區長在區政府全會上的講話

義、做表面文章。有的總結工作用加法,接受任務用減法,匯報成績用乘法,查擺問題用除法,上欺組織,下騙民眾,導致能夠及時處理的問題得不到有效控制。四是效率不高的問題。有的政府工作人員怕人說不廉政,卻不怕人說不勤政,對工作採取“混日子”態度,結果是“老辦法不管用,新辦法不會用”,嚴重影響工作效率;有的安於現狀,不求有功,但求無過,一切都按部就班,更有甚者遇事推諉扯皮,貽誤戰機,給工作帶來不應有的損失。五是效果不好的問題。有的政府工作人員工作時,只求過程的驚天動地,不顧結果的好壞優劣;有的工作場面搞得紅紅火火,結果卻是空空蕩蕩,特別是有的想問題、辦事情不是用民眾滿意不滿意來衡量,而是以自己的感受來代替民眾的感受,結果必然是事與願違,儘管花費了巨大的人力、物力、財力,老百姓非但不領情,反而頗為不滿。六是服務不優的問題。有的部門機關“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”;有的對民眾反映的什麼問題都“好、好、好”,但就是不解決,敷衍塞責;有的要么隨意承諾,要么任意收回承諾,要么不履行承諾;有的遲到早退,工作時間到處晃,民眾辦事跑幾趟找不到人;還有的遇事“壓著不辦”或拖著辦,“小事拖大、大事拖砸”,更有甚者大搞“開門招商、關門宰客”的把戲。七是行為不端的問題。有的以自身的利益為標準,怎么有實惠、怎么於已有利就怎么做;有的為了個人或小集團的利益,不惜犧牲民眾利益,甚至到了利令智昏的程度;有的對上巧言令色,對下指手劃腳;有的喜歡“批條子”,樂於“打招呼”,熱衷於“作指示”;有的以權壓法,以言代法,知法犯法,把個人或部門意志凌駕於法律法規之上。這些問題表現在政府行為上,就是不作為、亂作為;表現在政府工作效能上,就是低效、無效甚至是負效,對這些問題,我們必須高度重視,對症下藥,標本兼治。

3、要充分認識加強效能監察是提高政府行政效能的重要保障。加強效能建設,必須教育、制度、監督並舉。要按照xx總理在國務院第三次廉政工作會議上提出的8個方面加大改革和制度建設的力度,要以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,圍繞提高行政效能,大力加強行政效能監察,在工作中努力做到“五個結合”:一是堅持監“效”與監“廉”相結合。現在,有些幹部雖然不貪污受賄,但庸庸碌碌,無所作為,行政效能低下。因此,在查處行政不廉的同時,也要對行政無能進行監察和查處。二是堅持監“事”與監“人”相結合。對政府工作,特別是對重點工作和實施的重大項目情況要進行跟蹤監察,同時,對承擔工作任務的人,也要同步監察,對效能低下,造成不良後果的要堅決查處,決不能搞“變通處理”、“下不為例”。三是堅持抓“面”與抓“點”相結合。抓“面”的有效方法就是要搞好經常性的監察工作,綜合運用目標考評、效益審計、效能審查等手段,開展監督檢查,同時要點面結合,最大限度地擴大效能監察的覆蓋面。四是堅持治“標”與治“本”相結合。在治標的同時,更要尋求治本之策,通過推進體制與機制的創新,從源頭上預防行政效能方面可能出現的各種問題。XX年,是我區深化行政管理體制改革、加快建設責任政府的重要一年,要按照“親民、便商、制官”的要求,在鞏固去年改革成果的基礎上,加快改革步伐,力求在政府機構改革、健全行政管理制度等方面取得新的突破,進一步轉變政府職能,整合行政資源,降低行政成本,提高行政效率。五是堅持“自律”與“他律”相結合。作為政府公務人員,要做到在其位、謀其職,不能天天等人來管、事事靠人去催,要切實強化自律意識,在思想上戒“腐”,作風上戒“飄”,執法上戒“情”,交友上戒“濫”,紀律上戒“松”,不斷提高積極履行職責,主動負重加壓,爭先完成任務的自覺性,做到為官一任,造福一方。同時進一步健全各項制度,形成用制度規範從政行為、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。要完善考核評比機制,建立並有效實施崗位責任、限時辦結、公開承諾、公開測評、效能投訴、首問負責、績效考核、失職追究等各項效能建設保障制度,確保行政效能監察落到實處。