產工作領導，強化安全生產監督管理措施。
(一)高度重視，加強領導。
各村、單位和企業要充分認識當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢，應以高度的政治責任感和對人民民眾生命財產認真負責的態度，切實做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅決採取有力有效措施，迅速開展拉網式排查、整治安全隱患，堵塞安全漏洞。此外，要加強對安全生產工作的領導，切實把安全生產工作作為當前一項重要政治任務抓實抓好，做到主要負責人親自抓、分管負責人具體抓。
(二)紮實做好安全生產基礎工作
1、健全、完善安全生產管理制度，各村、單位和企業要嚴格按照安全生產的有關規定，健全、完善本企業的安全生產規章制度和操作規程，做到制度、規程上牆，標語、警示口號懸掛到位。加強日常管理和檢查，及時消除事故隱患。
2、加大安全投入。針對部分企業只注重生產，而忽視安全，只強調經濟效益，而斤斤計較安全投入的實際情況，我們要迅速扭轉，採取有力措施加以改變，各企業要按照《安全生產法》的要求，配好專職安全員，建設專門消防設施，配置相應消防器材等。
3、制定並實施事故預案，各村、單位和企業要組織並制定詳盡的安全生產應急救援預案並切實將預案落到實處，努力將事故損失降低到最低限度，及時如實報告生產安全事故。
4、加大宣傳力度，營造安全生產氛圍，各村、單位和企業要加大安全生產工作的宣傳力度，加強職工特別是一線作業人員安全生產教育力度，增強自我保護和自我防範能力，利用牆報，宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產基本知識，強化職工的抗災、減災和自救意識及能力，提高從業人員的安全認識。
三、精心組織，全力抓好安全生產大檢查
為貫徹落實省、市、區領導要求和相關會議精神，認真開展好安全生產大檢查，要求檢查組要認真組織狠抓落實，要動真格的、要敢碰硬的，對存在較大隱患的企業該關閉的要關閉，該停產整頓的要停產整頓。要針對安全生產工作特點，在開展全面檢查的基礎上，突出抓好重點行業、重點領域的檢查工作。
(一)危險化學品方面。針對我鎮園區化工企業較多的實際情況，要加強對危險化學品生產、運輸、存儲企業的專項突出檢查和整治，要針對夏季高溫、雨季汛期的特點，重點開展防雷設施，生產區排水系統、化學品儲罐倉庫、露天存放化學品等重點部位應急處置措施落實情況的檢查，對檢查中發現的事故隱患，要嚴格落實整改責任，迅速整改到位，防止危險化學品泄漏，火災等事故發生。
(二)交通安全方面。、交通、公路等部門強化交通設施隱患排查，加大對各類違章和超限行為的查處力度，加強交通運輸設備、設施的安全排查，確保道路交通安全。
2025年領導發言稿2000字 篇6
人們都說中學階段是人生的黃金階段，在這個階段，我們初一將長得最快、成長最快，在人生的這一主要時段，每個人都面臨一個現實的問題，就是如何讓自己成為一個文明健康的高素質的現代中國人，這樣的人是什麼樣呢?我認為作為男生一定要有強壯健康的身體，作為女生要健康美麗，我想，要成為這樣的人，當然要掌握符合時代要求的種.種文化知識，除此以外，更要有強健的體魄、頑強的意志、堅強的信念、協作的精神，軍訓這一課，為的就是讓大家鑄就強健的體魄，磨練頑強的意志。
通過軍訓，可以強化我們的國防觀念，提高我們的綜合素質。經過軍訓的洗禮，陶冶了情操，磨練了身心，在困難和挫折面前變得更加堅強而自信。實踐證明，軍訓不僅可以培養同學們吃苦耐勞、團結友愛的品質，更能讓我們領悟生活的真諦，感受紀律的意義和服從的含義。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，這次軍訓，就是錘鍊我們的大熔爐，在這裡，我們將加強組織紀律，提高思想素質，改善身體條件，養成良好習慣，培養堅強意志，學會克服困難，這是我們學習進步、自我發展的保證。-為搞好這次軍訓，我向同學們提出幾點要求：-
1、端正態度，明確軍訓目的
軍訓是同學們接受素質教育的良好形式。它能夠激發和培養我們的團隊精神、集體意識和艱苦奮鬥、吃苦耐勞的品質。通過軍訓，將使我們同學更好地領悟紀律的含義、規範的意義，領悟生活的真諦、生命的價值，使我們大家在思想認識和行為方式等方面再上一個新的台階。因此，軍訓既是對我們的意志力的一次磨練，也是對我們的自信心的一次錘鍊，既是對我們的生存能力的一次考驗，更是對我們的身心素質乃至生命質量的一次全面的檢驗。可以說，軍訓是我們同學成長曆程中一段有著非常意義的寶貴經歷。軍訓對同學們來說既是精彩的，同時又是艱苦的。我們的不少同學平時忙於學習而疏於體育鍛鍊，身體素質差，心理也很脆弱，怕苦怕累。軍訓對我們大家來說是一個嚴峻的考驗。我們的軍訓計畫安排一周時間，雖然不算長，但活動強度大，動作難度高，質量要求嚴。長時間站在太陽底下，更是炎熱難耐，加上連續訓練，勞累是可想而知的。因此，我們大家參加軍訓不僅要有高昂的熱情，更需要有堅強的意志和頑強的毅力。千錘百鍊方能成為鋼鐵。同學們應該具備必要的思想認識和心理準備，絕不能把軍訓當成瀟灑好玩和滿足好奇心的手段，要抱著磨練意志，訓練作風，提高認識的目的，發揚不怕苦、不怕累的精神，堅定信心，咬牙挺住，自覺地投入到軍訓活動之中去，這樣才能達到軍訓的目的，取得良好的效果。-
2、刻苦訓練，學習軍人作風-
軍人，是我們最可敬可愛的人。我們的軍訓並不只是喊幾聲口令，踏幾下正步和學習疊被子，我們真正要學的是軍人的作風，軍人的精神。希望大家通過嚴格自覺的訓練，去細心體驗軍人的甘苦，以解放軍英雄人物為榜樣，學習他們吃苦耐勞，團結協作，頑強奮鬥，祖國和人民利益高於一切，甘於奉獻的精神;學習他們令行禁止，遵紀守法，步調一致，雷厲風行的作風。
3、嚴格訓練，嚴格要求。
從開訓到結束的每一天，訓練的每一個環節，全體同學必須按照要求，嚴格約束自己、要求自己。在軍訓中發揮“流血流汗不流淚”的精神，樹立“掉皮掉肉不掉隊”的決心，以優異的成績向學校匯報。4、凝聚集體，爭當模範。
集體行動是我們學校的一個特點，軍訓活動可以培養集體凝聚力，增進同學間的了解和友誼，培養同學們團結協作、共同進步的團隊精神精神。希望大家保持昂揚的鬥志，樂觀的精神，熱烈的情緒，團結的氣氛，相信一個充滿凝聚力的積極進取的集體，將會在軍訓期間逐漸形成。
5、遵守紀律，注意安全。
紀律是取得成功的保證。一支隊伍，沒有嚴明的紀律就會打敗仗，一個集體，沒有嚴明的紀律就將成為一盤散沙。軍訓期間，除特殊情況外一律不得請假。所有同學都必須集中精力參加軍訓，認真聽講，仔細看示範，牢記要點，堅決反對拖拖拉拉，松松垮垮的散漫作風。按照教官和班主任老師提出的要求，做到令行禁止，一切行動聽指揮。另外，軍訓期間體力消耗大，希望同學們安排好飲食和休息，如果有傷病要及時向班主任反映、請假。
同學們：軍訓即將開始，讓我們揮灑汗水，擦去淚水，邁開堅定的步伐，挺起高聳的脊樑，在訓練場上展現青春風采的亮麗，讓今天播下的希望種子，生根發芽、枝繁葉茂，三年後以圓滿的經歷和健壯的體魄，步入高校絢麗的殿堂。-
祝同學們軍訓生活愉快，祝軍訓活動圓滿成功。
2025年領導發言稿2000字 篇7
今天，我們歡聚一堂，熱烈慶祝中國人民解放軍建軍xx周年。首先，我代表中共市委、市人大會、市政府、市政協和全市600多萬各族人民，向軍區、軍區空軍、地肅市軍區、武警地肅市總隊的各位領導，向人民解放軍駐地部隊全體指戰員、武警官兵、預備役軍人和廣大民兵，致以節日的祝賀，向軍隊離退休幹部、革命傷殘軍人、轉業復退軍人以及烈軍屬，表示誠摯的慰問和良好的祝願!祝大家節日快樂、身體健康、工作順利!
中國人民解放軍是一支具有光榮革命傳統和輝煌戰鬥業績的人民軍隊。
xx年來，人民軍隊始終與中華民族命運共系，與中國人民血肉相連，在中國共產黨的領導下，經歷了血與火的洗禮，為人民解放、民族獨立、國家富強，進行了英勇頑強、艱苦卓絕的鬥爭，建立了卓越功勳。中國人民解放軍不愧為人民民主專政的堅強柱石，不愧為捍衛國家主權和領土完整的鋼鐵長城，不愧為社會主義建設的重要力量，不愧為全心全意為人民服務的子弟兵。
長期以來，駐地解放軍和武警官兵，大力弘揚人民軍隊的光榮傳統，在圓滿完成各項軍事任務的同時，積極支持、參加地方的改革和建設，為我市兩個文明建設做出了重要貢獻，充分展現了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象，贏得了全市人民的愛戴和讚譽。地肅各族人民永遠不會忘記，在我市的重點建設工程、維護穩定、扶貧幫困和許多急難險重的任務中，都得到了駐地部隊和武警部隊領導的高度重視和關心，得到了廣大指戰員的大力支持和幫助。據不完全統計，去年以來，駐地部隊和武警官兵共投入兵力18萬人次，出動機械車輛5萬台次，完成義務勞動日20萬個，有力地支援了地肅的經濟建設和各項事業的發展。其中治理荒山荒坡4萬多畝，建設了一批國防林、民兵林和雙擁林等工程;建立扶貧點1500多個，援建援助希望國小145所，參加搶險救災560多次。
軍民攜手共建精神文明示範點2850個，共建治安模範小區1650個。 尤其是在去年我市民樂、山丹一帶發生強烈地震後，駐地部隊和武警官兵20xx多名指戰員迅速投入抗震救災，在海拔高、氣溫低、生活條件差、餘震不斷的險情下，連續奮戰20多天，搶救轉移受傷民眾，拆修危房，搭建帳篷，拉運建築材料，以實際行動有力地支援了災後重建工作。所有這些，都對地肅的發展起到了重要作用。在人民解放軍駐地部隊和武警官兵的大力支援下，地肅的經濟社會有了歷史性的長足發展。實踐證明，地肅的發展離不開軍政軍民團結，離不開軍地的共同努力。在這裡，我代表全市各族人民民眾，向人民解放軍駐地部隊和武警官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝!
發展是我們黨執政興國的第一要務。在地肅這樣一個欠發達市份，加快發展是最大的政治，是廣大幹部民眾的期盼。為了進一步加快發展，實現市黨代會和人代會確定的奮鬥目標，市委提出兩個高舉、一個加強和兩抓、兩放的重大舉措。現在，全市上下已經形成了以項目為載體帶動發展、以改革為動力促進發展的喜人局面。我們熱切希望駐地解放軍和武警官兵繼續關心、支持、參與我市兩個文明建設，為加快全市發展作出更大的努力。
廣泛開展擁軍優屬、擁政愛民活動，不斷加強軍政軍民團結，這是我們從勝利走向勝利的根本保證。當前，我們正處於加快發展的重要戰略機遇期，改革和發展的任務十分艱巨。
我們要從維護國家安全和社會穩定，促進改革開放和經濟發展的高度，進一步增強做好雙擁工作的責任感和緊迫感，不斷鞏固和發展軍政軍民團結的大好局面，努力為發展社會生產力、提高部隊戰鬥力和增強民族凝聚力，作出新的貢獻。/zl/轉載請保留
我們要繼續大力加強國防建設。全市各級黨委、政府，要把推進國防現代化建設作為義不容辭的重大政治責任，牢固樹立關心國防就是關心國家利益，服務國防就是服務大局的觀念，切實抓好國防教育，從組織建設、軍事訓練、教育管理和基層建設等各個方面，抓好民兵和預備役工作的調整改革，積極探索市場經濟條件下民兵和預備役部隊建設的新路子，為建設強大的國防後備力量作出新的努力。
我們要全力支持部隊做好軍事鬥爭準備。
全市各級黨委、政府要一如既往地關心、支持部隊的各項建設，尤其要把支持部隊做好軍事鬥爭準備作為維護國家安全、促進祖國統一、推進社會主義現代化建設事業的大事，納入地方經濟社會發展的總體規劃，擺在重要位置，全力給予支持。同時，要積極配合部隊搞好體制調整改革，切實做好優撫安置工作，依法維護軍人及其家屬的合法權益。
我們要更加廣泛深入地開展軍民共建活動。要通過堅持不懈地雙擁宣傳，繼續大力開展軍民聯片創建活動，推動軍民共建活動深入發展，努力把全市的雙擁工作提高到一個新的水平。
同志們，兵民是勝利之本，軍民團結如一人，試看天下誰能敵。在戰爭年代是這樣，在和平建設時期同樣是這樣。
2025年領導發言稿2000字 篇8
同志們：
今天縣安監局在這裡組織召開這次全縣危險化學品、煙花爆竹暨工礦商貿安全生產工作會議，是我參加縣安監局組織的第三次安全生產工作專題會，這次會議比較特殊包括的面廣，涉及了危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿、職業衛生、應急救援、社區建設及全縣的大安全監管等7個方面，內容相當於全縣安全生產例會。剛才，縣安監局副局長對全縣危險化學
品、煙花爆竹、工礦商貿、職業衛生、應急救援、社區建設及全縣的大安全監管工作進行了安排布署，縣安監局的7位同志就聯繫的工作作了具體安排和表態，縣經信委、縣局、縣質監局、縣工商局、供電公司等部門也根據自身的職能職責作了講話，市政府專家從技術支撐的角度作了表態發言，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎上再談幾點意見：
安全生產工作是全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的客觀要求。也只有實現了安全生產，職工安全健康才有保障，每個家庭才能平安幸福，人民民眾才能安居樂業，整個社會才能安定和諧。今年，是我縣安全生產工作“基層基礎攻堅年”，我們要站在構建和諧社會的高度，以對人民生命財產安全高度負責的精神，強化安全監管措施落實，切實增強安全責任感，抓好安全生產工作。
第一，要進一步加強對安全生產工作的領導。安全生產最根本的因素還在於人。各鄉鎮政府、各相關部門特別是參會的生產經營單位負責人必須切實加強對安全生產工作的領導，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產安全放在首位，以積極主動的態度、飽滿的工作熱情，把安全生產工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。
第二，要進一步落實安全生產工作責任。抓好安全生產，重在責任落實。大多數安全事故都是由於思想麻痹、管理不嚴、責任不實造成的。我們抓安全生產要有緊迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩，必須見微知著、防微杜漸。要強化行政主要領導的第一責任，強化生產經營單位的主體責任，強化安全監管部門監督的群防責任。要堅持一崗雙責，企業業主必須肩負起本單位安全生產工作第一責任人的責任，加深安全認識，加大安全投入，加強安全監管，積極主動地為安全生產作出努力。要加強對各類活動的安全管理，堅持“誰主管、誰負責、誰批准、誰負責”的原則，嚴格審查大型活動的安全工作方案和事故應急預案，確保各項措施到位，嚴防群死群傷惡性事故發生。要嚴格執行安全事故責任追究制，繼續實行安全生產一票否決制度，對發生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，情節嚴重的，將啟動行政“問責”。
第三，要進一步強化安全生產日常監管。安全生產日常監管工作重心應該下沉，把主要責任落實到企業，要企業自己去發現隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業存在著等職能部門來檢查時幫企業找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動態發展的，職能部門不是只為你一家企業服務的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時職能部門也要加強監管，在市場經濟體制下以經濟手段，督促企業主動消除安全隱患，遵守安全生產法律法規、建立健全安全生產約束機制，嚴肅查處安全生產方面的違法違規行為。要嚴格執行安全審查許可、驗收的有關規定，凡不符合國家安全標準的生產經營單位，一律不予批准;凡生產性建設工程項目未執行安全生產“三同時”有關規定的，一律不得竣工投產;如有違法違規行為，嚴懲不貸。
第四，要進一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無寧日。企業是安全責任主體，要經常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然後政府部門、行業再去檢查督促，以提高檢查的效果。對檢查中發現的安全隱患要及時匯總梳理，建立整改台賬，實行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時間內整改到位;一時不能整改的，要落實防範措施，盯死看牢，嚴防發生事故;對發現事故隱患不及時採取措施的、不按照規定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導致發生事故的單位及其負責人，要依法嚴肅查處。
第五，要進一步加大安全生產投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結得出的經驗。持續穩定的安全投入是實現安全生產長治久安的重要保障。企業是安全責任主體，要下決心，想方設法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術設備更新改造步伐，加強安全基層基礎建設，彌補長期以來的安全欠賬，改善安全基礎薄弱的現狀。
第六，要進一步狠抓安全生產宣傳教育培訓工作。實踐告訴我們了，經常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經常性宣傳教育，一個注意事項一次記不住，多講幾次總會有效果的，就比如說職工佩戴勞動防護用品的問題，剛開始的職工還有意見，現在我到企業看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓，大力普及安全生產知識，增強全民的安全法制觀念，在全社會大力營造“遵章守紀，關愛生命”的良好氛圍。
第七，要
進一步加強協作配合。有時候一個安全問題涉及多個部門，如果各自為政勢必會加重它惡性發展，通過近年的幾次重大問題上的表現，縣級部門、鄉鎮之間的工作已經很和諧了，今天在這裡我想說的是，大家要繼續保持高度統一思想，“要發展、要安全”。同時企業內部也要形成強有力的團結協作意識，各崗位不要等、不要靠，要自主發現問題，積極主動的解決問題，這樣才
能形成活力，才有利於企業發展壯大。
同志們，今天的會議給我上了一課，我縣的安全生產工作也不輕鬆，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區和安全文明企業創建工作就是一個相當繁瑣，工作任務相當巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠，我們在同一個戰線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經濟社會發展的“大船”保駕護航，最後引用屈原的名句“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”與大家共勉。
謝謝大家!
2025年領導發言稿2000字 篇9
員工朋友們：大家好!
今天，我們在這裡隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裡，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裡為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟矽酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這裡，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞台、乾成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，並持續改進績效評價和考核方法，採取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議、區域網路、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。
最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家!
2025年領導發言稿2000字 篇10
在市教體局正確領導下，我校深入落實“一一二三”工作思路和“新面貌、新氣象、新作為”的工作主題，用心辦教育，傾力促發展。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，繼續堅持“以學校發展為本”，“以教師發展為本”，“以學生髮展為本”的辦學理念，堅持“眼中有學生，心中無基礎，腦中有目標，胸中有策略”的辦學方略，堅持培養“有品質、有素質、有氣質”的三有教師和學生，堅持“領袖氣質、團隊精神、一流事業、精彩人生”為育人目標，進一步解放思想、激活體制、內涵提升、實施教育科研帶動戰略，實施特優教師和名牌學生培養戰略，進一步提高辦學質量和社會效益，促進學校向效能提升階段的徹底轉型，向“和實”校園文化創建再前進一大步。
一、打造和實文化堅持文化引領
我校在經歷了“質量提升階段”之後，從理論上說，升學人數和升學質量達到了一個緩慢增長期，作為校長思考的一個重要問題就是如何儘快使學校過度到“效能發展階段”?那就是用“文化引領”，提升學校文化軟實力，為此，我們本學期適時提出了構建我校“和實文化”。“和”——“和睦”“和諧”“和衷共濟”“和而不同”之意;“實”——“真實”“實在”“務實”“實事求是”之意。“和實文化”精髓是“和而不同”和“實事求是”，它包含“和實管理”“和實教學”“和實德育”。我校“和實文化”基本存在形式有物質文化、精神文化和制度文化，體現著整個學校的價值取向、文化水準、精神氣質和育人質量。
“和實文化”是我校師生的一種價值取向，現在“和實文化”像空氣一樣包圍著每一個“我校人”，它已經成為學校綜合實力的重要標誌。那就是凡事要實事求是，不唯上，不唯書，只唯實。勇於探索教學規律，遵循規律發展學校，成就學生，使教職工和睦相處、愉快工作，進而成名成家，成就人生(和而不同)。我們通過樹立文化治校的管理理念，繼承、創新和打造具有我校特色的校園文化，努力構建“和實文化”共同體。高三全體領導和師生的精神面貌是我校“和實”文化的集中體現。
二、持續教育科研物化科研成果
目前我校已進入效能提升階段，這一階段要求我校要更具競爭力，不僅對外有說服力，對內也要大大提升管理水平和教育的品質，因為此時的學校管理模式、教學方式等都將發生實質性變化。本學期以“SCN項目教學系統”研究為抓手，大力開展成果推介和套用，大膽突破陳舊的管理理念，創新項目管理方法，全方位調動師生兩個積極性，努力營造濃厚的科研和學習氛圍，為高三複習創造了良好的教育生態，推動教育教學工作再上新台階。
1、注重示範引領，規範研究過程
在今年高考備考中我們又引入了科學價值取向的教育心理學是我們備考的又一大亮點。我校大膽的將高三也作為教科研實踐和探索的龍頭基地。根據我校教育科研發展的實際需要，為了推動我校教育科研工作的持續進行，由校長任組長，以高三為龍頭，成立“高效教學研究中心”，中心成員主要由教學主任組成，要求中心成員主動學習，重點學習《教育心理學》《智育心理學》的理論，並將重點章節篩選編印成冊，為全校教師學習提供範本。“高效教學研究中心”每月組織一次大型研討會、兩個月一次階段性研究總結，他們結合各自所教學科，在各個年級開展紮實有效的研究工作，研究成果不斷呈現：積累了“基於課程整合的單元章節集體備課操作策略(針對一輪複習)”;“基於高三二三輪複習的集體備課操作策略”——包括“基於講評課的集體備課”“基於綜合複習課的集體備課”“基於組題的集體備課”等操作策略;重新調整完善了“四種課型的課堂流程操作策略”;我們綜合整理和調整了“SCN項目教學系統”三個子課題的PPT——包括“共享式備課”“建構式課堂”“嵌套式評價”。
高效教學研究中心規範研究過程，在全校教育科研工作中起到了很好的帶頭和示範引領作用。每一會議的召開，都成為高效教學研究的助推器，研究成果及時向全校教師展示並及時套用到教學實踐中去，儘快轉化為教育生產力，使我校教育科研工作煥發出無限的生機和活力，也成為高三教師主動研究、自覺實踐的發動機。
2、以點帶面整體推動
我們採取分學段研究，典型帶動，活動推動，常規聯動，保證成果及時轉化和落實。為了實施教科研帶動戰略,三個子課題的研究和實踐各有側重的進行了任務劃分，高一重點是建構式課堂;高二重點是共享式備課，高三重點是嵌套式評價。各級部以教學大比武活動帶動課題研究，成果套用於實踐，在實踐中反思提升和完善。高三在實踐研究中完善了我校SCN項目教學系統中基於綜合複習課和基於組題的集體備課的流程和環節，真正實現了成果來自教學實踐又套用於教學實踐。
在研究和實踐中，我們注重抓好典型備課組、典型班級作業組、典型項目合作組，及時進行典型示範，在交流和學習的基礎上與教學常規掛鈎，與教師評價結合，保證和促進科研成果的及時轉化和套用。
三、補情商短板，促全面發展。
高考的競爭不僅是智商的競爭，情商的重要性越來越凸顯。實踐證明，學生情商的提升，通過系列化的德育活動是能有效實現的。為此我們高三在一手抓教科研的同時狠抓德育工作，促進學生全面發展。一是營造氛圍，警示師生，共同創建高三和實文化。力爭少一些冷冰凍的口號，多一些溫馨提示，告訴學生如何做。二是充分利用課前誦讀、主題班會、勵志歌曲、國旗下講話等機會對學生進行正能量的勵志教育。三是組織大型勵志活動.九月：20xx從這裡起航誓師大會，十月:絲帶飄揚，向夢想出發!十一月：人生規划動員大會。四是適時開展校園開放活動，接受家長監督，統一思想，印發家長手冊，家校聯手，調動一切力量，齊心協力，榮辱與共，一起為孩子的成長努力。五是向最佳化學生管理的過程要質量：定期對班主任進行培訓，加強指導，會議推動，努力打造一支眼界高、作風硬、執行力強的班主任團隊。六是抓實各種值班;實行導師制，落實全員育人;檢查與抽查相結合;七是組織心理測評和人生規劃，有的放矢的對學生進行心理疏導。始終把安全穩定工作作為第一要務，要求班主任把安全教育和日常行為教育相結合;和常規管理相結合;和心理疏導相結合;和排查整改相結合。認真填寫標準化管理記錄表，定期對學生宿舍進行安全隱患排查，警鐘長鳴，關口前移，努力杜絕安全責任事故發生。
高考是一門科學，有其自身的規律，把握規律，成功將水到渠成;高考是一門藝術，學會備考，學會考試，將會使學生終生受益;高考是一項工程，要系統部署，周密安排，儘可能在同步教學中解決好高考的問題;高考是一個期望，只有精益求精，追求卓越，才能享受成功。我們的目標已經確立，就讓我們凝心聚力，榮辱與共，踏實工作，甘於奉獻，不負重託，不辱使命，實現新跨越，再創新輝煌。
2025年領導發言稿2000字 篇11
實踐科學發展觀，安全生產管理上水平
壓濾車間在厂部的正確領導下，始終堅持把安全當作車
間突出的重要工作來抓，以安全生產為中心,貫徹落實“安
全第一、預防為主”的工作方針，以安全理念引導人，以安
全環境改變人，以安全氛圍影響人，充分發揮民眾安全監督
檢查作用，多年來實現了安全生產，具體感悟如下：
一、車間安全生產管理工作好的經驗好的做法
1、抓思想，牢固樹立持續安全理念
理念是認識的高度升華，理念決定著人們看待事物的態
度，引導人們的行動。車間用“持續安全”這一科學理念指
導各項工作。將持續安全理念具體化，就是要我們牢固樹立
系統安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統
安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其
他各項工作與安全的關聯性，避免孤立地抓安全，片面地抓
安全;過程安全觀念強調要關注每一個運行環節，注重整個
鏈條的有效性、穩定性與可靠性，要抓住薄弱環節，及時消
除隱患;全員安全觀念充分重視人在生產運行中的主體作
用，強調每一個崗位、每一位職工要有安全意識、責任意識。
持續安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。
2、抓關鍵，落實安全監管責任制度
實現安全發展的關鍵在於落實責任，落實責任要靠車間
班段長以上管理人員持續安全理念的樹立，事業心和責任感
的增強，要靠嚴格系統的制度來保證。安全監管責任要通過明確的職責分工、有效的過程監管、嚴格的責任追究，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級管理人員的自覺行動。
(1)車間明確安全員、班段長、車間領導承擔的履行安全監管義務的責任。(2)對於班段長的考核實行安全一票否決制，能上能下。(3)各級管理人員每日主動巡崗，進行安全監察，認真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理，排查安全隱患，進行危險源辯識和風險評價，採取措施加以控制。(4)管技人員巡查後必須向車間主任匯報巡查情況。
3、抓重點，加強班組安全監管隊伍建設
安全監管工作需要每一位群安網員落實，要有一支高素質群安網員隊伍，有針對性地開展培訓學習提高隊伍整體素質，增強安全監管能力。
車間選出民眾威信高、責任心強、業務技術水平高的職工為群安網員，並實行動態管理，對於不負責任的群安網員隨時進行調整;定期組織群安網員進行安全檢查。為增強群安網員的責任感，對群安網員進行嚴格考核。群安網員匯報隱患及時，避免重大事故的，車間給予獎勵。為提高群安網員的素質，車間工會定期組織群安網員學習討論。
4、抓根本，大力推行安全自主管理
安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價值，充分發揮人的作用，是科學發展觀的核心。努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍。按照職教培訓計畫認真抓好職工安全教育，崗位三大規程、操作技能必須人人過關。早晚班前會管技人員必到，講安全抓安全，時刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防範意識，杜絕習慣性違章，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，主動的抓好自身的安全，實現個人安全向整體安全轉變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組為單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間處理，對於反饋隱患的職工給予適當的獎勵，提高職工執行安全檢查的自覺性。實現了安全管理民眾化，夯實了安全生產基礎管理。
5、成立車間安全生產委員會，認真組織並參與厂部各類安全活動，安排落實節假日幹部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議，專題研究上周安全生產的突出問題，協商解決，並落實到個人限期解決，對下周的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定，並使之不斷得到充實加強。
6、結合內部市場化，在車間推行績效考核制度，把安全生產管理作為重要考核內容，運用經濟槓桿，形成安全生產激勵機制，推動安全生產管理工作。
二、厂部安全生產管理工作的不足
1、車間向安監部門匯報的安全隱患，過很久才能解決，太慢。
2、厂部安全檢查力度不夠，有關部門應定期到生產車間排查隱患反三違。
三、向厂部提的意見和建議
從嚴管理，常抓不懈。縱觀各類事故，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴，管理不嚴，久而久之，終釀大禍。實踐證明，管理越嚴，管理的效果就越好，管理不嚴格，考核不嚴厲，獎罰不嚴明，就會滋生漫不經心、馬虎大意、將就湊合等不良習氣，為事故埋 下了隱患。凡發現“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動 紀律)現象，無論是否產生後果，一律視情節予以嚴厲的處罰，以強制的手段規範職工的作業行為。一定要堅持從嚴，持久地抓下去，才能保證安全生產的長治久安。
2025年領導發言稿2000字 篇12
8月22日，全市“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日現場會在羅田縣召開，書記、市人大常委會主任劉雪榮要求全市學習推廣“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日經驗做法，緊扣“一抗四保”這個主題，以學促做，學做結合，推動全市“兩學一做”學習教育紮實、有效開展。
常委、組織部長趙斌主持會議。省委黨建辦主任、省委組織部駐羅田抗災救災工作組組長李平出席會議並講話。常委、紅安縣委書記余學武出席會議。黨建工作領導小組成員，“兩學一做”學習教育協調小組成員、各分類指導組和督導組組長、副組長;各縣市區黨委書記、組織部長，龍感湖管理區黨委、黃岡高新區黨工委書記、分管領導，以及市直有關單位主要負責人參加會議。
當天上午，參會人員分組觀摩了河鋪鎮、三里畈鎮、大崎鎮、平湖鄉4個支部主題黨日現場，這些支部主題黨日活動有的開到受災村里，有的開到災後重建工地，有的開到農戶家中，既注重實效、突出了“黨旗領航、重建家園”這個鮮明主題，又組織有序、嚴格按照“5+x”規定動作開展，既讓黨員受教育，又讓民眾得實惠，其做法值得學習借鑑。(相關報導詳見第八版)
劉雪榮指出，開展支部主題黨日活動，主要目的是突出經常、日常、正常教育，推動學習教育紮實有效開展。全市各級黨組織和廣大黨員要切實增強思想自覺與行動自覺，把思想和行動統一到中央和省委的部署要求上來，充分運用“支部主題黨日”這一有效形式，確保“兩學一做”學習教育抓實、抓好、抓出成效。要通過開展“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日，繼續發揮好戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，為實現“一抗四保”目標作出應有貢獻。要正視“兩學一做”學習教育中存在的突出問題，用實勁、下狠勁去解決，確保圓滿完成“兩學一做”學習教育各項任務。
劉雪榮強調，推進“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做，重點在改。我們要緊扣“黨旗領航、重建家園”這個主題，學做互進、改促並舉、知行合一，確保學習教育不虛不空不偏、不走過場，取得實實在在的效果。要真學實學，向理論學，向實踐學，向先進學。要真抓實做，把防汛抗災和災後重建作為當前最緊迫的任務，組織動員基層黨組織和廣大黨員幹部民眾全力以赴做好災後重建各項工作，讓黨性在一線錘鍊、幹部在一線考驗、溫暖在一線傳遞、典型在一線選樹、紀律在一線落實。要真查實改，強化問題意識，找準“病灶”，“對症下藥”，立行立改;舉一反三，增強整改落實的針對性、時效性;嚴格問責抓整改，用整改成效回應民眾關切。
劉雪榮要求，要嚴格落實責任，確保學習教育實效。各級黨組織和黨組織書記要切實承擔主體責任和第一責任人責任，擔負起統籌謀劃之責、推動落實之責，以上率下之責，當好“小郎中”，用好“處方權”，帶頭學習領會、抓好貫徹落實。要履行指導責任。防止形式主義，注重分類指導，精準施教、對症下藥，加強指導。要落實督導責任，把“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日開展情況納入“兩學一做“學習教育的督查重點，採取面上督導與重點督導相結合、日常督導與集中督導相結合、專項督導與業務督導相結合;要重視用好暗訪抽查這一有效手段，用督查傳遞壓力，用壓力推動落實，保證督導工作既嚴又實、優質高效。要嚴格追責問責，動員千遍不如問責一次，要以關鍵決心、關鍵之舉維護責任制的權威性和嚴肅性。
李平對羅田在防汛抗災和災後重建中推動“兩學一做”取得實效的做法給予充分肯定。他指出，這次防汛抗災工作給加強基層黨組織建設帶來三點啟示，即：基層黨組織建設必須深化黨的先進性教育，必須樹立以人為本的理念，必須把能力建設擺在更加突出的位置。他要求，黃岡要以“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日活動為載體，抓好黨員組織關係排查、黨費收繳專項檢查等專項整改，推動“兩學一做”學習教育抓出實效;要通過紮實開展“兩學一做”學習教育，著力解決帶頭人不勝任、無集體收入、組織生活不規範等問題，推動基層組織建設全面進步、全面過硬。
趙斌在主持會議時要求，全市各級黨組織要迅速全面開展“黨旗領航、重建家園”支部主題黨日活動，突出實際實效，把黨員幹部的思想統一好、把災後重建的思路謀劃好、把防汛抗災的典型選樹好、把黨委政府的溫暖傳遞好、把監督管理的措施落實好，讓黨內政治生活和黨員日常教育管理嚴肅規範下去，注重嚴督實導，確保常態長效。
會上，羅田縣播放了“黨旗領航、重建家園”專題片，羅田縣委書記汪柏坤介紹了羅田縣堅持黨旗領航，推進“一抗四保”，深入開展“兩學一做”的經驗做法
2025年領導發言稿2000字 篇13
同志們：
真是時光如梭，光陰似劍，我們又迎來了新的一年!
我們平安的送走了20xx年，迎來了具有挑戰的20xx年，全世界的所有專家和學者，都說20xx年是自08年金融危機以來最艱巨的一年，中國正從經濟高增長走向低增長，也就是所謂的經濟新常態，經濟學家預測中國的現有企業將倒閉60%，這個數據據說還是比較保守，去年我們企業做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環節，使我們企業的工作效率，得到了一個很大提升。第二，就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理，把一些不學習、管理平庸的幹部，離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據經濟發展趨勢，及時調整集團戰略。在上海自貿區成立了風險投資公司，不到一年的時間投入7500萬，預計獲利8000萬元，創造了人均利潤2500萬元最高紀錄，打破了金融公司人均利潤500萬元的紀錄。還有我們的農業公司，截止到今天我們已經流轉了2萬畝土地，20xx年年底將達到6萬畝規模，就這個規模已經是在山東省最大的農業公司。今年不考核利潤，但是從20__年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤，並且20__年要翻一番，20__年再翻一番，總結去年的工作，全國水泥、焦化企業都面臨虧損，日子都不好過，但是我們這兩個生產板塊都取得了很好的效益，這是我們集團全體人員努力結果，作為集團的董事長，我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!
同志們，中國的經濟一年會比一年差，我在出席省人大會議期間，有些經濟專家說他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說要比20xx年難，20__年要比20xx年難，根據這種經濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業文化來管理企業，企業文化手冊正在梳理當中，希望大家能認真學習，領悟其企業文化之精髓，嚴格的在企業文化框架下，開展管理工作，比如說我們企業文化提倡團隊管理，只要優秀的團隊，不要英雄的個人，今年沂州能源公司工作乾的還是不錯，但是就是在團隊管理上失了分，所以沒評上先進單位;2、創新、創新還是創新，創新和不斷的完善管理制度，是我們企業管理的核心競爭力，今年生產系統沒能推薦出勞模，關鍵點就在於企業文化吃的不透，創新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢於不破不立，要打破我們已經習慣的思維方式，從以前的思考問題，要變成怎么思考，對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作，要用創新的思維去解決，在企業文化手冊裡面我有說過一句話“工作有困難，是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法，這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的幹部任免機制，所有的中層幹部(主任、部室負責人)一律競爭上崗，以前是領導認為你行，你才行，現在要變成你認為行，你要向大家證明你行，公司才會任命你，到20__年中高層職務也就是各公司的總經理助理、副總工、副總經理也競爭上崗，通過這種機制要真正的選拔出一批有事業心，有專業能力，德能兼備的優秀人才，所以我希望大家要多學習，只要你有能力，沂州集團就會給你平台，我們就是要打造敢於挑戰、敢於競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標，建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標，補短板就是要把混凝土公司從弱變強，要建成區域內最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來，在臨沂我們就應該是老大，第二是誰?他愛誰誰!開礦山，礦山公司正在成立當中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點，兩年的時間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點上，你們要敢於和農業公司、風投公司去競賽。對指標，水泥公司使終沒完成行業樣板，今年要下決心採集同行業數據進行對標，今年一年必須完成這個早就該完成的任務。能源板塊我們在行業當中基本領先，但不代表我們樣樣先進，敢於建立行業標準，完善生產配套設施，通過種.種措施使效益最大化。農業公司要敢想，放開膽子想，要敢幹，要大膽的乾，第一我要規模，迅速完成十萬畝土地流轉，第二我要規範，現代化農業公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國最好的農業公司，成為中國最有價值的農業上市公司，我盼望著有一天，第三我要效益，要想盡千方百計在土地里長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依託，要解放思想，再解放思想做好引進和人才的培養，建分支機構開拓新的業務，為成為集團公司五大板塊之一打好基礎。風投公司五年的時間打造三家上市公司，爭取使用五到八年時間，風投公司的資產達到300個億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神聖使命。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩崑崙”，同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮鬥!
2025年領導發言稿2000字 篇14
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好!
處里領導安排我在這裡講一下統計工作經驗，其實經驗也談不上，只是從事統計工作多年，有一些體會，在這裡與大家交流一下。
我是一名綜合統計，今天與大家交流內容的主要是站在一個統計人員的角度，談一下自己在工作中的得失，希望能對大家的工作有所幫助。
我們都是在開發區做統計工作的，可能所屬的部門不一樣，有的象我一樣是統計部門，有的則是項目、招商或其它部門，統計是一項繁瑣的工作，整天與數字打交道，尤其到季報、年報，各項報表工作紛至沓來，應接不暇。就我感覺要想在統計工作中得心就手、應運自如，從幾個方面入手來做，這樣效果會好一些：
一是努力取得領導重視。
對於統計工作領導的重視主要體現在對我們工作內容的熟悉，對我們所做的工作支持，這就是領導的重視。領導對統計的重視是有一個過程的，除了領導自己認識到統計工作重要性外，我們做為統計人員要積極爭取領導的重視，多把自己的統計產品向領導推送，比如一些分析、信息快報、與其它相關區域的比較資料等，同時對領導關心的熱點問題及時提供相關資料，從我們統計的角度提出建議等等，這些都能取得領導對統計的重視的方法。領導重視統計，對我們工作的支持力度就會加強，理解程度也會提高，反過來領導對我們工作的要求也會有增加，更能促進我們工作能力和整體水平的提高，兩方面是相輔相成的。
二是統計人員要有高度的責任感。
統計報表特點長期性，固定性，統計工作是一種重複的工作，只有把心沉下去才能進入狀態，只有高度的責任感才能使我們能夠耐心細緻地做好各項工作。在工作中要多想，要把各種報表上報時間列個表，掌握好報表的節奏，報表中每一項指標是如何取材、什麼時間我們能夠取到，做到心中有數，各個指標按時間分別取，而不要等到馬上就要報表再集中取數，這樣就能把工作分散到平時，避免因找不人，個別指標出不來，耽誤了報表時間，保證報表的及時性。在準確性上，對於報表中的每一個數字，首先要反覆與專業核對、與相關部門資料核對、與其它報表相互核對，多方核對保證數據的準確性，其次報表中邏輯關係的審核。
三是工作要有開創性。
開發區的歷史較短，各項工作都是從無到有，從建立到完善過程，要求我們的要有開創性。我們沒有現成可沿續的工作方法，沒有基礎資料，沒有規章制度，很多專業不健全，需要我們從零起步。統計上很多數據都是建立在以前資料的基礎上，沒有基礎資料，很多數沒有辦法推算，比如GDP的核算，市統計局是不要求開發區核算GDP的，但我們上報商務廳和商務部報表都有這個指標，本級領導也對GDP有需要，
因此我們解決辦法是以普查資料為基礎，參照全市統一的方法核算，個別行業沒有辦法取數年的就大體估計一下，再逐漸規範， 與全市方法並軌。再如在歷年資料的積累、整理和保存上，我們建區很早，前幾年統計資料大多分散在各專業人員手中，人員的流動，辦公場所的變換等，統計資料的安全受到威脅，為此我們在20xx年參照市統計年鑑格式出版了開發區的統計年鑑，此後每年一本，已經出了六本，同時對需要存檔的統計資料進行檔案化管理，這些都需要開創性的工作。
四是要學習。
學習對於從事任何工作都是必須的，統計更需要不斷學習。首先要學習的是統計指標，統計指標涉及國民經濟的方方面面，每個專業指標的含義、範圍、統計方法都是什麼，統領指標是什麼，每一個指標反映經濟運行的哪些特點，各個指標相互間的關係等，都是我們學習的內容;其次要學習相關部門的業務知識，如稅務部門、財政部門的相關指標取材、範圍，以及這些指標與我們統計指標的關係，這對我們把握區域經濟的整體發展狀況有很大的幫助，另外我們綜合發展水平評價體系中的指標很多來自於相關部門，比如環保、國土、財政、規劃等，雖然不能做到完成明白，但要了解;第三要學習的就是分析和寫作的方法，這也是我自己很欠缺的地方，我們的手頭掌握著大量統計信息，但只是一些“死”的數字，只有經過加工，形成分析資料才能成為“活”的信息，因此如何分析，如何形成分析報告就是我們最基本也是最重要的能力。除了以上這幾方面，其實還有許多需要我們學習的知識，如國家的巨觀經濟政策，計算機軟體的使用技巧等等，總之我認為統計是需要不斷學習的專業。
以上是我從事統計工作的一些粗淺的體會，其實在我的工作中還有很多不足，還有很多需要向大家學習的地方，希望通過次機會期待我們的工作在今後共同進步。
謝謝大家!
2025年領導發言稿2000字 篇15
各位老師、同志們：
大家晚上好！
長假已過，新的學期，新的氣象，新的面貌。開學已經將近一個星期，全校上下，能夠收拾好心情，調整好心態，迅速投入到緊張有序的工作當中，第一時間進入狀態，第一時間狠抓落實，為新學期學校工作又好又快的發展，做出了應有的貢獻！
今天召開全校教職工大會，主要和大家講四個方面的內容：
1、回顧我們取得的成績。
2、讓我們感動的教師典型。
3、直面我們面臨的困境和挑戰。
4、積極思考和探索我們的應對策略和措施。
先講第一點：過去，在忐忑不安和來自外界及自身的各種猜疑中，我們奮力打拚，交出了一份拿得出手的、各種數據頗為亮麗的成績單。
大家知道，我們學校經過將近9年的公有民營管理模式的運作，在去年全省規範民辦學校的過程中，經歷了一番不小的波折和坎坷，甚至經歷了我們自己公辦身份的性質有可能改變的擔驚受怕，各種我們事先根本考慮到的複雜情況，各種我們從未遇到過的棘手難題，撲面而來，讓我們措手不及，期間的酸甜苦辣，真是一言難荊
在這中間，我們遇到了參加工作以來的最大挑戰，何去何從，我們的內心在猶豫，我們在忐忑不安中，思考著自己的職業、工作、身份性質等等。在這中間，我們遇到了來自外界的各種猜疑。有的領導坦言，實驗學校這么一來，人心不穩，教學秩序有所影響，教學質量可能要滑坡不少。
諸如此類的說法、林林總總的觀點時有耳聞，確實非常之多。說實話，我們在當時被觀望著，被懷疑著，當時我們承受的壓力之大，是常人難以想像的，但是，我們最終還是自己的努力，頑強地挺過來了，我們的質量不僅沒有滑坡，反而做出了漂亮的成績，而且亮點和精彩不少。
在這裡，先說我們的國小部。盤點國小部上學期的工作，可以用“陽光燦爛”一詞來形容：
上學期，國小部榮獲海門市共同體籃球俱樂部比賽第一名；海門市第六屆校園藝術節展演活動，獨唱獲國小低學段一等獎；海門市第六屆中小學生現場書畫比賽中有5人入圍6月1日的決賽；在由共青團中央學校部、中國語文報刊協會舉辦的第十三屆“語文報杯”全國小學生作文大賽中，國小部有6位同學獲國家級一、二等獎，一百多位同學獲省級一、二等獎；課題研究成果豐碩，成功結題省級課題2項，市級課題3項，成功開題市級課題3項，成功申報省級課題2項，正在申報國家級課題1項，省級課題3項；副校長吳勇撰寫的第3本專著《兒童寫作論》由語文出版社出版；
國小部成功舉辦了全國“學程導航·活力課堂”國小數學教學專題研討會；成功舉辦了海門市國小語文學科建設第八次專題研討會；在今年4月份進行的海門市骨幹教師評選中，共有19位老師增選，列全市前茅。國小部教師在省市級報刊發表或獲獎論文50多篇，學生作品200餘件。可以說，“陽光教育”的理念已經深入人心，“陽光教育”的行動正在開花結果。《海門日報》以《為每一個教師鋪設成長的“跑道”》為題，對國小部的學校文化建設進行的專題報導，從另一個側面給予了佐證。
其次，是我們的國中部。回顧國中部上學期的工作，可以用“成績優秀”一詞來概括：
XX屆中考，國中部再創佳績。中考文化成績達到海中錄取分數線的人數比例全市領先；中考文體總均分650多分，全市領先。國中部師生在各級各類競賽中展現風采：在海門市級以上比賽中共有30多人獲一、二等獎，在海門及大市級執教示範課、展示課50多節。在海門市第五屆“弘謇杯”優課比賽中，榮獲3個一等獎。有60多位教師在省市級論文發表或獲獎。在XX年江蘇省國中“金鑰匙”競賽活動中，1名學生榮獲江蘇省教育廳一等獎，2名學生榮獲二等獎，2名學生榮獲三等獎，15名學生榮獲江蘇省教育學會三等獎，獲獎成績全市領先。
XX年6月，第三屆江蘇拾書寫經典”規範漢字現場書寫大賽比賽中，1個獲省一等獎，第三屆江蘇拾書寫經典”規範漢字現場書寫大賽硬筆類國中組比賽，3個獲省三等獎。在江蘇省第十屆中學生作文大賽現場決賽中，2人獲省一等獎，2人獲省二等獎，4人獲省三等獎。在第三屆江蘇拾我與經典有約”網路徵文比賽中，共有34名師生分獲了江蘇省一、二、三等獎。在江蘇省第三屆中國小網路讀書活動中，1人獲江蘇省金獎，1人獲江蘇省優秀獎，1位老師獲江蘇省優秀指導獎。國中部崇尚一流，追求卓越，傾心打造精緻教育品牌，在上學期的市局調研中，成績領先。
2025年領導發言稿2000字 篇16
尊敬的各位教官，老師們，親愛的同學們：
今天，我們滿懷喜悅，在這裡隆重舉行新生開學暨軍訓開訓典禮，我謹代表學院全體師生員工，向各位新同學表示熱烈的歡迎和誠摯的祝賀！通過大家向辛勤培育你們成長成才的各位家長致以崇高的敬意！向長期以來支持我校軍訓工作的空軍預警學院全體官兵表示衷心的感謝！
我們光明職院有59年的辦學歷史，其前身是希望師範學院。學校辦學資源豐富，校園面積1400畝，建築面積20萬平方米，固定資產4.5億元，教學設備5000餘萬元，館藏圖書89萬冊，擁有副教授以上職稱教師130餘名，設定有醫護學院、汽車與機電工程學院、旅遊與經濟管理學院、土木與建築工程學院、服裝與藝術設計系和繼續教育學院，開設有汽車類、旅遊與經濟管理類、醫學護理類、建築類、服裝與藝術設計類近40個套用型專業，形成了大專、中專、成人教育、校企聯合辦學和中外合作辦學多層次、多形式、多元化的辦學格局。學院成立以來，為社會培養了10屆共20xx0多名大學生，培養外國留學生30餘名，畢業生“上手快，後勁足”，深受用人單位青睞，得到社會廣泛讚許。學院通過了教育部高等職業院校人才培養工作評估，先後獲得“全國五四紅旗團委創建單位”、“省級最佳文明單位”、“湖北省平安校園”、“湖北省語言文字先進單位”等榮譽。
歷經半個多世紀的辦學歷程，經過歷任師長的言傳身教、歷屆學子的身體力行，光明職院積澱形成了深厚的辦學傳統、科學的辦學理念和優良的校園文化。同學們作為光明職院新的一員，是這所大學新的主人，既要與全體職院人共同分享學校的成就和榮譽，也要承擔起繼承和發揚學校優良傳統的責任與義務。藉此機會，我向同學們提幾點希望，與大家共勉。
首先，樹立服務社會、報效祖國的遠大理想。青年的命運與國家的命運是緊密相聯的，只有把自身的奮鬥融入祖國蓬勃發展的強大洪流，才能實現人生的美好理想，才能擁有壯麗的青春。作為“90後”的新生一代，你們承載著全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的宏偉使命。要牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，牢牢把握人生的正確航向，始終把祖國和人民的利益放在首位，時刻心繫民族命運、心繫國家發展、心繫人民福祉，使愛國主義精神在新的時代條件下發揚光大。要不斷深化對我國歷史和國情的認識，進一步增強民族自尊心、自信心和自豪感，與祖國同呼吸、共命運，進一步堅定實現中華民族偉大復興的信念。希望大家樹立服務社會、報效祖國的遠大理想，秉承光明職院“厚德，重能，求特，創新”的優良傳統，以國家富強和人民幸福為己任，切實強化社會責任感和歷史使命感，成就驕人學業，努力成為社會主義合格建設者和可靠接班人。
其次，刻苦學習文化知識，增強創新創業本領。大學是探求知識的宏偉殿堂，是追逐夢想的精神家園，是實現價值的重要驛站。如何更好地追逐人生夢想，實現遠大理想？關鍵是要學好科學知識，練就過硬本領。大學賦予學生更多的自主權，有了更大的選擇空間，大學學習的過程就是一個思維構建和能力培養的過程。希望同學們把大學作為新的起點，儘快實現從中學到大學的轉變，從以老師為主導的被動學習到自己主動學習、獨立思考的轉變，既要紮實、認真地打好各專業的理論基礎，又要積極動手、動腦，把握好各類實踐環節，更要在主動學習、積極實踐的過程中，培養創新、創造和創業能力，練就過硬本領，努力成為適應時代的發展的高素質技術技能型人才。
第三，加強思想道德修養，德智體美全面發展。求真求知與人生修養並重是我國知識分子的優良傳統。希望大家不僅要注重知識養料的汲取，更要重視個人品格的錘鍊，不斷加強自身修養，學會做人。要牢固樹立社會主義核心價值觀，認真踐行“愛國、敬業、誠信、友善”的基本道德規範。從自身做起，從小事做起，尊敬師長、關心同學、熱愛學校、熱心公益，為形成蓬勃向上、文明和諧的校園文化氛圍共同努力。要善於與人相處，學會理解、學會包容、學會交流、學會合作，培養健康心理，塑造健全人格，正確對待學習和生活中遇到的困難和挫折，使自己成為既具有健康體魄，又具有健全心智，德智體美全面發展的優秀人才。
第四，自覺接受軍訓洗禮，上好大學生活第一課。同學們今天就要開始緊張的軍訓生活了。軍訓是大學生活的第一課，是全面貫徹國防教育法、推進素質教育的重要舉措，是學習軍隊優良傳統、培養艱苦奮鬥精神的極好機會。我校新生軍訓已經連續12屆了，對增強學生國防意識，激發學生愛國熱情，磨練學生堅強意志，培養學生過硬作風，影響深遠。受訓一次，受益終身。此次軍訓為期20天，既有系統軍事理論學習，又有軍事技能訓練和消防技能訓練，還有佇列演示和實彈射擊，形式多樣，內容豐富。希望你們從軍訓做起，像軍人一樣英姿颯爽，像軍人一樣紀律嚴明，像軍人一樣意志剛強，用出色的表現為大學生活開好頭，起好步。在軍訓期間，每位同學都是一名軍人，要用軍人的標準嚴格要求自己，尊重教官，服從命令，聽從指揮，做到政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明，並把軍訓中的收穫運用到今後的學習生活中去，用堅毅、刻苦、誠實、勇敢、勤勞，來寫就大學三年的奮鬥足跡，使自己成為一個學識豐富、技能嫻熟、意志堅定、體魄強健的大學生！
同時也希望各院系、各單位精心組織、周密安排、密切配合，學管幹部、輔導員、班主任全程參與、嚴格管理、細心服務，軍訓教官堅持標準、嚴格要求、認真施訓，確保高質量完成這次軍訓任務。
同學們，進入大學，開始了人生的圓夢之旅！願你們乘著理想的翅膀，以有為之身，展鯤鵬之志，用青春與汗水、勇氣與智慧，鋪設成才之路，譜寫人生華章！
最後，預祝軍訓工作圓滿成功！祝同學們學習進步，身體健康！祝各位教官萬事如意，工作順利！
謝謝！
2025年領導發言稿2000字 篇17
各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞台，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，廣場才能從20xx穩健的跨入20xx。謝謝大家!
讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的20xx!
20xx年是紛繁動盪的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領華爾街到俄羅斯遊行，從日本核泄漏到723動車事件，全球的關鍵字非“變”莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國人的超市也學會了假標籤，假豬肉。只是，洶湧的人民幣托起了中國GDP，卻托不起十年股市的上浮零20xx年公司年會致辭講話，發言。這樣的20xx，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的20xx，還好《20xx》只是部電影。
20xx年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產調控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛平哭訴的“大批開發商過不了年關”，而“行政干預”的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的20xx，中國的關鍵字為“限”，一方面承接20xx年度國內字“漲”而來，有漲就有控，有漲就需控，一個“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態。
20xx年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領導者榮獲“滿城挖”這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個“挖”字當之無愧地成為了武漢的關鍵字，但不知能不能實現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想!
20xx年是穩紮穩打的一年，毫無疑問，廣場20xx年的關鍵字為“吼”(Hold)。廣場自開業已來，Hold住了市場經營培育期的陣痛，Hold住了房地產強力調控政策的壓力。去年也在這裡，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩健，一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的20xx，一同邁進神秘莫測，卻也盎然生機的20xx。
是的，20xx年將是精彩紛呈的，20xx將給我們帶來更多的希望與機遇。
20xx年，我們將加快建設步伐，年底實現廣場的全面的竣工，以及住宅小區的全面入住，實現廣場建設的完美收宮。
20xx年，我們的東區商業將引進更多的優質商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前，實現廣場商業的全面開業。
20xx年，我們將配合二期商業的開業，改善好一期商業，升級硬體，提升服務。同時，我們將加大淘汰經營不善的商家，最佳化商業業態，實現一站式消費，提升廣場商業價值
20xx年，我們將加大行銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升廣場的人氣，實現投資者、經營者、管理者、消費者多方共贏，讓廣場真正成為商業地標。
20xx年，我們將加大團隊建設，系統進行業務培訓，提高員工的業務素質，推進企業文化建設，構建信息化管理平台，打造一支覆蓋商業開發管理全過程的過硬的專業團隊;
20xx年，我們將啟動新的開發項目，繼廣場、奧特萊斯之後，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現我們團隊的持續穩定的發展。
十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句：“1997就要過去了，我很懷念它。”如今20xx已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩20xx給我們承前啟後的時代機遇;20xx是依依不捨，20xx是深情展望。20xx是靜水深流，20xx是穩中求升。
各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的20xx，開創廣場更加美好的明天!
最後，在豬年即將來臨之際，提前給大家拜個早年!
祝大家豬年龍馬精神，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
2025年領導發言稿2000字 篇18
各位領導、同志們：
大家好!我是。安全是始終貫穿於所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵受人;管住了人，就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。
一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要採取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防範事故的能力和自我保護能力。、
二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作為班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。
三是嚴小事。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放鬆，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時紮根在心裡，落到實處，每天都要了解站區的安全隱患，提前採取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保全全生產無隱患。
四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理鬆懈、勞動紀律鬆弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什麼該做什麼不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行為，不管什麼人、不管什麼原因我們都應該及時制止。
總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。
這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，採取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛鬥志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。
講三個方面的意見：
一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹鬆懈情緒
調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.
今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細緻等特點。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多次提出要求，各省(區、市)認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之後，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陝西、山西、黑龍江、雲南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防範等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陝西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。
國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節日過半、正是安全防範的關口，不能有絲毫鬆懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示後，我們立即向各地下發通知，提出5條具體要求。
今年以來特別是春節期間，各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神，採取切實措施加強安全生產：
一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產作為構建社會主義和-諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標納入地方“”規劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列為“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長(市長、主席)及時指導過問，提出明確要求。節前和節日期間，許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業，檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心，監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節日交通運輸安全。
2025年領導發言稿2000字 篇19
各位領導、同志們,大家好!
我匯報的題目是“依託模式化管理手段,創建本質性安全環境”
今天,集團公司在我公司召開“推進培塑工作現場交流會”,這給我們提供了一個很好的學習交流機會。首先,我代表開拓三區全體員工對各位領導的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
錢家營礦開拓三區現有員工301人,下設三個生產隊,一個機電隊,一個運輸隊,負責-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務。-850水平東、西大巷現已延伸 3300米 ,架線電機車還沒有投入,全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等,全部採用鑽車側卸機械化作業線施工,技術含量高,對職工技術素質要求也高。
進入XX年以來,集團公司開展了安全培塑創建活動,在我公司各個生產環節,生產系統開展,“高標準作業,模式化管理”創建活動。不斷提升管理人員的規範管理意識和安全管理水平。對此,這區做了以下工作:
“為什麼開展模式化管理,模式化管理是什麼”,這是我區年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內涵,結合生產實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據不同崗位,以下好的做法好的標準,形成一個統一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進入工作現場後,1、必須嚴格對照崗位標準,逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現場環境、進行安全確認,3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發現問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900並卻做到標準平直一條線。誤差不許 5mm 誤差。在執行中嚴格檢查按規程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發動;使職工理解了為什麼開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現場抓管理、落實,使我區的“培塑”工作紮實推進,取得了預期效果。
落實模式化管理,堅持五個突出。在現場管理工作中,我區以高標準模式化管理為切入點,一是突出抓好質量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準,打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準,使職工作有尺寸、有標準、有準則,每項工序嚴要求、細考核,用高的標準規範職工的操作行為。其次深入檢查每周組織幹部進行質量標準檢查工程質量,物料碼放,軌道質量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然後對檢查查出的問題,嚴肅考核,對不符合模式化準則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術人員梅洪微,下井時發現一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出後,不符合筆直一條線標準,便責令他們返工重打,並對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由於幹部的嚴格管理和積極落實,有效地調動了員工堅持質量的自覺性,使我區模式化管理呈現了良好的發展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質量 標準化帶來困難,但我們廣大員工能卯足幹勁,克服困難,採取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節能,依照每進一米尺,不忘標模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 處,有一到個安全防護牆,職工上下從小牆跳過,對安全很不利,我們從創建安全環境出發,在防護牆處增設了行人過橋,保證了過往行人的安全。
三是突出抓好機電模式化管理,機電設備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設備的新舊整潔直觀反映著達標形象,為了將這項工作做好,我區機電隊堅持電氣設備防爆、整潔、光亮的模式化,堅持每天日常保管維護都模式化要求,消滅了亂堆亂放現象和雜亂現象,針對過去電纜溝築時間距不一樣,改變為每 3米 新築一個電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機電環境,實現了文明達標。同時提高了機電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風筒吊掛比直一條線,做到環環吊掛無破損;二是製作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達到了滅塵效果;三是強化了局扇司機接班制度,保證看風機24 小時不斷人。在東大巷迎頭 500米 後改用了 800mm 鐵風筒,加大了通風量。為解決後路滅塵降溫問題,我們在-850水平平巷安裝了專業滅塵管路,進行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產生的煙塵,使工作面作業環境得到了改善,巷道和設備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產。我們從嚴、細管理入手,明確責任劃分區域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區上下形成全員關心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習慣,每名員工都自覺做到維護好生產環境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標準,通過白色垃圾的治理,使我區的質量模式化工作上了一個台階。
由於培塑工作較好的落實,培育了本質型安全人,創建了本質性安全環境,人的行為控制體系得到完善,調動了廣大員工的勞動熱情,加上科學調整了循環方法,發揮了機械化的優勢,今年以來,-850東大巷、西副巷都達到了模式化標準,被公司評為模式化區域,西大巷單進連續創出了月破百米高水平,提高效率33,全年進尺 2870米 ,提高效率75。
以上,是我區開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會,不妥之處,懇請各位領導批評指正。我們決心以這次現場會為契機,認真學習兄弟單位的先進經驗,我們將繼續努力,將培塑工作推向一個新水平。
謝謝大家。
2025年領導發言稿2000字 篇20
尊敬的各位領導、各位同志：
在世界護理工作者光輝節日—“5·12”國際護士節來臨之前，為做好節日活動，衛生局黨委研究決定，高規格、嚴要求，圓滿地組織了全系統的護理技能大賽。今天，我們隆重集會，正式召開為護理工作作出顯著成績、本次技能大賽中獲獎的優秀護士表彰會，旨在進一步弘揚南丁格爾精神，營造全縣重視護理工作氛圍，推動全縣護理工作的發展。在此，我謹代表衛生局黨委向多年來默默耕耘、無私奉獻的廣大護理工作者和關心、支持衛生事業發展的各級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。
向為護理事業嘔心瀝血、傾注畢生的精力的近代護理學創始人南丁格爾表示深深緬懷!下面，我講三點意見：
一、國際護理工作的發展概況。
1820年，出生富有的南丁格爾步入青年時代後，決心從事一項值得為之奮鬥終身的事業，做一名護士的願望在她的心目中日趨成熟。她不顧世俗偏見和父母的反對，毅然投身於當時只有最低層婦女和教會修女才擔任的護理工作。無論到哪個國家旅行，她都去訪問醫院。1854年克里米亞戰爭爆發，英國傷病員缺乏最普通的病房簡易用具，震動了英國社會，喚起了公眾對護理工作的注意。南丁格爾立即率領38名護士奔赴前線，參加傷病員在倫敦聖托馬斯醫院創辦了世界上第一所護士學校。後又開創了助產士和濟貧院護士的培訓工作，推動了西歐各國以及世界各地的護理工作和護士教育的發展。
她強調護理工作是一門非宗教性的專業，必須由受過科學訓練和品質優秀的護士，負責護理教育和行政管理。她以病弱的身軀充滿激情地工作，為培養護理人才，傾注了畢生精神，確立了護理工作的社會地位和近代護理學的科學地位，使護理學科成為現代醫學的重要組成部分，護理工作成為受人敬重的職業。偉大革命導師馬克思在文稿中，也曾兩次充滿感情色彩地稱讚這位既溫柔又堅強的女性：“在當地找不到一個男人有足夠的毅力去打破這套陳規陋習，能夠根據情況的需要，不顧規章地去負責採取行動”。在用品缺乏，水源不足，衛生條件極差的條件下，她克服種種困難，改善醫院後勤服務和環境衛生，建立醫院管理制度，提高護理質量，使傷病員死亡率從42%急劇下降到2%。南丁格爾不僅表現出非凡的組織才能，而且對傷病員的關懷愛護感人至深。她協助醫生進行手術，減輕病人的痛苦;清洗包紮傷口，護理傷員;替士兵寫信，給以慰藉;掩埋不幸的死者，祭祀亡靈……，每天往往工作20多個小時。夜幕降臨時，她提著一盞小小的油燈，沿著崎嶇的小路，在4英里之遙的營區里，逐床查看傷病員。士兵們親切地稱她為“提燈女士”、“克里米亞的天使”，傷病員寫道：“燈光搖曳著飄過來了，寒夜似乎也充滿了溫暖……我們幾百傷員躺在那，當她來臨時，我們掙扎著親吻她那浮動在牆壁上的修長的身影，然後再滿足地躺回枕頭上。”這就是所謂的“壁影之吻”。南丁格爾在克里米亞的巨大成功和忘我的工作精神，博得各國公眾讚揚。護士工作的重要性為人們所承認，護理工作從此受到社會的重視。
南丁格爾精神激勵著一代又一代的護理工作者，為推動護理工作的發展作出了貢獻。隨著醫學模式向生物—心理—社會醫學模式的轉變，人們對健康意識水平的提高，呼喚健全的、多元化的醫療服務理念出台，特別是護理服務需求，在內容和形式上都發生了較大的變化。需要護士從醫院走向社會，從單純、被動地執行醫囑和護理病人，逐步轉向人們整體健康的呵護，運用護理學和醫學知識幫助其預防疾病，增進健康，最大限度地達到生理、心理、社會的的平衡和適應。
護理工作從疾病護理逐步拓展為“預防疾病、維持生命、減輕痛苦、增進健康”。這些轉變，要求護理教育與之相適應，促使醫學教育事業的發展和教學改革的深入，護理教育不僅從層次上提出了高標準的要求，而且涉及的內容更廣泛。不僅要具有嫻熟的護理技術，還應有較強的廣泛交際能力和口才。不僅要學習專業知識，還要學習邊緣學科知識，如社會學、人文學、倫理學、心理學、法學等各方面的知識，並逐步形成今天較為科學管理的運行模式，成為醫療質量、醫療服務水平、醫院管理不可缺少的部分。今天，我們隆重紀念國際護士節，就是要在全縣醫療系統中，大力弘揚南丁格爾精神，努力開創我縣護理工作新局面。
二、我縣護理工作的概況。
我縣的護理工作在省、市衛生業務主管部門的指導下，堅持以“病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，抓住機遇，深化護理改革，在探索臨床護理管理的機制創新，提高醫院護理質量和效益，促進護理工作與醫院整體發展上取得了新成績，主要表現在：
(一)護理工作倍受重視。護理在醫院發展、醫療質量等方面的作用受到社會的關注。一是護理隊伍不斷發展壯大。截至止，全縣共有護士356人，其中有本科2人，專科106人，中專167人，職高49人，高中12人，國中19人，國小1人;副主任護師4人，主管護師68人，護師149人，護士133人;二是護理隊伍納為幹部選拔的重點。已有2名護士被選拔到領導幹部崗位。三是護理水平不斷提高。各醫療機構把抓護理水平與打造醫院品牌，提高醫療質量作為醫院發展的重要環節，積極舉辦護理技能知識競賽，積極推薦、選拔護理人員到上級醫療機構進行短期培訓，鼓勵護理人員參與各種形式的學歷教育，使護理水平得到提高，逐步縮小了與發達地區護理工作的差距，拓展了護理工作的舞台。
(二)護理觀念進一步轉變。各級醫療機構把“三分治療，七分護理”提到確保醫療質量的重要環節。一是深入紮實地開展“愛心、耐心、細心、責任心”等大討論活動，學習先進護士典型等，認真查找工作中存在的問題，改進工作方法。二是加強對職工的思想教育。以“三學”、先進性教育為契機，把加強職工思想政治工作同業務工作同部署、同落實、同考核、同總結，使思想工作滲透到診療、臨床護理工作中，形成了護士和護理服務的醫院服務平台，護士與病人溝通的醫患和諧平台，在保證醫療質量和病人安全的前提下，病人真切感受到了醫院的關心。心理護理工作的拓展，發揮了治療過程中藥物不可替代的作用。我們的護士用實際行動塑造了白衣天使形象，使一個個病人康復，重新走上了工作崗位，湧現出了會澤第縣二人民醫院康復科李燕萍等被省衛生廳表彰為優秀護士。
謝謝大家。
2025年領導發言稿2000字 篇21
同志們:
在"八一"即將到來之際，我們在此歡聚一堂，熱烈慶祝中國人民解放軍建軍xx周年，共敘軍民魚水深情，藉此機會，我謹代表xx市委、市人大、市政府、市政協及全市54萬人民向駐凌各部隊指戰員和武警官兵致以節日的祝賀!向全市軍隊離退休幹部、軍烈屬、殘疾軍人、復轉軍人致以誠摯的問候!
多年來，駐凌部隊官兵積極發揚我軍擁政愛民的光榮傳統和優良作風，在全面加強和推進部隊革命化、現代化、正規化建設的同時，始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持駐在，熱愛，建設，視人民為父母，把駐地當故鄉，積極支援地方重點工程建設，深入開展扶貧幫困、救助民眾、維護社會穩定等活動，體現了軍民同呼吸、共命運、心連心的魚水深情，特別是在創建雙擁模範城活動中，全體官兵從部隊實際出發，積極創造條件，傾注了心血和汗水，為社會、為民眾辦了大量實事好事，用實際行動在全市人民心目中樹立起了愛民之師、威武之師、文明之師的良好形象。 近幾年來，全市各級黨委、政府和廣大黨員幹部民眾始終把關心和支持國防建設當成義不容辭的責任，堅持建設不忘國防、富民不忘強兵的原則，扎紮實實為駐凌部隊官兵多辦實事，千方百計為部隊的戰備、訓練和生活創造條件，在科技擁軍、智力擁軍、解決部隊"菜籃子"、支持部隊建設等方面做了大量工作。同時，認真貫徹各項優撫安置政策，妥善安置轉業、復員、退伍軍人，想方設法為廣大優撫對象排憂解難，在促進部隊建設、加強軍政軍民團結方面發揮了積極作用。
特別是去年以來，全市人民在市委、市政府的正確領導下和駐凌部隊的大力支持下，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞富民強市目標，不斷解放思想，紮實工作，開拓創新，全市三個文明建設都取得了豐碩成果。
縣域經濟持續、快速、健康發展，農業增產、工業增效、財政增收，黨的建設、社會主義精神文明和民主法制建設進一步加強，人民生活水平進一步改善，全市呈現出改革開放不斷深入，經濟發展勢頭迅猛，社會政治穩定，人民安居樂業的喜人局面，所有這些成績的取得，都凝聚著全體官兵和廣大優撫對象的辛勤勞動和無私奉獻，全市人民衷心感謝你們!
"雙擁"工作連線軍地，根植城鄉，情系萬家，做好這項工作，就能夠產生戰勝各種困難、推動改革前進的強大的精神動力，就能夠把軍地雙方各自的優勢發揮出來、把各方面的力量凝聚起來，就能夠形成保障社會穩定的強大威懾力量，為xx縣域經濟持續快速健康發展營造良好的社會環境。
獲得"省雙擁模範城"稱號，不僅是對我們以往成績的肯定，更對今後雙擁工作提出了新的更高的要求。因此，對雙擁工作中存在的思想認識不到位、宣傳教育不深入、優撫政策不落實等問題，要引起高度重視並切實加以解決。
一是在加強領導，形成合力上狠下功夫。
市鄉兩級政府要以對黨、對人民高度負責的態度，將雙擁創建活動列入重要議事日程，認真解決雙擁創建工作中的熱點難點問題，真正做到一級抓一級、層層抓落實。各部門、各單位必須從大局著眼，服從和服務於雙擁創建工作的整體目標，各司其職，各負其責，密切配合，協同作戰，形成齊抓共管、軍地互助的工作合力，真正把雙擁創建工作落到實處。
二是在加強宣傳，營造氛圍上狠下功夫。
雙擁創建工作，具有很強的民眾性，必須把宣傳發動、思想動員作為一個重點來抓，要緊密聯繫國內外形勢，加大對雙擁創建工作的宣傳力度，大力宣傳黨的四代領導核心關於加強軍政軍民團結的重要思想，宣傳擁軍優屬、擁政愛民的優良傳統，宣傳我黨我軍的光榮歷史，宣傳《國防法》和《公民道德建設實施綱要》，宣傳軍政軍民團結的先進典型和事跡，使雙擁創建工作深入人心，家喻戶曉，進一步形成軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親的良好社會風尚。
三是在轉變觀念，創新舉措上狠下功夫。
要想高起點、高標準、高水平地做好雙擁工作，就必須用新的理念和思維方式去做好擁軍優屬、擁政愛民工作，當前，要在做好"選送好入伍的，服務好在伍的，安置好退伍的"的同時，以高標準的創建雙擁模範城活動為載體，切實把創建過程變為全面落實優撫安置政策，提高擁軍優屬整體水平的過程。在全社會進一步樹立起越是改革開放，越是發展市場經濟，越要做好擁軍優屬工作的新觀念，以此推動擁軍優屬工作再上新台階。
四是在突出重點，注重實效上狠下功夫。
軍地雙方要突出重點，實現"三個轉變"。
首先，要以節日慰問為主向經常性互辦實事為主轉變，要按照"部隊所需、地方所能"的原則，從抓基礎、辦實事著手、多為部隊排憂解難，推動雙擁工作向經常化、制度化、社會化方向發展。
同時，駐軍部隊也要牢記宗旨，主動承擔重點工程、搶險救災和急難險重任務，積極參與社會公益事業建設，為經濟社會發展貢獻力量。
其次，要以解決駐軍日常生活問題為主向解決部隊熱點難點問題為主轉變。
要認真落實雙擁工作的政策法規，盡力做好軍隊轉業幹部、退役士兵和隨軍家屬的安置工作，切實解決烈軍屬、傷殘軍人、老復員軍人等重點優撫對象的生活、住房、醫療"三難"問題，保障維護軍人和廣大優撫對象的合法權益。
第三，要以解決部隊一般性問題為主向科技擁軍提高部隊戰鬥力為主轉變。要圍繞軍隊現代化建設，積極開展科技擁軍、文化擁軍和智力擁軍活動，幫助部隊培養技術人才，扶持部隊開展科技練兵活動，把地方的科技優勢和潛力轉化為部隊的戰鬥力，為實現科技強軍多作貢獻。
事實證明，堅強的軍政軍民團結，是勝利之本、發展之本、穩定之本，也是社會全面進步的重要保證。今年是第七輪雙擁模範城創建之年，讓我們以"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導，以提高部隊戰鬥力、發展生產力、增強軍民凝聚力為宗旨，加大力度、突破難點、打造品牌、營造亮點，為xx市的雙擁工作再創輝煌而努力奮鬥!
2025年領導發言稿2000字 篇22
各位同仁：
大家上午好！時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裡，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的發奮是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！
蓉藥集團重慶行銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裡，咱們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和愉悅！最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和行銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，行銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最後把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了之後的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！
下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！
一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，咱們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關聯的近三千家。產品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，並且以後還會逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發展。
二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，為公司的後續發展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業文化，並且還將不斷發奮，不斷完善，發奮為大家創造一個好的平台，一個愉悅和諧的工作環境。
三、在過去的一年中，行銷模式從陌生到熟悉，從不了解到套用自如，並且，在大家的共同發奮下，咱們創新了很多行銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。
四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平台，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，此刻的咱們，最就應做的是做好以後的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在於我自我，如果我不出差，不擔擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。
我的發言完畢，謝謝大家！
2025年領導發言稿2000字 篇23
同志們：
剛才，我們收聽收看了全省、全市安全生產電視電話會議，省市主要領導分別對做好安全生產工作做了部署，各級各部門要結合實際認真抓好貫徹落實。安全工作與人們的生產生活息息相關，特別是重大節日期間，安全生產形勢更加嚴峻、任務更加繁重，我們要警鐘長鳴，千萬馬虎不得。關於春節和全國“兩會”期間的安全生產工作，我在元月12日召開的全區安全生產工作會議上已經進行了部署安排，大家要認真抓好落實。下面，我根據今天會議的主要精神，再強調五點意見：
一、全力以赴保障春運暢通、安全、有序
春運工作涉及千家萬戶，春運期間的道路交通安全隱患更加突出，各級各部門一定要把春運安全作為當前重中之重的工作，全面落實安全責任，全力以赴做好春運各項工作。一要加強路面管控。交警部門要最大限度地將警力投入道路交通一線，重點加強對大街、等主幹道的交通秩序管控，對客運、旅遊車輛和危險化學品運輸車輛做到“六個必查”。嚴查酒後駕駛、超員超載、客貨混裝、無證營運等交通違法行為，發現一起，堅決嚴處一起，保障春運期間道路交通安全。二要強化源頭管理。交警、交通等相關部門要密切配合，加強客運站監督檢查，堅決不讓超員車出站、不讓帶病車上路，嚴禁不符合要求的駕駛人參加春運。督促運輸企業加強安全管理，通過gps監控平台加強對公路客運車輛、危險化學品和煙花爆竹運輸車輛的動態實時監管，嚴格落實企業的交通安全主體責任。三要強化應急保障。春運期間，人流、車流比較集中，有關部門要及時做好道路交通各項應急準備工作，一旦出現道路交通擁堵情況，要加強與有關單位的協調聯動，快速處理、快速清場，避免道路長時間擁堵、車輛滯留，造成交通安全事故。
二、深入開展消防安全“五大活動”
各級各部門要按照省市的統一部署要求，認真開展消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵“五大活動”，加大消防安全監管力度，整改消除火災隱患，確保全區消防安全。特別是春節臨近，引發火災的各類不穩定因素增多，防控難度加大，各級各部門要落實有效的防控措施，認真抓好節日期間用火、用電、用油、用氣安全。消防、文體等有關職能部門，要加大對商場、飯店、娛樂休閒場所等節日期間人群比較聚集的重點場所進行監管，督促業主落實各項消防安全防範措施，確保萬無一失。同時，要加大宣傳力度，強化防範措施，確保農村民俗節慶和出租房防火安全。
三、全力確保各類節日活動安全
春節期間，各類節慶活動和文化娛樂活動較多，各級各部門要按照“誰主辦、誰負責、誰落實”的原則，確保全全工作責任、安全保障措施、應急處置預案落實到位。特別是在保障措施上，嚴禁在安全保障設施不全，出入通道不暢，不利於民眾及時疏散的場所組織活動。要切實做好防火、防盜、防爆工作，防止傷亡事故的發生，確保節日活動安全、順利進行。
四、著力加強煙花爆竹安全整治
各級各部門要按照部署要求，認真開展煙花爆竹“禁放查非”工作，堅決落實中心城區禁止燃放煙花爆竹的規定，廣泛深入開展宣傳活動，引導民眾自覺遵守燃放煙花爆竹的有關規定，對違規燃放的要嚴肅追究有關人員的責任。同時，在除夕、正月初一、十五等重點時段，要組織鎮、村(社區)幹部加強巡邏，及時發現並制止違規燃放行為。部門要加大對非法銷售、燃放煙花爆竹等行為的查處力度，依法加強燃放活動管理，嚴格審批大型焰火燃放活動，確保煙花爆竹燃放安全有序。
五、紮實抓好企業停產復工生產安全
春節期間，不少企業將暫時停止生產，僅留少數人員作為保衛、值班留守，特別容易形成新的安全隱患，甚至引發生產事故。各級各部門要督促企業落實停產前安全檢查、停產期間安全巡查和復工前安全審查驗收“三項”制度，切實做好春節期間停產企業的安全監管工作。停產前，要由企業主要負責人牽頭，組織安全管理、生產技術、動力設備人員對企業進行全面自查，發現並消除安全隱患，落實各項安全預防措施。停產期間，要明確專門人員，定期對企業進行巡查，重點檢查配送電室、電路、特種設備和倉庫等重要設施、重要部位的安全狀況，特別要加強重點項目、各類建築工地的安全管理，嚴防各類安全事故發生。恢復生產前，要由企業主要負責人牽頭，組織專業技術人員對各種設備進行調試和檢修，確保整個生產系統沒有安全隱患，具備安全生產條件後方可生產。
同志們，認真抓好春節期間安全生產工作，事關全區安全穩定大局，事關“”開局之年能否開好局、起好步。希望各級各部門把握形勢，增強責任，強化措施，狠抓落實，保障全區人民過一個歡樂、祥和、喜慶、安全的節日，為我區推動科學發展、跨越發展營造一個良好的安全環境!
再過幾天就是新春佳節，借這個機會，給大家拜個早年，祝大家新春快樂，豬年吉祥，幸福安康!
2025年領導發言稿2000字 篇24
尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰鬥在市場銷售一線和後勤協作崗位的領導和同志們：
大家好!
對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天，我們在這裡組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品行銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發展明確了方向，為員工和公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的布置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計畫順利展開。
在這裡，我將就市場部對公司市場銷售活動的巨觀管理工作計畫向大家做出匯報：
一、行銷管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的巨觀管理，這些管理涉及契約管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程式管理等。20__年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度彙編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的行銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發布全年培訓計畫，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞台，為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什麼，就是對自我的管理，對健康人格的追求。
20xx年我們還要持續關註銷售業務的巨觀管理，做好統計工作的分類和程式最佳化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發貨關和安全關，做好服務和監督工作。
在汲取去年考核實踐經驗的基礎上，今年我們還將進一步最佳化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒於各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考
核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發揮積極有效的作用，成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和讚賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作
隨著新產業逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計畫包括以下幾個方面：
(一) 宣傳資料的製作
首先是公司新的宣傳光碟(加入了對新產業的內容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的製作。目前經由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制並發放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的製作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因為我們對這次製作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先後反覆經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審後將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。
公司電子版(PPT)宣傳資料的最佳化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座，之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計畫在近期收集第二輪修改後的作品，綜合各方優點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的，沒有最好，只有更好。
2025年領導發言稿2000字 篇25
尊敬的各位家長：
你們的到來，對孩子來說是幸福，是自豪，是驕傲；對老師來說，是支持，是理解，是欣慰；更是大家對九年級的重視。九年級面臨畢業升學，擇校的兩難選擇的壓力，這一時期是一個成績急劇變化的危險時期，也是潛心努力學習的爬坡時期，更是一個需要信心和不斷鼓舞鬥志的關鍵時期。
對此說句實在話，要想把我們的每一個孩子送入理想的高一級學校，僅僅依靠學校的力量還是遠遠不夠的，家長的積極配合起著舉足輕重的作用。召開這次家長會的目的是為了加強老師與家長之間的聯繫，相互交流學生在校及在家的情況，以便我們老師能夠及時調整工作，提高教育教學質量；同時也促使家長也能夠積極參與到孩子的教育管理中來，在老師的建議下，順利走過九年級這個關鍵時期。總之一句話，就是“一切為了學生的成長”。這是我們共同的，也是最根本出發點。
一、首先，請允許我向家長們匯報九年級教育教學工作：
第一，學校人事安排高度重視。初三年級是即將畢業的年級，要面臨中考，中考的質量，既關係到每個學生的前途和命運，也關係到學校的生存和發展，我們深感可肩上擔子的沉重，為了更眼好的提高教學質量，在賴校長的精心指導下，我們年級在全體老師中優中選優，選取了一批師德高尚，業務精湛，教學素質高的老師執教初三，初三的每一位老師都是老師中的佼佼者，他們工作態度積極認真，攻心勵志深入實際，課改理念先進超前，教學反饋落實到位，我們有理由相信，在這樣一批團隊教師的帶領下，學生的成績會逐步提高，逐日遞增。
第二，科任老師幹勁十足。初三的每一位教師也都深知責任重大，都在千方百計把教育學生的工作乾好，各科老師一有空就往教室跑，對學生進行輔導。各科教師認真研究教學，各學科的教學情況也有了很大突破。從下周開始，第八節課就會開設起來，主要是語數外物理老師進班上新課，趕教學進度，為總複習爭取更充裕的時間。時間是每周一到周四的5點到6點，敬請家長關注孩子放學的時間。請各位家長放心，我們有能力有信心，也能夠把我們的教育教學工作做得更好，使學生的學習不斷取得進步。
第三，開學之初，我們首先對學生進行紀律整頓和學習動員。通過整頓，本年級目前有了一個良好的風氣，也形成了相互理解相互尊重的融洽的師生關係。在全體師生的共同努力下，各項工作均取得了很大的進步，給我們的教學工作提供了良好環境。
二、希望在座的各位家長思想上明確的幾個方面：
第一，我們追求的是什麼？在這個大問題下，我們都可以思考討論幾個小問題：人生最大的成就是什麼？人生最大樂趣是是什麼？人生驕傲的資本是什麼？我們都是為人父母的，所做的一切、所辛苦付出的一切不就是為了子女嗎？因此，人生最大的成就莫過於自己的孩子勝過自己，人生最大的樂趣是自己的孩子有輝煌的前程，人生驕傲的資本是自己的孩子擁有知識。縱使巨星成龍的個人演藝事業再成功，但他的兒子房祖名被曝出八年的吸毒史，涉嫌販毒即將面臨牢獄之災，作為父親我想他的人生是失敗的、是遺憾的。一個普通的鄉村醫生蔡笑晚，他雖然僅有高中學歷，但是他的六個孩子，個個成才，五個讀到美國博士，一個是碩士。他曾驕傲的說；“我的事業是父親，我們的成功絕非偶然”。這樣的父親，即使平凡卻也是成功的、偉大的。
我們的孩子這輩子只有一個初三，今天你們對孩子的智力投資，明天將換來無價的財富。這一年你對孩子堅持的無私付出，將贏得孩子一輩子的尊重。孩子是你們驕傲的資本，也是我們生存所在。孩子的健康成長，象徵著我們辛勤培育出豐碩的果實。
第二，我們的孩子該定個怎樣的目標。在人的一生當中，分數不重要。但在某個階段，分數決定了你的發展平台。我首先將20xx年xx市普通高中錄取分數線公布給大家：
xx市一中：公費987.4分，擇校984.5分。
xx中學：公費925.7分，擇校921分。
xx市外國語學校：公費911.5分，擇校908.7分。
xx市四中：公費890.4分，擇校887.1分。
xx市三中：公費741.4分，擇校735.9分。
xx中學：778.9分。附中：751.6分。拿畢業證的成績是636分。另外，今年市直生源9000人，計畫普高招生6000人。另外有3000人就只能去讀職業中專等院校。
第三，反思自己，我教育孩子的誤區在哪裡？根據我們了解的情況，感覺家長在教育中存在以下一些誤區：
誤區一：過分期待。我們經常說：“取法乎上僅得其中，取法乎中僅得其下。”對孩子有高目標，嚴要求是好事，但對孩子的期望值過高，超過了孩子的實際水平，給孩造成太大的心理壓力，挫傷孩子的自信心，積極性。
誤區二：過分放心。對孩子的思想、行為了解不夠，總以為孩子十分優秀，過分放心，過分大意，經常聽孩子的一面之詞，對孩子在校的情況不太清楚。或者是將孩子放在老一輩的家中管教，父母則不問不理。
誤區三：只注重孩子的成績，對孩子的身體備加呵護，卻忽視了孩子的心理健康，與孩子溝通少。有些孩子在日記中寫道：我是一個孤獨無助的人，是一個本來就多餘的人。
三、提出幾點建議：
針對本年級學生的情況，我真誠的向在座的各位家長提出幾點建議：
第一，兩步走：
1、騰出空來趕快了解一下孩子目前的學習成績、思想動態，然後對症下藥，幫孩子擬定合理的時間表，並陪他（她）學習一段時間，讓他感到馬虎不得，感到再不認真也說不過去。切不可簡單粗暴。
2、家長要了解學校對學生的要求，積極配合學校做好工作。讓孩子心情輕鬆、自信、健康，創造良好的環境，讓孩子在溫馨、寬鬆的氛圍中學習。
第二，三方面入手：
1、思想上鼓勁加壓：明確目標，相信孩子的能力，關鍵在於為與不為；不同分數上不同學校。
2、生活上貼心照顧：思想高度緊張，精力高度集中，身體便容易虛弱。這時一定要堅持勞逸結合，保證較充足的睡眠，實現學習與休息的良性循環，如果晚上開夜車，白天倒沒精神，只能導致功課沒長進，身體也垮了。這個時候，家長也要關心孩子的起居飲食，督促孩子勞逸結合，調整好生物鐘。加強營養，每天給孩子一袋牛奶。
3、心理上熱情疏導：（交流、寬鬆）要學會欣賞孩子，要善於發現他們的閃光點，要讓他們認識到自己能行，是好樣的。試想當一個學生認識到自己也同樣很優秀，當他內心成材成功的欲望被激起時，學生能學不好嗎？要理解他們、尊重他們，不要對他們施加太多壓力，要對他們說你能行。事實上，學生要求也不在乎家長給他們買多少好吃的多少穿的，有時一句鼓勵的話語、一個慈愛的眼神就可以使他們很滿足、充滿動力了。
第三，四個注意點：
①切忌期望過高。不少家長對孩子抱有不切實際的期望，至少要考500分”、“一定要上‘一中’”之類的話掛在嘴邊，殊不知這樣做不僅起不到激勵作用，反而讓孩子愈發悲觀、焦慮，給孩子造成不必要的心理壓力。其實，到了這個時候，孩子的知識水平和能力基本上已成定局，短時間內不可能有“質的飛躍”，因此，對家長來說，首要任務就是正確了解孩子的狀況，接納孩子的現狀，不提不切實際的要求，你不妨告訴孩子：“只要盡到最大努力就行了！”注重學習習慣和學習能力的培養，使學生養成良好的學習方法。
②切忌製造緊張空氣。明智的做法是，家長該幹嘛就幹嘛，同時，儘量避免出現對孩子的心理產生消極影響的事件，如夫妻吵架、鄰居衝突等等，營造溫馨、寬鬆的家庭氛圍。
③切忌打擊孩子的自信心。自信心能讓考生把現有水平發揮到最佳程度，在這個階段，家長對孩子要鼓勵、肯定，不要動輒批評、指責。當孩子某一次測驗失利時，一味責罵只會讓孩子更加缺乏自信，甚至自暴自棄，這時，家長最好多與老師、孩子溝通，共同找出失利的原因，幫助孩子儘快走出失利的陰影。
④切忌嘮叨。在孩子初三這個期間，一些家長總愛在孩子面前反覆念叨“你要加把勁啊！”、“你一定要考好呀！”等等，這容易讓孩子產生逆反心理，加重思想包袱。你有這嘮叨的功夫，不如給孩子講講笑話，讓他的神經放鬆一下。
中考即在明天似乎很遠，但瞬間來臨，中考載著你們的夢想、你們的愛和我們的期待，於是六月就成為無數家長期待而又忐忑不安的日子。九年的寒窗在此一博。孩子以後的人生是燦爛七彩還是陰霾重重，中考是第一個分水嶺。最後讓我們齊心協力，為了同一個目標，給您的孩子，我們的學生在國中階段劃上圓滿的句號。
2025年領導發言稿2000字 篇26
尊敬的各位領導，老師們：
大家好！十分榮幸今天能夠坐在這裡和大家一起交流班主任工作，首先要感謝領導給與我這次難得的機會，其次還要感謝一年級這個溫暖的集體對我的支持和鼓勵。本著學習的原則，借用這次難得的機會，把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個匯報。
今年我和一年級六班的孩子組成了一個溫暖的大家庭，看著這些剛剛從幼稚園走出來的小不點，我感到了身上那份沉甸甸的責任。他們天真無邪無拘無束，對新鮮事物充滿了好奇，喜歡嘗試探索，同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗，針對孩子們的這些特點，我決心充分利用他們從幼稚園到國小過渡這一關鍵時期，抓好各種行為習慣的培養。總結起來，我做到了以下幾點：
1、低要求。
一年級的孩子年齡小，口頭表達能力和理解能力較差，對他們進行教育最恰當的就是循序漸進，所設定的目標要求起點要低，只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況，他們才能踏踏實實地前進，才能樹立起養成良好行為習慣的自信心。如剛入學時，學生還不懂得怎么做作業，為了克服學生對做作業的畏懼情緒，為以後養成良好作業習慣打下基礎，我布置了較少的作業；在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業；向學生講完作業要求後，我總是再做一個範例並只提兩個小要求：做作業時一不講話，二不玩，只要做到了，就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了，再提新要求。就這樣為學習設定台階，使其不斷進步。
2、巧訓練。
提出了一些細小的要求，如果不進行紮實有效的訓練，等於是空話一句。由於孩子們年齡小人又多，所以對他們的訓練，方法要多樣。記得薛瑞平老師說過：“優美的音樂，能在潛移默化中，將孩子的心靈導向寧靜優雅。有時在打完預備鈴後學生們仍然大吵大鬧，我就會播放一小段輕音樂，慢慢的教室靜了下來，連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課，為了促使學生們能在這40分鐘內專心聽講，我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力，我說前半句，他們接後半句，大眼睛往前看，小耳朵豎起來，小手指伸出來等等都是我們一年級老師常用的兒歌。當然良好行為習慣的養成也離不開嚴格的訓練，為了強化學生們的路隊紀律，我要求學生做到不說話、不推人、不拉人，人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到，我就重新排，不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多，但經過這樣幾次三番的強化教育，行為要求已深入學生心田，並化為自覺行為，良好習慣也就慢慢養成了，效率也就提高了。
3、勤檢查。
孩子們持久性差，自制力薄弱，容易出現循環往復的現象。因此，檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對於提出的要求總會勤於檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多，有學習習慣的培養、有行為習慣的培養，有勞動習慣的培養，還有文明習慣和衛生習慣的培養等等，如果這么多的內容都由我來檢查的話是不現實的，再說時間也不允許。為此，平時我大膽任用小幹部，採取輪流值班制並明確分工職責，每位小幹部負責檢查一個項目，如衛生委員負責檢查教室環境衛生，課間監督員負責檢查課間安全遊戲，執勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律，學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄，及時通報，便於適時評價和前後對比。這樣採用教師查和小幹部查相結合，既鍛鍊了小幹部，又有效地培養了學生自我管理的能力。
4、多鼓勵。
蘇霍姆林斯基說：教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個讚揚，給他們一個被別人認可的機會，使其賞識自我，這便會在其幼小的心靈中，點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表揚，為了給學生們更多的鼓勵，我像拿了放大鏡似的，尋找班上學生的優點。我班的李翔宇很調皮，在上課時他特別喜歡接老師的話，還總愛與同學竊竊私語，我把他調到哪裡，哪裡就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子，我決心好好引導他改正這個壞毛病，經過觀察，我發現李翔宇在下課的時候很熱心，不時的提醒這個同學不要跑，那個同學撿起廢紙。等上了課，我就藉機表揚了他一番，讓小朋友們向他學習，還將他的名字寫在了表揚欄裡面。令我驚喜的是整整一節課李翔宇都坐的直直的，沒亂說過一句話。後來我又找他談了幾次話提出了我的希望，慢慢的李天宇不再那么調皮了，他變得越來越有責任心，現在還當上了衛生委員呢！
5、常示範。
一年級的學生天真活潑，對小學生活充滿好奇，但他們明辨是非的能力較弱，有時不知道什麼是對的，什麼是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示範。葉聖陶先生說：身教最為貴，知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時，就首先做到不亂扔廢紙，要求小朋友們將國語，我就率先講國語，再如有些同學讀書姿勢不正確，們對故事情有獨鍾，童話中的小動物，典型的英雄人物，神話人物等他們都有良好的習慣和品格，為了便於學習，激發興趣，我常給學生講一些生動幽默的故事，潛移默化中使學生的行為習我就請做得好的同學上台來做小老師當眾讀，其他同學向他學習。學生慣受到良好的薰陶。
總之，當班主任，我們應該始終如一的堅守“不是所有的種子都能發芽，但只要播下去了，就會有發芽的可能；不是所有的花朵都會結果，但只要開花了，就會有結果的希望；不是所有的辛苦都能帶來收穫，但如果不付出辛苦，就永遠得不到碩果”。
對於這些剛剛起步的孩子，不是一朝一夕，一個月，兩個月就能看到結果。也不是只靠一個賞識的眼神，一句表揚的話語，一個溫柔的微笑，就會有所收穫，而是需要我們科學的教育，耐心的引導，不懈的堅持！
2025年領導發言稿2000字 篇27
同志們大家上午好!
轉眼又到年末歲尾，今年的各項工作即將結束，我們每個人應該回過頭來看一看，在這一年裡我們做了些什麼，那些是我們值得繼續發揚的，那些是我們需要進一步改正的，我們每一個人都要養成凡事要回頭看的習慣，只有這樣才能不斷改進，不斷發展。有一句話說得好“遇事需反思，而後知不足”。所以，我希望同志們在工作中要不斷反思，不斷改進，只有這樣才能把自己的工作做的更好。
前面按照會議議程的安排，各塊負責人對11月份的運行情況進行了匯報，並對12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對11月份的考核情況進行了通報，下面我重點講四個問題：
一、十一月份的工作情況
十一月份正值黨的xx大召開期間，為了迎接xx大勝利召開，出於安全、穩定的原因，上級有關部門要求各煤礦及有關企業停止井下基建和生產，我公司積極回響上級指示，停止了井下基建，直到xx大勝利閉幕後我們才向有關部門申請復工。鑒於這種情況，我們11月份共完成進尺146.4
米。儘管進尺不多，但我要說，11月份我們的工作還是喜人的。為什麼這樣說呢?因為11月份全國上下，各行各業的中心任務就是保全全，維護社會穩定。我公司也是如此，保全全，維護社會穩定是我公司工作中的重中之重，我們同心協力抓安全，齊抓共管維護社會穩定。在xx大召開期間以及前後，我公司沒有出現任何安全事故，其他各項工作有序開展，公司秩序相當穩定。安全了，穩定了就是我盲作的最大勝利，就是向xx大獻了一份厚禮，所有我在這裡說11月份我們的工作是令人滿意的。
自從我們實行領導聯片包乾制以來，我公司的運行情況有了質的飛躍，工程進度、質量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計完成進尺2914.7米，已完成了全年任務的116.59%，就是說我們提前完成了年初的計畫任務，並超額完成了16.59%。但成績總數去的，並不代表以後，我們要求的是沒有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰20xx年的最後一個月。這就是我下面要講的第二個問題：
二、奮戰31天，打好攻堅戰。
十二月份基建任務及責任區劃分，公司已經下達，從12月1日起至12月31日井巷工程計畫任務為640米，並且責任區已明確到人，各區的負責人就是你這塊的總責任人，我希望各塊的負責人要竭盡全力搞好你的工作，帶好你的團
隊，科長和成員要密切配合負責人搞好工作，同心協力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標準、高質量完成任務。在完成任務的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務，給20xx年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務的保障措施。
三、加大處罰力度，確保全全生產
十二月重點工作之一就是要加大處罰力度，嚴明紀律，嚴查“三違”，確保全全生產。
(一)進度處罰要嚴格按照公司下發十二月份基建任務及責任劃分區的要求執行。安監科要對存在隱患的作業地點及時整改，對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰並責令其整改。紀檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度，對缺崗、無故脫崗的要及時查處，確保人員到位。
(二)嚴格領導及基層管理人員跟班帶班制度，由安監科牽頭組織，有關科室定期不定期進行巡查，保證井上井下崗位人員到位。
(三)嚴格考核制度。對所有人員進行考核，對月底完不成的任務，工程質量不達標的，考核辦要對其進行雙倍處罰。
我在這裡要強調的是，完成任務的前提是確保全全生
產。最後一個月了，在安全上不能，也不允許有半點差錯，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時刻保持警惕，確保實現全年零事故生產。在完成任務的同時要做到高標準、高質量，嚴把質量關。這就是我要講的第四個問題。
四、嚴格工程質量標準、嚴把工程質量關
質量是企業的命脈，在完成任務時必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質量的同時才能加快工程進度，決不允許為了儘快完成工程任務而不顧工程質量，這就要求各作業地點要嚴格按照施工設計圖紙嚴格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現有的支護方式及規格，真正把工程質量落實到實處。
同志們這次會議既是一次安全生產質量月例會，也是一次鼓幹勁的會議。我希望同志們借xx大的東風，鼓足幹勁，揚起風帆，圓滿完成20xx年的所有工作，以飽滿的精神、昂揚的鬥志迎接20xx年新的挑戰。
謝謝大家!
2025年領導發言稿2000字 篇28
各位家長：
大家好！
首先對各位家長能按時參加家長會表示衷心的感謝！同時也歡迎大家對學校的發展提供寶貴的意見和建議！
今天，我們召開家長會，目的是向各位家長匯報一年來學校教育教學工作情況，交流您的學生在校學習與生活情況，徵求家長對學校工作的意見，同時取得家長對學校工作的支持和配合，積極參與到學生的教育管理中來，從而促進孩子身心健康地成長。
我主要講兩方面內容，一是匯報一下學校的近年來辦學與發展情況；二是就學生的教育培養與各位家長進行交流並給家長提幾點建議
一、學校近期的辦學與發展情況
1、辦學條件不斷提升。
辦學條件是學校教育教學工作開展的基礎。上學期投資500餘萬元的兩棟公寓樓投入使用，室內設施齊全，管理規範，在全市成為典範。投資150餘萬的塑膠操場正在建設，5月份將投入使用。投資400餘萬的五層綜合實驗樓已經立項。教室內實現了班班多媒體，教師人手一機，教學和辦公條件實現了全市統一標準。本學期將投資40餘萬元，購買60台電腦新建微機室一口，改造8個功能室添臵8台最新型的多媒體，購買音體美器材一批。可以預想，三年內學校建設將實現省標準化建設。學校面貌會和教學樓東邊牆上規劃圖一模一樣，教學區、學生活動區、教師生活區，功能齊備，校內綠樹成蔭，花木蔥蘢，環境優雅，是學生學習讀書的理想之地。這一系列辦學條件的改善工作，只有一個目的，那就是更好地為教育教學服務，為學生服務，為家長服務。
2、教學質量穩步提升。
近年來，全體教師責任心、事業心不斷加強，教學質量不斷提升。中考是國中教學質量的標尺。十八中20xx年中考全市第一、xx年第三、xx年第二、xx年第三，五年出了兩個中考狀元。xx年中考共升入重點高中161人，超出指標64人，全市前10名1人，前50名3人。七個學科在全市評比中都進入了前五名，語文第2名，數學第4名，英語第5名，物理第5名，化學第4名，政治第1名，歷史第3名。
由於全體師生共同努力，學校也獲得了多項省市級榮譽，其中省級榮譽2項，即省規範化學校、省教學示範校復驗。這兩項榮譽是省範圍內教學中的最高榮譽，全市國中僅十八中一家。
二、與各位家長就學生的教育培養管理問題談幾點看法
八年級是極其重要的一個學習階段，我們的孩子已經熟悉了學校的一切，失去了對國中生活的好奇與嚮往，他們認為自己已長大，自以為是，不希望別人多管束，然而這又是青春期，心理發育的重要階段，學生處於一種盲目自信的階段，做事、學習憑興趣，憑心情，逆反心理更強，甚至有的專門和家長與老師作對，以此顯示自我個性。這一學年又是關鍵的一年，抓住八年級，即抓住了初三，意味著學生將邁向人生的一個新的台階。這次家長會主要目的是希望家長多了解孩子的在校表現，加強你們和學校之間的聯繫，希望家長進一步配合老師，做好一些工作，讓孩子們學得更好，取得更好的成績！
1、要掌握孩子特點，有的放矢的進行教育，在教育上更應講究方式方法，態度不能粗暴，語言不能過激。
家長要儘量抽時間與孩子們在一起，經常與孩子溝通，學會平等地與孩子一起看待他們成長中遇到的問題。平時要和孩子多交流，詢問學習情況，不能等成績出來了，問題出來了才想到去關心孩子。比如，孩子回到家隨便問問：今天學校有什麼新鮮事？你的同桌又換了嗎？喜不喜歡他；你的數學老師講課有什麼特色，你的課本中有哪些優美的短文，讀兩段美文給我解解悶，等等。尋常的交談會引起孩子的興趣，產生親近感。關注孩子的心理問題，關注青春期的早戀問題。獨生子女容易以自我為中心，事實上光靠老師教育還是軟弱的，家長更應關注。在教育孩子的時候要把握好尺度。特別是糾正孩子的關鍵性缺點時一定要考慮成熟，選擇最佳地點和時機；採用適當的方式，從電視裡看到有個女同學，她的家長和它交流是通過筆談的形式，把要對她說的話寫在紙上，留在書桌上，她有什麼想法、意見和不願當面說的話也寫下來，留給父母，這種方法很好，彼此都避免了情緒上的問題，也很容易接受。
2、要全面而準確地估計自己的孩子。這種評估不能過高，也不可過低，農村有句古話叫“莊稼看人家的好，孩子看自已的好”，在自己的孩子很小的時候，怎么看都覺得很聰慧的，但到上學後，一比較就看到了差距，再到中學階段就心灰意冷，這就是對孩子智力估計不準確造成的。作為智力好些的孩子的父母，一定要看到“人外有人，天外有天”。
3、要正確看待孩子的分數。時代變化了，人才的標準也在變化，分數不能決定一切，高分未必高能，只有素質綜合，全面發展，有較強的適應能力和創新能力的學生才能適應未來社會的競爭和挑戰。愛因斯坦國中未能畢業，愛迪生國小被稱為笨蛋，他們卻成為對人類貢獻卓著的科學家，發明家；比爾〃蓋茨哈佛大學未畢業卻能成為世界首富，因此我們應樹立新的人才觀。您的孩子學習成績好，並不意味著思想好，能力高，您的孩子暫時學習成績落後，並不意味著思想差，能力低。不能認為分數就是一切，考試分數高，要引導孩子不要自滿；考試分數不理想，應該心平氣和地與老師、孩子一起研究存在的問題。既要與同學比，更要與自己比，比較前後幾次考試，看是否退步，原因是什麼。比較各科之間的成績，看哪科是弱項，多花些時間補上。
4、要多給孩子一點信心，做孩子成長的強有力的後盾。由於孩子的個體差異，免不了成績有好有壞，孩子由於不肯學習，導致成績差，我們就應該適當的批評，如果孩子很盡力了，成績卻不怎么理想，我們更應該給他信心，而不是一味的給他潑冷水。這樣反而會使他對學習產生反感的情緒。多聽聽孩子的心聲，不要一味地去斥責孩子，幫助他們分析存在的問題，尋找對策，那樣孩子才不至於產生逆反心理。才願意和你交流。面對行為習慣差的孩子，家長不應該一味的責備，更不應該放棄。要多鼓勵，給他們以自信，培養他們積極樂觀的人生態度，善於發現他們的長處，耐心地引導孩子正確地看待自己的不足，共同制訂計畫幫助他們改正缺點。有時候家長的一句話，一個眼神，一個動作都可能對孩子產生很大的影響，甚至是刻骨銘心的。正面的鼓勵賞識是促成孩子成功的有效途徑。比如一次考試考砸了，與其嘲諷他：瞧你這模樣，還有什麼出息。不如換一個角度，效果會大不同：這么難的題目，也得了60多分，不錯呀！
5、要教育學生遵守紀律。家有家法，校有校規，班級也有班級的紀律，這些規定和紀律，是同學們提高成績的保證，學生只有好好的遵守這些紀律，才能夠形成一個良好的班級，才能夠全面提高自己的水平。假如哪個學生在遵守紀律方面做得不好，不僅僅是對自己的一種傷害，對於那些刻苦學習，一心求學的學生來說也是一種傷害，對於班級體也是一種傷害，對其他同學也是不公平的這是我們不願意看到的，也是絕對不允許的。個別學生講髒話，喊別人外號，甚至在紙條上寫些髒話，不僅容易誘發矛盾和衝突，也敗壞了班級風氣，望家長加強教育。教育孩子在學校服從老師管教，尊敬老師，不頂撞老師，我們的老師無論是教學教育上還是在做人上都可稱得上一流的，因此應相信老師的教育方式和教育水平，相信老師做的一切都是為了孩子。
6、教育孩子遇事多做自我批評，進行換位思考。在孩子和其他同學發生口角或矛盾時，述說自己受到的委屈時，先讓孩子從自身找原因，不要總是幫孩子說話，不然會縱容孩子的缺點。受到老師批評時，要讓孩子分析：班主任和老師為什麼批評你，是老師找你的茬嗎？自己有哪些不對的地方。任何時候嚴格要求都對學生有利，老師的批評教育是對孩子負責，表揚是愛，批評更是一種愛。孩子畢竟是孩子，孩子說的話有時並不一定是真實可信的，要相信老師的話，並請家長能主動與班主任和任課老師交流，了解真實情況，相信很多誤解通過溝通是完全可以消除的，這樣更有利於孩子的成長。
7、要與老師坦誠相待，保持一致，形成教育的合力。在現代社會裡，家長必須依靠學校讓孩子接受系統的知識學習，在這一點上，家長無法取學校教育。另一方面，學校只能承擔起教育孩子的一部分，家長如果把教育責任全推給老師，是一種失職。尤其是品德教育，習慣養成，性格培養等重要教育任務，更需要家長與教師的合作，才能完成。
2025年領導發言稿2000字 篇29
我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。以下是小編整理的超市年會領導發言稿範文，歡迎參考，更多詳細內容請點擊查看。
尊敬的各位領導、各位同仁大家好
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20年，迎來了嶄新的20年，過去的一年裡，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計畫，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想乾淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和巨觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計畫，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計畫分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鈎，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合店實際，對於充滿了挑戰的20年，我有信心帶領店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
2025年領導發言稿2000字 篇30
尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：
光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20年已經過去了，新的20年已經開始，今天我們公司在這裡召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：
一、過去兩年工作回顧
我們房地產有限公司成立於20年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協定並開始征地拆遷。20年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，紮實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收穫了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，並己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建，並已成立新城售樓行銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20年工作計畫及措施
在新的一年裡，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年裡繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新台階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20年工作計畫如下：
(一)目標計畫
主街道及小區建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把小區的祥細規劃設計完成。
3、六月份前完成花園的建設，同時沿街房屋、小區開始建設，小區開始進行祥規設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望花園業主入住。
銷售計畫方面：
1、花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設
今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計畫推進。
一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。
二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。
三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工契約制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。
四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，採取必要的安全防護措施，嚴格操作規範，消除事故隱患，確保生產安全。
五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。
六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，並及時歸檔管理。
3、真誠服務，確保完成年度銷售任務
樓盤銷售中心作為企業的門面，企業的視窗，員工的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能，廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視台、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售後服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場
調研，制定切實可行的行銷推廣及市場招商方案，搭建好行銷及招商隊伍，加強行銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計畫的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細緻的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，紮實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家帶著激-情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮鬥過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拚的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收穫的20年即將過去，充滿希望的20年信步向我們走來，在新的一年裡，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手並肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭儘快實現公司戰略目標，共創20事業新的輝煌!
最後，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!