3、在沿江開發中搶抓機遇。沿江開發是當前區域經濟發展中的最大機遇和歷史性機遇，不僅蘇南在抓，蘇中也在抓，不僅有長江岸線的縣市在抓，沒有長江岸線的縣市也在抓。與東部相比，我們的沿江開發不是早了，而是晚了，不是快了，而是慢了。江陰今年投資10億元用於沿江開發區基礎設施建設，吸引外資項目46個，契約外資7.8億美元。常熟沿江開發區到目前為止3000萬美元以上的大項目就有10個，形成了電子、造紙、精細化工和鋼鐵工業四大特色板塊。沿江興則全局興，各鎮、各部門要認真研究沿江開發的政策，主動納入到沿江開發中去，充分利用這一優勢資源，集思廣益，協調發展，共同打響“沿江牌”。我們有15公里的長江岸線，沿江四鎮產業基礎很好，配套設施也很完善，當前突出問題是要加大投入，引進一批優勢項目，做好產業連結，形成“一花引來萬花開”的格局。我市的長江岸線是夾江，要針對夾江的特點，根據“深水深用、淺水淺用”的原則，大力發展能源產業、特種鋼鐵產業，紡織印染產業、化工產業、輕工造紙產業、汽摩配件產業等高耗能、大運輸量的特色產業，爭取建成一個，帶動一批，輻射一片。
三、狠抓關鍵，全力打造招商引資
新優勢
開放型經濟是區域經濟發展的立足之本。多年實踐證明，加快發展需要藉助外力，沒有外資引入，經濟建設將缺乏動力，後勁不足。各鎮、各部門要以“百日招商”的成功舉辦為契機，進一步明確目標，理清思路，落實責任，激勵鬥志，集中精力辦好“11.18”中國丹陽國際經貿洽談會，真正做到一步不松，狠抓當前，全力開創我市開放型經濟的新局面，全面和超額完成今年各項目標任務，為“兩率先、兩步走”開好頭、奠好基。
1、項目推進要有新舉措。項目是招商引資的“龍頭”，誰抓住了項目，誰就把握了招商引資的主脈。對於在手項目，各鎮、各部門要全場緊逼，採取“人盯人”的戰術，以感情打動外商，以服務打動外商，爭取早日與對方簽約。在洽談過程中，要注意工作方法，講究工作效率，通過一事一議，及時解決投資者提出的問題和要求，能當面答覆的，就要當面答覆。需要集體研究的，應該立即研究迅速答覆。需要上級支持的，必須儘快上報，儘早答覆。對於一些投資額大，科技含量高、拉動力強的大項目，相關部門主要負責人要親自掛帥，從領導力量、人員配備、政策待遇等方面實行傾斜，加快工作進程，力求儘快開工，儘快建設，儘快竣工。要吸取以往一些項目簽約以後不了了之，“無疾而終”的教訓，對於在手項目長期得不到落實或跑漏、跑丟的情況，要深入追究有關領導的責任。項目有沒有落實，資金有沒有到位，將是今後招商引資考核制度的主要內容。對已經投產的項目，有關部門仍要跟蹤服務，及時發現投資者遇到的困難，把困難解決在發生之前，解決在投資者提出之前。使投資者能夠把精力集中在技術創新上，集中在擴能改造上，集中在市場行銷上，不斷加快企業的發展步伐，從而為我市的經濟建設作出應有的貢獻。
2、載體建設要有新成效。“要引金鳳凰，先種梧桐樹”。要繼續高起點、高標準抓好開發區規劃和建設，向3年建成國家級開發區邁進。各鎮工業園區建設要整體推進，協調發展，通過財力啟動，多元化資金投入，市場化運作等方式，加大基礎設施和標準廠房建設。在這次“百日招商”活動中，各鎮工業園區發揮了積極作用，同時也要看到，各工業園區缺少系統規劃，建設投入分散，基礎設施滯後等問題十分突出，造成了資源浪費，增加了投入成本，也影響了要素的有效聚集。各鎮工業園區建設要整體協調，打破