第三點就是環境要進一步最佳化
環境是招商引資對外開放的一個生命線。在最佳化環境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優惠政策和治理環境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業強縣戰略以後，縣裡的經濟發展環境和過去相比，有了明顯的最佳化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內容，就是職能部門圍繞最佳化環境如何為企業搞好服務，質監局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現象，一些執法執紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今後凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣裡的一切收費免除，再有藉機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以後凡是收費項目統統要經過繼勝書記批准。三是要加強領導，營造氛圍。最佳化環境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監察部門協調的工作機制。現在治理環境這方面也是苦於沒人舉報，抓不住典型，今後要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環境者並不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的
“飯碗”，我們的經濟再不發展，將是一個什麼樣的狀況？工資都發不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業調研，一些老闆反映說是環境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業的單位要向企業講明，有了問題要敢於說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大幹部民眾，真正樹立起人人都是招商引資環境、人人都是通許形象的意識。
第二個問題，關於信訪穩定工作
信訪穩定工作和招商引資工作是緊密聯繫的，沒有穩定的環境作保障，招商引資和加快發展就無從談起，穩定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作 ，非去不行，去了解決什麼問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發展中心的也去了吧；科技局的與民眾應為什麼糾紛，民眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣裡解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給民眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪後不做後續工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發了關於信訪穩定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮的退伍軍人上訪。可以說，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩定工作，我再提五點要求：