骨科年會發言稿致辭 篇1
各位領導各位同仁：
大家好，我是骨傷科科室主任，我僅代表我科20餘位醫療人員在此，向全院領導及兄弟科室匯報骨傷科既往發展及未來規劃。
我院骨傷科是襄陽市級中醫重點專科，湖北省中醫重點專科建設單位，以黨的“十x大”會議精神，堅持學科建設目標和任務，本著我院“團結務實敬業創新”的院訓旨意，突出特色，抓住重點，通過全科室醫護人員地不懈努力，出色地完成了年初設定的工作計畫，截止20xx年11月末骨科共收治病人數為1340餘人次，與往年同比，收治病人總數增幅明顯。其中手術病人730餘次，大型手術近200例，業務總收入670餘萬元。床位使用率能達90%以上。
為確保學科建設各項任務逐步順利穩定的提升，以“做中醫院龍頭科室”為信念，我科在醫院發展論壇上再做規劃，歡迎領導及同仁，不吝賜教，相互探討，共謀發展，齊頭並進。我科近年來發展規劃列下：
格按照近年來我科制定的相關臨床路徑，進行收治膝關節骨性關節炎、腰椎間盤突出症及橈骨遠端骨折，使治療與收費均規範化，系統化。
二、通過人才培養和人才引進，使人才梯隊結構更合理，根據專業發展及人才梯隊建設的需要，依據個人專長，每年選派1-2名醫師到上級醫院進行1-3月的短期進修學習，同時加強院外學習交流，近年來，先後多人參加省市內外骨科學術會議及培訓班，開拓視野，提高業務及管理水平，也推動了科研的發展。關心近年來醫院新引進的年輕大夫，做到“傳、幫、帶”的工作，使他們迅速成長成才，為科室充能備料。
三、引進新設備，不斷開展新技術。我科室今年開展的11例關節置換術，8例轉移皮瓣修復創面缺損術，均獲成功。其中新業務包括1例膝關節置換術及1例肩關節置換術。另外我科還成功地獨立開展了1例半髖關節置換術。經c臂引導下臭氧注射治療椎間盤突出症2例，臨床上患者反響非常不錯。但因設備所限，科室在業務開展範疇中有所縮腳，導致步伐稍慢，經慎重及長遠考慮，近期擬申報購買膝關節鏡、射頻消融治療儀，以便於治療膝關節內骨折，韌帶損傷及腰椎間盤突出症等優勢病種。來年擬獨立開展全髖關節置換術及肩關節置換術，頸椎間盤突出髓核摘除椎體融合術。新設備的添加及新技術的引進，能拓寬手術範圍及手術方式，擴大我科在縣內外骨科專業的影響力，加快追尋醫療前沿領域的步伐。
四、重視臨床及基礎研究，目前我科的題為《高濃度臭氧注射與中醫藥結合治療膝關節骨性關節炎》科研項目已被縣科學技術局立項，爭取兩年內結項，並取得成果。充分發揮及挖掘中醫藥在骨傷及骨病治療中的特色，增加膏、丹、丸散在專科中的套用，努力做到專病有專方。20xx年我科室與製劑室聯合研製的《接骨膏》和《舒筋活絡膏》因效果顯著，受到了許多患者的好評，提高了中醫外治率。接下來我科室鼓勵並支持醫護人員的學術研究，制定政策及獎勵機制鼓勵醫護在省級或期刊雜誌上發表論文。
目前我科室工作不足之處及上升空間在於：
仍有個別非中醫類別的醫師未完成醫院規定的中藥飲片使用任務。草藥和自製藥占藥比始終調控不好，主要是大家突出中醫特色意識不強，對醫院一再強調的草自占藥比調控要求的精神領會的不深刻。來年需要大力改進。擬建立獎懲制度來提高中藥使用率，降低科室藥品收入比例。
目前仍存在病曆書寫不及時，患者出院數月病歷仍未上交等問題，有待進一步改善。醫生方面希望能儘早實施信息化系統，實施電子病歷，無紙化辦公，提高工作效率。
以上是我科室近年來的發展情況、存在問題及全骨傷科醫護人員的未來規劃，呈報至此。望領導及同仁給予我科室的指導及關心。在此感謝曾經於我科發展路上給予指示意見，工作支持，關心幫助的院領導、相關科室及全院中醫人。更希望骨傷科未來的進步中，仍有你們的鼎立支持與積極參與。20xx年全科室大力加強科室自身建設，為全院順利通過全國二級甲等醫院的評審工作而積極行動。
希望中醫院順利通過全國二級甲等醫院的評審工作，更上一層樓，我們大家一起努力。
謝謝大家！
骨科年會發言稿致辭 篇2
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委託，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平台，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上! 今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
2025年是實施“”規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬體設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為回響中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批准的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬體設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，儘管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：
1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想像;
3. 酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經理髮言稿酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計畫，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬體不足軟體彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。”的服務理念，加大服務質量的提升;
3. 狠抓員工培訓，規範各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。
4. 積極全面地開展市場行銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：
⑴. 由總經理親自偕同行銷部，加強客戶之間的走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶;
⑵. 及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，採用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的選單，各檔次的選單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
⑶. 在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查後，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受便當外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生;
6. 成立專門的物資供應部，制定周期計畫性的採購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門採購物品必須按計畫申購，若非必要，儘量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終於止滑回穩，銷售收 入扭虧為盈，實現利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對於我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好訊息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以後將面臨什麼樣的困難，我們都能夠齊心協力並迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些複雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，並不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最後，給會長提個小的建議，就是希望以後多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，並提出寶貴意見，謝謝大家!
骨科年會發言稿致辭 篇3
尊敬的各位領導，朋友們，大家好！我叫，家住，是一名忠實的顧客。
作為一名普通的消費者，我能在年會上發言，感到非常激動和榮幸。
眾所周知，在*20xx年12月份開業以前，沒有超市，民眾購物很是不方便，包括我在內都希望有一家民生超市能給我們的日常生活帶來便利，超市適時的進入了我們的生活，讓我們在享受生活便利的同時也享受著超市購物的快樂。
五年來，我一直是超市忠實的消費者，雖然近年來又開了兩三家超市，但是我仍然對超市情有獨鍾，從不願離開相伴了五年的她，因為在她那裡我感受到了很多的不一樣。
首先，超市的商品比較全，可以說涉及到了我們生活的方方面面，一站式購物讓我感受到了購物的愉悅。
另外，商品質量有保障，從生鮮類商品的新鮮度到日用百貨的貨真價實，都可以說是做到了家。
就是你買回家覺得不滿意，也可隨時退換貨，方便又放心啊！其次，超市的服務那可叫最棒，從硬體服務配置，到軟性的員工服務，我是感受的比較多，比較深。
在超市購物，你只要想到的，馬上就可以得到服務兌現，有時間簡直可以說是意外之喜，發自內心來說，我去超市購物，有很大成分是去享受服務的，是去尋找上帝感覺的，可以說，超市的服務已經深深的折服了我！