（一）加強對信用戶、信用村（鎮）評定的後期管理。信用工程是一項共築誠信、共謀發展的激勵機制，是地方黨政、農民群體與農村信用社合力種植的文明之花，不可能一蹴而就，也不能一勞永逸，必須周而復始的精心培育、常抓不懈。通過信用工程的建立，我們要落實好“六個結合”：一是要落實好與組織存款工作相結合；二是要落實好與“雙清”工作相結合；三是要落實好與農村產業結構調整相結合；四是要落實好與入股擴充信用社資本金相結合；五是要落實好與加強貸款管理和防範貸款風險相結合；六是要落實好與農村精神文明建設和法制建設相結合。通過加強信用工程的後期管理，使我縣信用社實現跨越式發展的總體目標。
（二）三方聯動，密切配合，繼續把信用工程推向一個新的高潮。儘管全年目標已半年實現，但我們還將不斷擴大戰果，力爭在下半年使信用戶占比達到全縣農戶總數的％以上，信用村占比不低於全縣總村數的％，發放農戶小額信用貸款要在年末達到全部農業貸款投放的％以上。要完成這一目標，離不開縣、鄉兩級政府對信用社工作的支持與配合，更離不開村級領導班子的密切
合作。
因而，要實現上述目標，主要取決於能不能做好以下工作：
1、加強領導，提高質量，繼續加快農村信用工程建設工作進度。農村信用工程涉及農戶的切身利益，是一項政策性強、工作量大的社會工程，為此，我們希望各級政府要把信用工程列入重要議事日程，抓好村評審這一關鍵環節，高質量地做好進一步的組織推動工作。
2、大力組織好支農資金來源。當前，農村金融市場競爭日趨激烈，各類金融機構搶拉存款，農村信用社存款分流嚴得，可用資金逐年減少；加之，近兩年我們推行農戶小額信用貸款和聯保貸款，刺激了農村的投資和消費需求，資金供求失衡，因此長期以來我縣農村信用社都是在存貸超比例的情況下滿負荷運轉。籌集到足夠的支農資金，使誠實守信的農戶都能及時得到貸款支持，是農村信用工程不失信於民的根本保證。因此，各社都要把組織存款作為第一要務來抓，要認真組織落實人民銀行關於農村信用社在吸攬存款方面的政策規定，充分發揮在組織資金方面的政策優勢；要切實抓好基層網點和信用代辦站建設，充分發揮在組織資金方面的地緣優勢；要積極開辦各種代收代付、代保管、代理保險、代理發行和買賣債券等中間業務，充分發揮在組織資金方面的空間優勢；針對農村存款工作的季節性特點，要因地制宜地延長營業時間，開展好汽車銀行、電話預約和上門收款等服務活動，充分發揮在組織資金方面的人緣優勢；要在評定信用戶、發放好農戶小額信用貸款的基礎上，切實好好增資擴股工作，儘可能多地吸收社區內的農民入股成為信用社社員，進一步增強資本實力，充分發揮組織資金方面的品牌互動優勢。
3、把握“立足社區、面向農戶”的市場定位，通過信用工程確立農村信用社新的經營理念。今年年初，市聯社決定凡是地處農業地區的農村信用社，其新增貸款應全部用於農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款，對工商企業貸款實行“存量高速、收回再貸”，即保持年初餘額，只能減少不能增，多收回可以多貸，少收回必須少貸，其收回再貸的企業必須是科技含量高、產品有銷路、信譽良好的特、一級企業，或者是為種植業、養殖業產前、產中、產後提供服務的原材料、產品深加工以及為農業項目配套的企業、公司，並將據此嚴格進行考核檢查。