第二，加強學習，與時俱進。
組工幹部要實現自身的職能，就必須不斷學習，提高自身素質，做到與時俱進。不學習，就難以走出“今天複製昨天，今年複製去年”的怪圈；不學習，理智就會讓位於快感，使人走向平庸和無聊。組織工作是做人的工作，人是不斷進步的，組工幹部就更應該走在前面，保持自身的先進性，不能滿足於填了幾張表，報了幾個材料就完事了。組工幹部要學政治，把握政策方向。要學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“xxxx”重要思想，通過學習，不斷提高自己的政治素養，增強緊跟形勢、把握大局的能力。要學業務，精通組工業務，要把準組織工作的有關規定和程式，學透《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《黨章》等組織幹部工作文本規範。要學技能，增強自身才幹。要多學一些管理學、經濟學甚至心理學方面的知識，拓寬自己的知識面，增長自己的才幹。
第三，淡泊名利，甘當人梯。
人之性情，一半是天使，一半是魔鬼。再善良的人，也難免會有私心雜念。但組織工作的性質和地位，要求我們儘可能少一點私心，多一點公心。組工幹部的工作更多的是為他人作“嫁衣裳”，這就要求我們節制自己的私慾，摒棄自己的貪慾。不在升遷上與他人比快慢，不在利益上與他人比大小，不在職位上與他人比高低。要胸懷寬廣、目光遠大。組工幹部要有識才之眼、愛才之心、容才之量。尤其是要有容才之量，不能夠容不得別人比自己強，得“紅眼病”，而要目光長遠，從事業大局出發，牢固樹立個人名利淡如水，人民事業重如山的觀念。只要自己培養、推薦的人才得到重用，乾出成績，就是自己的成功。要正直無
私、秉公辦事。一名稱職的組工幹部，一定要小我服從大我，小公服從大公，特別是在用人的問題上，要破除成見、偏見、短見，不以原則換人情，不以親疏分高低，不以背景斷取捨，不以印象論長短，不以相貌定優劣。
第四，爭當“六個組工”，提高工作水平。
組工幹部該用什麼標準來要求和衡量自己，是不是像普通幹部民眾一樣，做好本職工作就行了，這是值得全體組工幹部思考的問題。中組部部長xx要求組工幹部“靠得住、有本事、過得硬”。所謂“靠得住”就是政治立場堅定，黨性原則堅定。所謂“有本事”就是工作能力突出，業務素質優良。所謂“過得硬”就是思想品德高尚，工作作風務實。省委常委、組織部長黃建國要求組工幹部要做“六個組工”，即“理性組工、鐵面組工、規範組工、陽光組工、人文組工、勤廉組工”。“理性組工”，就是要有理想，把握主心骨；有理念，善於思考問題；有理智，時刻保持清醒的頭腦。“鐵面組工”，就是要無私，對事處事，看人用人要出以公心；要無畏，講真理，敢碰硬，不怕打擊報復；要無假，重客觀實際，在考察、推薦、監督幹部實事求是，不弄虛作假。“規範組工”，就是要嚴明，各項規章制度要明確清晰，不能模糊不清、模稜兩可；要嚴謹，制定製度縝密、配套、科學、可行；要嚴格，自覺模範遵守，不變通、不走樣。“陽光組工”，就是要開門，接受監督；要開明，發揚民主；要開源，廣辟資源。“人文組工”，就是注重人文關懷，要重人，堅持以人為本，尊重他人的獨立人格和能力差異，尊重他人的社會價值和個人價值，尊重他人的創造和權利；要重情，做到以情感人、以理服人；要重文，注重以文化薰陶感化人。“勤廉組工”，就是勤奮廉潔，要幹事，勤奮敬業；要幹練，簡潔明快、雷厲風行、求真務實；要乾淨，從嚴自律、反腐倡廉。